各类工作方案-45篇(第33/58页)
17.实现碳足迹标识认证湾区互认。在大湾区范围内,推动碳足迹标识认证共建共治,实现标识互通互认。(责任单位:市市场监管局、市发展改革委、市生态环境局、市商务局)
18.实现碳足迹标识认证国际互认。加强和国际组织的交流与合作,进一步拓展碳足迹标识多边和双边互认,推动大湾区碳足迹标识认证国际化。(责任单位:市市场监管局、市发展改革委、市生态环境局、市商务局)
五、保障措施
(一)加强组织实施
强化系统谋划和稳步推进,建立责任明确、协调有序、监管有力的工作机制,出台符合实际的配套政策,加强政策协调和衔接,实现跨区域协作,打好政策组合拳,落实方案的目标和任务。(责任单位:市市场监管局、各有关单位)
(二)强化部门联动
加强部门间联动合作与资源共享,推动大湾区碳足迹标识认证成为基础性绿色低碳制度,实现碳足迹标识认证在绿色采购、绿色制造、绿色金融、绿色建筑、碳普惠、绿色消费等领域的应用与采信。(责任单位:市发展改革委、市生态局环境局、市财政局、市工业和信息化局、市商务局、市住房建设局、市工务署、市地方金融监管局)
(三)落实资金支持
做好大湾区碳足迹标识认证体系建设基础设施的资金保障工作,分年度纳入主管部门资金预算,支持解决基础共性问题,发挥政府资金引导功能,积极吸引社会资本参与,增强碳足迹标识认证工作服务产业发展,助力实现碳达峰、碳中和目标。(责任单位:市财政局、市发展改革委、市市场监管局)
(四)注重品牌推广
做好碳足迹政策解读和绿色低碳宣传教育,推广碳足迹优秀案例,加强国际交流与合作,利用香港国际化窗口优势,传播绿色低碳理念,推广大湾区碳足迹品牌,引导公众参与,通过共谋共建共管共评共享,营造绿色低碳生产生活新风尚,不断提升大湾区碳足迹标识影响力。(责任单位:市市场监管局、市教育局、各有关单位)
大同区领导干部包联企业工作方案
为深入贯彻落实习近平总书记对黑龙江省重要讲话重要指示精神,落实落靠省市对领导干部包联企业各项工作要求,帮助企业办实事,当好企业服务员,用心用情用力为企业排忧解难,为"三区建设"提供坚强有力的经济支撑,结合区情实际,特制定本方案。
一、指导思想和工作原则
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记对我省重要讲话重要指示批示精神特别是"9·26"贺信精神,以帮助企业解决问题诉求为抓手,保企业、抓发展、促增长,全面构建上下贯通、齐抓共管、强力推进的长效化企业包联工作格局。
(一)包联企业"全覆盖"。把包联服务范围扩大至区域内所有企业,采取全域化网格式包联,进一步畅通政企沟通渠道,聚焦企业发展问题诉求,紧盯问题,解决"最后一公里",确保企业问题诉求件件有着落、事事有回音。
(二)包联对象"常联系"。驰而不息提能力转作风,通过联系服务企业,锻炼工作队伍,切实倾听企业心声,反映企业诉求,减轻企业负担,服务企业发展,加快构建"亲""清"新型政商关系。
(三)包联领导"真帮忙"。将破除发展障碍、促进高质量发展作为开展包联工作的出发点和落脚点,贯彻落实好国家省市各项惠企政策,通过积极主动为企业送服务、送政策、增信心,实现企业发展、产业振兴。
(四)包联成果"见实效"。聚焦企业问题想办法,不断创新工作机制,改进包联企业工作模式和方式方法,分类施策,快速帮助包联企业解决难点问题,为企业发展注入新动力,增添新活力,见到新成效。
二、包联服务范围
对区域内的企业进行全覆盖包联服务,对产业有支撑、对财税有贡献、对就业有拉动的企业均纳入重点服务范围。
实行"7+1"全覆盖包联。对全区规上企业、临规企业、批零住餐、建筑业、服务业、平台企业、外贸企业7类重点企业和小微企业进行全面跟踪和全方位服务,确保全区所有企业包联全覆盖。
实行领导干部精准包联。原则上每名区级领导包联所联系的乡镇(街道)企业不少于20户;乡镇(街道)参照区级方案,制定符合辖区实际的包联清单,每名科级干部包联辖区企业不少于30户,原则上不重复包联区级领导包联企业。
三、包联服务机制
1.三级领导包联机制。市、区、乡镇(街道)逐级明确领导包联任务。市级领导包联企业中,包含10户大同企业。其中,市委常委统战部长王艳茹包联大庆浩宇食品有限公司、大庆养可滋乳业有限公司2家企业;市委常委副市长吕建国包联大庆博润生物科技有限公司、黑龙江省笨嘴食品加工有限公司、黑龙江鼎元药业股份有限公司、大庆市顺亨庆客隆商贸有限公司、大庆黄和光储实证研究有限公司5家企业;市政协副主席赵福军包联大庆油化地毯有限公司、黑龙江庆洲中药材有限公司、大庆老窖酒业有限公司3家企业。区级领导原则上每位包联企业20户以上,涵盖管辖范围内各行业重点企业,原则上不重复包联市领导包联企业;乡镇(街道)级领导每位包联企业30户以上,涵盖管辖范围内各行业有成长性企业,原则上不重复包联市区领导包联企业。对未纳入三级领导干部包联体系的企业,各乡镇(街道)按照行业管理和属地管理原则,动态甄别管辖范围有生产经营活动的全部中小微企业,实行网格化全覆盖包联。
2.专班推进机制。建立大同区领导干部包联企业工作专班(办公室设在区发改局,同时作为包联工作综合协调机构),统筹开展全区领导干部包联工作。每位区领导组建一个包联工作专班,实行"四个一"工作机制,即一名区领导、一个责任部门、一个工作专班、一套工作机制。区领导负责指导部署工作专班开展包联企业工作;责任部门由区发改、区开发区等22个区直部门按照市区对应、领导分工、行业管理等原则确定;工作专班由责任部门、区领导联络员、区对口部门构成,组长为责任部门主要领导,专班联系人为区直责任部门分管领导、区领导联络员;工作机制包括诉求直达、台账管理等8项基本工作制度,原则上包联工作专班每季度对包联企业进行一次全覆盖走访,每月对接一次企业、组织一次集中会办研究解决企业问题诉求,向牵头区领导和包联工作综合协调机构报送一次工作台账和包联工作开展、企业生产经营等情况的月度报告(包含市领导包联企业的专班还需向对应的市级责任部门报送)。乡镇(街道)级领导干部包联工作参照执行。
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