大学学校中层副职领导干部2022年度述职述廉报告-27篇(第10/31页)
三'始终保持勤勉本色,在履职尽责中强动力
始终以严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风对待各项工作,时刻保持勤勉本色,脚踏实地。自觉遵守各项规章制度,爱岗敬业,勇于担当,2022年我有幸参与巡视整改工作领导小组办公室专项工作历练。我从不计较份内、份外,只要师生反映、工作需要的任务,都不折不扣地完成,求真务实增强干事创业动力,努力交出履职尽责合格答卷。
四'强基固本稳中求进,在主动作为上增实力
我的主要工作职责是协助处长服务好教育教学,做好教学运行管理和语言文字工作,深化教育教学改革,助力双高建设。围绕年度工作目标,我主动作为谋发展创新,强基固本促提质增效。
(一)深化内涵建设,服务发展大局
1.对接产业,动态调整专业设置
提高专业设置与区域重点产业匹配度,对2022、2023年招生专业进行动态调整,设置2022年单独招生专业6个,中职3+2招生专业1个;2023年积极筹备开设本科层次职业教育,新增招生专业1个,暂缓招生专业1个,圆满完成专业设置及备案工作。
2.立足定位,修订人才培养方案
对接职业教育新目录、新要求、技能竞赛、1+X证书制度试点等,立足学校办学定位及发展需求,进一步优化课程体系,凝练专业特色,组织修订2022版人才培养方案,创新课程学习方式,开齐开足开好体育美育等公共基础类课程。
3、向下扎根,加强基层教学组织建设
强化基层教学组织功能,持续深化微观教学组织改革。聘任63位教研室(教训中心)主任并考核,重视教研室活动开展的过程管理,启动开展教研室月度主题活动,更好地发挥基层教学组织在立德树人、提高教学水平和人才培养质量中的重要作用。
(二)立足课堂教学,服务教学改革
1.搭建平台,开展教学公开课活动
深化课堂教学改革,深入开展教学公开课活动,本学期开设各类教学公开课269次,实施课程思政教师培训计划,利用暑假组织全体教师、教学管理人员开展课程思政培训,进一步规范了教师教学行为,促进了教师加强教学研究,改进教学方法和手段,提高课堂教学质量。
2.提升素养,加强公共选修课建设
服务学生发展及成人成才,进一步加大公选课建设力度,开设涵盖人文素质、科学精神、职业素养等内容的全校性线上公选课153门次,20856人次选修,首次开设美育限选课,极大满足了学生开拓视野、提升综合素质的需求。
(三)规范教学管理,服务教学运行
1.抓实抓常教学常规工作
始终坚持抓常规夯基础,促规范提质量,严格审定56个在校专业的教学计划及教材选用,严格教学计划执行,课酬、工作量统计核算精准;精心组织单招、四六级等各类考试;376个行政班14808人的学籍及成绩管理各项数据合规,保障了6月份、12月份两次学生毕业工作顺利进行;切实提升教育教学服务效能。
2.抓严抓细教学教学管理
组织修订教学运行类管理制度5项;坚持教学例会制度,加强教学运行检查,抓教风促学风,发布教学检查周报、通报、提示近30期;有效推动了教学管理科学化、规范化和精细化,保障了良好育人环境的养成和教学质量的稳步提升。
3.抓稳抓紧实践教学体系建设
修订《长江职业学院学生实习管理工作细则》;加强疫情防控常态化背景下岗位实习过程管理,不断完善实践教学体系建设。
4.抓小抓前教学资源保障
科学谋划各校区教学资源分配;完善教学条件建设,完成光谷校区58间多媒体教室设备全面升级改造工作、光谷校区保密室的升级改造工作;升级教务管理系统;完善实训耗材管理,强化实训室安全管理,开展实训室安全管理专项培训,安全运行无事故。
5.抓好抓新语言文字工作
加强学校普通话培训测试站软硬件建设,顺利完成复站验收工作及复测筹备工作,组织开展了2022年优秀测试员聘期培训考核。积极引导全校师生推广普通话,为推普工作做出应有的贡献。
五'恪守纪律规矩要求,在廉洁自律中保定力
始终以优秀共产党员的标准严格要求自己,自觉遵守党纪党规,恪守规矩纪律要求,能维护大局,注重团结,以诚待人,始终对自己高标准严要求,率先垂范,以身作则,无以权谋私和徇私舞弊的行为,无任何违反学校规章制度和廉洁自律规定的情况。
"忙并收获着,累并快乐着",2022年我虽然取得了微不足道的进步,更让我清醒认识到存在的不足:理论学习不够,思想不够解放,工作不够大胆,创新魄力欠缺。今后我将进一步加强学习,不断提升工作水平,服务师生,为学生的成人成才和学校的高质量发展做出更大贡献。
中层副职2022年度述职述廉报告(教务处)
今年9月份担任教务处副处长以来,在校党委、行政的正确领导下,在全校教职工的支持和努力下,紧紧围绕学校教学工作目标任务,认真履行岗位职责,努力做好本职工作,现将主要工作总结如下:
-'履职情况
(一)聚焦建设绩效,深入推进"双高计划"
1.梳理和细化年度建设任务书,确保任务落地。充分对接学校"十四五"事业发展规划与"提质培优行动计划",对10个横向项目、2个纵向项目年度建任务书进一步的梳理和细化,及时修改,及时反馈,落实责任单位和直接责任人,明确验收要点。建立联络员联络机制,加强项目组与任务承接单位的沟通,确保任务落地。
2.启动双高建设绩效管理平台,加强项目管理。一是邀请校外专家开展双高建设专题讲座,进一步厘清双高建设思路和建设路径;二是召开3期双高建设专题推进会,全面推进建设进度;三是加强过程管理,及时编制双高建设简报13期;四是加强信息化管理,启动"双高建设绩效管理平台",将双高考核纳入年度绩效考核,提高管理效能。
(二)强化项目建设,促进内涵发展
1.建设优质教学资源,打造精品课程建设。对接"十四五"期间省级以上教学建设与改革的质量工程项目,设立校级培育项目,认定一批校级在线开放课程,立项3门省级职业教育在线精品课程,其中1门课程列为2022年职业教育国家在线精品课程湖北拟推荐课程,课程建设再获突破。