组织部部长2022年公开发表的讲话文章、党课讲稿、经验材料-251篇(第9/54页)

坚持以更宽视野，加强人才引进集聚。人才既是战略资源，更是稀缺资源。要坚持把人才引进作为补齐人才短板、优化人才供给、满足产业需求、赋能创新驱动的重要路径，深化开放合作、加大人才招引，推动更多创新要素、智力资源加速汇聚、为我所用。贴近产业聚人才。坚持以产聚才、以才促产、产才融合，聚焦锂电、汽车、电子信息、装备制造等重点产业，完善招才引智举措，创新招才引智方式，加快引进一批在所属行业具有较大影响、拥有丰富从业经验和较强创新能力的行业领军人才。搭建平台聚人才。把三江新区和大学城科创城作为创新发展主战场、人才集聚主阵地，大力推进与海内外知名高校、科研院所和企业的战略合作，扎实抓好院士(专家)工作站、产业技术研究院等高能级平台建设，重点支持三江新区充分发挥体制机制优势，在人才政策创新、产教融合等方面大胆探索、先行先试，加快打造国家人才管理制度改革试验区先行区。拓宽渠道聚人才。坚持"走出去"与"请进来"相结合，积极举办院士行、专家行、高校行等重大招才引智活动，扩大人才工作"朋友圈"，提升招才引智影响力。充分发挥用人单位主体作用，鼓励支持用人单位广泛开展自主引才，用好顾问指导、联合攻关、平台共建等柔性引才方式，不唯地域引进人才、不拘一格使用人才。

坚持以更实举措，加强人才培育使用。推动经济社会高质量发展是一项复杂的系统工程，涉及各条战线各个领域，对人才的需求是全方位、多层次的，既要瞄准高端紧缺抓人才引进，更要着眼长远长效抓培养使用，切实做到系统推进、全面发力，加快形成人人皆望成才、人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。健全重点人才培育机制。优化重大人才工程，有计划分类别遴选一批科技、金融、教育、卫生、农业、文化等领域优秀人才和青年人才进行针对性培养，特别是要扎实抓好科技领军人才、青年科技人才、卓越工程师等重点人才队伍的培养扶持，全面提升本地人才专业素养。强化基层人才激励机制。聚焦基层治理和产业发展需求，从人才招录、职称评审、待遇保障等方面给予大力倾斜，鼓励引导人才向基层一线流动，有效解决基层特别是艰苦边远地区教育、卫生、农技等人才数量不足、结构不优、质量不高突出问题，增强基层"造血"功能和内生发展动力。完善优秀人才使用机制。坚持人岗相适、以用为本，客观评价人才、充分信任人才、放手使用人才，探索推行重大科技项目"揭榜挂帅"制度，为人才干事创业搭建平台、创造条件，最大程度发挥人才优势特长，推动人才优势转变为创新优势、发展优势。

坚持以更好生态，加强人才服务保障。人才生态好不好，人才最有发言权。要坚持以人才需求为导向、以人才体验为标准、以人才满意为目标，强化服务意识，创新服务举措，营造乐业宜居良好生态。以开放包容的创业环境吸引人才。科技创新和自主创业具有天然的风险性，要尊重科学研究和创新创业客观规律，大力培育鼓励创新、宽容失败的创客文化，允许人才"二次创业""跌倒再来"。要大力推进简政放权，改进作风、提高效率、完善举措，为人才创新创业提供"终身保姆""贴身管家"式全链条优质服务，以一流的创业环境吸引人才、留住人才。以温馨舒适的生活环境吸引人才。完善人才诉求常态收集办理机制，打通人才服务"最后一公里"，想人才之所想、办人才之所急，妥善解决人才子女入学、配偶就业、住房安居等生活困难问题，让人才心无旁骛、轻装上阵、潜心工作。以尊贤重才的社会环境吸引人才。各级党委(党组)要树牢人才意识、树好重才形象，带头落实联系服务专家制度，与专家人才结对子、交朋友，把专家人才凝聚到改革发展事业中来。要完善人才表彰激励制度，大力宣传人才先进典型，让人才有地位、受尊崇、得褒扬，在全社会形成识才、爱才、敬才、用才的浓厚氛围。

