如何在新形势下推动XX园区可持续发展(第2/2页)

（三）产品开发有差距，精品打造缺乏动力。园区虽然集合了一批中草药、优质粮食、特色果蔬、休闲农业、农产品深加工等企业，但是企业规模还比较小，主推的XX药产业，种植规模还不够大，产值还不够高。缺少融合"吃、住、行、游、购、娱"全产业链开发的龙头企业，文化产品在融入和服务旅游产业中还有很大的差距。旅游资源要素分属多头管理，权属没有进行有效整合，用地政策保障不到位，存在"散小"状况，对商家吸引力不强，大项目落地难。

（四）营销手段有差距，宣传推介效果欠佳。旅游宣传营销缺经费、手段、载体，多元化、全方位、多平台旅游宣传营销格局未形成，借力展会平台、媒体、节庆等宣传营销方式手段不够创新，旅游文化形象知名度和影响力不高，"田园风光看XX"的金字招牌没有真正擦亮。

（五）队伍建设有差距，行业管理任重道远。XX园区正处于加快发展的窗口期，旅游基础设施建设、旅游执法、智能化管理等各项工作任务非常繁重，人少事多、一人多岗、超负荷运转，旅游新业态人才、高层次人才、复合型人才、经营管理人才短缺，旅游从业人员素质与旅游业的快速发展不相适应。

三、推动XX园区可持续发展的主要措施

站在新的起点，进一步认清差距、正视问题，以健康乡村旅游目的地打造、公共基础服务设施建设、新产品业态培育、智慧旅游开发为重点来提升旅游供给能力，从全域旅游来思考、定位和谋划XX园区可持续发展。

（一）补齐短板抓功能，使景区档次"高"起来。完善"吃住行游购娱网厕"旅游业的八大要素配置，加快旅游景点开发建设，完善配套景区服务功能，按5A级景区标准规划建设XX园区。开设稳定运行的旅游公交专线，为游客提供便利的旅游交通服务。加强旅游设施的管理和维护，着力营造环境舒适、配套齐全、服务优质的便利化旅游基础和条件。

（二）完善机制抓投入，使投资环境"优"起来。以市场主导的原则，让企业自由的发展，不断优化园区营商环境，为企业发展提供强有力的支持。建立多元化的投融资模式，向发达地区学习，创新具有自身特点的融资机制，改善投资环境，增加外资、民间资金的吸引力。创新政府投入方式，加大政府与社会企业的合作，通过风险补偿等措施，引导更多的社会资本投向XX园区。

（三）立足三产抓融合，使旅游产品"活"起来。XX园区经过多年的建设发展，成果来之不易，作为4A级景区，已经在休闲光观、旅游发展等取得一定的成效，下一步要联合园区涉农企业积极谋划推广符合XX园区实际情况的XX药项目，进一步彰显"XX园区"XX药主题。同步发展旅游业、农产品深加工业、物流业，不断延伸农业产业链，拓展农业多种功能，推动农业与上下游产业紧密结合，实现一二三产业有机融合。

（四）宣传推介抓营销，使乡村旅游"旺"起来。加大XX园区的宣传营销力度，在园区增设文明旅游宣传公益广告，定期对园区的景点，企业的产品拍摄宣传，在网站、微信，抖音等各大主流媒体播放，增加知名度。组织园区企业到各地开展旅游推介，策划推出精品旅游路线，形成品牌合力，不断提高XX园区知名度。