高质量党建引领高质量发展材料合集48篇(第12/19页)
一、实施"铸魂"工程，提升思想引领力
聚焦党员干部理想信念教育，扎实开展党史学习教育，打造政治理论学习体系。推动提升政治能力。集团领导班子"带头学"，积极参加日照市委组织的党史学习教育、"七一"重要讲话学习班、党的十九届六中全会精神等专题学习培训；充分发挥党委理论学习中心组示范引领作用，建立实施"第一议题"制度，及时学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党中央决策部署；扎实开展"三会一课""周五学习日""文旅大讲堂"等活动，发放党史学习教育指定书目，为各党支部配备党的十九届六中全会《决议》学习辅导百问，累计购置图书1500余册。推动党的领导融入公司治理。坚持推进党的建设科学化与建立现代企业制度共同谋划，发挥党委领导作用。集团及所属12家子公司全部完成"党建入章"。建立完善党委议事规则和"三重一大"事项清单，明确了党委在决策、执行、监督等各环节的权责和工作方式，规范党委会前置研究讨论重大事项，制定"三张清单"，合理划分职权。
二、实施"堡垒"工程，提升组织力
以开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况"回头看"为契机，围绕基层党组织建设中存在的短板，着力建强战斗堡垒。加强各党支部组织建设。根据生产经营实际，本着"便于工作、服务发展"的原则，不断调整优化党组织设置。积极探索"项目党建"模式，成立项目开发公司党支部，做到"把党旗插在工地上、把支部建在项目上"，有力地保障了项目建设顺利实施。加强党支部品牌建设。积极开展"国企支部创先进"活动，从"挖掘、选树、培育"三方面入手，深化党支部评星定级工作，形成6个有名称、有内涵、有载体、党员群众满意的党建品牌。加强党建与生产经营融合。持续巩固"党建引领国企攻坚"行动成果，开展"国企书记联项目"活动，把党的政治优势转化为推动改革创新的强大力量；各党支部组建党员突击队，党员在项目攻坚、抗疫、扶贫、创城志愿服务等活动中冲锋在前，充分发挥先锋模范作用。
三、实施"育才"工程，提升软实力
以强化党管人才为统揽，坚持"育、选、管、用"结合，统筹抓好干部队伍、党员队伍、人才队伍、党务工作者队伍建设。坚持"党管干部""党管人才"。坚持选人用人正确导向，推动党管干部原则与建立高素质专业化企业队伍深度融合。把党管干部与市场化选聘有机结合，公开选聘职业经理人，子公司经理层成员全部实行契约化管理。加大招才引智力度，聘请旅美博士鞠志国为研究院名誉院长，创新研发"领军人才团队+精品旅游项目"，成功入选山东省泰山产业领军人才工程；聘请著名雕塑家欧阳宁明为艺术总监，全面提升项目文化品位。加强党务工作者队伍建设。配齐配强专职党务工作人员，组织开展党务干部培训班、党支部书记培训班，推行党务工作者"以干代训"，加强政治素养、业务能力培训，提高履职能力。加强党员队伍教育管理。严格遵守党员发展程序，加强对政治表现和工作绩效的审查，注重从生产经营一线业务骨干、优秀员工中发展党员。积极探索党员量化积分管理，将党员日常表现细化、量化、具体化，与年度评先树优密切挂钩，促使党员"肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据"，有效激发党员积极性。
四、实施"清风"工程，提升"廉洁力"
认真贯彻落实日照市委、市纪委工作部署，贯彻落实"国企纪检监察工作提升年"要求，努力营造风清气正的发展氛围。落实管党治党政治责任。制定印发全面从严治党"四责清单"，把集团党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员"一岗双责"、纪委监督责任贯通起来，聚焦责任主体，突出
