县镇村（社区）“两委”班子运行情况调研分析研判报告(第2/2页)

四、下一步工作打算

（一）注重村级后备干部储备和培养锻炼，充实年轻后备干部，加强干部学历提升，在各项重点工作和急难险重的工作任务中加强锻炼和培养，保证村组干部队伍的稳定性和连续性。

（二）强化干部培训教育，有针对性的开展村社干部素能提升培训，不断增强其在基层治理、乡村振兴、矛盾化解、应急应变等方面能力；同时，加强对上沟通，积极协调驻村选调生、村大等智慧群体到工作任务重的村（社区）锻炼，实现双向共赢。

（三）统筹多方力量，加强对村（社区）班子成员谈心谈话，动态了解村社干部的思想动态、工作及生活情况，在谈话过程中针对"两委"班子存在的问题提出对应解决办法，实行重大项目、重要工作"定期调度"机制，推动工作高效落实。

（四）创新机制提升组织化手段，深入实施......集中攻击行动，全域全员全力落实"XX"，积极探索村集体经济发展新路径，力争XXXX年集体经济收入XX万元以上的村X个。