企业文化建设工作调研报告汇编-21篇(第3/8页)

2、中小型制造加工企业。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等，这类企业职工占全县企业职工总数的x%。这类虽然进行民一定的企业文化建设，开展了不同程度的职工文化活动，但是基本上着重追求经济利益，很多企业认为企业文化建设就是单纯的思想政治教育、搞一些文艺节目、打一些宣传标语，缺乏对企业文化的正确理解与深层次的认识。有的企业文化流于表面，仅仅通过举办简单活动而不进行企业文化的渗透，企业文化得不到协调发展，也不能为企业长久持续发展提供动力。

3、个体工商户。这类职工占全县企业职工总数的x%。大部分没有开展职工文化活动，一方面是因为大部分个体工商主认为开展文化活动增加了成本支出，而且员工流动性大，不愿为员工提供文化活动；另一方面是员工尤其是农民工收入不高，打工之余参加文化活动会影响其它生产，没有多大好处而自愿不参加。

三、企业文化与职工文化建设的特色做法

在企业文化建设中，我县规模企业摸索适应自身发展的路子，通过组织开展丰富多彩的文化活动，丰富企业员工的精神生活，增强企业的凝聚力，不断提升自身形象。

私立一中针对本校教工工作时间紧、教学任务重的实际情况，工会坚持业余、小型、多样的方针，采取分散和集中相结合的方法，抓住重大节日这一契机，紧紧围绕学校工作大局，开展一系列文化活动。学校成立了"百灵艺术团"，艺术团设有舞蹈队、声乐队、曲艺队、乐器演奏队，为重大节日和家长会演出；组织"春之声"元旦文艺联欢会。在校工会的提议和组织下，每年x月末举行"春之声"元旦文艺联欢会；开展丰富多彩的体育活动，校工会每年组织"庆五一男子篮球赛"和"庆五一女子羽毛球赛"，丰富了教职工的生活。矿业开发有限公司建有体育馆，有标准的篮球场、羽毛球场、乒乓球场；有健身房，配有大量的体育健身器材；开设中外员工电视房；公司经常组织职工开展各项体育竞赛、文娱联欢活动、登山旅游、自行车骑行活动，员工的归属感逐步增强。糖业有限公司分公司配有职工阅览室，每年开展职工运动会，积极组织运动员职工参加县内和各项文体活动。公司配有无线上网，有职工兴趣小组，并建立室外篮球场地。运达风电公司从总体规划起就设计了建筑面积达x余平方米的文体活动中心，并与厂房、办公楼等同时施工，公司开业后就投入使用。内设篮球场、羽毛球场、乒乓球室、棋牌室、健身器械室，同时配备卡拉ok音响设备等。

全县其他各企业也通过举办联合会、运动会、读书活动等拉近企业与员工的关系，增强员工归属感，使每个员工都能融入到企业建设中来。

四、工会在企业文化与职工文化建设中发挥作用情况

我县规模以上企业一直加强企业工会组织建设，在企业创造良好的交流平台，让员工共同参与企业文化建设，以文体活动为载体，推进企业文化建设。

乳业有限责任公司每年年底以元旦联欢活动为契机，公司工会组织各部门深入了解在岗员工的艺术类特长，为员工搭建各种展示平台，促进企业文化氛围的形成。x年，工会委员会深入开展事业部组织的"春雨2.0"工作，将公司的关怀落实到人，将员工的需要提上公司经营日程。从员工的物质文化需要到精神文化需要，从公司文化宣贯到员工文化之星案例评选，从活动组织到满意度征集，种种工作的不断开展，促进了与员工之间的沟通与发展。

糖业公司工会委员会推动企业职工教育培训事业得到了很大的发展。公司设培训教室有三间，占地面积x平米，配备x台电脑，两台投影仪，一套多功能影响设备。公司工会每年都要不同程度的举办全员职工安全大培训及安全实战演练；每榨季，农业部都要举办"甜菜学院培专题培训会"、"年度农业工作启动培训会"、"农业员及联络员培训沟通会"、"大小农机现场会及培训会"等，给广大职工、农户带来知识的同时，也使企业职工与农户效益得到双赢。运营系统每榨季举办"车间安全管理知识大培训""检修技改全员安全培训会"、"榨季运营启动培训会"等。公司企业职工教育培训管理制度不断健全，教育培训业务在不断拓展，职工队伍整体素质通过教育培训不断提高。

五、企业文化与职工文化建设存在的问题和对策建议

1、存在的主要问题

一是企业文化与职工文化建设参差不齐。通过调查发现，企业规模越大往往越注重企业文化建设，而规模小的企业对文化建设的意义认识不足，其经营者相对缺乏推进企业文化建设的意识，个别经营者只关注眼前利益，不关注社会效益和企业的长远发展，认为企业文化建设只是表面文章。