包头市委组织部部长张义贤：激励干部竞相担当作为

正确的用人导向，是指引干部成长进步的风向标，也是引领干部干事创业的指挥棒。坚持对勇于担当、敢于负责、善于作为、实绩突出的干部，及时发现掌握、大胆提拔使用，不搞论资排辈、摒弃平衡照顾

坚持将"考人"与"考事"相结合，充分运用日常考核、专项考核、年度考核等举措，注重用事例验证、用结果说话，让业绩突出者有地位、受尊重，让"躺平式"干部躺不住、没市场，引导干部愿意担当、主动作为

习近平总书记指出，干事担事是干部的职责所在，也是价值所在。今年的全国组织部长会议将进一步激励干部担当作为确定为亟需研究破解的重点难点问题。包头市主动破题解题，以选拔任用、考核评价、营造环境为突破口，引导推动干部竞相担当、愿意担当、乐于担当，各级干部跑起来、抢时间、争一流的氛围日益浓厚。

鲜明用人导向推动干部竞相担当

正确的用人导向，是指引干部成长进步的风向标，也是引领干部干事创业的指挥棒。坚持对勇于担当、敢于负责、善于作为、实绩突出的干部，及时发现掌握、大胆提拔使用，不搞论资排辈、摒弃平衡照顾。聚焦关键节点察干部。注重通过观察干部在重点工作、紧要关头的现实表现，考察干部的政治立场和责任担当。围绕推广使用国家统编教材、新冠肺炎疫情防控、优化营商环境、信访维稳等重点任务，及时派出专项考察组进行跟进式考察，通过大事、要事、难事了解掌握干部的政治素质和工作实绩。深入工作现场看干部。充分运用实地调研、现场观摩、座谈研讨、谈心谈话等方式开展无任用考察，近距离观察、多角度了解、全方位识别干部，变办公室"听转播"为到基层一线"看直播"，变间接了解为直接掌握，及时识别干部在项目建设、招商引资、乡村振兴等工作任务中的担当意识和工作成效，最大程度掌握最直接、最鲜活的第一手情况。邀请服务对象评干部。一个干部的品行、本领和实绩怎么样，群众看得最清楚，也最有发言权。注重根据干部岗位职责，广泛听取"他管理的""他服务的"等知情人的评价，深入掌握干部的宗旨意识和操守情怀。开展市政府部门"向市民报告、听市民意见、请市民评议"活动，每年组织市民代表对全部市政府工作部门及负责人进行评价"画像"。突出工作实绩用干部。坚持"以实绩论英雄"，对主动担当履职、表现优秀的干部，及时纳入视野，大力提拔使用。

精准考核评价引导干部愿意担当

建立科学合理的干部考核体系，对于激励和鞭策干部具有重要作用。坚持将"考人"与"考事"相结合，充分运用日常考核、专项考核、年度考核等举措，注重用事例验证、用结果说话，让业绩突出者有地位、受尊重，让"躺平式"干部躺不住、没市场，引导干部愿意担当、主动作为。做实日常考核。改变不到年底不考核、不到换届不考核的做法，将考核融入日常、抓在经常。研发应用县级领导班子和干部季度分析研判系统、综合考核评价系统，组织各地区、部门单位按季度报送县级领导班子运行和干部个人履职、奖惩等情况，根据履职情况和工作业绩对所有班子成员每季度进行排名，对连续两次排名末位的进行提醒谈话，对连续多次排名末位的视情况予以调整岗位或待岗学习。组织旗县区开展"摘星夺旗"评比，每季度对重点工作评比排名、晾晒结果，推动形成争先进位、赶超跨越的良好氛围。强化专项考核。立足通过重点工作、斗争一线考察识别干部，创新开展高质量发展专项考核、服务业发展专项考核和打造一流营商环境专项考核。依据考核结果，严格兑现奖罚。对高质量发展专项考核位列前3名的旗县区，党政正职给予记功或嘉奖，顶格确定干部年度考核评优比例；位列后3名的，班子年度考核评为一般或较差等次，取消末位班子成员评优资格。完善年度考核。充分发挥年度考核重视程度高、力量投入大、信息掌握全的作用，不断完善年度考核的内容、程序和方法，将日常考核和专项考核掌握的"点位"信息与年度考核掌握的"面上"信息相互印证、分析研判，最终作出综合评价，发挥考核激励先进、鞭策后进，比学赶超、奋勇争先的作用。

