十九届中央第八轮巡视整改进展情况通报汇编（金融银行系统）汇编24篇(第28/32页)

6.完善内控合规机制，强化制度执行。通报2021年银保监会监管意见和监管处罚情况，对标中信集团制度管理标准，开展制度体系后评价，制定制度改进计划。修订《经营管理违规行为问责办法（试行）》《责任追究委员会工作规则》等制度办法。组织开展风险项目投前、投中、投后和押品管理典型案例集中培训。开展分（子）公司客户集中度限额制度落实情况检查，加强客户集中度系统建设，完善风险管理系统，将逾期客户纳入受限冻结名单，加强逾期预警管理。

（二）坚决贯彻落实全面从严治党"两个责任"，坚定不移正风肃纪反腐，持续净化政治生态，强化严的氛围

1.压紧压实主体责任。一是细化责任清单。修订公司全面从严治党主体责任清单，进一步细化党委书记和其他班子成员责任。制定公司党委2022年度落实全面从严治党主体责任任务安排。各分（子）公司党委制定本级全面从严治党主体责任清单和2022年度全面从严治党任务安排。各级党组织开展全面从严治党专题学习和研讨，认真学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述、《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》。二是严格督导落实。召开全面从严治党专题党委会，研判管党治党形势，听取班子成员汇报"一岗双责"落实情况及存在的问题，部署深化全面从严治党。三是加强监督考核。制定《华融公司党委加强对"一把手"和领导班子监督的实施办法》，明确监督内容及

制度机制。公司党委书记与各班子成员分别开展谈心谈话，指出分管领域及基层联系点在管党治党方面存在的问题，督促提醒落实"一岗双责"。各班子成员对上年度党建考核评分排名靠后的单位领导班子进行约谈。四是提升内部巡视质量。修订《巡视工作手册》，优化工作流程，提高工作时效，提升巡视规范化水平。制定《贯彻落实〈关于加强巡视整改和成果运用的意见〉具体措施》

《关于建立健全巡视工作协作配合机制的意见》《关于向职能部门移交巡视发现问题的实施细则》等制度，加强巡视机构与纪检、组织人事、党群、审计等相关职能部门的联动协作，形成监督合力。建立巡视人才库，选优配强巡视组人员力量。及时通报巡视发现的普遍性、系统性突出问题，坚持举一反三，加强成果运用。

2.切实落实监督责任。一是严肃查处违规违纪问题。抓紧处置中央巡视移交问题线索，严格问责追责，严肃处理违反中央八项规定精神问题。二是提升监督执纪能力。落实中信集团《关于加强政治监督的意见》，突出五个重点方面，做实做细政治监督。建立健全党纪问责与内部问责统筹衔接机制，印发《关于做好党纪问责和内部问责统筹衔接有关事项的通知》。建立纪检、审计与资产保全等业务部门的沟通协调机制，加强研判重大风险背后的违纪违法问题，及时发现问题线索。印发《关于开展案件质量评查工作的通知》，部署定期开展案件质量评查。三是加强纪检队伍建设。从严管理纪检干部，涉及纪检干部问题线索从严处理。完善纪检干部考核办法，建立以强化监督为核心，以线索处置和案件查办为重点的考核评价体系。对2021年度纪检工作考核排名靠后的纪委书记进行约谈。制定《华融公司纪委2022年教育培训工作方案》，分阶段、分批次、分内容开展培训，抽调系统11名纪检干部参与查办案件、专项调研、起草法规等工作，在实战中提升办案能力。

3.采取有力措施防范廉洁风险。一是深挖细查风险背后的廉洁风险，组成廉洁风险专项核查专班。二是扎牢制度笼子。对涉及股权投资、资产重组、风险处置等方面内幕信息进行系统梳理，组织相关人员签订承诺书。开展律师、审计、评估、拍卖等中介机构选聘使用后评价和廉洁风险自查。制定《华融公司党委关于领导干部违规干预经营管理事项监督办法》《员工廉洁从业行为监督管理办法》，进一步强化"不能腐"的约束。三是建设廉洁金融文化。研究制定公司清廉金融文化建设工作方案，组织"爱廉说""四项清风行动"（清风领航、清风廉语、清风拂面、清风聚力）等宣传教育，进一步强化"不想腐"

