在省农信联社x届x次社员大会暨 xx省农信联社2023年工作会议上的讲话(第4/8页)

对以上问题，我们一定要正视重视，紧咬不放、常抓不懈，久久为功。xx省农信联社70多年服务"三农"的实践探索，积累了丰富经验，只要全体干部员工奋发有为、勇毅前行，我们就一定能够攻坚克难，推动农信事业迈上新台阶，谱写服务乡村振兴新篇章。

二、准确把握内外部形势，抓机遇、促提升

2023年，机遇与挑战并存，动力与压力同在。

从机遇与政策环境看：一是宏观经济复苏势头强劲。中央经济工作会议明确提出"六个统筹"，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，加大宏观政策调控力度，加强各类政策协调配合，形成共促高质量发展合力。确保房地产市场平稳发展，扎实做好保交楼、保民生、保稳定各项工作，以及优化疫情防控措施、市场主体复工复产都将推动经济和社会秩序加快恢复，释放巨大活力。我们要顺势而为、乘势而上，在经济向好复苏的大好形势中谋求新的更大的发展。二是全省经济发展提速加力。随着一系列国家重大战略深入实施，我省生态屏障、资源禀赋、科教人才、工业基础、地理区位的组合优势加快释放，高质量发展的基础支撑、内生动力、环境氛围不断蓄积升温，加快破解"三个不平衡"、努力迈上"五个新台阶"、着力强化"四个主引擎"全面实施，"九个聚力"重点工作思路，以及"一核三带"区域发展格局的加速形成、"四强"行动的深入推进、农业强省的起步开局，发展的方位更加清晰、前景更为广阔。我们要在推进乡村振兴、建设农业强省的伟大实践中，积极作为、有所作为。三是化险政策支持前所未有。今年，中央财政继续安排了地方政府专项债，人民银行、银保监会全力推动改革化险，省委书记亲自抓化险，省长亲自抓改革，省委政法委专班亲自督办抓化险，省上即将启动经济金融风险化解"百日攻坚"活动。省政府将"有序推进高风险机构化险，稳妥推进农信社改革，组建xx农商联合银行。"写入政府工作报告。银保监会将我省农信纳入第二批不良贷款转让试点。从中央到地方支持农信攻坚化险政策前所未有、资源前所未有、力度前所未有，我们必须心怀感恩之心，抢抓机遇，用足政策，力求最大成效。四是干事创业氛围加速形成。一年来，我们坚持以"稳字当头、快字落实、严字奖罚"为标尺，持续纠偏纠差、拾遗补缺、建章立制、夯基蓄势，树牢"以发展论英雄、以实绩论功过"的理念，确立"重实干、重实绩、重担当"选人用人导向。各级领导班子精诚团结、尽心竭力，广大干部员工"一心一意谋发展、聚精会神搞经营、全力以赴化风险、团结一致向前看"的干事创业氛围日益浓厚。这是我们迎接挑战、敢打必胜的最大底气。我们要斗志昂扬、满怀豪情，不断开创工作新局面。

从面临的困难与挑战看：一是外部形势复杂严峻。世界经济复苏乏力，局部冲突和动荡频发，全球性问题加剧。我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。我省产业集聚集群发展水平不高，创新主体活力不足，县域经济实力较弱，高质量发展新动能新引擎蓄积不够。特别是受疫情反复冲击影响，消费行业受损严重，中小微企业经营困难，影响经济持续恢复增长的困难和挑战依然不少。二是银行监管提级加码。监管正在由管事向管人转变、由化险向改革转变、由面上向点上紧盯转变，信贷政策落实、内控合规管理及公司治理、数据质量、支付结算、反洗钱等领域监管检查频次和力度持续加大，监管容忍度日渐收紧，监管评级更加严格，违规处罚力度不断加大。省政府对我们的考核指标进一步细化，外部审计持续加强，监管环境更趋严格。三是同业竞争空前激烈。农村市场已由过去的农信"一家独大"演变为开发性、政策性、商业性银行机构及非银行金融机构、互联网金融企业同台竞技。其他金融机构利用自身大额度、中长期、批发式、线上化、综合性等优势，纷纷"掐尖""挖根"优质小微企业和高信誉个体户，我们地缘人缘亲缘、决策链条短等传统优势不再明显。

三、精准聚焦今年重点工作，稳增长、求突破

2023年是深入贯彻落实党的XX大精神的开局之年，是为全面建设社会主义现代化幸福美好新xx奠定基础的重要一年，是xx省农信联社稳健发展、攻坚化险、深化改革的关键之年。面对新形势新任务，2023年工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大精神，认真贯彻落实中央、省委经济工作会议、农村工作会议精神，紧扣省委十四届二次全会和政府工作报告部署的重点任务，紧盯"国之大者""省之要者""民之责者""社之重者"，主动融入"一核三带"区域发展格局和"四强"行动，深入贯彻落实"强党建、促发展、化风险、严整改、抓合规、增效益、真关爱"工作总要求，以农村金融主力军、乡村振兴主办行的格局站位，守牢农村主阵地，做好"三农"大文章，努力实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，为全面服务乡村振兴、加快建设农业强省、全面建设社会主义现代化幸福美好新xx贡献农信力量。

2023年工作总体思路是：继续全面贯彻落实"21字"工作总要求，一张蓝图绘到底；在管理上，进一步规范化制度化标准化；在各项具体工作上，打基础、利长远；在业务经营上，树立成本、效益、市场、竞争"四种意识"；在改革上，确立现代商业银行架构。

2023年的主要经营目标是：存贷款市场份额稳中有升；客户账户提质扩面；各项存款净增400亿元，增长7.25％；各项贷款新增400亿元，还原化险后增长10.6％，净增240亿元以上；处置不良资产400亿元；成本收入比控制在50％以下。

各位代表！完成目标任务，要始终坚持以服务"三农"为宗旨，以服务乡村振兴为抓手，以积极争创精神文明单位为牵引，开展"抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展"行动，锐意进取、精准发力，以开局就是决战、起步就是冲刺的气势和决心，突出抓好以下八个方面的重点工作。

（一）一以贯之、锲而不舍强党建。按照"学贯精神、落实制度、补齐短板、建强队伍"总要求，深入学习贯彻党的XX大精神，对标国企党建30项重点任务，以落实党建"1＋N"制度体系为抓手，全面加强党的建设，深入推进全面从严治党带动全面从严治行，为发展、化险、改革提供坚强保障。