营造良好环境激励干部乐于担当

坚持严管与厚爱相结合，既刀刃向内强化作风建设，又落实关心关爱政策举措，努力营造干事创业的良好氛围，提振干部队伍精气神。打造风清气正政治生态。聚焦形式主义、官僚主义和懒政老问题新表现，开展强化作风建设学习实践活动，通过学习教育、剖析反思、整改落实等举措，推动干部思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实。围绕解决党内政治生活庸俗化交易化问题开展集中治理，采取专题教育、承诺践诺、建章立制、规范提升等方式，推动党内政治生活全面回归健康规范的轨道，努力营造风清气正的政治生态。释放职级晋升政策红利。深入落实公务员职务职级并行规定，统筹使用职级职数，优先为敢于担当、积极作为、实绩突出的干部晋升职级，激励干部的内生动力，充分调动各层级、各年龄段干部的工作积极性。落实关心关爱制度保障。制定实施评先奖优、定期体检、带薪休假、及时奖励等暖心措施，全面落实机关事业单位绩效奖金、津贴补贴等待遇保障政策，出台激励关爱新冠肺炎疫情防控一线工作人员的具体举措和易地交流任职干部往返交通保障、周转住房管理等制度，为干部干事创业提供有力保障。健全容错纠错保护机制。旗帜鲜明鼓励干部在改革创新中敢闯敢干、消除顾虑。健全完善容错纠错机制，严格落实"三个区分开来"要求，划清"可容"与"不可容"的范围，对该容错的大胆容错，为因不实举报受到委屈、被人误解的干部说公道话，让这些干部放下包袱、轻装上阵，进一步激励干部担当作为。

锦州市委组织部部长王丽娟：锻造堪当重任的生力军

注重从各条战线、各个领域、各个行业考察发掘优秀年轻干部，分类别、分层次、分领域建立包括年轻干部在内的优秀干部储备库，确保选择上有空间、使用上有梯队

要知敬畏、懂规矩、守纪律，做到个人发展服从工作需要和组织决定，不搞自我设计和预设晋升路线图，不搞"圈子文化""人身依附"，克服不敢担当、不愿作为等消极思想

习近平总书记强调，年轻干部生逢伟大时代，是党和国家事业发展的生力军。培养选拔优秀年轻干部，是实现党的事业薪火相传、国家长治久安的重要保证，是适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的必然选择。组织部门要抓好党和国家事业后继有人这个根本大计，坚持做好年轻干部选育用管工作，努力建设可堪大用、能担重任的年轻干部队伍。

突出择优选拔，蓄足源头活水。"欲流之远者，必浚其泉源"。要以更高的站位、更广的视野、更宽的胸怀广纳贤才，做大建优年轻干部"蓄水池"。拓宽选人范围。着力打破体制壁垒和身份限制，注重从各条战线、各个领域、各个行业考察发掘优秀年轻干部。抓好源头建设。前移发现识别年轻干部的"探头"，分类别、分层次、分领域建立包括年轻干部在内的优秀干部储备库，确保选择上有空间、使用上有梯队。着力加大选调生、公务员、"双一流"高校毕业大学生、事业单位人员招录招聘力度，做大年轻干部队伍的"基本盘"。坚持优进绌退。建立能进能出、优胜劣汰的机制，聚焦做好结构调整大文章，将各方面表现"亮眼"，特别是熟悉先进装备制造、科技创新、生态环境、数字经济等领域的"好苗子"及时吸纳进来，对不担当不作为、不适应不胜任的坚决调整出去，始终保持"一池活水"。

