招商引资工作总结专辑(第5/10页)
②进一步创新招商方式。一是强化组团招商.进一步充实招商团力量，建立招商团+重点部门招商机制，细化工作任务，合力招商；二是开展精准招商。针对意向投资项目及投资商，研究制定招商策略和方案，开展上门对接、推介、洽谈等点对点专题招商活动；三是进行联合招商。积极与市各招商小分队联系互动，与各招商中介机构联系互动，真正形成信息共享、上下联动、横向互动、协同合作的招商新格局。
③进一步提升招商环境。一是加快园区扩容步伐。推进华杨园核心区东向拓展。按照"三个围绕、一个不上"和"三个集中"的要求，扎实开展园区落后产能企业"腾笼换鸟"招商活动。二是规范优惠政策的兑现程序。进一步简化手续，明确时限，确保每个招商项目承诺的优惠政策及时兑现到位，以实际行动取信于企业，取信于投资者。同时，要统一规范招商项目的收费标准，严禁收费的随意性。三是建立重大项目推进机制。对重点项目的洽谈、重要客商的接待、重大项目的落地，实行"一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底"的"五个一"工作机制，真正做到"有事急办、急事快办、特事特办、难事帮办"。不断提升服务质量水平。
④进一步落实招商保障。一是强化对招商引资工作的领导。各乡镇、各部门"一把手"作为招商引资的第一责任人，应亲自抓、带头抓、负总责，并确定一名副职领导专门负责招商引资日常工作。二是加强对招商引资工作的通报。县招商引资领导组办公室每月对各乡镇、各单位项目编制、项目洽谈、项目签约、项目建设、项目信息、接触客商、外出考察等情况要及时进行通报。县招商引资领导组每季对在谈在建项目推进情况进行调度。
⑤以扎实做好当前工作为支点。以做好当前工作为切入点，确保实现首季开门红。一是分解落实招商引资目标任务。按照"乡镇、有关单位全年新签1个以上2000万元项目，重点乡镇、经济主管部门新签1个亿元以上投资项目"为原则，迅速将我县全年招商引资目标任务分解到各乡镇、县直各单位。二是落实重点项目跟踪洽谈责任。落实当前意向投资项目的牵头领导、责任单位、责任人，列出工作清单，明确工作时限，制定工作制度，确保时序推进。三是制定招商引资工作实施方案。各乡镇、各单位根据以上工作目标和任务，尽快明确责任人，制定详细工作实施方案，报县招商引资领导组办公室。
楚雄市招商局2019年上半年工作总结暨2019年下半年工作计划
2019年上半年，在市委、市人民政府的坚强领导下，在全市各乡镇、各部门的共同努力下，楚雄市招商局牢固树立"发展是第一要务，招商引资是第一要事"的理念，发扬"跨越发展、争创一流、比学赶超、奋勇争先"精神，紧紧围绕年度目标任务，创新招商方式，拓宽招商渠道，保持了全市招商引资持续稳定较快增长的发展态势。
一、2019年上半年招商引资工作成效
（一）2019年1-5月招商引资指标完成情况
1-5月，全市实施招商引资项目181个，完成州外到位资金130.68亿元，占全年任务293.61亿元的44.51%，同比增长18.39%。其中：完成省外到位资金70.99亿元，完成全年任务167.95亿元的42.27%，同比增长42.06%；完成产业到位资金69.91亿元，同比增长64.79%，产业项目资金占总到位资金的53.5%。
市本级1-5月实施招商引资项目94个，完成州外到位资金74.97亿元，占全年任务159.98亿元的46.87%，同比增长11.71%。其中：完成省外到位资金41.86亿元，完成全年任务102.1亿元的41.0%，同比增长0.34%；完成产业到位资金27.17亿元，同比增长33.05%，产业项目资金占总到位资金的36.24%。
开发区1-5月实施招商引资项目87个，完成州外到位资金55.7亿元，占全年任务133.63亿元的41.67%，同比增长28.75%。其中：完成省外到位资金29.13亿元，完成全年任务65.85亿元的44.23%，同比增长30.43%；完成产业到位资金42.74亿元，同比增长94.26%，产业项目资金占总到位资金的76.72%。
