书记在2023年全县三级干部大会上的讲话(第5/7页)

三、立足当下，我们党建领航、凝心聚力，共同答好高质量发展的时代考卷

（一）推进思想大解放。面对融入新发展格局的新要求，面对区域性竞争发展加剧的新形势，面对人民群众对美好生活的新期待，我们需要更进一步的解放思想。一要解放"小微"的狭隘思想。"小微"是什么表现？有的同志认为自己的单位人少、庙小，努力过头也不过浪花一朵。但今年一些国家级、省级的荣誉也落到了大家眼中的"小单位""冷板凳"头上。比如，残联把工作当事业来做，小单位大干劲、冷板凳坐出了热事业，本次受到县委县政府表扬；档案馆人员虽少，但数字档案工作走在全省前列，成功获批"省级数字档案馆"，充分发挥让我们铭记了历史、接受了教育、坚定了自信的作用。这充分证明，舞台小也一样唱大戏。有的同志大局观念不强，以部门利益为先，面对县委、县政府交办的任务不是积极靠前、主动认领，而是想方设法的推脱、毫无标准的应付。这些"小微"的狭隘思想，阻碍了我们的事业发展，必须破除。全县上下，要跳出XX看XX，立足区域比输赢、比高低。要立足事业发展，多想一想我为官一任，能留下什么？多想一想我要怎么干，才能在县域高质量发展的进程中不掉队、有作为。要摆脱单位的局限，主动争政策、主动找项目、主动抓服务、主动优环境，九牛爬坡、个个出力，共推全县大发展。二要解放"等靠"的依赖思想。县委县政府要求大家去争项目、争资金，有的同志就等着吃平均粮，别人给多少算多少、给多少接多少。有的同志解决问题、化解包袱不深入、无办法，开口就是财政、城投不给钱，搞不了。去年，我们上马两个百亿大项目，这都是我们相关同志不等不靠、敢于斗争，一任接着一任干，一点一点争取来的、斗争来的，背后经历的崎岖坎坷很多，并不是一帆风顺的。今年上班第一天，我和县长听了政府副县长今年的工作思路，大家都有思考、有思路、有思想，但有深有浅、有快有慢。而我们有的地方和部门一把手，从不主动研究工作，凡事等领导拍板、等上级安排、等牵头单位召集。我们要坚决摒弃依赖心理、等靠思想，凡事先人一拍、快人一步、高人一招，唯有以主动作为，才能赢得机遇、赢得优势、赢得未来。三要解放"自满"的惰性思想。换届之后，有的同志戴上了"帽子"，坐正了位置，把眼睛遮住了，做了一点事，就开始小进即满、小富即安，觉得自己很不得了。大家要认真反思，纵向比，去年的各方面工作是不是都比前年好？横向比，是不是比周边县市、乡镇好？有没有骄傲，有没有懈怠的现象？去年那么难，我们县里很多的市场主体，特别是今天在座的企业家们，在逆境中生产经营，取得了一个又一个的国家级、省级荣誉，实在来之不易，令人敬佩。我号召大家要向这些企业家们学习，要清醒认识不进则退、慢进亦退、不创新必退的竞争态势，要想推动高质量发展，唯有不断攀登、奋楫而上。四要解放"怕事"的不为思想。有的同志干工作，谨小慎微，总想着万无一失，总怕一失万无，大干大错、小干小错、不干不错，不敢负责怕担责，不敢管理怕伤人，有难度的事不想干，没先例的事不敢干，不见指示不办事，不见批示不签字。有的同志遇事和稀泥，爱讲原则话，有点风险的事就对外推，推给领导研究，请示领导定夺。趋利避害是人的本性，但不能当做"不为"的借口。大家看看这几年，有几个是真的为了工作而担责的？即使担了责，影响也是一时的，组织和群众都是看事的。大家要时刻牢记，在其位谋其事，我们一届要干几年，并不是一天两天，怕能成事？怕能跑的脱？越怕就越有鬼，越怕就越被动。大家一定要把事业摆在第一位，把人民利益摆在第一位。五要解放"守旧"的束缚思想。在县第十六次党代会之后，我们提出要发展绿色建材项目，当时，有的同志担心，搞矿产资源虽然经济效益好，但到底能不能做到绿色？去年X月，我们去安徽考察绿色建材开发项目，投产仅三年，就给当地带来了十分显著的经济效益、社会效益和生态效益，现场可以说非常震撼，生态廊道运输，天不见灰、路不见车。一次考察，就极大地坚定了我们搞矿产资源绿色开发的信心和决心。石鼓冲绿色建材项目已作为全省重点项目，纳入了全市重大项目开工仪式。如果当初没出去看一看，这个项目推进是不是会晚一些呢？在全省千帆竞发、百舸争流的区域发展大势下，我们必须有推陈出新、守正创新的意识，再不突破常规，总是抱着老黄历看待新问题，别人吃肉，我们汤可能都喝不上。怎么样突破常规？今年，我们要大力开展外出考察学习大行动，让大家出去看、出去学，重点学产业转型、学绿色发展、学社会治理等等，我们的领导干部要学、中层干部要学、年轻干部要学、企业家也要学，要通过外出学习开拓视野、更新理念。