的自觉。

4.坚决整治违反中央八项规定精神问题。一是对于中央巡视指出的具体问题立行立改。公司党委召开专题民主生活会。针对个别分支机构违规发放津补贴问题，追缴相关费用，依规依纪予以问责。二是开展公司违反中央八项规定精神问题线索大起底。对中央巡视组移交的涉及违反中央八项规定精神的问题线索重点核查，对近年来分（子）公司已办结的相关问题线索提级复核。三是扎实开展违反中央八项规定精神典型问题专项治理。围绕财经纪律、差旅培训、公务用车、办公用房等重点领域开展专项治理，特别关注"风腐一体"、隐形变异的"四风"问题。四是举一反三完善制度。印发《关于进一步规范公司公务用车管理和使用的通知》《关于进一步规范差旅费及职工福利费列支要求的通知》《关于加强2022年度业务招待费预算预先管理的通知》《关于加强财务开支监督管理的通知》，坚决树立"过紧日子"思想。各分（子）公司新建落实中央八项规定精神相关制度41个、修订制度28个。五是整顿工作作风。各级组织开展作风建设专题学习，召开机关作风整顿动员大会，部署开展形式主义、官僚主义突出问题自查自纠。建立机关工作作风提示及纠察机制，设立机关作风监督投诉电话和邮箱，开展基层单位对本部机关作风满意度调查测评。大力倡导"由我来办、马上就办、办就办好"的工作作风，主动对接服务基层，制定资源分配集体会商工作规则，结合基层实际细化考核指标，健全审查审批意见反馈机制。

（三）坚决贯彻新时代党的组织路线，强化党管干部原则，加强队伍建设和基层党组织建设

1.加强领导班子自身建设，严格执行民主集中制，提高驾驭复杂问题能力。公司党委坚持把加强党的政治建设放在首位，以身作则，带头在讲政治、守规矩、敢担当、解难题、抓班子、严纪律、担责任七个方面做好表率。严格执行民主集中制，党委会专题学习习近平总书记关于民主集中制有关重要论述及文件精神，规范党委会议事流程，党委会议题会前充分征求班子成员意见，会上充分讨论。责成落实"三重一大"决策制度不到位的分支机构召开以强化领导班子自身建设为主题的专题民主生活会，增强政治纪律意识和规矩意识，并围绕"三重一大"决策程序、制度执行进行查摆和整改。

2.扎实开展选人用人专项整改以及有关专项整治工作。选人用人专项检查整改台账69项整改措施中，截至7月底完成53项，集中整改期应完成任务均已完

成。按照上级组织统一部署，深入开展有关专项整治，开展摸底排查、逐人研判认定和分级分类处理工作。

3.严格执行选人用人制度规定，坚决纠正选人用人不正之风。针对选人用人问题逐一进行梳理分析，对党委存在的问题，在巡视整改专题民主生活会上进行认真反思，对具体问题负有责任的党员领导干部依规依纪进行处理，并注重从制度层面进行整改。一是修订《员工职务任免管理办法》，贯彻新时代好干部标准，把政治标准放在首位，严格对标中央精神，将民主推荐结果由"重要依据"调整为"重要参考"，明确任职回避的情形、程序、报告路径和监督纪律，严明违反履职回避等组织人事规定的执纪问责规矩。二是修订《人才引进管理细则》，突出人才引进原则，拓宽人才来源渠道，扩大选人用人视野，分级分类优化人才引进条件，突出人岗适配，建立突破资格条件的审核报批机制，增加引进人才任职试用期规定。三是规范选拔任用纪实工作，印发《关于规范选拔任用纪实工作的通知》，明确选拔任用纪实工作要求及纪实档案清单，确保选拔任用工作可追溯、可倒查。四是印发《关于进一步加强基层党建工作的通知》，要求各单位党委对选人用人议题必须逐人逐项发表意见等。

4.加强员工异常行为排查及日常管理。开展员工异常行为排查，对个别基层单位涉案员工给予纪律处分和内部处理。印发《关于进一步加强员工日常行为管理的通知》，建立员工异常行为及时报告制度。开展员工因私出国（境）专项整治"回头看"，修订《公司备案人员因私出国（境）管理办法》。

