某有限公司员工绩效考核细则(第4/4页)

A类：按职务补贴的130％计发；

B类：按职务补贴的100％计发；

C类：按职务补贴的70％计发；

D类：按职务补贴的30％计发。

（2）对部门员工：

A类：奖励本部门员工每人30元；D类：扣罚本部门员工每人30元。

说明：

1.加减分最高为30分，考评会有10分的权力，超过10分需经总经理批准。

表扬加分：不在计划之内，但给公司创造出经济效益或积极影响。部门员工受到公司通报表扬的加10分。

差错扣分：未列入考核计划范围，但给公司带来损失或不良影响。

2.自我评价：根据工作目标任务和实际完成情况进行自我评价，总结经验教训。考核小组评价：指出工作中存在的问题和改进意见。经理评价：对部门工作情况做出客观的总结。