（二）2019年1-6月招商引资指标预计完成情况
全市1-6月预计完成州外到位资金165.78亿元，完成市下达目标任务293.61亿元的56.46%，同比增长24.13%。其中市本级预计完成州外到位资金98.17亿元，完成市下达目标任务159.95亿元的61.38%，同比增长23.54%；开发区预计完成州外到位资金67.6亿元，完成市下达目标任务133.63亿元的50.58%，同比增长25.01%。
（三）1至6月新签约项目情况
1-6月，全市新签约重点招商引资项目14项，协议总投资355.46亿元。其中：正式合作协议9项，协议总投资190.19亿元；框架协议5项，协议总投资165.27亿元。
市本级签约的重点项目正式合作协议有：德仁堂健康幸福小镇项目、深圳市天宇华瑞第三代半导体材料生产基地建设-SiC半导体晶片研发与生产项目、贵澳·楚雄大数据农旅康养小镇项目、贵澳集团云南总部项目、羊肚菌菌种研发中心项目；框架协议有：楚雄万达广场项目、新城吾悦广场项目、楚雄市人民政府与云南实力控股集团战略合作协议、春天集团国际农产品种植加工出口示范园项目。
开发区签约的重点项目正式合作协议有：天然气综合利用及日产200万立方LNG应急储备站项目、危化品物流项目、云南神威施普瑞药业有限公司整体搬迁暨京津冀联创药物（楚雄）研究院建设及中药配方颗粒、现代中药制剂产业化建设项目、万裕药业技改搬迁项目；框架协议有：楚雄开发区云甸工业区天然气、危化品物流及石油化工建设项目。
（四）重点在谈项目情况
1-6月，共接待来访客商33余起429余人，重点对接洽谈了楚雄万达广场项目、新城吾悦广场项目、云南实力控股集团战略合作项目、四川德仁堂敬老院托管、医疗服务质量提升项目、春天集团国际农产品种植加工出口示范园项目、百联贝尔幼儿园项目、北京佑琳生科技有限公司厂区建设项目、楚雄开发区分布式发电项目、三七系列健康产品产业园建设项目、云南铭鼎药业有限公司技改搬迁项目等。
二、特色亮点
（一）以"钉钉子"精神压实责任，实施精准招商。
1.明确目标挂图作战
围绕2019年招商引资到位资金州下达286.74亿元、市下达293.61亿元的目标任务，按照一季度"开门红"、二季度"双过半"、三季度"功九成"、四季度"大收官"的要求，层层压实责任，年初将目标任务按季按月细化分解到市属各责任部门、各乡镇和开发区各局室（所），责任明确到联系各乡镇、各部门的市级领导，明确到具体责任人。每月定期将各责任单位指标完成情况、主要指标运行分析研判预警情况、重大项目洽谈进展情况、"走出去、请进来"招商活动情况、拟开工项目、重点服务项目推进等情况进行更新并通报，同时报送市级领导。将电子表格适时在政务微信群、统计群内发布，做到对标对表抓落实，实现招商工作底数清、情况明，一张图表抓招商。
2.高位推动区域招商
坚持市领导带头招商，组建了工业、生物医药大健康产业、高原特色农业与绿色食品加工、旅游文化产业、商贸物流与新兴服务等5个产业招商组，外出驻点精准开展产业招商。对每个产业招商组按照项目投资规模下达年度招商项目引进个数和落地开工项目个数，要求每个产业招商组每年在谈有项目不少于16个、当年推荐符合当地主导产业发展需求的企业到楚雄考察洽谈企业个数不少于8个、当年签约3000万元以上项目个数不少于3个，当年落地3000万元以上项目个数不少于2个。加大招商频率，积极开展"走出去、请进来"招商活动。市本级分别由市委、市人民政府相关领导带队，组织招商小分队"走出去"20次，"请进来"33次，分别赴北京、上海、河北、贵州、深圳、东莞、南宁、赣州、成都及省内部分州市。与大连万达、新城控股、四川德仁堂、贵州贵澳集团、天宇华瑞公司、攀枝花市东大工贸、云南实力公司、等企业多次对接洽谈，开展"点对点"招商活动，部分项目已取得实质性成效。充分发挥"节会"对外推介平台重要作用，积极开展项目推介、对接洽谈，在2018南亚东南亚国家商品展暨投资贸易洽谈会、，全市签约（不含开发区）5个项目，协议总投资220亿元。
三、存在问题和困难