5.加强基层党组织建设。一是健全公司党委抓基层党建工作机制。完善党建工作领导小组运行机制，制定2022年重点议题研究范围，定期召开党建工作领导小组会议。严格执行党委工作规则，每半年开展一次《党委工作规则》执行情况排查。公司领导班子成员结合各自基层联系点，对党建工作薄弱的单位开展调研。二是强化基层党组织政治功能。印发《中国华融高质量党的建设引领高质量改革发展三年行动第一阶段实施方案》。完善党建考核办法，落实党建考核与经营业绩考核衔接，强化考核结果运用。提升基层党组织建设规范性，开展基层党建重点工作排查整改和现场检查工作，推进全覆盖、地毯式排查整改。印发《党支部建设标准化规范化工作手册》《公司党支部分类定级工作指导意见》《关于进一步优化联合党支部设置的通知》，严格规范联合党支部管理，加强党支部标准化规范化建设。

三、需长期整改事项进展情况

华融公司落实巡视整改的256项措施中，有70项需长期推进落实，对此通过细化"三项清单"，明确阶段性工作安排，加强过程督导，确保所有整改任务清仓见底、限期整改到位。

一是加大风险化解力度。明确公司领导牵头的重点风险项目，成立专项工作组，下达年度资产质量考核和风险化解任务，制定完善配套政策，引导分（子）公司加快处置进度。建立重大风险项目专家会诊机制、交叉风险项目集中处置机制，成立若干重大项目组，加大化险攻坚力度。公司将进一步借助中信集团产融并举优势，强化协同，推进重大风险处置。加大投后管理，出台项目后期巡访管理要点，落实管理责任，严防新增风险。进一步完善制度、流程与业务操作规范，编制印发《业务操作手册》。

二是持续推进瘦身健体工作。坚决落实中央金融工作部署，进一步回归主业，推动完成有关子公司的股权转让，转让子公司回收的资本全部用于主业发展。围绕不良资产主业，明确存续非金子公司定位，优化非金子公司考核指标，修订《子公司重大事项管理规程》，完善子公司管控体系。公司将按既定计划继续有序推进剩余金融子公司的股权转让工作，进一步深化非金子公司改革。

三是进一步强化主业功能。结合"三新一高"认真研究公司发展定位，研究制订《中国华融"十四五"发展规划》，明确战略发展目标。印发《2022年主业经营指导意见》《关于加快推进国企改革业务拓展工作的通知》《困境企业重组/重整业务操作手册》，积极稳妥参与中小银行风险化解。公司将进一步发挥金融救助功能，围绕破产重整、国企改革、中小金融机构风险化解、问题企业和问题机构救助等重点领域，积极开拓市场、主动营销，深入挖掘客户资源，加强"总对总"合作，切实发挥逆周期金融救助作用，提升服务实体经济质效。

四是切实加强队伍建设。落实党管干部原则，优化干部动议酝酿机制，成立公司党委人事工作领导小组，负责分析研判干部队伍情况，动议酝酿选人用人工作方案。加强选人用人统筹谋划，建立班子和干部队伍年度分析研判长效机制，形成2022年本部部室、分（子）公司班子分析研判报告，深入分析干部队伍状况，统筹研究班子"空岗""超配"问题。强化干部管理监督，修订公司《中层管理人员离职后从业管理规范》，进一步完善离职管理、离职人员从业行为限制、离职后管理监督、违规行为纠正处理等长效工作机制。公司将统筹加强队伍梯队建设，制定人才指导意见，开展干部推荐摸底、中层干部及高

级员工选任，加大年轻干部培养力度，充实各级领导班子，规范分（子）公司选人用人行为，完善分（子）公司高级员工选拔任用任前审核制，加大监督检查，对近两年基层反映问题较多的单位开展选人用人专项检查。

五是巩固正风肃纪成果。以严的态度、严的力度、严的措施，全面提升执纪办案强度，重点查处违规违纪和重大风险失职失责问题，先后两次在全系统点名道姓通报24件违规违纪案件，营造正风肃纪高压态势，形成强大震慑。公司将统筹推进党纪处分与内部处理，加快推进存量风险项目追责问责，深挖重大风险背后隐藏的重大腐败问题，对涉及金融腐败和重大风险失职失责的，坚决严查重处。坚持精准问责，突出问责重点，紧盯领导干部这个"关键少数"，防止出现"上宽下严""问下不问上"现象。持续深入开展违反中央八项规定精神典型问题专项治理，严格业务招待、办公用房、公务用车等管理，加强福利费管理，定期开展财务开支专项检查，大力整治"风腐一体"，对不收敛不收手、顶风违纪的，从快查处、从严惩治。落实机关工作作风纠察机制，抓实发现问题的整改，着力整治形式主义、官僚主义，密切联系群众，落实基层联系点制度。

