“新征程、新动能、新作为”主题宣传教育活动工作方案(第2/3页)

（5）项目名称：持续深化机关作风转变，增强管理服务主体意识

重点举措：一是结合公司"担责任，走在前，作表率"机关作风建设主题实践活动、"深化机关作风建设推进为基层减负增效"活动等，进一步强化基层调研制度，开展2023年度基层需求调研工作，形成基层调研成果，切实增强一线支撑能力。二是通过"装维画像系统"实现对每个装维人员评价，并对低分黑点人员进行帮扶培训，提高装维队伍整体提升，切实提高用户满意度。三是持续精文减会，统筹规范督查检查考核事项，切实为基层松绑减负。四是建立综合满意度评价机制，包括服务满意度、协同满意度，以季度为单位，地市与省分各部门、省分各部门之间开展打分评价。五是健全作风建设制度，细化党员重要事项报告要求、执行领导干部插手干预重大事项规定等作风建设相关制度机制。

2.创新清单（4＋2个项目）

（1）项目名称：打造富有特色亮点的"两和"3.0

重点举措：做到"三个坚持"：坚持问题导向，逐项补强提升；坚持向外拓展，持续优化生态；坚持优势转化，打造特色品牌。

（2）深化公司合作企业用工管理

重点举措：通过人力资源系统实现对人员、单位、部门、岗位等信息精准掌控，做好业务与人员动态调整，做到人岗匹配，人员数据实实保鲜，为公司发展做好人才库支撑。

牵头部门：综合部人力

责任部门：综合部财务、综合部人力、项目部、维护业务部、销售中心、项目部、生产支撑中心／安全质量管理中心

（3）项目名称：打造公司特色交付组织体系

重点举措：聚力发挥组织支撑效能，夯实实施交付组织能力基础。结合实际加强与智慧工程开发组沟通协同，充分利用数据中台进行业务分析、提高工作效率，搭建供应商资源库，强化对工程劳务分包从采购－执行－结算－评价全流程的闭环管理。

（4）项目名称：丰富和完善重点领域解决方案

重点举措：持续收集整理完善相关解决方案，以客户为中心，扩充售前及售后解决方案清单。对外积极搭建基于能力封装复用的"朋友圈"，充分利用DICT伙伴，实现互利共赢，加强外部龙头企业合作，建立重点目标客户和生态伙伴台账，有效提升打造整合资源的竞争实力。

（三）组织落实

省市两级要紧扣主题，聚焦"实事暖人心、创新争先锋"关键重点，结合实际研究制定主题活动方案，重点体现和把握以下内容。

1.体现党委领导作用和党建思想政治工作优势

各单位党组织要切实担负责任，靠前组织领导，从制定方案开始就躬身入局，当好"设计师"和"施工队长"，要把党委的领导核心作用体现到把关定向、调动资源、凝聚力量等各环节、各方面。各单位领导班子成员要落实第一责任人职责，自觉履行"一岗双责"，在本单位（部门）切实明确"三新"主题活动内涵，找准高质量开展主题活动的发力点，切实将涉及全局性的重点难点问题纳入主题活动两个清单。要带头宣讲、讲深讲透本单位主题活动的工作考虑和重点任务，做到以身作则、以上率下。

2.体现基层一线导向和员工广泛参与

各单位要充分发挥最贴近基层一线的属地化优势，尊重基层首创精神、面向基层创效需求、激发基层创新活力、彰显基层创造风采，最大限度调动发挥基层的积极性、主动性、创造性。要广泛听取基层一线意见，鼓励干部员工积极建言献策，通过下沉调研、专题会议、张榜公开等方式，切实掌握了解"标准定的高不高、问题找的准不准、举措定的实不实、清单列的清不清、群众满意不满意"等方面情况。要围绕"三新"活动定位，积极参与集团和公司组办的活动，形成百花齐放、万马奔腾的良好氛围。

3.体现问题导向和务实作风

各单位要注意总结运用好近年来系列活动的工作成果，认真分析本单位在服务人民群众、关心关爱员工、创新驱动发展方面的工作成效和差距不足，深入思考成效背后的规律特别是差距背后的深层次根源，结合实际研究落实，以咬定青山不放松的钉钉子精神，确保主题活动研究确定的所有实事项目和创新项目都能销号落实、见到实效。

四、强化协同推广，切实扩大主题活动的影响力和推动力

开展好"三新"活动，是强化党建引领的有力抓手，是促进党业融合的实践载体，是评价全年工作质量的重要标尺，是做好"党建工作成效推广年"各项工作的重要内容。省分各部门、各单位要树立大党建、大协同、大融合的理念，将本条线、本领域涉及全局性的重点难点问题纳入主题活动"两个清单"，做到一起谋划、一起部署、一起落实，切实形成系统合力，加强品牌建设，扩大影响声势，努力以主题活动进一步促进党建优势发挥，转化为推动公司转型发展的强劲动力。

（一）强化统筹协同

1.领导小组办公室定期召开推进会，全面推进主题活动落地见效。

2.主题活动办公室制定工作方案、"两个清单"及详细举措台账并形成月报机制，各牵头部门要针对牵头项目，以周推进、月统计形式，省分层面和地市层面纵向推动、牵头部门和责任部门横向督促，纵向组织各公司项目牵头部门、横向组织省公司项目责任部门梳理工作开展情况，完成工作推进台账，形成销号机制，确保各项工作落地落实。

3.主题活动办公室组建宣传工作组，积极收集各部门、各单位开展"三新"活动的亮点事迹，推动相互交流、输出最佳实践，进一步加强工作协同和成果共享，营造比学赶帮的良好氛围。

（二）强化成效推广

1.各部门、各单位要结合主题活动，及时总结基层一线涌现出来的优秀案例和经验做法，并形成制度机制持续运用。要加大品牌培育力度，注重向更深内涵发展、向更高质量延伸，积极参与公司"第二批优秀党建品牌"主题宣传活动，助力集团党建工作品牌"十百千万"工程。

2.要通过开展"党建和创"、党建创新实践推广、组织宣讲推介等方式，持续扩大XX党建品牌影响力。要把宣传工作贯穿活动全程，展示公司在新征程上的精神风貌，在新动能上的创新举措，在新作为上的实践成效，全方位多角度讲好XXXX故事，展现公司良好形象。

（三）强化责任落地

1.各部门、各单位要压实工作责任，要加强对分公司开展"三新"活动的评估指导和动态了解，将"三新"活动工作推动情况纳入条线会、专题会，广泛交流经验、研讨共性问题、展示典型做法。

2.牵头部门要做好牵头项目的统筹推进，及时督促和提醒责任部门按期完成"两个清单"、按要求形成阶段性工作总结以及利用会议做好工作部署。