2022年党建研究文稿-52篇(第9/18页)
三、以鲜明的用人标准树导向，让干部有劲头争担当
选人用人是对干部最大的激励，选用敢于担当的人，主动担当就会纷涌而至。一是把好政治首关。严格落实重庆市干部政治素质考察实施办法，对照"五个是否"细化干部政治素质考察清单，改进考察谈话方式方法，综合分析研判干部政治素质，对政治不合格的一票否决。二是突出实干实绩。既听其言、观其行，更察其果，通过年度考核、平时考核、现场检验、群众评判等途径综合研判，把干部的实绩考准考实，凭实绩用干部，坚决防止伪担当、假作为的干部钻空子、得位子。三是注重到重大斗争一线识别干部。重大斗争一线环境复杂、矛盾尖锐，是识别干部的"放大镜"。要聚焦疫情防控、乡村振兴、维稳处突等重大斗争一线，把那些敢于担当，关键时刻站得出来、豁得出去、顶得起来的干部识别出来、重用起来。
四、以健全的容错机制消顾虑，让干部有底气敢担当
改革创新需要干部勇趟"深水区"、敢闯"无人区"，只有允许试错、宽容失败，干部才会有敢闯敢试的勇气底气。一是在容错上动真格见真章。按照"三个区分开来"要求，结合干部主观动机、客观条件、程序方法、问题性质、后果影响等因素，合理设定适用宽容失误的具体情形，分类制定本地容错清单，建立容错程序，切实把容错机制落地做实。二是在纠错上敢出手早出手。通过班子回访、工作推进、巡视巡察、谈心谈话等途径，及早发现干部苗头性倾向性问题，会同纪检监察部门联合约谈，帮助干部汲取教训、改进提高，促使干部从"有错"向"有为"转变。三是在澄清正名上查实情澄到位。会同纪检监察部门联合建立澄清保护机制，对举报投诉等反映失实、查无实据的，采取通告、会议、媒体公告等方式，及时在一定范围内澄清正名、消除影响，还清白者清白、为担当者担当。
五、以严格的管理监督明戒惧，让干部有敬畏要担当
促进干部担当作为，既要强化正向激励，也要给予适当的反向鞭策，划出不担当不尽责的红线，让干部知责担责、履职尽责。一是强化清单管理明责。全面推行重点工作、重点项目清单管理，重点任务逐一定人、定责、定目标、定时间，各部门镇街结合承接的区级重点任务，列出本级重点任务清单，将责任再分解下压一级，确保工作层层有人抓。二是推行"三色"督查问效。采取"四不两直"的方式，定期对重点工作、重点项目进行督查检查，根据工作进度情况，区分正常、滞后、严重滞后实行绿、黄、红"三色"亮牌管理，被亮黄牌的，及时去函予以督促提醒；被亮红牌的，及时对第一责任人进行约谈，压实责任。三是严格组织处理肃纪。严格落实推进领导干部能上能下若干规定，对领导干部推进工作严重滞后或所管领域出现重大问题的，结合干部一贯表现进行综合考察核实，属于能力问题的，采取调离、改任非领导职务、免职降职等方式处理；属于不担当不作为问题的，职务下的同时，视情予以问责处理。
（作者为中共重庆市铜梁区委常委、组织部长）
创新推动干部队伍结构优化
中共河北省秦皇岛市委组织部
习近平总书记强调，我们要应变局、育新机、开新局、谋复兴，关键是要把党的各级领导班子和干部队伍建设好、建设强。近年来，河北省秦皇岛市委全面贯彻新时代党的组织路线，围绕打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，下大力抓源头、育良才，抓配备、优结构，抓管理、添动力，为加快建设一流国际旅游城市提供强有力的队伍保证。
一、坚持党管干部，立足发展科学谋篇布局
坚持政治标准，树牢全局意识和系统观念，始终将干部队伍建设放在全市改革发展大局中定位谋划、统筹推进。
强化政治引领。将政治建设摆在干部工作首位，把增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，作为选用干部的第一标准。在考录、考核、选拔任用等各项工作中首先体现政治要求，严格把好政治关，设置政治素质考察内容，推动干部队伍不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