四、下一步工作打算

华融公司党委将持续深入学习贯彻习近平总书记听取中央第八轮巡视情况汇报时的重要指示精神，认真落实中央巡视工作领导小组和中央纪委国家监委、中央组织部、国务院金融委关于巡视整改工作的部署要求，聚焦坚持和加强党对金融工作的集中统一领导、服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等，继续抓好整改任务落实，锚定既定整改目标不动摇，自我加压，保持巡视整改机构不撤、标准不降、力度不减，全力推进后续工作，严格把关整改质量，推动巡视整改常态化、长效化，确保各项问题改到底、改到位。

（一）持续在加强党的领导上发力，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提高政治站位

认真落实党委"第一议题"制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，始终在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。完善党委理论学习中心组学习机制，强化学以致用，党委班子成员结合分管领域深入开展调查研究，解决公司发展的突出问题，把学习成果转化为有效的政策举措。

（二）持续在回归主业、改善经营上发力，坚持金融工作的政治性人民性，切实发挥金融资产管理公司应有作用

进一步回归本源，做强做精不良资产主业，坚决改变业务结构，大力开拓非房新行业。持续拓展破产重整、国企主辅剥离、违约债券收购、上市公司纾困等业务，充分发挥问题资产处置、问题项目盘活等功能，提升服务实体经济、服务国家重大战略的能力。积极开展中小金融机构风险化解。主动研究、积极寻求协同机会，充分利用中信集团资源优势，提高主业发展核心竞争力，力争在转型发展上走在金融资产管理公司前列、成为行业标杆。

（三）持续在从严正风反腐上发力，切实履行"两个责任"，坚定不移强化严的氛围，切实净化政治生态

认真落实全面从严治党主体责任，党委书记切实履行第一责任人责任，班子成员认真履行"一岗双责"，在全面从严治党中发挥示范引领作用。坚持党建工作与经营管理同谋划、同部署、同推进、同考核，定期召开全面从严治党专题党委会。全面总结十九大以来公司党委巡视工作，加强巡视整改和成果运用，通报共性突出问题，强化系统整改，充分发挥巡视利剑作用。全面彻底肃清赖小民流毒，五年内每年4月17日当周开展主题警示教育，深化以案促治以案促建。认真贯彻落实民主集中制，严肃党内政治生活，净化政治生态。进一步清除思想流毒，以中信风格为引领，打造优秀企业文化，增进思想认同和文化认同，提高队伍凝聚力向心力。严查金融腐败案件，精准运用"四种形态"抓早抓小，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。紧盯关键少数，加强对"一把手"和领导班子的监督，加强对领导干部违规干预下级单位经营管理事项的监督，严查选人用人中的违规违纪问题。常态化开展警示教育，建设清廉文化。公司纪委加强自身建设，加强学习实践，提高执纪办案能力，从严管理纪检干部，强化党性原则、组织纪律和斗争精神，持续加大监督执纪问责力度，坚决扭转管党治党宽松软状况。

（四）持续在防范化解风险上发力，直面矛盾问题，强化责任担当，坚决打赢防范化解风险攻坚战

深入贯彻落实习近平总书记关于防范化解金融风险重要论述，班子成员发挥表率作用，牵头重大项目处置，将风险化解工作作为年度述职工作内容。严把新投放项目准入关，完善风险预警和响应机制，加强逾期预警管理，加强客户风险限额管理，推动关口前移。优化负债结构，拉长负债久期，加强资产负

债管理，防控流动性风险。开展合规文化根植年活动，培育合规文化。加强信息系统建设，提升"技防"水平，强化信息系统对业务的支撑作用。落实数据标准化监管要求，提升业务数据治理水平。

