国有企业改革三年行动总结材料-13篇(第10/15页)

集团国企改革三年行动工作总结

今年x-x月份，xxx集团实现汇总营收xxx.xx亿元，同比增长x.xx%；归母净利润x.xx亿元，同比增盈x.xx亿元，创历史同期最好水平；入库税收xx.xx亿元，高同期xx.xx亿元，同比增长xx%；招商引资xxx.xx亿元，到位资金xx.xx亿元，分别达全年任务目标的xxx%和xxx%"沉甸甸"的数字，展示出x集团聚焦主责主业，聚力提质增效的"丰收图景"。

一、做强汽车，勇当转型排头兵

聚势谋远，x集团持续推动"从传统能源向新能源、从市域外向市域内、从参股为主向控股为主"三大转型，近年来不断优化投资结构，加快新旧动能转换。

一是全力做大汽车整车"蛋糕"。集团与起亚组建新合资公司，增资x亿美元，力争把二工厂打造成纯电动汽车生产基地，x起亚进入新合营时代。国新公司与国内头部车企实现战略重组，首款合作新能源车型年内即将上市。华人运通高合HiPhiX持续领跑xx万元以上豪华纯电汽车市场，累计销量超xxxx辆，第二款量产车型HiPhiZ开启预订。x迪科针对疫情防控研发制造"Px移动试验车"，驰援xx开展核酸检测等工作。x专用车多款产品服务于北京、福建等国内xxx多个城市，并出口美国、俄罗斯等国家和地区。xx向xx港交付换电式牵引车xx辆，并签约充换电自卸车xx台，推动港区绿色低碳发展。

二是持续发力做粗拉长汽车核心零部件产业链。x集团与xx集团合资组建新能源科技公司，新能源电池壳项目落地xx经开区。由x投资股份公司领投、高瓴资本及凯石资本等知名机构跟投的磷酸锰铁锂正极材料项目落户xx市新能源汽车产业园。总投资xx亿元的中一科技高性能电子铜箔项目签约，将建成全国一流的高性能电子铜箔专业化生产运营基地。

深耕汽车服务业市场，x集团投资的中汽研汽车试验场x月x日在深交所创业板挂牌上市，成为A股汽车试验场领域第一股，长三角（xx）智能网联汽车试验场建设正在加快推进。x汽车（xx）科创园累计招引并注册企业xx家，已成立并运营科创基金，努力打造xx汽车产业创新孵化基地。

二、项目带动，勇当发展排头兵

发展为要，项目为王。

x集团抢抓智能化改造和数字化转型机遇，聚焦"新能源、新材料、智能制造"等领域，积极打造专精特新"小巨人"企业。x新材料产业化项目落地市经开区，将形成xxx万平方米石墨烯导热膜及x万吨石墨烯和碳纳米管导电浆料的年生产能力。x纺织加快推动xx万锭智能化改造项目，配套建设光伏、储能设施，打造绿色智能标杆工厂。智能农装公司研发的园艺拖拉机突破欧美国家技术壁垒，获得出口订单。xx自主研制的龙门式双主轴加工中心引领高端数控装备迈向更高水平。与xx电气合资组建储能公司，总投资xx亿元的先进储能技术研发与装备制造产业项目加快推进。xx年产xx万吨LNG项目试生产运行稳定，达产后预计年产值xx亿元。与央企中交医养健康管理公司联手，以xx五期适老化全龄社区、xxxx锦邻机构养老项目为载体，x全力打造康养特色地产品牌。

加快从传统服务业向现代服务业转型，悦享购牵手永辉彩食鲜供应链，x网络科技公司入选xx市智能化改造和数字化转型首批服务商。组建x产业母基金和x私募基金管理公司，参与设立基金x只，其中主动管理基金x只，资金规模xx亿元。依托xx资源禀赋，集团成立氢能工作领导小组，推动氢能产业规划和项目储备齐头并进，加快打造以绿氢为主的"零碳装备产业园"，努力突破一批具有较强示范性、带动性的氢能产业链项目。

三、示范引领，勇当改革排头兵

以改革促发展、以改革增动力。在高质量发展进程中，x集团勇立潮头，跑出了改革"加速度"。

一是国企改革三年行动有序推进。"党建入章程"、经理层成员任期制和契约化管理实现全覆盖，各层级企业实现董事会应建尽建、董事会成员"外大于内"，累计出台和修订各类制度xx余项，依法治企能力不断提升。

二是"三项制度"改革进展顺利。集团总部及二级平台公司"三定"方案全面实施，薪酬管理、职级体系、绩效考核等xx项制度文件修订完成，差异化薪酬体系和绩效考核激励机制加快形成，员工市场化管理机制逐步完善。为进一步提质增效，x已累计清退非主营、非优势企业xx户，xx户企业取得积极进展；盘活处置低效闲置资产，累计盘活资金xx.xx亿元；完成"两项资金"压降xx.xx亿元；实施招标采购xxx项，采购费用较预算节省xx.xx%；资产负债率较年初下降x.xx个百分点，集团融资成本比年初下降xx个BP。

"党的二十大报告指出，要推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。"xx省经济和信息化研究院副院长xx表示，在xx社会主义现代化建设新征程上，必将涌现更多像x集团这样具有核心竞争力的一流国企，为我省沿海地区高质量发展作出新的更大贡献。

立足新起点，x集团将以党的二十大精神为指引，面向市场求发展，跨越转型做典范，争创行业内一流企业，为xx乃至全省沿海地区高质量发展再立新功。

国有企业改革三年行动总结材料

改革蹄疾步稳，发展活力迸发。日前，xxxx集团权属企业黑xx省林业设计院有限公司揭牌，标志着省林业设计研究院顺利完成"事转企"任务，xxxx集团国企改革三年行动又结硕果。

今年是国企改革三年行动收官之年。自xxxx年国企改革三年行动实施以来，xxxx集团统筹推进xx体制改革、国企改革和事业单位改革，着力补短板、强弱项，以猛药去疴、自我革命的精神破解xx振兴发展中的难题，开创性地提出了"政治建企、生态立企、产业富企、文化润企、人才强企、民生筑企、法纪治企"xx字建企方针，集团体制改革顺利通过国家级验收，国企改革三年行动改出"稳"和"进"，企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力跃上新台阶。

一、冲破思想藩篱筑牢"改"的基石

思想是行动的先导，认识是行动的动力。只有解放思想，不断加强党的全面领导，推进党的建设和企业发展相融合，才能持久焕发生机活力。

围绕"建设什么样的新xx？现代化新xx的标准是什么？如何建设现代化新xx？"等主题，xxxx集团上上下下共谋思路举措。一场场头脑风暴，让集团发展的路径更明晰，党员干部职工的干劲更充足。权属单位的党委书记、总经理带头参与活动，来自集团总部和基层单位的xxxx名党员干部提出了xxxx条建议。x家企事业单位、xx名干部职工获得了表彰。