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2022年度目标责任考核情况汇报

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2022年度目标责任考核情况汇报

今年以来,在XXXXX的坚强领导下,公司班子成员团结带领全体员工,紧紧围绕年初制定的目标任务,持之以恒做好疫情防控,统筹推进稳主业、强党建、防疫情、抓安全等各项工作,努力推动宾馆全面工作行稳致远。

一、经营指标完成情况

(一)经营情况

全年总收入XXX万元,同比XXX万元上升XXX%。其中:

客房收入XXX万元,同比XXX万元上升XXX3%;

餐饮收入XXX万元,同比XXX万元上升XXX%;

会议收入XXX万元,其他收入XXX万元;

租赁收入XX万元。

(二)支出情况

1-12月总支出XXX万元,同比XXX万元上升XX%。

其中:人力成本XX万元,同比XX万元上升XX%;

成本费用XXX万元,同比XXX万元上升XX%;

客房成本XX万元,同比XX元上升XX%;

餐饮成本XXX万元,同比XX万元上升XX%;

折旧提取XXX万元,同比XXX万元下降XX%;

税金XXX万元,同比XXX万元下降XX%;

能源费用XXX万元,同比XXX万元上升XX1%;

二、主要工作完成情况

(一)坚持稳定与提效同步,打牢主业"基石"。一是科学决策,压实责任保落实。结合严峻的经营形势,班子成员深入学习XXXX基础上,理思路、谋举措,科学提出了"XXX"的工作思路,努力在节支、创收、增盈上下功夫,在品牌、品质、品味上做文章,竭力减轻疫情对经营生产造成的损失。年初部署工作时,认真谋划事关宾馆生产经营长远发展的XXX个方面XXXX项重点工作,努力在常态化疫情防控中找准经营工作方向,做到疫情防控和经营业态两手抓两手硬。二是精准施策,多措并举稳经营。紧紧抓住XXX疫情趋势好转,XXX放开的黄金"窗口期",审时度势,集中精力抓会战,利用优势兵力搞特战,调节好经营节奏打攻坚战,取得了较好的经营效益。抓合作。加大与XXX、XXX、XXX的联通协作,提高团队入住率。稳客源。主动走访XXX,加强联络沟通,了解保障需求,确保特殊客源的稳定。提质量。深入对接优质客户,做到XX、XX。三是夯实基础,厚植优势促发展。继续推行XXX制度,实行XX制度,采取旺季适量增补,淡季合理精简,实习生作补充的用工方式,人力成本得到有效控制,在经营旺季员工同比XXX年减少XX%。坚持把"XXX"贯彻于日常工作中,深挖节能潜力,建立能源、物料、修旧利废等管理制度和办法,尽最大的努力降低成本。优化财务管控和采购程序,采取"线上+线下"采购模式,有效提高采购效率,缩短了采购周期,减少了成本费用。

(二)坚持守正与创新统一,擦亮品牌"名片"。一是深化制度建设,强化内部管理。结合XX《XXX通知》,紧紧围绕企业发展中心任务,将重点业务与廉政建设有机结合、同步推进,以抓好关键人、关键岗、关键事和关键环节为目标,对公司制度建设情况开展深入调研,在摸清问题的基础上,制定了XXX标准、XXX清单管理标准等制度共计XXX余个,为各项工作的规范化、流程化开展提供了制度保障。二是优化服务项目,抓好品质保障。坚持对标先进单位、高星级酒店标准,采取部门自训、岗位带训等方法,抓住重点岗位、盯住重点环节,抠细节、定规范,部门抓协作、岗点抓衔接,开发设计"XX"XX项目,开展服务礼仪、XXX以及XXX等培训X次X,参加XXX余人次。持续完善客史资料XXX余份,针对不同顾客,提供生日祝福、个人习惯喜好等方面个性化服务,打造"XX"的入住氛围。全年基本实现了服务"零"投诉,网评始终保持在XX分以上,网评共计XX条,收到宾客表扬信XX余封。三是注重本土元素,挖掘发展潜力。坚持"XXXX"的思路,大力推行XXX和本地XX,推出了一系列深受市场和宾客认可的本土菜系;坚持在零餐上下功夫,以亲民价格提供星级菜品和服务,实现从XXX向大众消XX,销售盈利空间进一步增大。积极参加"XXX"XX等活动,"XX"、"XX"评选为山西"XXX"。