优化培养方式，提升干部素质。高质量的教育培训，是打造高素质干部队伍的重要基础。要适应时代发展的大势，坚持灵活机动、靶向发力，促进干部教育培养提质增效。突出抓好政治历练。加强政治教育、政治训练，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为首修课、必修课、终身课，把坚定理想信念、激励担当作为、发扬斗争精神作为教育培训的重要内容，在各级党校主体班次组织开展党性教育专题轮训，不断提升年轻干部政治素养和党性修养。切实抓好专业训练。聚焦工作薄弱点和干部不会为、不善为突出问题，围绕贯彻落实习近平总书记关于辽宁振兴发展重要讲话和指示批示精神、贯彻落实新发展理念、深化供给侧结构性改革、推动乡村振兴等重要内容，开办专题研修班和培训班，以"滴灌式"培训帮助年轻干部完善履职尽责必备的知识体系。持续抓好实践锻炼。把深入实践作为最好的课堂，让年轻干部在经受多领域多岗位历练中丰富工作阅历、提升实战能力、增强斗争本领。

大胆使用，持续优化队伍结构。使用是最好的培养。对于看准了的优秀年轻干部，要不拘一格大胆使用，促进干部队伍结构持续优化、功能有效提升。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，突出事业为上、以事择人、人事相宜，大力选拔信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的优秀年轻干部，特别是经过扎实历练、实绩突出、群众公认的干部。着力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，对经过长期考验、基层经历丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部，大胆放到重要和关键岗位使用。加强对领导班子进退留转情况、配备需求和年轻干部储备情况的分析研判，有序推进地区与部门、企事业单位与党政机关之间干部交流任职，积极推进业务相近的单位之间领导干部交流，努力打破干部"部门化""区域化""内循环"，为年轻干部成长成才创造有利条件。在突出抓好年轻干部配备的同时，充分考虑不同年龄段干部的性格特点、知识结构、阅历经验等因素，做到精准选任、因才适用，充分调动各年龄段干部的工作积极性，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。

优化管理举措，激活干部内生动力。好干部是选出来的，更是管出来的。要坚持激励与约束并重，既严管一层，又厚爱一分，为年轻干部干事创业注入新的活力与动力。坚持从严要求。强化日常跟踪了解，教育引导年轻干部正确认识自己，摆正位置，知敬畏、懂规矩、守纪律，立足本职、踏实工作，做到个人发展服从工作需要和组织决定，不搞自我设计和预设晋升路线图，不搞"圈子文化""人身依附"，克服不敢担当、不愿作为等消极思想。加强监督管理。通过民主生活会、干部培训、跟踪问效考核等方式，全方位、多角度、近距离考核了解年轻干部，突出抓好对挂职干部和在县(市、区)工作的选调生专项考核，督促推动他们在挂职岗位和基层一线"茁壮成长"。积极搭建相互学习交流平台，通过开设"菁英论坛"，组织年轻干部围绕本地区、本单位发展建设开展主题征文、主题演讲、"金点子"征集、座谈交流会等活动，形成比学赶超、锐意进取的良好氛围。严格落实经常性谈心谈话、提醒函询诫勉、个人有关事项报告等制度，及时发现和纠正倾向性、苗头性问题，让年轻干部平时多"红脸"、多"出汗"，进而少"出事"、不"出事"。抓实正向激励。坚持"三个区分开来"，有效推进容错纠错、澄清保护等制度落实，用好公务员职务与职级并行政策。对于各类先进典型评选、专项记功奖励，要重点关注优秀年轻干部，对事迹突出的要重点挖掘、积极宣传，对表现突出的优先安排学习培训、挂职锻炼和轮岗交流，对特别优秀的及时提拔使用，充分调动和激发年轻干部队伍的积极性、主动性和创造性。

