2023年2月调研报告-29篇(第43/63页)

对于一家传统企业来说，数字化转型格外重要，也颇为不易。近10年来， 金川集团抢抓数字经济大变革时代的历史机遇和国家推进"新基建"的政策机遇，大力开展数字化体系和项目建设，持续提升数字化技术应用水平。

在选矿厂一选矿车间5G+智能样板间，记者看到操作员在屏幕前娴熟地操控着键盘，对车间生产作业过程实时动态安全管控，通过主控室语音交互机器人"小金"接收语音指令和智慧学习技能，实现了由操作人员对磨矿、浮选指标生产区域进行检查、监测的功能，能够利用大数据智能化研判现场生产情况， 决策指令。

选矿厂工作人员高泽东告诉记者，5G+智能样板间建成后，彻底变革了以人工为主的岗位值守、岗位操作和岗位开车等传统作业方式，避免了人员与粉尘噪声接触，实现了行业首套智能操控破碎系统，车间作业效率得到极大提升， 每班作业人数由原来的17人减为现在的5人，劳动生产率提高3.2倍，设备故障率下降了13%，生产成本降低了2.2%。

金川集团选矿厂厂长谢杰在2004年参加工作的时候，跟着师傅到了选矿车间的手选工序。"工人要一直盯着杂物，因为皮带迅速通过的时候风很大，夏天也要穿着棉裤。"看到这一幕，谢杰就想，什么时候能改变这种情况？

2016年，谢杰又回到这个车间，再次想到多年前的问题。2017年，金川集团"三化"改造加速，选矿厂借着这股东风，加速信息化智能化改造，过程比较艰辛，但结果喜人。谢杰告诉记者，"改造完成后，以前需要十七八人在现场，现在工人只需要在控制室，所有设备一键启动"。近10年来，金川集团以数字化转型驱动业务增长为抓手，以数字产业化赋能产业数字化，开展5G等数字化技术融合创新应用，产业转型升级步伐不断加快。自2018年以来，面向有色冶金采、选、冶、化工业应用场景，利用5G、机器人、移动应用等技术实施了一批智能化装备及产线改造，打造智慧矿山、智能工厂等样板工程。

对于数字化，金川集团龙首矿矿长武栓军感受颇深。他介绍，龙首矿从2018

年就开始进行矿井智能化和无人驾驶的研发，经过一年多的努力，2019年，在井下实现了有轨运输无人驾驶。截至目前，龙首矿有轨无人驾驶智能化，不仅改善了工人的作业环境，也降低了安全风险，最关键的是提高了工作效率。

一路走来，从又苦又累到全面自动化，武栓军颇为感慨地表示，智能化是矿山建设的必由之路，也是提高效益的必由之路。金川集团的数字化不是浮于表面，而是体现在解决了一个又一个具体的问题。

为了提高效率、降低成本，改善职工作业环境、降低劳动强度，金川铜业开展了《5G+五万吨铜精矿仓智能配料系统改造》项目，成为金川集团"三化" 建设样板示范工程之一。金川铜业联合国内知名的电信与天车制造厂家研发， 突破了精矿仓卸料、倒料及上料的无人化智能作业，在行业内实现了"有色金属冶炼过程中智能行车自动抓取料"的首创。

王永前向记者表示，在金川人人都是价值创造者，传统产业转型靠信息化和数字化不断深入，以实现跨越式发展和弯道超车，也只有数字化才能改变传统思维，才能不断推进新的探索。

金川集团数字化转型持续给旗下各个子公司赋能，让集团上上下下焕然一新。传统企业迸发出了蓬勃的生命力，这也为金川集团对标世界一流企业打下了基础。

作为世界500强企业，金川集团提出"十四五"高质量发展的倍增计划，即坚持"规模倍增、结构优化、路径创新、党建保障"的工作思路，坚定不移走高质量发展之路，再造一个"新金川"，到2025年，营业收入突破5200亿元， 工业总产值达到3500亿元，产业结构进一步优化，实现由"原"字号向"材" 字号转变，有色金属新材料、新能源产业及生产性服务业产值占比超过55%。

近年来，甘肃省提出"强科技、强工业、强省会、强县域"的发展思路， 大力实行产业链"链长制""链主制"，以全产业链思维强龙头、补链条、聚集群，推动产业基础高级化、产业链现代化，金川集团也因此成为镍钴、铜、动力电池、氯碱化工四大链主企业。

同时，金川集团加速延伸有色金属及化工新材料产业链，向新能源动力电池材料、高温合金及精深加工、电子电工材料、精细化工材料等领域迈进。

为了做大做强上下游产业链，金川集团在各个细分领域不断精进的案例不断涌现。镍合金有限公司将厚度为0.08毫米的超薄纯镍带降到0.05毫米，手撕镍带的故事广为流传；从笨重的电解镍板到纤细的纯镍带产品，一步步走来靠

的是金川人在技术上不断突破的精神，也是金川集团延链、补链、强链，推动产业转型升级的探索。

2022年8月份，《金川集团股份有限公司建设世界一流企业行动方案》出炉， "提升技术牵引和产业变革能力"被列为重点工作首位，并从全面提升自主创新能力、加强超前研发布局、履行高水平科技自立自强的使命担当、培育高水平科技领军人才队伍等方面提出了具体措施。

根据规划，到2025年，金川集团将建成全球资源综合利用能力最强、产品种类最全、产业链最完整的镍钴产业集群，镍产品含镍量达到33万吨，钴产品含钴量达到3万吨，镍钴产业链主带动上下游产业发展的动能将更强劲。此外， 铜产业链、动力电池产业链、氯碱化工产业链也已列出明确的强链、补链、延链路线图和"十四五"奋斗目标。

未来已来，时不我待。对于金川集团来说，未来机会和挑战并存，既有压力更有动力。

"金川具有科技创新型、资源利用型、战略新兴型的企业特性和资源、市场'两头在外'的经营特点，我们要处理好资源的有限性和企业发展的可持续性之间的关系，协调好振兴国家镍钴工业和壮大甘肃工业经济的关系，建设世界一流企业。"王永前表示，金川集团将坚决贯彻落实党的二十大报告中关于加快建设制造强国、网络强国、数字中国的部署要求，发挥科技攻关新型举国体制的优势，集中力量干大事，不断解决"卡脖子"问题，在全面建设社会主义现代化国家新征程中彰显国企责任和担当。