（五）持续在干部队伍建设上发力，坚决贯彻落实新时代党的组织路线，树立正确的选人用人导向

加强领导班子自身建设，尤其是政治建设，提高政治意识和政治能力，以身作则，强化担当精神，以巡视整改为契机，努力破解华融公司改革发展难题。坚持五湖四海、以德为先、任人唯贤标准选人用人，纠正选人用人不正之风。严格执行人才引进、员工职务任免有关制度，定期分析人才引进情况。对标中央要求，严格按照分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等规定程序选人用人。落实选人用人全程纪实要求，建立违规用人倒查机制，对违反规定用人等失职渎职行为，不仅查处当事人，而且追究责任人。组织部门和纪检部门加强联动，加大选人用人监督检查力度，及时发现并严肃查处一批违规干预选人用人等违反组织纪律问题，发挥警示震慑作用。优化考核激励机制，做到干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出。落实中央关于激励广大干部新时代新担当新作为的意见要求，鲜明树立重实干重实绩的用人导向。

（六）持续在真抓实改上发力，深化巡视整改成果，努力开创华融公司转型发展新局面

认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和中央巡视整改工作部署，按照中央纪委国家监委、银保监会党委、驻会纪检监察组、中信集团党委、驻集团纪检监察组各项工作要求，坚持从本级本人改起，党委书记认真履行第一责任人职责，班子成员落实好"一岗双责"，形成"头雁效应"。对已完成的203项措施适时组织开展"回头看"，确保整改措施落地见效。强化验收销号管理，做到整改一个、验收一个、销号一个。在"长久立"上下功夫，将立足当下和谋求长远相统一、集中整改和标本兼治相结合，举一反三，堵塞漏洞，持续完善长效机制，并狠抓制度执行，对制度落实情况进行全面评估，把制度优势转化为治理效能。落实"四个融入"，统筹推进巡视整改、经营管理和疫情防控工作，全面提升主业发展质量，确保巡视整改与业务发展实现双促进、双提升，切实以巡视整改为契机推动华融公司高质量发展，让上级组织和广大干部员工感受到新变化、新气象、新进步，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时

向我们反映。公开期限：2022年9月11日至30日。联系电话：010-59619028（工作日9：00-17：00）；邮政信箱：北京市西城区金融大街8号A座1203华融公司巡视整改办公室；电子邮箱：xszg@chamc.com.cn。

中共中国投资有限责任公司委员会关于十九届中央第八轮巡视整改进展情况的通报

（2022年9月11日）

根据中央统一部署，2021年10月11日至12月20日，中央第十二巡视组对中国投资有限责任公司党委（以下简称公司党委）开展了常规巡视。2022年2月22日，中央巡视组向公司党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡视整改主体责任情况

巡视反馈以来，公司党委坚决贯彻习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神，按照中央巡视整改总体部署，以高度的政治自觉谋划和抓好巡视整改。

（一）强化理论武装，筑牢巡视整改思想根基。公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学懂弄通做实习近平总书记关于巡视工作的重要论述贯穿巡视整改全过程，做到从学习抓起、从思想改起。党委班子成员立足"两个大局"，结合实际开展学习交流，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，深化对金融工作政治性、人民性的认识，坚定对中国特色金融发展之路的自信和金融报国的情怀。通过全面反复学习、对照问题反思、强化学用结合等三个阶段的持续巩固和提升，尤其是经过专题民主生活会的反思对照和思想洗礼，党委班子在巡视整改的重大问题上统一了思想认识，在改革攻坚破解难题上做好了思想准备，深刻认识到抓好巡视整改是践行"两个维护"的实际行动，是营造管党治党严的氛围的重要抓手，是推进公司系统改革发展稳定的助力动能。

（二）认真履职尽责，做到从本级、本人改起。公司党委书记、董事长认真落实巡视整改第一责任人责任，对整改工作直接领导、全程推动，坚决落实从本级、本人改起的要求。一是抓学习先行。把加强学习、提高认识贯穿整改工作全过程，带领党委班子持续提升政治站位。二是抓统筹谋划。结合公司实际，搭建条块结合、点线贯通的整改组织架构。三是抓责任落实。全面负责牵头抓总所有问题整改，研究提出公司党委层面重点落实的十大问题。四是抓持续推进。按周听取并研究巡视整改进展情况，建立重点项目整改机制，实施"台账式管理、项目化推进"，共召开巡视整改相关会议70余次，及时部署推动措施成果落地。五是抓全程督导。先后赴直管企业调研6次，了解基层单位落实整