桐梓县委组织部部长郭亚利：把握基层人才工作先机

习近平总书记指出，要下大气力全方位培养引进用好人才，加快建立人才资源竞争优势。真正的人才不会拿着简历主动上门，基层人才工作不能守株待兔，要主动出击、抢占先机，更加积极主动培养引进用好人才，持续塑造高质量发展的人才优势。

基层资源条件、待遇水平有限，引进人才不能只靠市场之手，要更加注重发挥政府的引导、培育和助推作用。加强党对人才工作的全面领导，锻造组织引领的发动机，形成党委领导、政府主导两翼带动机制，完善人才工作制度设计，以人才工程为牵引广开门路，实施更加积极、开放、有效的政策，树立"不求所有、但求所用"的理念，破除唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项的怪圈，引进用好各类人才。积极向用人单位授权，用好用活市场主体，推动招商引资与招才引智统筹谋划、双轮驱动，促进党政部门、用人单位和人才市场精准对接，推动人才链与项目链、产业链深度融合，形成人才产业良性互动循环。

引进人才是借智登高，培育人才是长远大计。要坚持引育结合，不断茁壮高质量发展的人才根系，使人才队伍结构塔尖更尖耸、塔身更强壮、塔基更牢固。要坚持源头培养、跟踪培育，紧扣经济社会发展、乡村振兴战略需求，建立循序渐进、常抓常训的梯次培育体系，确保人才发展青蓝相接。坚持在使用中培养、在培养中使用，把人才放到发展前沿、基层一线锻炼，建立老带新、强带弱、师带徒的养人机制，让各类人才得到精准化蓄能、发展式成长，确保各类人才"育则能用、用则能战"。近年来，桐梓县实施乡村振兴领军人才、青年干部人才等培养工程，聘请在外优秀人士担任村级发展顾问，着力培养85后、90后优秀青年人才，扶持种养能手、电商达人等乡土人才，大力培育乡村工匠、"土专家""田秀才"，推动形成领军人才顶天立地、优秀后备人才铺天盖地的生动局面。

人才发展以用为本，用起来才是生产力，用活了才有创造力。用好人岗匹配与考核评价"左膀右臂"，以岗位需求为导向，坚持任人唯贤、知人善任，坚持事业为上、以事择人、人事相宜，精准识别人才，用好用活人才。科学考核评价激发活力，用好"揭榜挂帅""赛马"等机制，建立纠错容错机制，打破人才成长"天花板"，拓宽人才上升通道，让各类人才干有干头、闯有奔头、望有甜头，推动人才心无旁骛、持之以恒地做工作出成绩。

全椒县委组织部部长李加兵：砺担当之志提担当之能

党的十九届六中全会指出，要源源不断培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部特别是优秀年轻干部。进入新时代，实现全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标，仍然充满艰难险阻，需要一代代共产党人接续奋斗、担当作为。年轻干部作为党的事业的中坚力量，必须砥砺担当之志、磨砺担当之勇、提升担当之能，自觉扛起新时代的职责使命，埋头苦干、勇毅前行，不负明天的伟大梦想。

砥砺担当之志，增强"愿"的自觉。愿担当体现的是党员干部崇高的政治品质和高度的政治自觉。要把坚定年轻干部理想信念，作为推动担当作为的思想根基筑牢筑实。抓好理论武装，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，做到笃学笃信笃行，以思想伟力引领年轻干部坚定担当自觉；抓好党性教育，常态化开展党史学习教育，把对历史的态度问题当成一个重大的政治问题，引导年轻干部勿忘昨天的苦难辉煌，增强党的意识，树牢为民宗旨，继承和发扬党的光荣传统和优良作风；抓好形势任务教育，让年轻干部清醒认识到改革发展稳定繁重任务和国内国际矛盾风险挑战，呼唤年轻干部牢记责任和使命，勇挑重担，积极作为，把主动担当、乐于担当贯穿于干事创业全过程。