责任履行，用好问责利器，推动管党治党责任不断落实。强化监督执纪。突出政治监督，做实做细日常监督，推进各类监督贯通。强化对重点环节、关键领域的监督检查，对工作作风、安全生产、招投标等领域开展专项监督检查12次，累计检查单位50余个，对发现的20余个问题进行督促整改，下发监督建议书7份。在执纪问责方面，用好第一种形态，及时咬耳扯袖、红脸出汗，累计运用第一形态帮助和处理46人次，切实做到防微杜渐。积极打造廉洁文化。创新打造以太阳文化为主题的廉洁教育基地，融入市纪委"一路清风"廉洁教育专线，入选"日照市关心下一代教育基地"；由员工谱词作曲的《文旅清风》歌曲，唱响了廉洁主旋律，凝聚发展正能量；编制《家庭助廉手册》，扎实开展清风满家座谈会、廉洁作品文化展等多种廉洁教育活动，营造风清气正良好氛围。
五、实施"同心"工程，提升凝聚力
发挥党建统领作用，统筹抓好工会、群团、统战等工作，打造特色企业文化，加强精神文明建设。积极营造和谐发展氛围。围绕建党百年庆祝活动、党史学习教育，组织开展党史知识竞赛、"红心向党""永远跟党走唱响新时代"红歌传唱展演等活动，以丰富多彩的文体活动增强企业凝聚力。画好国企统战"同心圆"。积极完善统战工作体制机制作用，充分调动党外干部、人才的积极性，畅通各种渠道，鼓励建言献策，为党外知识分子搭建成长发展平台。积极对接日照市委统战部，加强市委统战部对统战工作的指导，选派两名民主党派干部到集团挂职，选拔推荐两名党外知识分子入选重点领域党外知识分子库。扎实开展志愿服务。以文明单位创建为契机，组织开展创城志愿服务"、无偿献血""慈心一日捐""社区双报到"等活动，担当国企社会责任，为慈善事业贡献力量。
坚持党建引领，把政治责任摆在首位，践行经济责任，履行社会责任，成为了山东海洋文旅集团坚守的初心和发展的强引擎。面向"十四五"，奋进新征程。山东海洋文旅集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实日照市委、市政府和市国资委各项工作部署，紧紧围绕"生态立市、创新兴市、产业强市、开放活市"战略，开拓创新、真抓实干，加快东方太阳城项目建设，积极服务涛雒片区发展，助力日照精彩"蝶变"，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
以高质量党建引领高质量发展南钢打造混合所有制企业党建标杆的实践探索
南钢公司党委
习近平总书记强调指出：积极发展混合所有制经济，是新形势下坚持公有制主体地位，增强国有经济活力、控制力、影响力的一个有效途径和必然选择。南钢党委积极探索混合所有制企业党建工作新方法、新手段、新路径，做好"新时代新担当新作为"答卷，以高质量党建引领南钢高质量发展，把党的政治优势，思想优势，组织优势，作风优势，制度优势与群众路线优势转换成企业培根铸魂、基业长青的发展优势，戮力打造混合所有制企业党建新标杆。
一、坚持党领导企业，坚定混合所有制改革方向
十九大报告提出，要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，加快国有经济布局优化和结构调整、战略性重组。这是在新的历史起点上，以习近平同志为核心的党中央对国有企业改革做出的重大部署，为新时代国有企业改革指明了方向。
南钢成立于1958年，是周恩来总理亲批的"地方十八罗汉"之一，是江苏钢铁工业的摇篮。世纪之交，完成混合所有制改革，成了一个产权清晰、权责明确，出资人利益共享、风险共担的经营实体，有了灵活的管理机制和强大的资金实力。南钢通过管理体制变革，产权更加清晰、权责更加明确，成为出资人利益共享、风险共担的经营实体，这一历史性的根本转变，实现了国有企业优良传统和民营企业灵活机制有机嫁接，技术改造与企业改制优势相互叠加，使得南钢在行业竞争中脱颖而出。
面对风云变幻的市场，南钢党委始终坚持党的领导，确保党把方向、谋大局、定政策，确保党始终总揽全局、协调各方，发挥了企业党组织在企业发展稳大局、破困局、开新局上的核心作用，在困难和挑战面前统一思想、统一方向、统一行动作用，为南钢改革发展方向的正确性提供了有力的保障。2018年产钢突破1000万吨，销售收入突破1000亿元的"双千"目标，连续四年被评为最高等级"A+级竞争力极强"企业。南钢现已发展成为世界50大钢企（第39位）、
《财富》中国企业500强、钢铁行业最高等级"A+级竞争力极强"企业、江苏十大企业，南京市制造业榜单第一名。
二、坚持党建引领，不断促进企业发展
