干部教育组工信息-125篇(第60/68页)

系统"育"推动能力提升

一是谈心谈话"提思想"。建立常态化谈心谈话机制，按照分级分类原则，副处级以上包保联系领导、选派单位领导、乡镇（街道）挂村领导不定期与驻村第一书记和驻村干部谈心谈话，精准掌握干部思想和工作情况。2022年以来开展谈心谈话800余人次。二是教育培训"提素质"。建立常态化培训机制，充分发挥两级党校干部教育培训主阵地作用，围绕农村基层组织建设、扶持壮大村级集体经济、提升基层治理水平等重点内容，科学制定培训课程，采取"课堂教学＋实地观摩＋交流研讨＋线上教学"相结合的方式，分级分类开设培训班3期，对全市288名乡村振兴驻村干部进行全覆盖培训，全面提升驻村干部综合能力。三是帮带联系"提业务"。建立"副处级以上包保联系领导＋选派单位主要领导＋乡镇（街道）挂村领导＋历任驻村干部＋村（社区）党组织书记"帮带联系机制，通过交流座谈、协调帮扶、业务指导、工作督导、业务共商等形式，对驻村干部进行点对点、面对面帮带培养，不断提升驻村干部业务能力。目前，38名副处级及以上领导、70名选派单位主要领导、91名挂村领导、69名历任驻村干部和91名村（社区）党组织书记参与帮带联系。

联合"管"推动真蹲实驻

一是加强日常管理常态"督"。建立"组织部门＋纪检部门＋乡村振兴部门＋乡镇（街道）＋村（社区）"联合监管机制，采取实地走访、群众测评、座谈交流、查阅资料、电话抽查等形式，常态化对驻村干部到岗到位、作用发挥等情况进行督查。2022年以来，开展随机督查48次，发现问题18个，均已督促整改完成。二是聚焦重点内容专项"查"。整合市委组织部、市农业农村局、市乡村振兴局力量组建督导组，围绕关心关爱驻村干部、帮助解决帮扶村实际困难、落实乡村振兴工作职责等内容，每季度随机抽取3个乡镇（街道）5个村（社区），开展为期5天的专项督查，以督促效不断提升帮扶工作质量。目前，查出问题39个，均已整改完成。三是紧盯整改落实回头"看"。建立督查问题"回头看"机制，逐一制定整改措施、明确整改时限和责任人，通过发督办函、工作提示、提醒约谈等方式，确保问题整改落实。分别明确定点帮扶单位、乡镇（街道）、村（社区）"回头看"重点，采取"自查＋抽查"相结合的形式，对存在问题开展回头看。截至目前，发出督办函2期、提醒约谈8人，开展回头看7次。

分级"考"推动履职尽责

一是"随机"测评。每年底由乡镇（街道）抽派精干力量，以乡村振兴驻村工作队为单位，在逐一征求乡镇（街道）挂村领导、村（社区）"两委"干部意见的基础上，采取入户走访、交流座谈、填写满意度测评表等形式，按照一定比例，随机选取部分群众开展满意度测评，全面了解和掌握第一书记和驻村干部工作开展情况。2022年上半年，全市参加测评的288名乡村振兴驻村第一书记和工作队员，满意率100％有204人、90％－99％有80人、80％－89％有4人。二是"综合"研判。采取"现场述职＋民主评议＋会议研判"方式，乡镇（街道）每半年组织驻村第一书记和驻村干部围绕"一宣六帮"履职情况、遵守工作纪律、作用发挥情况开展现场述职评议。同时，采取座谈了解、个别谈话、查阅资料等方式，结合驻村干部历年通报处分、满意度测评等情况，按照"日常考核＋半年考核＋年终考核"的方式，提出驻村干部年度考核等次。三是"联动"评定。市委组织部联合市纪委市监委、市农业农村局、市乡村振兴局等部门，对乡村振兴驻村干部违规违纪、通报批评、综治信访、工作实绩等情况进行核实，综合研判考核等次，切实考准考实驻村干部工作实绩。

激励"促"推动作用发挥

一是政策上支持。综合所驻村（社区）、乡镇（街道）、派出单位意见建议，结合各类督查检查、干部调研等情况，建立优秀驻村干部台账，对表现优秀、实绩突出的驻村干部重点培养和提拔使用，激发驻村干部干事创业热情。2021年以来，从第一书记和驻村干部中提拔干部6人。二是生活上保障。明确组织部门、乡镇（街道）、派出单位日常管理、考核奖惩、组织保障等方面工作职责，实行帮扶单位责任、项目、资金、人员"四个捆绑"，将驻村干部生活补助、交通补贴、健康体检、驻村工作经费等纳入财政预算，督促帮扶单位按时足额发放，切实解决驻村干部"后顾之忧"。2022年全市各级帮扶单位主要领导和班子成员到村调研指导工作1044人次，帮助解决困难和问题474个。三是人文上关怀。严格落实带薪休假、健康体检、走访慰问、人身意外保险等，在"七一"、春节等期间对驻村干部进行走访慰问，帮助协调解决驻村干部工作和生活上存在的问题困难。

XX市"墩苗壮骨"培育年轻干部

近年来，XX市把年轻干部教育培养作为一项系统工程，通过精细"育苗"、压担"蹲苗"、联动"管苗"、精准"用苗"，助力年轻干部成长成才，为全市经济社会高质量发展提供坚强人才支撑。

精细"育苗"助成长

建立领导干部、老同志、业务骨干"3＋1"结对帮带机制，全市各级党委（党组）领导班子成员与197名年轻干部结对帮带、145名老同志与150名年轻干部结对帮带、192名业务骨干与210名年轻干部结对帮带，通过面对面业务指导、常态化谈心谈话、不定期召开座谈会等方式，及时掌握年轻干部思想状态、工作和生活情况，帮助年轻干部迅速进入角色发挥作用。目前，共帮助年轻干部解决困难和问题189个。

压担"蹲苗"淬本领

建立年轻干部多岗锻炼机制，通过一线锤炼、跨区交流、异地挂职等，为3000余名年轻干部搭建实战平台，让年轻干部在实践中淬炼提升。选派147名综合素质好、成长经历单一的年轻科级干部，在党政机关与企事业单位、乡镇（街道）与乡镇（街道）、市直综合管理部门与专业部门之间交流轮岗，选派200余名年轻干部在业务股室与综合股室间、业务股室与村（社区）间交流轮岗，选派42名政治素质高、工作能力强、担当精神足的年轻干部到东部地区挂职锻炼和交流培训。

联动"管苗"正方向