领导靠前指挥。市委常委会会议多次听取干部工作汇报，市委主要负责同志主持专题研究、多次指示批示，市委常委、组织部长谋划指挥、狠抓落实；市委组织部发挥牵头抓总职能，会同市委编办等职能部门，深入调研，综合研判，强力推进；市直各单位严格落实市委要求，守土有责抓好本单位队伍结构优化，全市上下形成统分结合、齐抓共管的强大工作合力。
坚持系统谋划。坚持各级各层干部通盘考虑，县级领导班子和科级以下干部队伍同步建设、分层推进。逐级推行计划管理，要求市直各单位立足实际制订本单位队伍建设计划。会同市委编办对市直单位谋划的具体举措严格把关、跟进指导，科学制订市直单位干部队伍建设五年规划和年度计划，推动市直干部队伍建设科学性、系统性、前瞻性有效提升。
落实政策保障。研究出台《优化市直单位公务员队伍结构十项措施》《市直单位领导班子优化有关措施》等文件，充分用好职务职级并行、干部交流、能上能下等政策，强力破解市直单位领导班子和干部队伍建设多年存在的突出问题，盘活干部资源，激发干事创业活力。
二、创新思路举措，主动作为强力攻坚克难
紧紧围绕全市改革发展大局，聚焦任务重、实绩好，因机构改革等政策原因超编多、职数少，平均年龄大、专业干部少等3类市直单位，统筹使用编制、职数，加速优化结构。
精准聚焦，靶向发力。找准着力点，选好突破口，通过分析比对、层层筛选，将承担全市中心工作、重点任务，且领导班子平均年龄超过55岁，专业干部短缺老化，干部流动不畅、难补充等问题比较严重的18家市直单位作为重点优化对象，在周转编制、统筹职数、干部补充方面予以倾斜，逐步建立年龄较大干部有序退出、年轻干部源源不断补充的工作机制，形成梯次配备、有序循环的工作局面。
充分挖潜，盘活资源。聚焦重点单位重点问题，逐一分析研判队伍建设情况，逐一听取单位正职意见建议，逐一与班子成员沟通思想，在摸清队伍底数、明晰优化需求、把握思想动态基础上，逐单位制定优化措施，务求把政策用到最好、把资源用到最足。通过精细测算，挤出一定数量的周转编制、统筹职数，分配给优化比较困难的单位，将资源力量用到刀刃上、使在关键处。
分级施策，强力推进。按照先重点突破后全面推开、先领导班子后干部队伍的原则，集中优势资源，集中时间力量，有力有序推进队伍优化。领导班子中，对因健康、年龄等不适宜担任现职的免去实职领导职务，任同一职务超过10年的交流调整，首批调整优化因机构改革多次合并而超职超编、队伍老化严重的农业、商务、卫健等单位，班子副职平均年龄一次性下降近10岁。干部队伍方面，为超编单位分配周转编制，为有关单位每年补充年轻专业干部，3年内增加专业干部30%左右，队伍实现整体优化。
三、着眼事业赓续，育才纳新活跃工作全局
紧紧围绕抓好后继有人这个根本大计，广开进贤之路，赓续人才力量，打造凝心聚力促发展的干部队伍。
严格标准建队伍。坚持新时代好干部标准，为市直单位源源不断输送补充优秀干部，激发"源头活水"。领导班子补充，坚持拓宽视野、优中选优，面向全市各级各部门、驻秦单位选拔优秀干部、专业干部。突出计划性、科学性、系统性，对市直单位专业型干部配备情况进行动态分析，精准掌握缺配专业、缺口人数等情况，形成专业干部需求清单；同时，建立健全专业干部数据库，对现有专业人员进行梳理，全面掌握资源储备情况，研究提出遴选、调任、选调等方式补充人员比例，畅通渠道，科学补充。
推崇实干添活力。注重搭建平台、活化载体，在实战中锻炼干部、发现人才。突出重实干重实绩导向，健全完善干部实绩档案制度，在市直单位开展大调研、大比武、大提升活动，引导市直干部沉下去解难题、走上台比能力。定期开展市直机关公开遴选工作，为基层优秀人才脱颖而出搭建平台。健全培养体系，采取"高校教授+行业专家+业务骨干+典型代表"授课和"上挂+下挂+外挂+参与中心工作"模式，聚焦全市大事要事，缺什么补什么、干什么学什么，推动干部队伍专业履职能力持续提升。
从严管理铸铁军。把严的主基调贯穿市直干部队伍建设始终，加强日常管理监督，畅通来信、来访、电话、网络"四位一体"举报受理渠道，及时了解掌握干部日常表现，对存在问题的及时开展谈话提醒、批评教育，依规依纪依法处理，狠抓正风肃纪。注重发挥榜样示范作用，持续开展"争做人民满意的公务员、争创人民满意的公务员集体"活动，选树"双十佳"典型，以强有力的正向激励引导广大干部提振精神状态、勇于担当作为。