磨砺担当之勇，增强"敢"的气魄。敢担当是一种气魄和胸怀，彰显的是党员干部的政治勇气。年轻干部要敢于攻坚，勇敢面对前进道路上困难和阻力，以逢山开路、遇河架桥的勇气，敢于闯关夺隘、敢于涉险滩，攻克一个个"硬骨头""娄山关""腊子口"。要敢于斗争，面对大是大非问题，勇于斗争、善于斗争，在重大原则问题上旗帜鲜明、立场坚定，面对歪风邪气守牢底线，敢于亮剑，保持一身正气。工作挫折和失误是不可避免的。要敢于承担责任，正确对待失误，主动承认失误，在纠正失误、总结教训的过程中成长进步。要全面落实容错纠错制度，完善日常监督、提醒警示等机制，切实为勇于负责的干部负责、为勇于担当的干部担当、为敢抓敢管的干部撑腰，激励年轻干部见贤思齐、奋发有为。

提升担当之能，增强"会"的本领。愿担当敢担当，更要会担当。年轻干部要增强过硬的担当本领，提高驾驭复杂局面、破解疑难问题的能力，才能无愧今天的使命担当。自我学习要持续深入，把学习作为终身课题，既向书本学，更向实践学、向群众学，在学思践悟中提升会担当善作为的知识积累，不断开阔视野、开拓创新，不断寻求新方法、解决新问题、化解新矛盾。教育培训要精准有效，坚持"干什么学什么""缺什么补什么"，把重点任务需求和干部需求调研作为实施培训计划的重要前提，全面加强年轻干部专业训练。实践锻炼要历练到位，有计划地把年轻干部放到改革发展稳定第一线，放到重大任务重大斗争最前沿，放到艰苦复杂地方和关键吃劲岗位去磨练，促进年轻干部在实践中茁壮成长、脱颖而出。

兰州新区党工委组织部部长张勇：匠心培养年轻干部

党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》指出，党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好后继有人这个根本大计。组织部门肩负培养年轻干部的重任，要秉持一颗"雕璞琢玉"的工匠心，认真选、精心育、严格管，推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。

"试玉要烧三日满，辨材须待七年期"。秉持公道正派之心，才能更好识人辨才。要全方位、多角度、常态化考察识别年轻干部，在政治操守、规矩意识、担当精神、专业能力等方面定准察人尺度，近距离接触干部，既掌握一贯的作风态度，又全面了解在疫情防控、抗洪救灾、乡村振兴等关键时刻的表现和破解难题的能力，用好谈话调研、专项考察、征求意见、民主测评等方式，考准考实干部，把经得起实践检验的干部选出来。

瑕本为玉之忌，但现实中难求完美无瑕之玉。组工干部要善用欣赏的眼光看待干部，挖掘其潜能，扬长避短，"化瑕为瑜"，雕琢精品。对政治可靠，能打胜仗的"干将"及时褒奖；对个性鲜明、敢闯敢干的"闯将"撑腰鼓劲；对经验不足、缺乏历练的"嫩芽"，用心用情给予关怀帮助，引导他们锻炼成长。"组织为干部担当，干部为事业担当"，只有秉持担当之心，才能激励更多年轻干部冲锋一线、干事创业。

去除杂质和纹绺，玉才更纯洁剔透。组工干部要做"剜疵去绺"的工匠人。要选派年轻干部到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐的地方摸爬滚打，真刀真枪锤炼出干成事的硬本领。推心置腹关爱干部，及时掌握思想动态、工作状态、日常心态，对出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。要帮助引导年轻干部摒弃急功近利的思想，胸怀国之大者、淬炼过硬本领，树牢甘当群众铺路石的"公仆心"。