（一）招商任务压力剧增，指标结构不科学。
近年来我市的招商引资目标任务排位长期高居全州第一，指标任务基数大，年均增长都在30%以上，且指标结构不科学,省外、产业引进资金比重大，外资引进机制不成熟，利用外资缺乏项目支撑，引进难度大。
（二）招商要素制约，产业聚集度不高。
一是优惠政策不优，投资吸引力不足。国家对土地、税收等政策方面进行了大调整后，政策优惠优势尽失，我市招商政策措施与实际工作不适应、不配套等问题日益突出，在当前各省市超常规的招商引资政策面前，无任何比较优势，现有优惠政策亟待修改完善。二是园区整体要素保障弱。楚雄用地指标紧张，目前剩余工业用地不多，现仅有云甸工业片区和东南片区生物产业园有规划的土地可以利用，但基础设施建设缓慢，短期内难以吸引外来投资者。三是人才服务配套程度低，对高技术人才、稀缺人才的吸引不强。
四、2019年下半年招商引资工作计划及主要措施
认真贯彻落实党的十九大精神，推动形成全面开放新格局。以"中国彝乡·滇中翡翠·红火楚雄"建设为重点，坚持"引进来"和"走出去"并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，使招商引资成为产业转型升级、提升活力、助推跨越的重要支撑。
2019年市本级计划完成招商引资州外到位资金159.98亿元，在2017年完成数124.96亿元的基础上增长28%。为完成以上目标任务，要重点突出六个强化抓好招商工作：
（一）强化产业招商
一是围绕特色优势资源招商。以产业招商为重点，重点围绕楚雄市"333"现代产业体系要求，强化项目的策划、筛选、论证，扎实做好招商引资项目征集和储备工作，在产业项目招商方面实现新突破，围绕优势产业集群和配套产业链的延伸引进一批大项目，使产业招商成为推动我市招商引资工作的新亮点。二是充分发挥五大产业招商组的重要作用。认真谋划"走出去、请进来"招商活动，重点锁定以广东为中心的泛珠三角地区、"长江经济带11省市"、"京津冀"等地区的目标企业，全方位推进与川渝、广东、北京、湖北、浙江、福建等地的深度合作与交流，大力拓展与湖南、上海、江苏、广西、江西等"长三角"、"珠三角"等地区在经贸、资源、产业上的互动合作，主动承接东部沿海发达地区及昆明等周边发达城市产业转移，实现优势互补、错位发展。加强对世界500强、中国500强、民企500强，央企、省企等大集团、大企业的对接力度，以开放创新理念，坚持高端引领、高位嫁接，争取到我市注册公司，设立总部、分部，发挥总部经济的产业聚集效应、资本效应，推动我市经济的跨越发展。三是加强与侨台、工商部门的交流与沟通。发挥侨务、对台部门和工商联的纽带作用，积极尝试与东南亚、南亚国家和"港澳台"地区的交流与合作，提高我市利用外资的水平。
（三）强化招商联动
一是加强乡镇、部门联动。整合乡镇、部门特色和优势，按产业带跨乡镇联动、整体推介招商。二是加强与商会的沟通交流。充分发挥省外驻滇、驻楚商会及与我市建立招商引资战略合作关系机构的桥梁纽带作用，积极打造开放合作平台。三是完善招商机制。进一步完善园区、市级部门和乡镇联动招商机制，增加招商频率，专题、定向、定点开展小分队招商、上门招商、节会招商、会展招商、网络招商等，提高推荐和考察的针对性、有效性。认真谋划好重点签约项目，争取在火把节等活动平台上有3至5个项目签约，确保项目引进有重大突破。四是强化项目管理，竭力解决瓶颈要素制约问题。探索企业项目准入及退出管理办法，积极盘活园区闲置厂房资源，加强土地清查，集约节约用地，进一步提高园区土地和资源使用效益，使一批实实在在的好项目、大项目引得来、落得下，尽快形成拉动地方经济增长的新亮点，争取实现富民生物产业园入驻项目零突破。
（四）强化政策出台
