要坚持问题导向,快速补齐短板,全面提升疫情应急处置水平。做到指挥体系始终保持高效运转,加强指挥调度,强化常态化应急演练;做到疫情防控能力和物资储备到位,加强城市检测基地、移动方舱配置,提升大规模核酸检测能力,强化隔离点储备和" />
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胡昌升公开发表的讲话文章-107篇(第129/190页)

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"千人计划"聚才。全力在科技创新、产业发展、企业管理等领域推进实施高端创新人才"千人计划",引进培养大量高端创新人才。以培养工程育才。全面实施现有人才素质提升工程,建立教育培训和实践锻炼相结合、省内培养和省内外合作相衔接的培养体系,推动高校、科研院所、企事业单位设立实训基地,做实"西部之光"培训项目,支持创新创业人才到国内重点院校、科研院所学习深造。以柔性方式引才。以项目招标、联合攻关等形式,柔性引进高端人才服务多民族地区发展;充分运用对口支援平台,做实人才支援工作;不断激活企业、高校、科研院所对人才智力的旺盛需求,让企事业单位成为人才发挥作用的主战场。以良好环境爱才。落实领导干部直接联系专家制度,设立"人才工作伯乐奖"。做好专家休假疗养等工作,加大对人才福利待遇、配偶就业、子女入学等方面的保障力度。理顺人才工作政策法规,完善以创新和质量为导向的科研评价办法。地方财政、用人单位和社会力量加大投入力度,形成人才投入多元支撑的格局。
巩固执政根基必须用好考核"指挥棒"。"治本在得人,得人在慎举,慎举在核真。"要围绕贯彻落实五大发展理念,协调推进"四个全面"战略布局,建立导向明晰、体系科学、指标完善的考核办法。树好考核体系风向标。要立足实际,调整充实以生态保护、脱贫攻坚、民族地区发展等为重点的任务指标,把民生改善、社会和谐进步、党的建设等作为考核评价的重要内容,让想做事的能做事、能做事的做成事、做成事的做大事。提高考核评价精准度。坚持分组分类考核,体现各地各单位在职能定位、资源禀赋、产业特色上的特殊性,体现主要领导与领导班子其他成员履职情况的差异性,坚持发展速度和发展质量相统一,既体现总量、更体现增速增量,坚持日常考核、中期考核、年终考核有机统一。用好考核结果成绩单。建立健全履职考核信息档案,系统收集领导干部工作绩效和现实表现,把组织评价与部门评价、干部评价与群众评价结合起来,与班子评优、公务员评优、提拔任用结合起来,以科学的政绩观为引领,营造奋勇争先的良好氛围。
在全省组织部长会议上的讲话
(2017年1月24日)
这次全省组织部长会议的主要任务是:深入学习贯彻党的十八届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话特别是视察青海重要讲话精神,全面贯彻落实全国组织部长会议和省委十二届十三次全会精神,总结去年的组织工作,研究部署今年的任务。省委对开好这次会议高度重视,会前,省委常委会专门听取了组织工作汇报,省委书记王国生同志对做好今年组织工作作出指示,我们要认真抓好贯彻落实。下面,我讲几点意见。
一、2016年组织工作回顾
过去的一年,在中组部的有力指导和省委的正确领导下,全省各级党组织积极贯彻党要管党、从严治党的方针,认真履行管党治吏、建强堡垒的政治责任,坚持围绕中心、服务大局,聚焦主业、精准施策,圆满完成了组织工作各项任务。
--"两学一做"学习教育成效明显。融入日常经常,倾力落实抓统筹落地、抓问题导向、抓有效创新、抓关键重点、抓选树典型的"五抓"举措,推动各级党组织负责人把责任扛在肩上;丰富载体形式,及时谋划设计"五个一百"党课载体、基层党支部"六个一"活动,有力提升了学习效果;突出问题导向,各级党组织共查找问题4.2万余个、已整改3.4万余个,党员共查找问题19万余个、已整改16万余个,推动了边学边查边改;注重典型引领,深入宣传尕布龙、廉福章等先进事迹,选树河南县委常委、统战部原部长尖措、西部矿业集团玉龙铜业公司原纪委书记尹磊等身边的典型,使广大党员学有榜样、做有标杆。在去年7月24日召开的部分省区"两学一做"学习教育工作座谈会上,刘云山同志指出青海的学习教育"很有实效"。
--市县乡领导班子换届圆满成功。深入调查研究,对各市州4套班子运行及所有班子成员、县党政正职履职情况进行把脉问诊;注重统筹谋划,先后4次安排部署,实现了市县乡三级换届无缝对接;做深做细思想工作,全面落实"三个环节九必谈",全省共开展谈心谈话1.4万余人次;层层督导落实,省级层面共派出5轮185人次,对全省所有换届的市县和152个乡镇进行督查指导,各市县派出313个督查组开展督导;坚定不移挺纪在前,认真贯彻落实王国生同志"要使严的氛围让大家从空气中就能闻到,铁的纪律让大家从耳边随时听到,不负
责任者受到处理让大家及时看到"的要求,大力宣传"九严禁、九一律",充分发挥《镜鉴》以案释纪、警示震慑的作用,做到了应看必看、不留盲区。全省市县乡领导班子选举产生了5086名班子成员,组织提名的候选人无一落选,其中全票当选的占93.7%、其余6.3%得票率也在95%以上,实现了"执行换届政策零差错、违反换届纪律零容忍、组织提名人选零落选"的"三零"目标。我省推进换届工作的做法,特别是稳定贫困县党政正职的举措,得到中组部充分肯定,并在中组部召开的换届工作座谈会上作了经验交流发言。
--干部教育培训工作全面加强。全面推行"1+X"培训模式,成立原子城理想信念教育学院,组织163名新提任的省管干部赴原子城接受"两弹一星"精神洗礼,组织120名培训学员赴延安接受党性教育;选派140名干部参加"一校五院"培训,举办各类主体班次100余期、培训5000余人次,试点开展"三微课堂""思悟日记"等教学活动;探索"互联网+干部教育培训"路子,成立青海干部网络学院,网站注册10万余人,规模跻身全国前列。我省"两弹一星"精神宣讲团先后到国务院国资委、国家发改委、清华大学等单位授课50余场次,推动青海党性教育品牌走向全国。
--干部工作更加规范有序。完善干部工作机制,根据中央和中组部有关要求,出台了10余项实施意见办法,健全了干部工作"闭环"制度体系;严格执行《青海省推进领导干部能上能下实施细则(试行)》,先后调整不适宜担任现职干部574名,中组部调研组专门来青总结我省干部"能上能下"的做法;选派76名厅处级干部赴中央国家机关、中央企业和发达省市挂职锻炼,双向选派116名优秀年轻干部到基层"墩苗"、到省直部门"充电";加力推进干部队伍源头建设,从清华、北大等国内重点大学选调30名优秀人才来青工作,从省内外选调200名优秀高校毕业生充实基层力量;注重关心关爱干部,对干部身心健康进行深入调研分析,提出了解决问题的办法措施;制定出台《青海省领导班子和领导干部年度目标责任(绩效)考核结果运用细则(试行)》,推动目标考核更加科学。大家普遍反映,干部工作制度更加规范、程序更加缜密,有力提升了选人用人精准度。
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