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镇2023年政府工作报告-42篇(第68/122页)

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这一年,我们精准施策,社会治理务实高效。坚持数字赋能基层治理,不断创新治理方式、完善治理体系,建设"平安丰惠"。
一是治理能力有效提升。积极推进信访积案化解和除险保安专项行动,全面开展信访矛盾纠纷化解和不稳定因素排查梳理,完成二十大、省党代会、疫情期间维稳安保工作,坚持信访代办制度,信访积案百日攻坚行动中5件积案面上已全部化解上报。完善"信访打头、调解为主、诉讼断后"的矛盾纠纷多元化解机制,全年累计调处化解矛盾纠纷92起。持续推进平安建设"一单一码"和反诈宣传工作,平安码主体单位每月绿码率保持在80%左右,全镇电信网络诈骗发案率下降11.16%。二是安全生产统筹兼顾。消防基础设施不断完善,完成并投用丰惠消防救援站,完成4支义务消防队规范化建设,2处消防取水口设置。深入开展安全生产消防安全隐患排查专项整治工作,检查辖区内企业、沿街商铺、出租房2800余家次,整改喷涂作业场所9家,关停1家,完成问题隐患整改2200余处,共计处罚31起(安全生产10起,消防安全21起),全年安全事故总量同比下降50%。三是城镇管理精益求精。持续深化"蓝天、碧水、净土、清废"四大行动,建立健全秸秆禁烧网格化管理队伍,秸秆焚烧现象大幅度减少,PM2.5全年浓度保持在正常范围内。完成生活垃圾分类"定时定点"投放清运小区16个,实现辖区内"定时定点"投放清运小区全覆盖。西湖村创建为省级生活垃圾分类示范村。深入推进大综合执法一体化改革,利用网格化管理开展重点场所隐患问题排查,开展城市管理志愿者活动35次,高质量完成全国文明城市复评省测。
这一年,我们担当作为,自身建设不断加强。坚持深化改革,围绕效能提升精准发力,全面提高政府自身建设水平。
一是积极打造服务型政府。以"数字政府"为目标,实现电子政务网络镇村全覆盖,提高工作效率。深入推进政务公开,主动公开政府信息35条,政府透明度、公信力全面提升,保障人民群众知情权、参与权、监督权。加快推进政务服务2.0系统使用,便民服务中心窗口受理办件量达2万余件,办结率达100%。夏王村等6个村创建为村级示范型社区服务中心。二是持续强化作风建设。严格控制"三公"经费,压减一般性支出,提高财政资金使用绩效。坚持标本兼治、以案促治,严格执行廉洁从政从业相关制度,加强公共资源交易、政府投资工程等领域监管,营造风清气正的政治生态。完成通明、西湖2个村级基层监督示范点建设,推动基层公权力监督平台2.0版、"监督一点通"等平台应用,成功受理并办理投诉件154条,问责镇村干部4人。三是纵深推进廉政反腐。完善落实考核体系,围绕年度中心工作,加强对各级干部履职情况、工作状态、能力绩效以及廉政动态、党风廉政情况的实时监督、动态监督。开展镇、村工作效能督查、疫情防控督察等专项监督110次,加大问责追究处理力度,问责党员干部9人,督促整改问题反馈106期354个。       
与此同时,我们还认真抓好人武、保密、民族宗教等各项工作,积极支持工会、共青团、妇联、残联、老龄、关工委等群众团体发挥作用,统计、档案、司法等工作也取得了新成绩。
各位代表,过去一年,我们在攻坚克难中破浪前行,在古城复兴中砥砺奋进,取得的成绩实属来之不易,这是区委、区政府和镇党委正确领导的结果,也得益于镇人大的监督支持,更得益于全镇广大干部群众的和衷共济、奋勇拼搏。在此,我代表镇人民政府,向一直以来关心和支持丰惠发展的各级领导、各位代表和各界朋友,表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到全镇发展还存在不少问题:经济发展的质效有待提高,工业经济总量仍然偏小,本地传统产业转型升级较慢,新兴产业培育不足、未成规模等问题;资源要素的制约有待破解,土地、能源、资金等要素利用率还不够高,资源配置亟待优化;城乡建设的品质有待提升,建设管理存在短板,生态环境还有较大提升空间;社会治理的基础有待夯实,矛盾化解成效不够突出,公共安全等方面还存在不少隐患。对此,我们将高度重视、认真研究,并在今后的工作中切实加以改进,力争在发展增量、增速上进行"弯道超车"。
二、2023年政府主要工作安排
2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,做好新一年政府工作意义重大。今年政府工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神、省第十五次党代会和省市区重要会议精神,按照区委二届三次全体(扩大)会议和区二届人民代表大会第二次会议决策部署,围绕区委、区政府"1236"战略体系,以实现千年古城全域复兴为主线,全面建设高水平县域副中心,加快古城核心风貌重塑,加强优秀文化传承培优,促进重点产业振兴,提升基础设施建设水平,增强百姓宜居民生福祉,努力建设成为全省新时代千年古城文化复兴标杆、特色产业标杆及百姓宜居标杆,为我区全面建设朝气蓬勃、近悦远来的"青春之城",走好中国式现代化上虞高质量发展之路贡献更多丰惠力量。
2023年的主要预期目标是:一般公共预算收入增长10%;规上工业增加值增长10%以上;社会消费品零售总额增长10%;外贸出口增长20%;固定资产投资增长12%以上;城乡居民人均可支配收入与经济增长基本同步;完成上级下达的能源和环境指标任务。
围绕实现上述目标,我们将重点做好以下四方面工作。
一、坚持稳中求进,增强产业发展硬实力
坚持产业强镇,推进传统产业转型升级、深化三产融合、新兴产业集群发展,全力巩固和提升丰惠经济发展能级。
1.招商引资做优做强。强化项目为王理念,不断加大招商引资力度,实现产业链精准招商,提升两个小微企业园入驻率,力争引进亿元项目1只,5000万元项目1只,实到外资300万美元以上。重点抓好双阳智能设备项目投产运行,紧盯三立铜业年产8500吨制冷设备技改项目、强辉科技年产2000套水处理膜过滤设备项目的签约落地,督促祝家庄乡村版度假型未来社区项目的建设进度。加快推进"四未一低"土地消化利用,为新一轮招商引智扩增量提供空间要素保障。
2.驱动产业提质升级。将产城融合理念贯穿于城北工业园区规划建设,加快推动传统产业转型升级,实施"腾笼换鸟"破除土地要素制约,充分盘活存量空间和优化园区增量土地,加快园区提质扩容和小微企业园规划布局,推动低效工业用地再利用,倒逼企业淘汰落后产能,引进一批科技含量高的产业项目,力争新增"小升规"4家以上、"下升上"2家以上。加大科技人才扶持力度,引进省级以上领军人才2名。
3.文旅经济趁势而上。紧抓后疫情时代的复苏阶段发展契机,梳理全域优质文旅资源,环绕丰惠古城核心,整合钱氏大宅、祝家庄景区、十里后山等山水风光旅游景点,布局文旅融合新业态。加快推进祝英台古建筑酒店、凤鸣山景区开发项目建设。着重抓好历史文化街区招商和运营,加快老字号商铺、非遗工坊、高端民宿等业态引进集聚,以文旅活动策划和体验式项目建设为抓手,打造具有古城特色的节会活动品牌。
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