一是实施精准政策招商。密切关注国家和省相关政策的调整变化，做好与上级政策的对接衔接，结合楚雄市实际，尽快修订出台《楚雄市招商引资优惠政策(试行)》、《楚雄市生物医药和大健康产业优惠政策》，采取"一事一议"、"特事特办"等方法在竞争中争取主动。打造诚信政府，对已签约的协议、已做出的承诺，依法依规严格兑现，让外来投资者切实感受到政策带来的优惠。二是实施平台招商。充分利用商洽会、泛珠三角区域合作与发展经贸洽谈会、海外人才招聘会等重大经济合作交流活动和人才交流会平台，结合楚雄市实际，尽快出台人才引进政策，积极开展项目引才、平台引才、人才与资本对接活动，实现招商引资与招才引智有机结合，促进项目资金、人才、先进技术和成功管理经验的全面引进。三是创新招商模式。积极探索园区重资产招商模式，根据企业和项目引进需要，探索尝试由政府建设工业标准厂房、公共服务配套或代购生产设备等重资产，企业通过租赁的方式参与合作，带轻资产"拎包入住"。通过重资产招商，整合资源，搭建产业集聚发展平台，加快产业园区建设和特色产业集群发展。
江苏省招商引资工作经验总结
1积极推进民间多元化招商
江苏省各级政府都把扩大利用外资、发展开放型经济作为统揽当地经济全局的"一把手"工作，对各级政府和部门实行目标考核和动态考评制度，通过政府通报的形式表彰先进、鞭策落后。
在招商方式上，强调综合性招商与专业性、专题性方式招商相结合。在讲求实效的前提下，加强各类主题招商，加强专业性、小分队的招商，点面结合，重点突破。积极加强境外招商代表网络的作用，江苏目前已经在美国、英国、日本、德国、法国、新加坡等多个国家和地区派驻了招商代表，这些招商代表为所在国家和地区及其周边国家和地区对江苏的投资提供了良好的服务，并发挥了促进作用。在此基础上，进一步扩大对外招商的覆盖面，建立点面结合、覆盖各重要区域的海外招商引资网络。
此外，江苏还极为重视招商信息网络的建设，广泛应用电子手段，建立了信息获取、分类、筛选、分析、处理、配送、跟踪、落实的快速反应平台，实现政府、企业、大专院校、科研院所的信息互动，大大提高了招商引资的成功率。
2打造招商引资重大活动平台
江苏举办了江苏发展大会、世界物联网博览会、世界智能制造大会、大院大所合作对接会等重大活动，并且形成了长效机制，有力推动了江苏资金、人才、技术的汇集。在这个生态系统当中，与世界各国开放合作，着力融入全球创新链，并建立了覆盖初创、成长、发展等不同阶段的政策支持体系，制定出台了"科技创新40条"政策，推动创新资源、创新政策、创新服务进一步向企业集聚。
3加强规划引导，统筹项目流转
江苏注重高新技术产业开发园区建设，合理规划，突出特色，逐步形成国家级高新技术开发区以参与国际竞争为目标的产业分工格局，省级高新园区完成以提升地方产业结构为目标的产业部署。
省内各城市都鼓励各开发区根据"工业集中、产业集聚、园区集约"的原则和产业布局特点，以优势产业为基础，明确各自的产业定位，形成各自的核心竞争力，错位发展。如南京提出加快沿江开发，打造"三大产业密集圈层"战略；苏州实行"四沿"产业战略布局。
4以产业链招商，实施"基地型"、"龙头型"高端战略
比如，南京制定了汽车、电子信息、化工、医药等五大产业沿江发展战略，每个产业都以重大项目为抓手，每个开发区重点发展一两类产业，集中力量攻关基地型、龙头型项目。
如汽车工业园区以福特汽车项目为核心，专门成立攻关领导小组，市领导亲自挂帅，一抓到底。以汽车产业为主的南京江宁开发区，现已成功引进了美国福特、意大利菲亚特、南汽跃进、日本森田等一批汽车制造企业，未来几年内生产能力将达到100万辆，产值将超过1000亿元。
这些全球大型汽车生产跨国公司落户江宁，引起大批跨国公司汽车零部件企业的关注，已有近百家汽车配套商来江宁开发区考察，预计这里将形成800―1000家汽车配套产业规模。通过龙头项目相关产业的横向拓展和协作配套，吸引外资形成关联度较高的产业集群和企业集群。
同时，江苏各地开发区也普遍实施差别化招商，突出特色，提升功能的发展战略。以无锡市为例，其省级以上开发区平均每平方公里基础设施投入强度2.8亿元；市级重点开放园区平均每平方公里投入近0.6亿元。全市各级各类重点开发区创造了全市1/3的国内生产总值和财政收入，85%的外资和60%的外贸出口。新批15个超亿美元特大项目有12个集聚在园区，园区总投入占全社会固定资产投资的38%，全市53家世界500强投资企业中有46家落户在园区。苏州则明确谢绝50万美元以下的外资项目进入开发区。
