大兴调研之风、调研经验文章-32篇(第28/28页)

三、用好问效检验尺，解决"怎么转好"的问题

调研成果是否真正转到位、转得好，关键要有评判问效的标尺，需要进行多方面检验、多角度衡量，从而确保善作善成、善始善终。

坚持全过程督导问效。实行菜单式分解、契约化管理、审计式验收、公开化奖惩的"两式两化"督查机制，对需要转化的调研成果进行细化分解，列出清单，建立台账，督促责任单位抓好落实、定期反馈，对转化好的单位进行表扬，对不认真的单位曝光批评，增强各级推动调研成果转化的责任感和主动性。

坚持绩效式成果考评。建立调研成果等级评定制度，年初建立台账，年底进行总结，依据成果转化程度、领导批示分量和推动工作力度，将调研成果分为特别贡献成果、突出成果、重要成果和鼓励成果四级，按级别给予相应物质和精神奖励，调动调研人员积极性。把党员领导干部开展调查研究情况纳入绩效考评，用硬指标压实责任，激发转化调研成果的内在动力。

坚持多维度数据分析。着眼掌握调研成果转化情况，定期搜集互联网等媒介上的相关情况，运用统计学、大数据对相关数据信息进行分析处理，为验证调研成果转化率和贡献率提供数据支撑。

坚持群众满意标准。始终把群众满意作为检验调研成果转化的重要标准， 虚心倾听群众意见建议，根据群众反馈的信息及时调整修正工作思路，保证成果转化切合实际、符合民意。