党的十八大以来，南钢深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，以习近
平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，牢牢把握好混合所有制改革正确方向。按照党的建设和企业改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作与经营工作同步开展的"四同步"原则，围绕混改企业党建"核心引领、同频共振、创新发展、共创共享、社会责任、信息驱动"六个主要特征，积极打造党建领航新标杆、组织领先新标杆、党员领跑新标杆、文化领路新标杆、清正领廉新标杆，确保党的领导在公司发展中不断加强。主要做法有：
（一）把握混合所有制前行方向，打造党建领航新标杆
南钢党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢"四个意识"、坚定"四个自信"、坚决做到"两个维护"，自觉把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来。南钢党委准确把握中央提出的混合所有制企业改革方向，坚持党建领航，把党的方针政策融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，聚焦价值创造，聚焦改革难点，使党组织成为推动企业高质量发展的"红色引擎"，确保了企业正确发展方向。
提高政治站位，努力成为贯彻党中央决策部署的重要力量。自2002年混合所有制改革以来，民营企业参与到南钢的经营管理中，公司的股权结构发生了变化，但国有资本仍然是南钢的重要组成部分。南钢坚定不移发挥企业党组织在稳大局、破困局、开新局上的核心作用，发挥党组织统一思想、统一方向、统一步调、统一行动的"四个统一"作用，把党中央、省委省政府和市委市政府的决策部署贯彻到企业谋划重大战略、制定重大决策、部署重大工作的发展实践中，坚持服务生产经营不偏离，坚持建强企业基层党组织不放松，推动企业向"绿色、智慧、高科技"方向发展。
加强队伍建设，努力成为赢得伟大斗争胜利的重要力量。南钢全面落实党管干部、党管人才的要求，坚持"把党员培养成骨干，把骨干培养成党员"双培养机制，并形成梯队培养，打造"信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬"的新时代领导干部队伍。在干部任用方面，坚持双向进入，交叉任职，从公司党委开始，由党委书记担任董事长，总经理兼任副书记，二级党委书记兼任厂长或副厂长，各党支部书记兼任车间主任或副主任，健全党建工作者队伍，强化班子队伍的政治担当；在选人育人方面，坚持选用提拔干部要须经民主测评及党政工联席会研究、审议、批准，党委（党工委）书记均有表决权、否决权；聚焦人才建设，构建多元化职业发展通道，创造良好的生态
圈，为"想干事"的员工搭平台、"会干事"的员工搭舞台、"干成事"的员工搭奖台，调动员工的主观能动性和组织活跃度，建设富有创造活力、拼搏进取的人才队伍。
构筑红色引擎，努力成为促进企业经济发展的重要力量。南钢党委始终把"不忘初心、牢记使命"主题教育同深化思想解放结合起来，同破解企业发展难题结合起来，聚焦价值创造，聚焦生产经营重点痛点，促进党建与生产经营的深度融合。以实现党建与企业发展的互促共进为抓手，把党的全面领导、党的坚强力量、党的号召要求、党的纪律规矩、党的关心服务落实到基层，使基层组织体系更加严密，工作更加规范，作用发挥更加有效。通过开展井冈山、延安等专题学习，使党员干部接受革命思想洗礼，增强破解企业发展难题的信心和勇气；聚焦任务目标，聚焦职工群众关心的问题，解决制约企业任务目标完成和推动高质量发展的瓶颈问题，为打造创新驱动、数字化转型及新产业裂变三条成长曲线凝心聚力，推动企业发展的力度和制定政策措施的精准度。
（二）对标行业高质量发展目标，打造组织领先新标杆
南钢瞄准钢铁行业高质量发展目标，充分发挥党组织的组织力和凝聚力，提升高质量党建组织力，前瞻性制定企业发展战略，促进行业技术创新，谋划企业精益管理，努力打造组织领先新标杆。