5瞄准产业转移目标，实行高密度专业化招商
在利用外资已经达到一定规模以后，江苏明确提出招商引资要有前瞻性和针对性，特别应注意分析和预判国际资本流动和产业转移的特点、动态和方向，抓住重点国别和地区、找准主攻目标，采取"密集轰炸"、"大兵团作战"与"小分队跟进"相结合的招商方式，以求取得实效。
上世纪90年代末，江苏瞄准台资"西进北移"的发展态势，苏州、无锡等地提出"总攻台商"的战略，做到"天天有人在南方、月月有团去台湾"。而近年来随着台湾产业从台湾岛和珠三角向长三角的转移和布局已基本完成，江苏招商引资的战略重心则转向"重攻日韩，拓展欧美"，重点针对日韩进行密集轰炸式招商。
目前江苏几乎每月都有城市或开发区在日韩举办的高层发展论坛、投资恳谈会、产业推介会等大中小不同规模和形式的招商活动，积极争取和迎接日韩产业转移的浪潮，努力建设日资高地和韩资板块。
6走出去引，请进来谈
江苏的招商引资坚持"走出去"，每年组织策划对重点国别、重点行业和重点项目的专业招商和会展招商活动，提高了招商的针对性和成功率，取得了积极的成效。
与此同时，鼓励、促成海外的政府和经济机构组织当地的企业家来江苏上门"找商"。近年来促成了包括美国、英国、德国等多个外国企业家代表团来访。通过国外的政府以及经济机构组织当地的企业家来江苏举办各种形式洽谈会、展示会。
上世纪90年代末，无锡改变先前在市内宾馆招商的模式，由市领导亲自带队出击，全面走出去宣传和招商。一般是上半年到境外举办大型活动，年中派小分队分行业促进，下半年按项目与企业对接，从此无锡的引资规模和增长速度一路攀升。此外，每个城市每年都通过"请进来"的方式，举办各种形式的专题洽谈会，适时推出一批重大招商项目，如南京的"重洽会"（重大项目洽谈会）和"金洽会"（金秋经贸洽谈会），无锡的"日本企业投资经验交流会"等招商活动，使江苏成为外商人气最旺的地区。
7以文化旅游搭台，以城市品牌招商
在江苏各城市中，无锡借鉴市场营销理念推行文化招商的方式新颖独特，收到了醉翁之意不在酒的奇效。
1986年，日本作曲家中山大三郎到无锡旅游时写下一首流行歌曲《无锡旅情》，10多年来在日本民众中广为传唱。无锡市敏锐地抓住这一契机，决定将该歌曲作为对外招商引资的宣传主题，从2003年开始每年2月份组织包括文艺演员在内的100多人赴日宣传招商。活动内容包括召开中日高级论坛、中日科技交流会、文娱表演等活动。其间邀请中方政要、日本议员、银行家等知名人士参加，通过日本当地大型社团机构邀请著名企业高层参会，把招商引资与文化旅游主题有机地结合起来。通过这种文化氛围极浓和亲和力极强的促销活动，日本掀起一阵又一阵的无锡热。无锡先后与日本明石市、相模源市先后缔结了友好城市，成为全国有名的"日资高地"。
2000年以来，无锡就已经成为日资企业抢滩长江三角洲的据点之一，日资年均增幅高达68%。2002年起，日本企业对华投资的1/6集中在无锡，开始超过向来位居第一的大连。世界500强中的25家日企已在无锡创办了60多家公司，而日本著名大公司在锡投资额达到日资企业在锡投资总额的1/3多。日本八大商社中有四家在无锡落户。日本索尼公司在无锡新区建起了国际上最先进的聚合物锂离子电池生产基地，其在无锡投下的资金已超过1亿美元，计划在无锡建成索尼在中国最高水准的工厂。由于文化招商在日本取得了较好的效果，近几年无锡又以"太湖情"为主题在韩国开展营销活动，拓展韩国市场，也同样收到了良好的效果。
8突出以商引商，狠抓以商招商
江苏特别重视功能性外资项目的引进，如金融机构、研发中心、投资公司、跨国公司地区总部等，收到以商引商的奇效。根据日本企业对本土银行服务依赖性强，往往跟随本国金融机构进行产业转移的特点，积极引进日本金融机构。
例如无锡通过引进日本瑞穗和东京三菱两家银行到无锡设立分支机构，带动了一大批日本企业跟进投资。同时，他们还邀请日本国会议员和专家来分析为什么无锡是日本产业转移的最佳目的地等，这样通过日资企业、日本银行、投资顾问、律师的现身说法，收到了以商招商的明显成效。
