在省农信联社x届x次社员大会暨 xx省农信联社2023年工作会议上的讲话(第3/8页)
--过去一年，我们见行见效"真关爱"，关爱员工推出新举措。坚持把员工作为推动农信事业发展最宝贵的财富，推动思想精神上关心关爱员工与真金白银改善员工工作条件相结合，持续提升员工归属感幸福感安全感。一是健全完善员工关爱机制。首次在农信系统开展"真关爱"问卷调查，收集问卷5053份，在深入了解员工所需所盼基础上，出台加强关爱员工的意见，从政治上、工作上、精神上、生活上、组织上5个方面提出20条具体措施，推动关爱员工行动不断走深走实。出台容错纠错实施办法和尽职免责管理办法，既严格执行纪律，又激励担当作为，保护干部员工干事创业积极性主动性。二是合理规划员工职业生涯。关注员工职业发展规划，建立和完善管理岗位、专业岗位、操作岗位职级序列管理制度，在兰州、临夏、岷县3家农商银行和13家审计中心（组）开展了员工职级序列改革试点工作。印发员工在职教育管理办法，鼓励积极参加在职学历教育、职称及专业技能提升，累计申请备案700余人。三是加大困难员工和一线员工关爱力度。认真落实困难员工帮扶救助管理办法，建立行社领导班子成员联系困难员工制度，常态化走访慰问349名困难员工，发放慰问金104.7万元。出台员工大病救助管理办法，加大大病员工救助力度。推动薪酬向基层一线倾斜，通过调整绩效薪点、发放加班费、艰苦边远补贴等方式，全辖10291名基层网点员工实现薪酬增长，人均增长0.61万元。四是有效改善员工工作环境。出台深入推进"五小"建设指导意见，深入推进"五小"建设，达标网点覆盖面达70％。划拨1000万元旱厕改造专项补助资金，支持推进旱厕改造，全年改造旱厕436个。
惟其艰巨更显荣光。这些成绩的取得，是省委省政府坚强领导的结果，是各监管部门监管指导的结果，是社会各界大力支持的结果，是2万多名干部员工同舟共济、奋力拼搏的结果，充分体现了农信干部员工的政治站位、家国情怀、担当精神和优良作风。在此，我谨代表省农信联社党委和理事会，向你们并通过你们向各级党委、政府、监管部门和社会各界表示衷心的感谢，向全省农信广大干部员工表示亲切的慰问并致以崇高的敬意！
各位代表，一年来，在服务乡村振兴、防范化解风险的实践中，我们对做好农信各项工作，推进稳健经营和高质量发展有了更加深刻的认识：一是必须旗帜鲜明讲政治，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，牢记"国之大者""省之要者""民之责者""社之重者"，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉把农信工作放到全面推进乡村振兴、建设农业强国的大局中来谋划和推动，确保始终沿着正确方向前进。二是必须一以贯之守初心，任何时候牢记农信姓农、农信为农、农信兴农，农信的发展根基在"三农"、发展出路在"三农"、先天优势在"三农"，进农家、说农话、吃农饭、察农情、解农忧，主动把握"三农"市场新变化，着力提升服务"三农"质效，全面巩固"三农"血脉联系，坚决守好守牢赖以生存的"根"和"本"。三是必须一心一意谋发展，树牢"化险必须发展、发展方能化险、发展方能安全"的理念，正确处理质量、结构、规模、速度、效益、安全的关系，始终把发展作为第一要务，坚持规模与质量并重，速度与效益并重，调结构与防风险并重，统筹发展和安全，坚定不移走稳健经营和高质量发展之路。四是必须团结一心化风险，切实将防范化解风险作为压倒一切的核心任务和"一号工程"，从求生存、谋发展的高度出发，坚决扛起主体责任，上下同心、戮力同行，想尽一切办法、穷尽一切手段，全力打好风险化解攻坚战，时刻绷紧风险防范这根弦，牢牢守住资产质量"生命线"。五是必须坚定不移抓合规，深刻汲取违规经营血的教训，树牢合规人人有责、合规创造价值等理念，始终坚持合规经营、审慎经营、稳健经营，坚持决策有依据、办事依制度，坚持高管带头合规、全员主动合规，推动合规融入血脉、刻进灵魂，培育合规文化，创建合规行社，促进合规经营。六是必须感恩奋进抓落实，感恩党中央国务院的关怀支持，发行300亿元专项债帮助我们化险，感谢胡昌升书记对农信的关怀嘱托、任振鹤省长亲赴农信社调研指导、张锦刚副省长4次现场调研督导、13次赴基层行社实地指导化险，并亲赴银保监会协调发债和改革事宜，我们时刻铭记于心、感恩于怀，发奋图强、砥砺前行。七是必须锲而不舍从严治党，永远吹响反腐败冲锋号，坚决扛起全面从严治党政治责任，坚持严的主基调，全面加强党的各项建设，勇于自我革命，严守纪律规矩，积极担当作为，努力营造风清气正、干事创业的良好氛围，推动全面从严治党带动全面从严治行向纵深发展。
在看到成绩的同时，我们对发展、化险和改革面临的困难、问题和挑战更要有清醒认识。一是党建融入业务亟待深化。推动党建工作与业务经营深度融合上思路不宽、举措不多，部分行社抓党建促发展还未落地落实，找不准党建与业务经营的结合点和发力点，党建与业务深度融合不够，在攻坚化险、市场拓展等工作中，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不够充分。二是发展动能亟待增强。市场意识、竞争意识不强，对市场变化反应不够灵敏、把握不够精准、应对不够及时，不注重研究细分、深度挖掘市场。业务、产品和服务较为传统、缺乏特色，新业务研发不足，缺乏新的业务增长点。数字化转型迟缓，信息科技赋能业务发展不足。三是风险防范化解亟待提速。不良贷款总额、高风险机构数量位居全国第二，亿元以上大额不良贷款户数多、占比高，抵债资产规模大、流动性差、处置变现难，核销资产数额大、追索难、回收率低，风险化解和高风险机构处置任务仍然很重。不良新增势头仍然没有得到有效遏制，信贷基础管理水平仍然较低。四是内控合规管理亟待加强。以前年度违规违法行为和风险事件持续暴露，遗留问题较多，监管处罚和案件爆发式增长。2022年，××家行社受到监管处罚，处罚金额只增不减；发生案件××起，比2021年多××起，多名员工被采取强制措施，案防形势严峻。五是干部员工执行力亟待提升。有的干部员工大局意识和全局观念不强，存在传统路径依赖和惯性思维。找客观原因多，找主观原因少，甚至你讲你的、我做我的，不积极应变、主动求变，把说了当做了、做了当做好，只求应付交差、从不跟踪问效，浮于表面、沉不下去，瞻前顾后、患得患失，缺乏一抓到底、不达目的不罢休的精气神和一以贯之的狠劲韧劲，特别是等待观望，推天度日等现象依然存在。