强化党组织引领力，致力企业发展战略领先。南钢党委坚持党的工作与经营工作同步开展，党建工作与中心工作一起谋划、一起实施、一起落实，不断夯实组织引领力，推进党建工作与经营发展双促进、双融合，推进钢铁产业向绿色智慧转型升级、实现钢铁业+新产业"双主业"协同发展。在2020年召开的第三次党代会上，确定了今后五年"11256"企业发展规划。实行"一体化推动、网格化管理、协同化分工、区域化协作"，使党建工作目标始终围绕企业改革发展目标，党组织活动也紧贴企业生产经营的重点、难点来开展。开发建设智慧党建平台，转变传统党建工作方式，利用大数据、云计算技术打造新型党建工作生态系统，提升党建工作科学化智能化水平。
发挥党组织组织力，致力行业技术创新领先。南钢党委大力推广"党建+"模式，开展党建领航、组织领先、党员领跑"三领"工程，以客户、创新、智造三大驱动为导向，从思想、行动、激励三个层面，发挥党组织和党员在技术创新等方面的示范带领作用。探索"1+N"组织能级生态进化，提升团队组织能级，打造符合新时代要求的敏捷组织。赋予党员责任区竞赛等活动载体新内涵，
促进党建工作和生产经营的深度融合。以组织力提升技术创新，通过党员攻关，技术改造等，主持或参与制定国家、行业标准30多个；为国家重器、国防装备及高端装备制造业转型升级提供必备新材料，拥有Only1、No1绝对优势产品70个以上，党员参与的解决卡脖子技术在60项以上。
提升党组织战斗力，致力企业管理领先。南钢创新实施了全员合伙人制度，形成了全员效益分成、全员创新激励、实行员工持股、实行期权激励、项目"跟投"和"carry"、推进技术合伙等基于价值创造、价值评价、价值分配等六大维度的共创共享体系。南钢党委坚持管理创新，以"凝聚党建合力、打造南钢产业链"为目标，构建党建联盟工作机制，建立南钢与客户党建联动、业务协同、生态一体、共创共赢的新型合作关系，发挥聚合联动效应，凝聚发展合力，不断将创造性思维转变为促进企业高质量发展的有效成果。各个事业部党工委也运用"作战--战略--组织"的模式成立战队与赋能组，层层比拼，与时俱进打造坚强的战斗堡垒。
（三）凝聚改革创新的磅礴力量，打造党员领跑新标杆
面对日益激烈的市场竞争，在高质量发展过程中，南钢党委提出打造"思想觉悟高于群众，学习能力高于群众，业务技能高于群众，工作业绩高于群众，培育一流素质"的"四高一流"党员队伍，树立"思想先导、行动先行、克难先锋"党员领跑新标杆。
打造"四高一流"高素质党员队伍。南钢党委紧紧抓住思想教育的牛鼻子，牢牢把握党员思想动向，根据"党员政治生命周期管理"特点，开展党员教育。落实"三会一课"制度，充分利用线上各种学习平台，线下党员"学习吧"，增强教育的渗透力、感染力、吸引力；在"七一"前后组织党员开展红色"主题党日"活动；对青年党员开展素质拓展、文化专题讲座；结合实际开展"十四五"规划专题培训等，使党员队伍思想建设紧紧围绕企业中心工作来开展，使每位党员成为各级党组织不断焕发生机活力的"干细胞"造血库。
打造新时代履责担当钢铁行业"铁军"。在抗击新冠疫情的关键时刻，南钢党委发出"高举党的旗帜、亮出党员身份、筑牢战役堡垒"行动令，提出"放输入、防扩散、防风险""三防一线"工作方式，要求广大党员执行"办法到位、吃苦到位、实效到位"人"三到位"工作标准，党员冲锋在前，疫情期间组织党员志愿者活动超过800人次。在抗洪防汛的紧要关头，南钢党委发出"坚决守卫高炉，守卫生产"号召，成立抗洪指挥部指导防汛，各单位党员敢打敢
拼、不畏艰险，成立党员防汛保产突击队，保证了生产及供料的稳定，用拼搏的姿态筑起"钢铁防线"。
打造敢为人先创新创造能手。在公司党委带领下，各级党组织积极推动"党员创客空间"发展，培育党员"创客"，提升创新能级，党员在创新工作中"C位"作用凸显，成为创新"领头雁"，提升了公司整体创新能级。党员岗位创新活动结合党员创新工作室，通过党员难题攻关、党员技术攻关，使党员成为创新的关键力量。围绕价值创造，聚焦创新能级提升要求，党员干部敢为人先，党组织和党员争做创新发展的探索者、组织者、引领者，使创新基因融入南钢高质量发展的血脉，推动生产组织创新、技术创新、市场创新。
