六强六促塑六新、力破难题开新局——浅析某镇加强村级干部队伍建设思路与做法(第2/2页)

五、强履职担当促作为，培育乡村振兴"新动能"

以高标准推进"六大行动""六大攻坚战"为落脚点，持续推动对村两委成员的监督管理，推动全村上下凝心聚力，履职尽责。一是挖掘集体经济新增点。推动农业产业发展，依托丰富的土地资源，大力发展集体产业，充分发挥村集体经济合作组织职能，实行"合作社+农户"的运营模式，将小户、零散户、贫困户的土地进行整合，依托高标准农田建设项目，不断完善水利、农业基础设施建设，推行高质量经济作物统一种植。二是推动村庄面貌换新颜。以"双创"为契机，加大宣传力度，利用广播，横幅，电子屏等方式加大环境整治的宣传，做到家喻户晓，营造出良好的氛围，提升村民对家园美化观念；强化日常环境卫生管理，扎实开展全域清洁化"百日攻坚"活动，组织"两委"班子成员和党员轮班督促村内各户做好自家门前卫生，形成长效机制，为村民打造一个环境优美，干净整洁的生活环境。三是推进治理水平上新阶。推广积分制管理工作，实施"五星户"管理，配套实施村规民约、红白理事会等制度，积极宣传群众、发动群众，自觉投入美丽和谐乡村治理工作中来；积极发挥网格作用，全力做好安全生产、信访维稳、疫情防控等工作；发挥新时代文明实践站职能，定期开展各类志愿服务活动和丰富多样的文娱活动。

六、强日常监督促落实，坚持红脸出汗"新常态"

没有规矩，不成方圆。纪律规矩既是原则底线的刚性约束，也是干事创业的有效保障，X镇明职责、划红线、全覆盖，持续加强廉政建设。一是严教育重日常。严格落实中央八项规定精神，每季度召开1次警示教育大会，驰而不息纠正"四风"。坚持抓常抓细抓长，强化监督检查，对村干部坐班值班、"三会一课"、"六步决策"等制度落实情况进行半月一督查，实现以制度管人，按规章办事；二是严处理重警示。运用好"第一种形态"，对两委班子团结干事和推动村党建、产业发展、环境整治、疫苗接种、基层治理等重点工作及时进行督促提醒，对落实不力的进行批评教育，产生严重后果的视情况给予诫勉组织处理或党纪处分。三是严监督重细节。充分发挥纪委探头前哨作用，督促镇纪委始终保持查办案件的高压态势，重点抓好民政、危房改造、工程项目发包、惠农补贴发放等易腐败环节，从群众反映的热点、焦点问题中挖掘案件线索，深挖细查群众身边的腐败问题，力求做到处理一人，警示一片，营造风清气正政治生态。