为打造世界级旅游城市锻造过硬干部队伍
赵卫东
2021年4月，习近平总书记视察广西桂林，赋予桂林"打造世界级旅游城市"的新定位、新使命。桂林市牢记习近平总书记殷切嘱托，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示精神，持续优化干部育选管用链条，努力建设政治过硬、能担重任的领导班子和干部队伍，广泛汇聚打造世界级旅游城市的智慧和力量。
一、在培元固本上久久为功，永葆对党绝对忠诚的政治本色
习近平总书记强调，理想信念是立党兴党之基，也是党员干部安身立命之本。打造世界级旅游城市是一项重大政治任务，首先要拧紧思想政治建设"总开关"，为全市党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
坚持用党的创新理论武装头脑。桂林市把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的首要课程、党委（党组）中心组学习的第一议题、组织生活的重要内容，引导党员干部在常学常新中厚实理论功底，在常修常炼中提高政治素养，在常悟常进中提升精神境界，自觉做党的创新理论的坚定信仰者和忠实践行者，坚决捍卫"两个确立"、做到"两个维护"，确保打造世界级旅游城市始终沿着正确政治方向推进。坚持学思用贯通、知信行统一，学会运用党的创新理论指导世界级旅游城市建设，同时在建设实践中不断深化对党的创新理论的认识和理解。
坚持用红色教育砥砺品格。桂林市深刻领会习近平总书记关于用好用活红色资源的深远用意，依托红军长征湘江战役纪念设施、八路军桂林办事处等本地丰富红色资源，深化桂林·赣州·遵义·延安·龙岩"干部党性教育培训联盟"交流合作，常态化推进党史学习教育，引导广大干部学好党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，从百年党史中汲取精神滋养，大力弘扬伟大建党精神，传承红色基因、赓续红色血脉，不断增强对马克思主义、共产主义的信仰，对中国特色社会主义的信念，对实现中华民族伟大复兴的信心，运用好党的百年奋斗历史经验，满怀信心推进世界级旅游城市建设。
坚持用党内政治生活锤炼党性。党内政治生活是党性锻炼的大熔炉，必须抓在日常、严在经常。桂林市各级党组织坚持严肃党的组织生活，严格执行"三会一课"、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员和主题党日等制度，全面推行党员"政治生日"制度，让党员干部在火热的熔炉中经常接受政治体检、打扫政治灰尘，时刻知敬畏、存戒惧、守底线，做一个一心为公、一身正气、一尘不染的人。
二、在能力培养上精心滴灌，练就干大事的铁肩膀硬脊梁
习近平总书记强调，要坚持理论和实践相结合，注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨炼、增长本领。打造世界级旅游城市任务十分艰巨，必须加强各级干部的能力培养，造就一批可堪大用、能担重任之才。
因需施教，让干部在鲜活的课堂中学习成才。坚持干什么学什么、缺什么补什么，持续打造特色精品课程体系，着力把全市党的建设和经济社会发展方面的"桂林经验"转化为干部学习的专业课程，扩大干部教育培训的"有效供给"。同时，紧盯桂林发展战略定位，精准设置培训主题，开办一系列管用务实的专业化能力培训班，不断提升各级干部洞悉时势、把握政策、推动发展、化解矛盾的能力和水平。大力推行"1+N+1"培训模式，先在市委党校对学员开展一个月的理论基础和党性教育培训，然后组织他们到相应的市直单位、项目一线跟班学习、实践锻炼N个月，针对发现的专业知识空白，再回到市委党校开展一个月专业化能力培训。