（二）推进能力大提升。在今年的新形势下，新情况、新事物、新问题层出不穷，我们唯有不断提升自己的能力，才能适应形势的发展。一要提升调研决策能力。我们在座的"一把手"，都要懂决策、会决策、敢决策。有的同志，明明事情干的不少，但就是不出彩，差就差在谋划上，有的工作谋远一点，谋深一点，结果就会不一样。如何提升这种能力？关键在于调查研究。今天参会的县"四大家"领导、各乡镇办党政主职、县直部门主要负责人、村（社区）党组织书记、还有各位企业家都是"一把手"，请各位"一把手"们，要做出表率，挤出时间和精力，到一线去调研，在一线发现问题、掌握情况、实施政策、推动工作。有充分的调研，决策才有充足的底气、才能更加接地气。去年疫情防控政策优化调整之时，我们为什么继续坚守了几天？就是综合研判当时的形势，用几天时间给我们干部、群众一个缓冲，正因为争取了几天时间，我们实现了有效错峰，我县的人口死亡率同比增幅仍是全市最低。二要提升工作专业能力。没有金刚钻，难揽瓷器活。比如说，在抓招商引资的过程中，不知行业现状、不知客商需求，就聊不到一个频道，就不能打动他们、吸引他们。怎样提高专业能力？在学中干、干中学是必由之路。一方面，要坚持干什么学什么、缺什么补什么，要学新理论、新政策，紧跟新方向，路子不能走偏了，步子不能踩空了；要学专业知识，懂机制运行，始终保持"本领恐慌"，不能有"本领麻木"；要向专家学、向企业家学、向先进学，多去项目建设的一线，多去招商引资的一线，多去跑项争投的一线。三要提升应急处突能力。在去年党的二十大信访维稳安保工作中，暴露出来了我们一些同志，危机意识不足、"拆弹"能力不强的短板。着眼全局来看，今年我们大抓民生福祉，把高质量发展作为底盘基础工作来抓，面临的是疫情风险、金融风险、稳定风险、安全生产等各种风险交织关联、叠加放大，一个防范处置不到位，就可能造成严重后果，大家要有清醒认识，不断增强工作的预见性和前瞻性，保持见叶知秋的敏锐和如履薄冰的谨慎，抓源头治理，防患于未然。四要提升统筹协调能力。要抓好点与面的统筹，把今年的工作部署要求逐一逐项抓落实，同时抓好经济发展与疫情防控、安全生产、社会稳定、民生改善的统筹，促进各项工作有机衔接、协调有序。要抓好内与外的统筹，牢固树立全县"一盘棋"思想，对内左右配合、上下联动，对外协同作战、一体推进，汇聚形成共谋出彩的强大合力。要抓好虚与实的统筹，做到脑中有思路、眼里有问题、手上有招数、脚下有行动。五要提升群众工作能力。去年，我们深入开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动以及美好环境与幸福生活共同缔造试点，办成了一件又一件的实事好事。今年，我们要认真总结去年的经验做法，继续树牢宗旨意识，厚植为民情怀，走好群众路线，继续把群众的"柴米油盐"记在心上、"急难愁盼"抓在手上，解决好群众"牵肠挂肚"的大小事，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。