信丰县委组织部部长陈金焘：优化人才工作"供给侧"

习近平总书记指出，要下大气力全方位培养引进用好人才，加快建立人才资源竞争优势。作为中部地区县城，人才工作要坚持精准思维，着力从"供给侧"入手，推动人才精准引入、有效供给，不断提升新时代人才工作水平，为高质量发展提供充足的人才智力支撑。

聚焦政策供给，精准匹配需求。坚持政策引领人才聚集，不断释放人才红利，激发人才创新创业活力。注重人才政策的差异化。根据人才的需求来制定人才政策，增强人才政策对需求变化的适应性和灵活性，防止人才政策假大空。对急需引进的高精尖人才，实行特殊政策，不搞论资排辈，不简单用一把尺子衡量，实行"量身定制、一人一策"。注重人才政策的系统化。围绕扩大人才增量、用好人才存量，建立健全人才"引、育、留、用"政策体系，切实提高政策的吸引力。注重人才政策的品牌化，从引才标准、评审方法、管理服务等环节，进行全流程优化再造，做到公开透明、简便易行，并对人才政策进行跟踪问效，确保人才政策落地落实。

聚焦引育供给，精准融合产业。把深化产才融合作为推动产业高质量发展的"牛鼻子"来抓，着力打造拉动产业价值延伸的强大人才链，形成"人才紧跟产业走，产业依靠人才兴"的互融互促格局。实行菜单式引才。常态化开展人才需求调研，摸清摸准重点领域、重点产业人才家底，特别是要紧扣决战工业一千亿，建立健全急需紧缺人才目录，并定期对外进行发布。编制重点产业高层次人才分布图，为有效引进人才精准制导。发挥专业组织、用人主体多元评价作用，提高人才与产业的匹配度，实现产业与人才无缝对接、深度融合。实行柔性引才。抢抓高铁开通新机遇，坚持"不求所有、但求所用，不求所在、但求常来"的理念，大力推进"周末工程师""第三方引才""双聘制"等柔性引才方式，大力链接大湾区高端人才资源，打造"工作生活在外地，成果贡献在信丰"的人才飞地。谋划建设人才谷，建立更加全面的产学研对接机制，积极与知名高校、科研院所、高端人才资源实现深度融合。实行订单式育才。强化校企合作，完善职业学校专业设置与产业发展需求动态调整机制，设立重点产业技能人才培育特色班。建立健全技能人才企业自主评价、分配激励机制，加速技能人才培养。

聚焦服务供给，精准优化生态。人才生态是招才引智最持久的竞争力。要不断优化对人才的服务，真正做到想人才之所想，急人才之所急，办人才之所需，大力构建近悦远来的人才生态圈。着力提升服务精准度。以人才需求为导向，有计划地扩大服务项目的种类和范围，积极推动人才落地服务流程标准化，深化人才一站式服务平台建设，探索建立人才服务专员制度，建立高效便捷的线上线下人才服务模式，提高人才服务效率。结合"我为群众办实事"实践活动，尽心尽力解决人才反映的急难愁盼问题。着力提升人才舒适度。大力推进人才住房建设，逐步建立"购、租、补"三位一体的人才安居体系。完善高层次人才"绿卡"制度，开辟人才就医、子女就学等"绿色通道"，加快推进高水平学校和医院建设，切实提升综合保障能力。着力提升人才归属感。建立健全县级领导联系专家、联系重点人才制度，切实解决人才的后顾之忧。加强对人才的政治引领和政治吸纳，积极引导人才始终坚持正确的政治方向，主动担负起时代赋予的使命责任。推荐优秀人才担任"两代表一委员"，有针对性地邀请优秀人才参与重大决策、重大项目的论证咨询。同时，加大对优秀人才的选树宣传力度，在全社会营造尊才、重才、敬才、爱才的浓厚氛围。