国资公司各子公司党委书记年度抓基层党建工作述职报告-11篇(第2/3页)

【主要不足】一是对新形势新常态下如何创造性地抓好基层党建工作的探索研究还不够深入。二是基层战斗力的提升上思路不宽，缺乏党建载体创新。

【下步打算】一是以更高的政治站位从严落实责任，强化思想引领，筑牢信仰之基。二是以更实的举措解决难点问题，认真履行"第一责任人"职责。三是用更大的力度提高执行力，进一步加强政治纪律、组织纪律。四是下更实的功夫强化基层组织功能，确保党的组织设置始终和企业改革发展、生产经营相适应。五是以更严的要求持之以恒正风肃纪，强化责任担当，履职尽责。

聚焦改革发展 压实主责主业 以高质量党建引领公司高质量发展

【工作成效】一是落实"从严从实"要求抓党建，建立"专项实施方案、重点任务清单、个人责任清单"责任体系，履行责任到位。二是按照"分级分类"步骤建品牌，打造了"车间型""项目型""职能型"党支部标杆，公司党建引领力和品牌影响力不断提升。三是坚持"选人用人"导向提能力，建立"项目经理、技术员、安全员、核算员"四类人才库，并将等级评定作为重要依据，运用到中层副职岗位内部公开选聘中，营造"竞争"的氛围和建立公平的"机制"。四是聚集"提质增效"目标抓改革，以推行双重预防机制为契机，坚持关口前移，重视源头治理；全力推行"全员经营激励机制""内部运行市场化""工厂考核方式转变"改革，实现公司运行质量和效益双提升。

【主要不足】一是党建引领力还须进一步提升。二是干部"育选管用"和人才"引培聚留"还须聚力用劲。

【下步打算】坚持将党的领导全面融入公司改革发展稳定大局，推动内容形式创新，全力实施好"思想引领、能力提升、风清气正、品牌创建、改革创新、和谐稳定"六项工程，发挥好两级党组织在中心工作中的引领、支撑和保障作用；不断完善管理体系、优化产业布局、推进改革攻坚，以高质量党建引领公司高质量发展，向行业"领跑者"迈进。

打好党建引领"组合拳" 凝聚高质量发展新动能

【工作成效】一是打好学习成果"转化拳"。在多角度、高频次抓好党的二十大精神学习的基础上，从转变工作作风入手，深入开展一线调研，强化各类风险管控机制，推进干部轮岗和机构整合，着力解决公司发展中遇到的实际困难和突出问题。二是打好执行力建设"落实拳"。建立党风廉政建设派单制，通过制定重点任务清单，执行"销号管理"，不断提升全员执行力和能动性。三是打好带动提升"示范拳"。把党建融入公司治理，在隔离房建设、产品研发、高速公路配套、农贸市场防疫保供等重点工作中发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。

【主要不足】一是党建工作考评缺乏有效抓手，奖惩机制不完善。二是基层党建发展不平衡，阵地建设相对薄弱，党员干部队伍素质建设还有差距。三是对落实党要管党、全面从严治党的重要性和紧迫性认识仍有偏差。

【下步打算】一是以自我革命精神破除思想积弊，以抓铁有痕的力度改进工作作风，加快推进公司治理改革，深化企业分配制度和激励机制，不断增强企业发展内生动力、抗风险能力、产品竞争力和行业影响力。二是聚焦农贸市场和项目生产两大板块，扎实推进党建子品牌创建，将党建优势转化为发展优势。三是坚持大抓基层的鲜明导向，保持"严"的主基调，推动全面从严治党向生产建设一线延伸见效。

扛牢政治责任 强化使命担当 以高质量党建引领保障内涵式高质量发展

【工作成效】一是扛牢"第一责任人"职责。严格落实"四个亲自"，定期开展党建、党风廉政、从严治党、意识形态专题研究，制定****年基层党建工作重点项目清单，高质量开展党支部年中考核、基层党组织建设等工作。二是抓好教育培训。自主举办"万名党员进党校"集中轮训，开展中层干部培训、支部书记培训。牵头开展"聚思想、转作风、提效能、讲规矩、强团队"专题谈心谈话。三是抓细党的二十大精神学习宣贯。从学习教育、理论宣贯、新闻宣传*个方面做好顶层设计，开展党员干部下沉式宣讲，推动党的二十大精神进一线、进班组、进头脑。四是抓实党建带团建。组织《我和我的祖国》MV拍摄、《昆明的眼睛-翠湖见证的云南革命史》集中观影等活动。在重点项目成立青年突击队、党员突击队，创建了"青年安全生产示范岗"。五是统筹推进"清廉建投提升年"专项行动、党建工作"查、补、强"专项行动、"党建引领定航向、实干笃行践使命"党建品牌创建等年度重点工作。

【主要不足】一是思想政治建设抓的还不够紧。二是基层党组织建设不均衡，党建品牌特色不够鲜明。三是落实全面从严治党重点任务还存在薄弱环节。

【下步打算】一是以政治建设为统领，提升改革发展引领力。二是以夯实基础为根本，提升组织战斗力。三是以党风廉政建设为抓手，提升拒腐防变免疫力。

夯实党建基础 凝心聚力谋发展

【工作成效】一是抓思想，强化政治引领。着力提升干部职工政治素质，将意识形态放在极端重要位置，教育引导党员干部筑牢思想根基。二是抓融入，党的领导融入公司治理。理清党委会与董事会、经理层权责边界，充分发挥各治理主体作用。确保政治方向、行动方向始终与集团党委同向而行。三是抓作风，强化干事气氛。坚持"作风建设永远在路上"，持续抓好廉政教育，深刻警示广大党员干部严守政治纪律规矩，自觉接受监督。

【主要不足】一是在发挥党建引领高质量发展、保障安全生产方面的优势没有发挥好。二是基层党建组织力仍需加强，与中心工作的结合还需进一步加强。三是党建工作品牌培树仍需提升。

【下步打算】一是提高政治站位，强化思想引领。紧紧围绕学习贯彻党的二十大精神开展各类学习教育活动，凝聚发展共识，共谋发展。二是夯实党建基础，推动生产经营发展。夯实党建基础，实现基层党支部建设总体水平提升，确保党建工作抓出特色、抓出亮点、抓出成效、抓出品牌。三是加强对群团工作的领导，推进和谐企业建设。不断强化工团工作标准化建设，让工团建设向党建靠拢，做好职工服务工作，使工团工作融入中心，服务大局。

抓党建增强政治功能 聚合力促进公司发展

【工作成效】一是强化理论武装，深入学习贯彻党的二十大精神。二是坚持党建与生产经营同谋划同落实，积极拓展外部市场，外部经营实现"零"突破。三是全面助力"能通全通"建设，带头落实"三个工作法"，深入践行作风革命、效能革命，公司蔓金高速、鲁甸项目、安石公路、景洪G***、宾川段顺利实现目标任务。四是紧扣党建工作中心任务，打造"红色引擎 路励前行"党建品牌，各基层党支部党建微品牌成效凸显。五是坚持全面从严治党，成立纪检监察部，各基层单位增设纪检人员，将监督触角深入到基层一线。六是积极推动"幸福建投"建设，每月按时发放职工工资，足额缴纳员工企业年金，职工幸福感、获得感显著提升。