大兴调研之风、调研经验文章-32篇(第9/28页)

转变调研作风。在领导调研过程中，我们必须坚持原则、不搞变通，敢于责任担当，严格落实好中央八项规定精神和实施细则，严格把关。对于调研过程中领导确定的各项工作，要认真抓好跟踪督办，明确"督什么、谁来督、怎么督"，真心诚意帮助基层、企业和群众解决实际问题，确保把领导对基层干部群众的关心关爱落到实处。

深入全面掌握第一手资料难，拨开迷雾掌握实情更难，特别是涉及群众利益的问题，七嘴八舌，各有各的理，辨不清，怎么办？

适应形势做好调研？掌握实情不容易？有"秘笈"！

江西上饶市委政研室、改革办副主任程杨松

（2019年11月13日）

搞好调查研究，把方方面面的实情摸上来，深入全面掌握第一手资料是非常重要的一步。可我们在调研过程中，往往会碰到调研对象七嘴八舌、各说各的理等情况，不好辨别、甄别。我个人的经验是，做好"四种人"，才能过好"素材关"。

平时要有"走"的意识，做个"当事人"。平时要多走出机关、走入基层、走进现场，多观察、多体验、多参与，主动融入生活、融入时代、融入社会， "不说外行话、不写外行文"。我曾作过一次高山村开发旅游的调研，村民在提租地补偿时，每亩算了一季油菜、两季水稻，我随即问他们："高山田一年能种两季水稻呀？"他们讪笑说："还以为你城里人好糊弄呢。"能不能分辨出话里的"水分"，主要取决于平时对方方面面情况的掌握和积累。

日常要有"记"的习惯，做个"有心人"。调研是件"深入浅出"的活儿。作为一个"有心"的调研人，只有日常养成"记"的习惯，注重相关材料的广泛收集、积累储备和分类处理，才能有效纾解"临时抱佛脚"之慌乱。比如， 我每年都会搜集各级党代会报告和政府工作报告，以及地方上报的重点工作汇报，并坚持做到纸质材料分类归存、电子文档及时整理、重点内容笔记抄录， 这不仅为调研和行文节省了大量时间精力，而且便于印证对照、掌握真实情况。

调研要有"听"的诚意，做个"老实人"。智者多听，愚者多言。有的调研者觉得自己"高人一筹"，在别人发言时随意插话、打断或点评，甚至变"听者"为"言者"，最终"堵上"了别人的嘴。其实，在调研过程中，除了要有虚心请教的诚意外，还要有问出"心里话"的艺术，更要有耐心倾听的态度， 甚至不厌其烦、几次三番，才能听到"话外音"。有一次我带队去某县调研"降成本、优环境"情况，由于有县里同志在场，企业主尽说好话，后来我们又私下折返，专门找企业主做了思想工作，对方这才对我们倒出了"所急、所怕、所盼"，我们也由此掌握了所需的鲜活素材。

素材要有"辨"的能力，做个"明白人"。偏听则暗，兼听则明。调研获取的素材不能简单堆砌、直接使用，而要结合平时掌握的情况、收集的资料、积累的经验，相互印证、分析辨别、遴选取用。比如，我们有次去某县调研化

工园区污染情况，不仅现场听企业主和员工、附近群众和当地干部怎么说，更在事后临时抽样检测，听专家怎么说，最终在众说纷纭中去粗存精、去伪存真、求同存异，推动了问题的解决。

总之，只有"调查"得全面真实，才可能"研究"得深入透彻，并最终实现"十月怀胎调查研究、一朝分娩解决问题"的初衷和预期。

如何做好调研前期准备工作？

黄冈市委办公室 华玲

（2020年11月4日）

在调研工作中，有些刚"入伍"的"新手"，往往没有做好"战前"准备便仓促"出征"，一旦深入实地调研，就张不开口、讲不了内行话，容易被人牵着鼻子走。有些"入行"多年的"老兵"，习惯当"甩手掌柜"，让部门和基层的同志忙前忙后做好准备，自己则看看现场、听听汇报，草草了事。这样匆忙式调研、应付式调研，不但摸不到实情，提不好对策建议，而且还会让部门和基层的同志看笑话。那么，如何做好调研前期准备工作呢？

一、研学在先，不当外行

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记得我刚调到市委办公室综合科负责调研工作时，调研组接到一个"新活儿"--开展新能源新材料产业发展情况的调查。按照调研方案安排，我迅速将调研通知下发到4家市直单位和3个县（市、区），并嘱咐他们准备好调研的点及点上基本情况，自认为前期准备工作做得还算可以。

后来，组长召集我们开碰头会，汇报各自准备工作情况时，大家的做法给我上了重要一课：有的同志学习研究了国家和省委、省政府出台的有关政策文件；有的同志通过报刊、互联网等媒体广泛收集其他市（州）制定出台的有关发展规划，以及先进地区有关宣传报道；还有的同志提前熟悉了解了我市产业发展现状。现场唯有我两手空空。这事之后，我认真汲取教训，调研前加强理论学习和知识积累，打好"底子"，建好资料数据"储备库"。

对于从事调研工作的同志来说，要蓄势谋势，学习是不二法门。学习既要持之以恒下硬功夫，也要突出重点，集中精力，从最急需、最关键的地方来学。

首先要吃透上情。认真学习与调研主题相关的党中央、国务院的最新部署以及上级制度规定等文件精神，弄清政策界限，掌握相关部委的要求和举措， 这样形成的调研报告才有高度和深度。

其次是学习外情。查阅与调研主题相关的研究成果和报刊资料，学习借鉴

外地先进理念、创新举措、有效做法。有的成熟做法能够直接借鉴采用，有的措施需要因地制宜创造性吸收，有的经验可以帮助我们启发思路，将这些一一消化掉，在后期调研报告中就能对症下药、靶向治疗。

最后是摸准内情。研究本地实际情况，做到轻车熟路，和调查对象交流有共同语言，就能够使调研过程更加轻松、顺利。反之，实地调研就可能浮在面上、蜻蜓点水，人家讲的你不熟悉，你问的人家又不知道，因为情况不明，而使需要的"大鱼"漏网。

二、设问在先，把握主动

拟订调研提纲是一个把调研工作条理化、具体化的过程。有些同志认为这项工作既简单又多余，不愿意费时费力，更喜欢"临场发挥"，脚踩西瓜皮， 滑到哪里算哪里。

2019年以来，我们坚持每个月开展一次专题调研，深感这项准备工作不仅必不可少，而且打不得"懒算盘"。在前期学习研究的基础上，简明扼要地列出调研中需要重点调查的问题或方向，这样调研的针对性更强，效率更高。

调研提纲设计得好，有助于启发被调研者的思维，打开他们的"话匣子"， 从而获得更多更全面的信息。