(三)坚持预防与治理共抓,拧紧安全"阀门"。一是加强组织领导,坚持防疫安全共抓。按照XXX"XXX"的指示精神,班子定期召开安全形势分析会,专题研究疫情防控和安全生产隐患。积极开展安全生产月活动,采取主题活动牵引,集中进行安全生产实操演练,严格抓好全员安全培训。严格落实24小时领导带班、值班值守制度和旅游住宿场所"四码"查验制度,利用每周晨会、日常检查,宣讲安全常识、指出安全问题、部署安全工作,做到安全知识常普及、安全隐患常提醒、安全问题常预警、安全警钟常敲打。二是深化工作措施,强化隐患排查治理。深刻汲取近期省外内安全生产事故教训,深入开展燃气安全整治"百日行动"和自建房专项工作,举一反三,压实责任。采取"挂帐销号"的办法,坚持岗点日查、部门周查、酒店月查、义务消防员检查和"日报告"制度,从设施隐患、思想隐患、管理隐患管理方面入手,对食品、消防、车辆等方面安全生产工作开展全方位自查,全年开展安全大检查13次,排查整治隐患问题3个。三是坚持督查落实,重视安全宣教意识。坚持培育先行,着力抓好安全文化建设,采取微信群发布、短信提示预警、集中培训、消防演练等方法,多渠道、多形式开展消防安全宣传教育,组织观看《生命重于泰山》专题片、学习《安全法》,集中开展安全生产知识培训XX次,消防实操培训XX次,累计参训X余X人次,做到安全知识常普及、安全隐患常提醒、安全问题常预警、安全警钟常敲打。建立智慧消防平台,实现消防主机与手机联动,强化了重点部位消防设施的完善。全年开展安全大检查XX次,排查整治隐患问题XXX个。

三、党建和党风廉政建设情况

(一)深化理论武装,强化思想政治引领。严格落实XX和XXX学习制度,结合"学习强国"、山西干部在线学院等平台,采取集中学习、交流研讨等学习形式,深入学习D章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中、七中全会精神和党的XX大精神,组织全员参与"喜迎XX大青春心向党建功新时代"主题网络竞答活动和XX大知识答题,全面掀起理论学习热潮。全年组织开展理论中心组学习xx次,xx学习xx次,讲授专题党课xx次,形成发言材料xx篇。

(二)严肃党内生活,提升"三基"建设水平。严格落实"三会一课"、谈心谈话、双重组织生活会、民主评议党员等制度,开展支部书记述职评议和民主评议党员各xx次,评议优秀党员xx名,支部书记讲党课xx次。加强党支部标准化、规范化建设和人才队伍建设,推行以党建工作培训和业务工作培训为内容的"双育"模式,坚持党内集中性教育和常态化教育相结合,累计开展培训教育xx次,xx人次。今年按期转正党员xx名,落实发展对象xx名,xx名员工递交了入党申请。

(三)坚持从严治党,推进党风廉政建设。严格落实"两个主体责任",层层签订党风廉政建设责任书。认真落实"三重一大"重要事项集体决策等规章制度,今年召开班子会xx次,议定事项xx个,报备xx次,均集体研究决定。制定了xxx标准、xxx管理标准等制度共计xx个,为各项工作的规范化、流程化开展提供了制度保障。认真开展纪律教育和廉政警示教育,及时组织学习有关文件精神和通报案例,下发节日廉政提醒,严明节日期间廉洁自律有关纪律。建立xx廉政档案xx份。

(四)突出价值引领,丰富精神文明形式。持续深入推进"我为群众办实事"活动,及时做好员工xx、xxx、xxx等民生工作。春节、中秋节等重大节日为全体员工发放xxx等节日福利。开展乒乓球、台球等文体活动,丰富员工业余文化生活。组织参与"博爱一日捐"、"送温暖、献爱心"等募捐公益活动,累计捐款xxx元。首次荣获"2021年度省直文明单位标兵"荣誉称号。

四、存在的不足和2023年工作计划

一是对党建工作研究还不够深入,特色和亮点不够突出;二是"三基"建设还需要进一步规范和提高,经营发展形式创新不足;三是公司制改革还未完成,设施设备老化,维护、更新的费用存在困难,工程建设遗留问题还没有得到彻底解决。

新的一年,我们将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神为指引,紧跟xxx步伐,重点做好以下五个方面的工作:一是着重抓好经营创收。二是全面提升服务保障能力。三是努力提升员工幸福指数。四是强力推进解决制约宾馆发展难题。五是始终加强党建工作不放松。

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