沉到一线，让干部在火热的实践中锻炼成才。刀在石上磨，人在事上练。打造世界级旅游城市是最好的"练兵场"，要组织各级干部进场练肌肉、打擂台，在摸爬滚打中学到真本领、提升硬实力。目前，桂林市已选派70名处科级干部担任工业振兴特派员、1671名干部担任驻村第一书记和工作队员、350名年轻选调生到村任职。下一步，要把一些年轻的、有潜力的"好苗子"放到改革发展主战场、急难险重第一线、服务群众最前沿真刀真枪磨砺，让他们经风雨、见世面、长才干。同时，有计划地选派干部上挂下派、参加中心工作，让他们在艰苦地区、基层一线和不同岗位接受锻炼。2018年以来，桂林市选送优秀年轻干部到中央单位和有关省市开展脱产到岗挂职锻炼，取得明显成效。要继续选送优秀年轻干部到中央单位、自治区机关和经济发达地区挂职锻炼或跟班学习，让他们增长见识、丰富阅历、提升能力，加快成长步伐。
三、在激励担当作为上持续用劲，充分提振干事创业精气神
习近平总书记强调，业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。只有持续激励广大干部知责担责尽责、苦干实干加油干，才能打赢打造世界级旅游城市这场硬战大战。
推行差异化考核评价，构建科学精准的考核体系。考核指挥棒引领着干事创业的目标导向、结果导向。突出"分类评价、差异考核"，根据县（市、区）功能定位、市直部门工作职责，分级分类分时期设定考核指标，合理化区分权重，切实提高考核精准度。推行实绩导向型考核，将世界级旅游城市建设、工业振兴、乡村振兴、科教振兴等工作成效列为重要考核内容，引导干部在一线干出实绩、取得实效。坚持考用结合、奖优罚劣，将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优的硬指标，不搞平衡照顾、轮流坐庄，真正让干得好的干部有劲头有奔头。
树立正确的选人用人导向，建设堪当重任的领导班子。"为政之要，惟在得人"。去年的领导班子集中换届，桂林市凭实绩选干部、配班子，县级换届从疫情防控、工业振兴等急难险重任务中选拔重用猛将闯将干将占比85%。今后要继续坚持以事择人、人岗相适的原则，持续选配熟悉现代经济、乡村振兴、基层治理等"专精特"干部，为打造世界级旅游城市提供源源不断的智力支撑。坚持激励式用人导向，不搞论资排辈，破除隐性台阶，旗帜鲜明地提拔重用敢于负责、善于作为、实绩突出的干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。
探索构建"昏庸懒散拖"整治体系，营造讲担当重实干的浓厚氛围。干事担事是干部的职责所在，也是价值所在。对不作为的干部要坚决果断调下去，不让做样子、混日子、要位子的"官油子"得势得利。桂林市积极探索构建系统完备、协同高效、约束有力的"昏庸懒散拖"整治体系，近两年来处理履职不力、作风不实干部51名，对年度考核排名靠后的市管干部进行提醒谈话，对县（市、区）党政领导班子成员年度考核排后5名的干部进行重点提醒，有效传递"治"的压力、激发"干"的动力。今后将继续针对贯彻落实党中央决策部署打折扣搞变通、基层党组织建设弱化虚化边缘化、机遇面前麻木不仁、挑战面前畏首畏尾等13种情形进行重点整治，畅通干部"下"的渠道，倒逼干部担当作为。
健全完善担当作为的保护机制，激励干部放下包袱坚毅前行。组织为干部担当，干部才有底气。要落实好"三个区分开来"的要求，对在改革创新、先行先试、履职尽责中出现失误的干部予以容错减责免责，让干部切实感受到组织的温暖。加大澄清保护力度，严厉打击恶意中伤、诬告陷害等行为，为受到不实举报的干部澄清正名，亮出组织的鲜明态度。正确对待受处理处分干部，加强关心引导和激励帮扶，进一步完善跟踪管理、考核评价、重新使用等制度，让他们"重整行装再出发"。
四、在严管厚爱上双向发力，营造健康成长成才的良好环境
习近平总书记强调，好干部是选出来的，更是管出来的；严管就是厚爱，是对干部真正负责。培养打造世界级旅游城市的中坚力量，必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，让干部健康成长、茁壮成才。
着力提高选人用人监督质量。聚焦政治监督这个重中之重，紧扣拥护"两个确立"、做到"两个维护"这个根本点，督促领导班子和领导干部站稳政治立场、坚定政治方向。突出对用人质量和导向的监督，从注重过程向注重质量转变、从关注程序向关注导向转变，引导各级党组织从党和人民事业出发选准用好干部。前移监督关口，探索开展选人用人事前、事中监督有效模式，严防问题滋生蔓延。