（四）唱响追梦"铸"魂主旋律，打造文化领路新标杆
南钢始终坚持党建引领，实施文化驱动，把先进的文化理念贯穿于生产经营和管理的全过程，倾力打造以共创共享为核心的南钢特色文化，以文铸魂、以文强企、以文塑形、以文聚力，唱响了追梦"铸"魂主旋律，在建设企业品牌、凝聚职工队伍，助推企业生产经营、转型发展、全面创新等方面发挥了文化领路的标杆作用，建设共同成长、感恩社会的企业文化新高地。
以文铸魂，用共同的理念塑造人。南钢党委始终坚持以党的红色基因激活企业的活力因子，构建面向未来、适应竞争、兼顾多方利益的企业文化体系，倡导让创新成为每个员工的工作习惯，让客户满意成为每个员工的工作追求，让数字化成为每个员工的成长基因，让高效低成本智造成为每个员工的工作重心，通过企业文化"内化于心""外化于行""固化于制""强化于干""转化为绩""悟化于道"，将核心价值观转化为员工的自觉行动，激发员工发自内心的认同与共鸣，构建企业共同的价值基础和精神家园。
以文塑形，用责任担当影响人。坚持以"挺钢铁脊梁，铸强国之基"为己任，将企业命运与国家发展紧密相连，硬核产品助力大国重器和重点工程建设，在产业报国、钢铁强国的路上贡献着南钢力量。以"绿水青山就是金山银山"的发展理念，全力打造"工厂花园"和江苏省工业旅游区，获评"国家级绿色工厂"、"绿色发展标杆企业"称号。"十三五"以来，投入80多亿元用于环保提升、超低排放改造和生态保护，建成1000余亩的滨江湿地生态园。在精准扶贫方面，连续三年开展"健康暖心"乡村医生扶贫项目，为国家级贫困县甘肃省武山县捐赠农村垃圾处理设施，为安徽金寨革命老区修筑同心路，组织"爱心暖冬"公益捐赠活动，展现了南钢人的家国情怀和企业公民的责任担当。
以文聚力，用共创共享文化凝聚人。南钢党委建立惠及全体员工的共创共享体系，打造和谐共生、合力共创、幸福共享的利益共同体、事业共同体与命运共同体。积极推行"幸福南钢健康生活"文化理念，以高层次满足与员工对美好生活的向往为出发点，制定提升职工文化体育活动设施方案，投资1亿多元增加健身休闲场所，建设微型马拉松跑道等，满足广大职工强身健体的需求。加强人文关怀，自主研发"职工在线"网上平台及手机客户端，为广大职工提供便捷服务，提升职工获得感、幸福感和归属感；定期开展董事长与一线职工零距离面对面交流活动，听取发展建议，解决难点问题；成立退休职工协会，完善"六位一体"保障体系，实行网格化服务，形成大家庭的温馨和谐。
（五）筑牢企业廉洁风险防火墙，打造清正领廉新标杆
南钢党委坚持全面从严治党，围绕中心、服务大局，持续深化"转职能、转方式、转作风"，坚持精准监督执纪，提升治理效能，打造"诚信、合规、敬业、阳光"的廉洁文化，构建"廉洁南钢"品牌，为打造具有全球竞争力的一流企业提供坚强纪律保障。
完善全面从严治党制度，扎紧不能腐的制度笼子。始终把"不忘初心、牢记使命"作为永恒课题，持续推进党风廉政建设，压紧压实党委主体责任和纪委监督责任。实施干部重大事项申报，建设廉政巡察帮扶机制，开展机关优质服务评议，用制度设置"不能腐"的防线，将权利扎进制度笼子，通过制度提升、制度创新，保证南钢廉政建设工作的持续和迭代性。
保持惩治腐败高压态势，强化不敢腐的震慑力量。制定高质量廉政建设目标，实施"廉洁南钢"355工程建设工作规划，构建"三大体系"，建立"五项机制"，强化"五个监督"，更加注重过程管控、前置管理、团队建设，以创新精神持续深化南钢风清气正政治生态。落实廉政建设责任制，强化"忠诚、干净、担当"总要求，与各事业部党工委及机关直属党组织签订《党风廉政责任书》，以惩治腐败的高压态势促进廉洁经营。
提升警示教育的针对性，营造不想腐的政治氛围。坚持强化党员干部"四不得"教育：理想信念丢不得、初心使命忘不得、监督管理软不得、纪律观念淡不得。建立"廉洁南钢"文化理念，通过廉政文化的宣贯，补足精神之钙，增强勤政廉政意识，筑牢"不想腐"的思想基础。
三、主要成效
从南钢创立至今，党组织的政治核心作用，一直是南钢可持续发展的基石，
