国有企业改革三年行动总结材料-13篇(第12/15页)

五、激发内生动力结出"新"的硕果

思想从解放到再解放，制度从创新到再创新，xxxx集团激发起澎湃的内生动力。创立"xxxx植树日"、打造"森防铁军"、建设标准化苗圃、设立数字xx平台、实施xxxx"十四五"规划、三年滚动发展规划、做大做强中药材深加工、加快构建绿色低碳现代产业体系一项项改革举措落地生根，一个个改革硕果令人耳目一新。

种植一棵树苗，增添一抹绿色，收获一份希望。集团将每年x月xx日定为"xx植树日"。

首个"xx植树日"，共x万人参与，栽植绿化苗木xx万株。"我们要建立完善的后期养护管护制度和长期投入机制，确保栽一棵、活一棵、成一片，提高植树成林率，用绿水青山见证新时代林业人的使命担当。"集团生态建设部部长xx说。

保护生态，森防至关重要。"集团自筹资金xxxx余万元，补充更新物资装备，为近万名森防队员换装；投资xxxx万元建设了集值班调度、可视化指挥为一体的集团森防指挥中心，全力打造集'标准化、科技化、半军事化'为一体具有xxxx特色的'森林消防铁军'。今年秋防刚刚结束，xx林区实现了连续xx年没有发生重大森林火灾的目标。"集团森林防火部部长赵晓波说。苗圃建设目标明确：规模化苗圃保有量要达到xxx个、面积xxxxx亩以上，在圃造林、绿化、经济苗木年均育苗量保持在x亿株以上。集团成立了绿化苗木经营公司，扩大绿化苗木培育规模，建设销售网络，扩大市场规模，迅速推动绿化苗木成为新的经济增长点。

日前，xx中药材产业发展有限公司挂牌成立。该公司将依托xx独特的资源禀赋，做大做强中药材产业。同时，各林业局有限公司也紧锣密鼓发展中药材产业。x林业局有限公司重点发展北五味子、灵芝、黄芪、防风、人参、刺五加等xx个品种的中药材，采用"企业+标准化基地+中药材初加工"生产经营模式，被评为全省中药材基地建设示范县、示范强乡。

扎实的改革举措为xxxx集团高质量发展注入强劲动力。xxxx年，集团天保收入和经营性收入均达到xx亿元，生态建设与林业产业"一体两翼"均衡发展的格局基本形成，跻身"百亿营收俱乐部"。

集团党委加快智慧xx建设，在集团总部建成一体化数字管理平台，实现了财务集团化管控、人力资源精细化管理、无纸化高效办公，全面融入省林草局大数据平台及全省智慧党建云平台。新近交付使用的集团总部数据中心，整合了现有数据资源和网络资源，解决了集团数据标准不一、数据分散存储和数据孤岛的突出问题，真正实现了数据信息从"碎片化""孤岛化"到集中化的统一管理。

立足建设现代化新xx，集团大力弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神，培育爱国、诚信、创新、拼搏、担当、法治、绿色、共赢的企业价值理念，并转化为广大林区干部职工的情感认同和行为习惯，重塑xx新形象，增强企业的凝聚力、向心力和竞争力。

百舸争流千帆竞，攻坚克难勇者胜。七十余载踔厉奋发，改革创新始终是xxxx集团发展的强大引擎。"未来，xxxx集团将继续以逢山开路、遇水架桥的精神，加快完善现代企业制度和法人治理体系，健全市场化经营机制，推进产业结构调整，实现xx质量变革、效率变革、动力变革，在建设现代化新xx的征程上再谱新篇，再立新功。"xxxx集团党委委员、副总经理x说。

国有企业改革三年行动总结材料

革故而鼎新，踵事则增华。xxxx年以来，党中央、国务院部署实施国企改革三年行动，目标就是做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局。

按照中央和省、市委国企改革三年行动决策部署和市政府国资委有关要求，市经济开发投资（集团）有限责任公司抓重点、补短板、强弱项，扎实开展改革工作。至目前，各项改革任务顺利完成，公司正全面推进"回头看"工作，努力实现改革任务高质量收官。

一、建立现代企业制度

国有企业发展活力如何激发？市经济开发投资（集团）有限责任公司在改革中不断健全公司治理机制，完善现代企业制度。公司党委发挥把方向、管大局、保落实作用，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，把党建纳入公司章程，并指导设有党组织的子公司制定落实党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，厘清各治理主体权责边界。不断加强董事会建设，制定了董事会规范运作办法，全面落实董事会职权。

为保障经理层依法行权履职，公司制定经理层工作规则、董事会向经理层授权制度及事项清单，明确了各级管理权限，加强过程管理，规范办事程序，完善监督体系，做到用制度管人管财管事。目前，公司基本实现党委领导下的董事会、经理层、监事会协调运转、有效制衡的现代企业制度。

二、充分发挥国有企业作用

近年来，市经济开发投资（集团）有限责任公司积极打造国有资本投资、运营公司，发挥投融资作用，x年来共融资x亿元，积极承担重大专项任务，推进重大项目建设，促进生产经营发展，有效发挥了国有企业的作用。

近两年，公司高度重视资产提质增效，深入推进"僵尸"企业处置，狠抓"两非"企业清算退出，认真分析研判，及时调整产业布局，有序推进清退工作。至目前，通过清理退出和转型盘活，已完成x户"僵尸"企业、"两非"企业处置工作，压缩管理层级至三级以内，提高了运营效率和企业活力。在重点项目建设上，市经济开发投资（集团）有限责任公司亚行贷款城市环境综合治理项目自xxxx年启动以来，共完成投资x.x亿元，相继建成第二污水处理厂及配套管网、xx等重点市政工程。绿能云计算（大数据）中心一期项目于xxxx年x月建成投运，引进xx等头部客户入驻。引进国网公司运营新能源大数据项目，完成中心投资xxxx万元，签订正式接入协议电站xx家。引进中国建材合作建设装配式建筑项目，总投资x.x亿元，一期完成投资xxxx余万元，项目已试生产。成立新能源电力建筑安装公司，注册资本x.xx亿元，其中民营资本xxxx万元，目前正积极拓展业务。投资成立xx冷网供应链有限公司，引进冷网科技等企业，项目总投资x.x亿元，立足xx丝路黄金枢纽节点区位优势，推进区域中心城市建设、陆港型国家物流枢纽承载城市等重点任务，并围绕戈壁生态农业生鲜蔬菜销售和冷链运输业务试营业。