坚持把干部监督融入日常。注重抓源头，坚持早发现、早提醒、早纠正，做到平时常谈话、提拔必提醒、任职有告诫，防止小毛病演变成大问题。注重抓关键，加强对权力集中、资金密集、资源富集和关键岗位干部，特别是"一把手"的管理监督，督促他们依法履职、秉公用权。注重抓经常，进一步延伸监督触角，探索开展市管干部家访制度，将监督工作由"工作圈"向"生活圈""交际圈"延伸，全面了解干部八小时外情况。
坚持全方位关心关爱。落实好领导干部谈心谈话、带薪休假、定期体检、党内关怀等制度，不断提升干部的获得感、幸福感。用好职务与职级并行制度，充分调动各层次、各年龄段干部工作积极性。逐步提高乡镇工作补贴水平和绩效奖金发放标准，持续改善乡镇干部工作生活条件。全面落实为基层减负的相关要求，严格控制督查考评项目和一票否决事项，让基层干部腾出更多时间精力抓落实、谋发展。
（作者为中共广西壮族自治区桂林市委常委、组织部长）
进一步改进方式方法考准考实干部政治素质
杨伟东
习近平总书记反复强调，我们党对干部的要求，首先是政治上的要求；政治标准是硬杠杠，这一条不过关，其他都不过关。具体工作中，要聚焦研究破解考准考实干部政治素质这一重点难点问题，积极探索优化考察的路径方法，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。
一、注重平时谈，在广泛谈话中掌握鲜活情况
政治素质是干部的内在品质，要想准确识别和评价，首先要用好干部谈话这个组织工作的基本工具，收集掌握更多真实信息。
抓住重要节点。在提拔任职、调整岗位、集中换届中，严格执行"凡提四必"要求和廉政意见"双签字"等规定，广泛开展政治素质正反向测评，全面深化跟主要领导、班子成员、分管干部服务对象、群众代表、干部本人谈话的"六必谈"，在知事察人、精准识人上狠下功夫。
强化日常了解。建立"非提拔任用谈话"硬性制度，改变不提拔不考察、不调整不接触干部状况，经常性、近距离、有原则地接触了解干部。具体就是"三个不限定"，即不简单限定谈话范围，区分不同岗位、不同层级、不同类型的党员干部，注重找熟悉情况、敢讲真话的知情人谈；不限定谈话时间，注意营造宽松互信氛围，可以是长时间的深谈，也可以是见缝插针式的问询，还可以是其他工作中的随机漫谈；不限定谈话形式，采取面对面谈、视频谈、电话谈、书面征求意见等方式，力求了解真情况、活情况。
二、坚持事上看，在具体工作中分析行为特征
评价干部不仅要听他怎么说、说过什么，更要看他怎么干、干成了什么，做到知事识人、以事察人。
看立场态度。围绕全国组织部长会议提出的"五个是否"，突出坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"，把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署情况，作为政治素质考察的基本依据，特别是对标对表习近平总书记和党中央对内蒙古提出的战略定位和具体要求，了解干部的政治态度和实际表现，在政治定力、政治立场中看干部的政治素质。
看作风状态。强化对领导干部精神状态、工作作风等情况的考察，了解干部是否在岗爱岗、积极履职，是否专注工作、心无旁骛，是否乐于吃苦、激情奋斗，是否淡泊名利、甘于奉献等，从具体事中真正了解干部作风。
看实际成效。注重了解干部负责具体工作的政治效果和社会效果，比如在任期内各项工作是旧貌换新颜、还是涛声依旧，是击鼓传花怕沾手、还是动真碰硬敢担当，是打下好基础、还是留下烂摊子等。通过取得的实际成效来反映干部的政治素质，防止和克服重"形"不重"效"、重"痕"不重"绩"等问题。
三、做到延伸察，在立体考察中进行多方印证
干部考察中往往容易出现信息掌握不及时、不全面，导致结论不系统、不精准的问题，这就需要不断拓展考察外延。
