乡一季度工作总结及二季度工作谋划(第2/2页)

强农固基颇具成效。一是人居环境步步提升。开展"百日攻坚"行动，共清理生活垃圾26处106方。二是林业水利农田全面兼顾。一季度完成乡级林长检查3次，村级林长每人26次，村级护林员每月不少于25次；落实"河长制"要求，乡级河长河道巡河3次，村级河长巡河26次；XXX村、XX村和XXX村高标准农田建设工程项目施工方和村委会人员完成施工前准备工作。三是土地整治高效推进。完成耕地流向调查图斑40块，耕地铭记186.1亩，土地整治项目已完成目标的30％，预计今年年底完工。成立工作小组，安排专人协助上级部门实地走访，核实具体情况。四是防火工作狠抓落实。乡党委多次召开专题会议安排部署，关键时期全天不间断火情巡查，全乡18个村全部组建防火队，保证第一时间发现火情并迅速扑灭；在主要路口和重点路段张贴悬挂宣传标语、警示标志、防火公告、发放明白纸4000余份等，开展广泛宣传，提高村民防火意识。

民生事业稳步推进。对农村低保、特困工作进行重新认定，截至2023年3月，全乡城镇低保对象7户7人，农村低保1528户2090人，城市特困1户1人，农村特困214户215人；审核高龄老人40人，失能老人31人。积极开展临时救助工作，发放救助金共计8人9600元。低保工作完成系统录入，其中低收入认定录入13份，低保录入20份，临救系统录入8份。60周岁以上人群养老保险待遇领取办理70人，16周岁-45周岁新参保1人，死亡注销20人，60周岁以上人群实现100％申领。顺利完成2023年新农保参保征收缴费全年工作任务，实现低收入群体100％参保，社会保障政策全面落实。

社会治理成效显著。一是高度重视信访维稳，未发生赴省进京访、全国"两会"期间未发生进京访事件，第一季度化解信访积案1件；实行重点人物包村领导、包村干部、村干部"三包一"盯防制度；建立联席工作会议机制，每月定期召开信访案件联席会议，逐件逐人分析研判，做到问题苗头早发现、早化解。二是全面开展矛盾纠纷排查工作。通过市长热线、乡信访窗口接待、网格员排查、网格平台上报、群众反馈等途径收集矛盾纠纷事件，重点解决土地承包类、劳动纠纷类、其他农村纠纷类问题共30件。三是全面落实安全生产责任，狠抓春节、"两会"期间安全生产工作；详细检查企业安全生产隐患，共查出隐患4条，均为一般隐患。

执法有力促进和谐。一是对全乡范围内的违建进行摸排，加强日常巡查与宣传，制止XXX村1处违建行为，并已整改拆除；二是加强防火执法，批评教育1起违法野外用火，处罚3起焚烧秸秆人员，勒令2起违法占地行为进行整改；三是配合区里相关部门对4处私挖盗采行为进行捣毁，扣押活性炭0.5吨，案件已移交公安机关；四是在巡查中发现XXX村一家生猪饲养企业的排污设施出现问题，对企业进行批评教育，已完成整改。

二、二季度工作谋划

（一）二季度重点工作

全力推进招商引资与项目建设。一是4月底前争取得到XXX科技生态农业种植园区项目的区级批复立项，5月完成可研报告及项目招投标等工作；二是二季度向XXX集团争取资金，对果子沟村民宿进行改造装修，增加商业模块；三是4月底前由乡党委书记XX同志和XXX同志带队，与市政集团就XXX康养基地项目进行再洽谈再调研，争取达成投资合作；四是6月底前由政府乡长XXX同志带队，结合乡发展实际，以文旅、康养、农牧、光伏、尾矿砂治理等为方向，组织乡招商专班，选择1-2个项目进行实地考察学习；五是6月底前盘点乡资源，在乡发展定位的基础上进行项目谋划包装，制作宣传资料进行集中招商，主动面向社会争取投资。

全力推进农业农村工作。对林长制履职情况进行培训和督导检查；继续开展农村人居环境整治工作；推进3个村高标准农田建设工程；对河长制履职情况进行督导检查；对全乡化肥、农药和种子等进行检查，确保春耕顺利进行。持续推进对辖区内土地情况和土地项目的调查汇总，积极协助上级部门完成好土地卫片整治工作、耕地恢复工作和土地整治项目。

全力推进民生工作。适度开展社会救助扩围增效工程，增强民生兜底功能；完成创建省级卫生村建设工作的各项任务和目标；配合区民政局对辖区内的三家农村幸福互助院进行修缮加固，确保老人居住环境安全舒适。

全力推动社会治理。每月组织各村做好农村群众矛盾纠纷排查化解和上报工作，及时帮助村民解决矛盾纠纷，营造和谐风气氛围。5月底前向区司法局争取资金，在XXX村文化广场打造一个小型法制宣传阵地，对法律法规知识进行宣传。继续健全信访工作长效机制，强化社会矛盾排查化解力度，认真落实乡领导接访和包案化解机制，积极推动信访案件的化解。

（二）工作保障措施

强化组织领导。形成乡党委书记、乡长作为领导核心总揽全局、协调各方，各分管副职谋划推动、形成方案，各相关科室具体实施落实的工作格局，为各项工作取得实效提供坚强保障。党政主要负责人亲自抓、负总责，推动责任科室、责任人各司其职、密切配合，形成强大工作合力。

实行清单管理。对重点工作全部建立任务、责任、措施、时限"四个清单"，压实工作责任，创新推进举措，明确完成时限，确保各项目标任务落实到位。乡班子会定期就重点工作听取汇报，对未按时间节点完成工作进度的，重视不够、行动迟缓、措施不力的，由主管副职作出说明，限期整改。

加大监督监管。乡纪委对各项工作进行监督，发现乡村两级干部在工作中作风不实、履责不力，造成不良后果的，乡纪委主动介入，进行问责；强化人大代表、老干部老党员和村民代表的监督作用，全力营造不折不扣抓落实、真抓实干见成效的浓厚氛围。