9创新外资经济发展思路，提高利用外资的质量和水平
近年来，为加强外资对当地经济的带动作用，推动经济增长模式由外源型经济为主向内源型经济与外源型经济并重转变，苏州等市采取了以下几个战略：一是促进民营经济腾飞战略。二是外资企业本土化战略。三是外资产业"生根"战略。四是品牌带动战略。五是加快服务业利用外资，积极发展现代服务业。
10开发区发展路线："一特三提升"！
时任江苏省委书记李强提出的"一特三提升"，"一特"，就是着力打造特色创新集群，把培育特色产业集群作为基础，把加快集聚特色创新资源作为关键，把引才工作摆到重中之重位置。
"三提升"，一是着力提升土地产出率，树立"以亩产论英雄"的导向，按投入强度和单位产出水平，对"低产田"和"高产田"进行差别化的资源配置和政策支持；二是着力提升资源循环利用率，推动前端的清洁生产、后端的废弃物资源化，促进上下游企业链接，努力实现能源梯级利用和物质循环利用；三是着力提升智能制造普及率，积极创建智能工厂，有条件的园区要在智慧园区建设方面积极探索、先行一步。
11产业链招商五步走战略
在这里，苏州的产业链招商经验值得借鉴。
①制定具有前瞻性的长期发展战略。
紧邻上海的地理位置，对苏州而言既是优势，亦是劣势。在苏州的发展过程中，苏州人对自己的优势作了非常深刻的分析。摆正了苏州和上海的位置，即苏州绝不和上海斗，坚持有所为，有所不为。
②树立围绕主导产业的链式招商理念。
招商引资目前有三个层次，第一层次是拼地价和优惠政策，第二层次是拼投资环境，第三层次是拼主导产业链的最低交易成本。
发展并不取决于历史文化的悠久灿烂，资源的丰富廉价，起决定性因素的是对资源的整合能力，关键是形成一条适合本地区发展的主导产业链，并做强做粗作长，使产业链之间的交易成本降到最低，形成其他区域无法替代的比较优势。主导产业不是一两个大型企业的叠加，也不是相同企业的简单重复，主导产业必须是可以互利互惠的企业群，企业的优势可以相互叠加，形成更大的竞争优势，更有利于企业将成本将得更低。
③坚持走专业招商之路。
全民招商的方式是不可取的，全民招商最主要的弊端有三点：一是全民招商成功率低，成本过高；二是招商一哄而上，只注重招，影响内部环境系统优化进程；三是部门为了招商成功，竟相杀价，影响整个环境体系的优化。
④全力打造政策服务优势明显的园区。
在重视园区建设的同时，苏州重点对园区的服务体系进行了完善。为了适应外向型经济的发展，苏州工业园建立了更符合园区发展的的新型海关监管体系。包括进出口陆路口岸以及出口加工区、保税物流中心、综合保税区等海关特殊监管区域和保税监管场所，首创电子报关和空陆联程通关模式，设立虚拟国际空港功能，进出口货物可直接在园区一次性办理通关手续，形成了在国内、国际领先的海关监管机制。
为了加快软件业成长速度，苏州工业园从印度挖来了软件能力成熟度模型认证中心(CMM)，占领了软件业开发的制高点。为了解决中小企业融资难的问题，苏州工业园挖来了某银行中小企业担保中心，政府出资共同成立担保基金，形成风险共担，有效解决了中小企业贷款难问题。
⑤积极营造圆融亲商的投资环境。
市场经济是一个可以计算的透明体。对于所有投资者的优惠和政策，要保持高度一致，要让投资者对成本和风险有一个固定的评价体系。政策随意变动，会造成不公平的竞争环境。
12解决招商引资土地问题的实用方案
通过工业用地弹性年期出让，大幅度提升园区集约用地水平。作为国家先行先试的排头兵。
苏州工业园区积极响应工业用地弹性年期出让政策，提高工业用地利用效率，降低企业用地成本，合理配置土地资源，提升园区节约集约用地水平。
经过前期认真筹备，2017年9月14日园区公告挂牌2块工业用地，出让30年国有建设用地使用权，在苏州市率先踏出了工业用地弹性出让年限的第一步。10月23日，经网上挂牌成交并签订《国有建设用地使用权出让合同》，园区顺利完成了苏州市第一批工业用地弹性年期出让。