改工作情况，发现和解决存在的问题与困难，指导督促各单位深入推进整改。

（三）聚焦共性问题和工作重点，落实巡视整改各项要求。公司党委坚持突出重点，既着眼整改各阶段的重点任务，又紧盯整改过程的重点环节。一是做实"三清单一台账"。针对中央巡视指出的共性问题和个性问题，公司党委认真研究制定整改措施，形成包含507条具体举措的任务分解表，构建起公司系统巡视整改"时间表""路线图"。二是高质量开好专题民主生活会。公司党委把开好巡视整改专题民主生活会作为抓好巡视整改的重要工作，作为检验整改质量的重要抓手，班子成员认真开展批评和自我批评，达到了深化认识、明确方向、增进团结、共同提高的目的。同时，要求直管企业党委认真开好本单位专题民主生活会。三是紧盯重点事项和关键环节。公司党委结合实际，将追责问责、举一反三、建章立制作为整改工作的重点和关键环节，确保在集中整改期内取得整改实效。

（四）紧盯专项治理，确保巡视整改走深走实。公司党委紧盯专项整治抓整改，分别研究制定工作方案，同步推进问题排查、问题整改、线索处置、制度建设、机制完善等工作。一是认真开展违反中央八项规定精神典型问题专项治理。集中力量办理中央巡视反馈的问题，并结合实际，组织各单位、各部门自查，在此基础上开展现场检查，推动各单位完成追责问责、资金追缴退赔、完善制度机制等工作。二是认真开展公司系统风险排查专项工作。结合公司实际，聚焦重点风险进行全面排查，梳理统计风险敞口并全面检视管理机制和管控措施的完备性和有效性，基本摸清了公司系统风险底数。

（五）坚持"四个融入"，以巡视整改为契机推动公司高质量发展。公司党委坚持将"四个融入"的要求贯穿巡视整改始终，经过公司系统上下的集中攻坚、精准发力，巡视整改阶段性成效得以显现，一是增强"四个意识"、践行"两个维护"的思想更加坚定，管党治党严的氛围正在形成；二是坚持巡视整改和改革发展"两手抓、两促进"，全力支持稳定宏观经济大盘，服务国家战略的能力和成效不断提升；三是坚决扛起疫情防控政治责任，全力保障金融服务平稳运行，国有金融企业的责任和担当进一步展现。

二、巡视反馈重点问题落实情况

公司党委聚焦巡视反馈问题，按照巡视整改要求，持之以恒、锲而不舍，压茬推进各项巡视整改任务。

（一）坚持加强党的领导和党的建设，坚决贯彻落实党中央重大决策部署

第一，切实加强政治建设，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神。

1.在深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作重要论述方面。通过党委会"第一议题"、党委中心组专题学习等形式，及时传达学习习近平总书记重要讲话精神和党中央、国务院最新决策部署要求，对习近平总书记关于金融工作重要论述进行再学习、再思考、再部署。建立健全学习贯彻长效机制，建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署情况工作机制和台账，组织开展党的十九大以来学习贯彻党中央决策部署情况自查。贯彻落实关于推动党史学习教育常态化长效化的意见，细化推动党史学习教育常态化长效化意见的任务措施。自觉运用党的创新理论武装头脑，深入理解和把握公司在新时代的发展定位和新发展阶段"三项职责"的新内涵，围绕履行"三项职责"进一步健全考核评价机制。出台关于进一步提升服务国家战略能力的意见，找准切入点和突破口。紧扣"三新一高"要求，启动公司2023-2025年战略规划和2030年远景目标纲要编制工作。修订公司战略规划管理办法，发挥战略规划的引领导向作用。

2.在强化政治意识方面。建立健全常态化政治理论学习机制。对标双循环新发展格局，找准主权财富基金发展定位，制定践行"双碳"目标及可持续投资行动的意见，并将有关建议融入公司战略规划和远景目标纲要编制工作。修订境外投资业绩考核管理办法，对接公司长短期工作目标，进一步加大考核激励力度。对不符合监管要求和导向的项目进行梳理，形成梳理清退情况报告。及时跟进国家政策和监管动态，建立健全与国家相关部委的沟通汇报机制，优化负面清单管理。