延伸考察内容。围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，进一步细化考察指标，列出"在落实习近平总书记对内蒙古重要讲话和重要指示批示精神中主动担当作为"等16条正向指标，列出"中华民族共同体意识铸得不牢"等18条反向指标，使考察内容可量、可测、可比。具体工作中，还根据不同地域、不同岗位干部提出个性指标，比如重点开发地区看干部抓产业转型升级、破解"四多四少"的能力，生态功能区看干部抓环境保护、推动绿色发展的定力，边境地区看干部维护稳定、兴边富民的表现。
延伸考察范围。深入实地，深入基层干部群众中，深入干部社交圈、生活圈、朋友圈，全面了解干部台上台下、人前人后、八小时内外真实立体表现。比如，通过民意调查的形式扩大参与范围，设计专门的评议项目和民主测评表，从群众口碑中了解干部政治表现；通过政治家访，到干部家中了解其家庭家教家风，到社区、网格了解邻里关系、社交关系和个人品行等情况；通过一线暗访，听取工作人员和服务对象的意见反映，了解干部在具体工作中的真实表现。
延伸考察形式。坚持在常规考察方式的基础上，采取理论测试、随机调研、个别走访、回头考察、网络反馈等方式，广视野地了解考察对象；列席民主生活会、组织生活会和旁听常委会、党组会，近距离观察掌握干部的政治操守、党性修养、能力作风；综合年度考核、纪检监察、巡视巡察、审计监督、信访维稳等方面成果，不断增强考察的全面性、准确性。
四、突出关键辨，在重大斗争中甄别定力担当
越是重要关头和关键时刻，越能锻炼考验干部，也越能考察识别干部。
做到专。坚持党中央部署什么就考察什么，习近平总书记强调什么就考察什么，重点围绕疫情防控、乡村振兴、净化政治生态、促进民族团结进步、推行国家统编教材等重大任务重大斗争开展专项考察，看干部面对大是大非敢不敢、能不能拔刀亮剑，面对矛盾困难敢不敢、能不能迎难而上，面对风险挑战敢不敢、能不能挺身而出，面对歪风邪气敢不敢、能不能坚决抵制，在关键时、关键处、关键事上检验干部的政治素质。
做到深。把了解干部的"探头"直插到底，广泛采取专班跟进、嵌入督查、蹲点调研等形式，组织精干力量下沉到重点地区和单位，深入到具体工作中，深入到任务第一线、斗争最前沿，通过列席会议、查阅资料、跟随工作、现场走访、个别访谈等措施，既观言行、又察思想，形成干部在一线奋斗、考察在一线开展的生动局面。
做到精。坚持因地制宜、量体裁衣，针对不同斗争考验、不同岗位职能，实行差异化考察。比如，对疫情防控表现的考察，按照落实"四方"责任要求，区分地方和部门，地方领导干部侧重考察形势判断、科学决策、精准执行、综合统筹、督促检查、守土担当履行属地责任情况，部门领导干部侧重考察专业技术、有效服务、跟踪保障、作风效能等情况，把考人与考事结合起来，把干部政治素质考准确、辨清楚。
五、全面综合考，在成长经历中了解一贯表现
评价干部政治素质不但要看干部的一时一事，还要看干部的全部历史和全部工作，从干部成长历程中捕捉政治表现和政治素质相关信息。
不断拉长时间线。政治素质考察要有一定的时间跨度，不断持续、积累和深化，特别是对那些关键岗位干部、拟提拔使用的"一把手"、优秀年轻干部，要建立信息汇集机制，依托干部管理信息系统定期收集纪检监察、审计、工作督查、业务考核结果等，强化日常更新和维护，长期跟踪了解干部政治表现。
注重开展回头看。干部离任一段时间后，原单位干部群众对前任领导干部的评价顾虑更少，更敢讲真话，更有利于了解干部的真实情况。尤其对一些现单位任职时间较短或调动比较频繁的干部，更要深入原任职单位进行"追溯式"考察，通过深入干部群众访谈、调阅有关工作材料、了解不记入档案的奖惩情况等方式，真正做到历史地了解干部。
如实记录关键点。不断完善政治素质档案，调整充实有用信息，做到平时有数、用时有据。比如，面对机构改革、集中换届、进退留转，是自觉服从组织安排，还是跟组织讨价还价；面对巡视巡察、督察考核反馈的问题，是坚决主动抓整改，还是敷衍应付；面对批评教育、处理处分、组织调整，是自暴自弃，还是努力改进；面对个人有关事项报告、组织函询，是如实说明情况，还是虚假隐瞒，等等。要借助这些重要信息点，深入了解干部过去与现在、优点与不足、外在与内心，透视甄别干部政治素质。
