干部教育组工信息-125篇(第12/68页)

XX市探索建立优秀年轻干部常态储备机制

XX市紧盯优秀年轻干部队伍建设，在预警监测、动态补充、跟踪培养、监督管理上下功夫，积极探索建立常态储备机制，着力打造有助于优秀年轻干部培养选拔有效路径。

实时预警监测。将信息技术与干部工作有机结合，打造干部管理信息系统，实行红黄预警机制，常态开展领导班子配备监测。明确41岁以下正县级干部储备低于15名、41岁以下副县级干部储备低于120名、36岁以下正科级干部储备低于200名、31岁以下副科级干部储备低于350名时进行黄色预警；同样年龄段条件下正县级干部储备低于10名、副县级干部储备低于110名、正科级干部低于160名、副科级干部储备低于300名时进行红色预警，针对预警采取相应措施予以补充配备。

及时动态补充。市、县两级组织部门及市直单位党委（党组）每年研判1次储备情况，切实保障储备情况正常。依托XX市干部信息平台，对年轻干部年龄、党派、专业等设置监测条件，聚焦不同时期各职务层次、各年龄段，开展靶向推演，预察年轻干部储备情况，为优化资源配置、统筹培养使用打好基础。通过专项调研、年度考核、座谈了解等形式，深入各个领域、各条战线开展年轻干部摸底调研，掌握一批综合素质好、培养潜力大的优秀年轻干部。2022年，通过开展政治建设暨"强省会"行动市管干部履职情况专项调研，了解掌握126名优秀年轻干部，了解掌握疫情防控期间干部表现情况，摸底掌握表现优秀的干部1009名。同时，拓宽年轻干部的来源渠道，2022年从国企、高校、医院等企事业单位交流到党政机关任职16名。

加强跟踪培养。有计划安排年轻干部参加理论培训和党性教育，推荐7名优秀年轻干部参加省委党校青年干部培训班，举办11期市委党校主体班，培训县级干部、中青年干部1080人。加大优秀年轻干部跨部门、跨领域、跨地区交流力度，探索推进不同领域、不同行业之间优秀年轻干部交流，选派2名副县级优秀年轻干部到中信集团和江西省挂职锻炼。突出多元化培养、多岗位锻炼、一层层考验，选派76名优秀干部到乡镇（街道）挂职，参与城市"一圈两场三改"工作，从市级层面选派545名干部到社区一线作为民情助理协助社区开展工作，选派187名选调生到村任职，让年轻干部在急难险重任务重、在具体复杂事务中锻炼。

从严监督管理。依托干部档案、日常考核成果和信息化手段，突出大数据思维，采集9万余人的信息进入干部信息平台，进一步扩大研判视野，有效避免在少数人中的选人问题。健全完善"激励关怀和惩戒约束二十条"规定，坚决整肃"庸、懒、散、软、浮、推"作风顽疾，共对645名干部进行监督管理或问责处理，其中年轻领导干部168人。加强对各地各部门年轻干部宏观指导，把年轻干部发现培养选拔情况纳入年度选人用人检查重要内容，结合年轻干部考察考核、信访举报等情况，经常有针对地约谈年轻干部，切实营造年轻干部持续发现、动态管理的良好氛围。

XX探索年轻干部培养选拔常态化机制

近日，记者从XX省XX市委组织部获悉，该市积极探索年轻干部培养选拔常态化机制，确保年轻干部"蓄水池"充盈。

据介绍，XX依托该市干部信息平台，及时掌握年轻干部年龄、专业结构、学历层次、区域分布等情况，聚焦关键结构的年轻干部配备情况，为优化干部资源配置、统筹培养使用打好基础。

同时，该市坚持有计划地安排年轻干部到党校、干部学院和党性教育基地，接受系统的理论教育。突出高质量发展，注重实践实干实效，分级分类组织开展年轻干部专业化能力培训。通过选派市委组织部干部处室干部跟班考核，在培训中考察识别年轻干部，建立优秀年轻干部成长档案。

"我们力争5年内双向顶岗锻炼优秀年轻干部100名以上。着力打破行业领域壁垒和身份障碍，实现3年内重点产业发展职能部门单位有相关专业背景或经历的干部达到50％以上。健全'1＋N'导师帮带制度，建立全周期成长纪实档案，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。"XX省XX市委常委、市委组织部部长赵明镜介绍道。

近几年来，XX市XX区、高新区、双龙航空港经济区等地聚焦每年考录招聘录用一批、紧缺人才引进一批、本地职业学校留用一批、面向基层择优遴选一批、打破身份界限调任转任一批的"五个一批"扩容行动，完善党委（党组）把关推优、面上谈话集中荐优、深入调研了解问优、多渠道听取意见比优、个人面谈直观察优、综合比选研判择优，分类建立40岁副县级干部、35岁正科级干部、30岁副科级干部三类人选信息库，结合干部大调研列出成熟型、潜力型优秀年轻干部清单，进一步畅通渠道入口、广开进贤之路。

XX市委组织部相关负责人表示，该市正加大优秀年轻干部跨部门、跨领域、跨地区交流力度，探索推进全市市直机关、国有企业、学校等与区级之间以及不同领域、不同行业之间优秀年轻干部的交流。每年选派一批科级以上干部到国家部委、发达地区、大型国有企业挂职锻炼。有计划交流一批优秀年轻干部到产业经济、招商引资、城市建设、园区管理、信访维稳等综合部门或吃劲岗位锻炼，促进优秀年轻干部成长成才。同时，该市坚持在实践中考验年轻干部，对考验不合格的及时调整，做到能上能下、优进绌退。各级党委（党组）每年至少开展1次年轻干部专项调研、1次谈心谈话或年轻干部座谈会。

建立"三个一"机制抓实干部作风建设

为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，今年以来，XX县天马镇紧紧围绕"三个专项行动"安排部署，建立"三个一"机制，狠抓干部作风建设，锻造过硬队伍。

一周一提示，挥好工作"指挥棒"。实行工作提示单调度机制，由分管班子成员及站所负责人根据工作的进度提前谋划、按周划定目标任务，确保各项工作序时推进，目前，已出具提示单16份。同时明确"例会日"，组织全镇干部、村支部书记及各级下派干部对本周工作进行全面系统安排，形成常态化会议调度机制，进一步强化干部思想认识，增强干事创业的决心和信心。