尤其是混改以来，南钢党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以全力打造混合所有制党建标杆为目标，全面加强党的政治、思想、组织、作风和纪律建设，强化政治力、组织力、创新力、执行力，坚持为员工谋幸福，为顾客谋发展，为股东增回报，为社会担责任，为相关方创共赢，推进党建工作与公司生产经营深度融合，构建高质量党建引领企业高质量发展的新格局，为推动企业绿色、智慧、高科技发展提供坚强的政治保证、组织保证和精神动力。
南钢经60多年深耕发展，已成为集采选矿、钢铁冶炼、钢材轧制、深加工、新产业等为一体，以JIT+C2M准时化配送和个性化定制服务模式为特色，基于5G+工业互联网开展智能化建设，具备年产1030万吨优特钢生产能力的国家级高新技术企业，近10年纳税总额近200亿元，并以南钢为中心形成了上下游供应链、物流运输、生活服务等关联行业集聚发展的江北新区重要产业生态圈，带动社会就业规模8万人以上，为地方经济发展做出了重大贡献。集团营业收入连续两年突破千亿大关，综合竞争力稳居行业前列，先后荣获"改革开放40周年功勋企业"、"国家级绿色工厂"、国家知识产权示范企业等重要荣誉。
南钢勇当改革创新先锋，率先推行事业部制改革、数字化阿米巴经营、"合伙人制"等具有行业引领性重大创新举措，实现了组织和经营模式持续迭代和不断进化。其中行业首创全员共创共享"合伙人制"，通过调动全体员工的积极性与内动力，最大限度释放创新潜能，有力助推高质量发展。"十三五"期间，智能制造累计投入22亿元以上，已建成了1个省级智能工厂、5个省级示范智能车间，并先后荣获国家级工业互联网试点示范、智能制造试点示范以及省工业互联网标杆工厂等国家、省市荣誉36项。
四、经验启示
（一）党建领航，坚持党的领导是高质量发展的"定盘星"。南钢高质量党建实践证明，坚持党的领导的必要性。深化改革、推进高质量发展已成为经济发展主旋律，企业转型升级任务繁重，去产能、环保、重大亏损源治理等压力较大，矛盾风险挑战之多前所未有。社会主要矛盾的转变，带来广大职工群众思想观念更加多样化、思想情绪更加复杂化、精神需求更加多元化。只有坚持党的领导，发挥党建领航作用，才能够适应这些客观实际的变化，应对这些挑战。
（二）组织领先，组织优势发挥是完成企业高质量发展的"压舱石"。适
宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到"1+1>2"的合理运营状态。根据企业发展目标和战略，对企业进行流程运转、部门设置及职能规划，形成相对稳定的科学管理体系，适合现代企业经营发展的要求。组织的反应能力和协调能力明显增强，决策与行动迅速，应对市场和竞争变化的反应能力更灵敏，组织能力更具柔性。同时，充分发挥党的组织优势，坚持群众路线，满腔热情关心员工，全心全意依靠员工，从而不断加强企业凝聚力。通畅的信息流，高效的工作方式，较强的创造性、灵活性，员工士气提升，工作积极性增强，满意率提高，带来了整体运营成本降低，市场竞争优势增强。
（三）党员领先，党员表率作用是高质量发展的"红引擎"。新时代的共产党员，应当拥抱新时代，牢记新使命，勇于变革，勇于创新，积极担当作为，高效完成本职工作，是员工中的表率。立足价值创造，争做岗位最佳业绩的创造者，争当带领员工创效创益的"领头雁"，做岗位建功立业的"实干家"，并通过自己的骨干、带头和桥梁作用，影响和带动周围员工共同实现企业发展目标。
2021年是党的百年华诞，站在"十四五"开局的新起点，面对数字化时代的到来，南钢党委将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极贯彻落实党的十九大精神，全面贯彻新发展理念，坚定不移按照高质量党建引领企业高质量发展目标，为南钢实现高科技产业集团、世界一流受尊重的企业智慧生命体目标提供坚强的政治保障和组织保障。
以高质量党建引领高质量发展
（2021年11月30日）
云南全面建设社会主义现代化，关键在全面加强党的领导，关键在全面从严治党。必须牢记中国共产党是什么、要干什么这个根本问题，全面贯彻新时代党的建设总要求，坚定不移推进新时代党的建设新的伟大工程。