二是企业文化与职工文化建设有待提炼和延续。由于缺少相关的专业人员，相当一部分民营企业在企业文化建设中，只是为解决当前遇到的问题而临时出台一些规范，功利性、目的性较强，对企业的发展前景、企业文化与员工的关系、企业文化的发展方向没有足够的认识，缺少理性的总结、提炼，企业文化缺乏延续性。企业员工流动性较强，较难与企业融为一体，也影响了企业文化的推广与延续。

三是企业文化与职工文化建设缺乏有效途径。民营企业文化建设载体形式单一、内容单一、方法手段单一，有的是嫁接、照搬其他企业的文化内容，不少企业文化建设还停留在丰富职工业余生活、改善职工工作环境和生活条件的初级阶段，仅限于开展各类文体活动。

2、推进企业文化与职工文化建设的对策建议

一是全面提高民营企业家素质。由于民营企业家在企业中所处的特殊地位，对企业的发展起着举足轻重的作用，他们的率先垂范和倡导对企业文化的构建，以及企业价值观念的形成起着决定作用。积极引导民营企业家树立和践行社会主义核心价值体系，树立正确的价值观，形成崇高的品格，并通过多种形式，引导组织他们不断学习，总结经验，努力提高自身综合素质，把自己塑造成为具有远大理想、广阔胸襟、渊博知识、才思敏捷的企业家。同时，企业家应自觉执行企业文化，以自己的身体力行影响和带动企业员工，提高企业文化的执行力。

二是推动劳动关系和谐企业建设。企业文化是企业为了适应经济社会发展，逐渐形成的被大多数员工所接受并具有传承性和生命力的价值观和行为模式，企业文化建设必须得到企业绝大部分员工发自内心的认同。要建立与员工和谐的关系，树立以人为本的管理理念，切实关心员工的就业、工资、福利、保险、晋职等，改善工作环境，在企业中形成尊重人、理解人、温暖人的氛围，保障员工的合法权益，加强对员工的培训，提高员工的团队意识和创新意识，提高员工的综合素质，使企业与员工形成利益共同体和事业共同体，增强企业对员工的吸引力和凝聚力，才能保持一个相对稳定的员工队伍，才能调动员工参与企业文化建设的热情和积极性，使企业文化有承载主体，并得到延续。

三是根据企业自身特点规划企业文化建设。每个企业都有自已的特点，企业文化建设要充分利用这一点，因企制宜，有目的、有计划、有步骤地培育企业精神，塑造企业形象，建设具有自己特色的文化。结合企业的使命、愿景和发展战略，在了解企业文化现状的基础上，制定符合企业实际、科学合理、便于操作的企业文化建设规划，并找准切入点，提炼企业精神、核心价值观和经营管理理念。

企业文化建设工作调研报告

文化是我们的灵魂，是中华子孙数千年来创造的物质和思想财富的总和，是中国不断蓬勃发展的参天大树之根本，是民族振兴和国家发展的强大力量，随着社会的发展、科学的进步，文化在人类社会发展中所占地位的比重在不断升高。如何将文化传播下去、如何让文化渗入我们的日常生活中，这是我们需要思考的一个问题。"公路文化"是公路员工在公路建设、管理、养护的实践活动中所产生物质财富和精神财富的总和，而高速公路作为公路运输中兴起的一支生力军，如何去保持传统公路运输中的优势，并且在发展中体现出自身独特的竞争力，这也是我们当下需要改变的一个现状。

在x，目前大部分的高速公路基层所站所处位置都较为偏僻，员工离家较远、回家不便，接触外界机会少，工作三点一线。在这种情况下，维持员工的思想稳定，丰富员工的业余生活，落实高速公路企业文化建设，营造出良好的企业工作氛围，创造一批学习型员工团体，显得尤为重要。

优秀的企业文化够聚集群众思想并将其凝聚为共同力量，聚集群众精神而将其升华为一种价值体系和共同理念，并且用这种理念去指导我们丰富生活、创造生活，从而推动社会文明的蓬勃发展。如今，在高速公路的建设管理过程中，服务水平的提升至关重要，但是改善员工的综合素质，增强员工企业团体意识，增强高速公路基层收费站的学习型组织建设也是必不可少的。

一、高速公路收费站员工工作现状

随着高速公路进行了转企改制后，高速公路的行政色彩已经在逐渐淡化，与此同时，高速公路的服务形象在不断加强。所以，高速公路收费人员的工作职责除了对来往车辆发卡、收费、找零、答疑以外，还应该为司乘人员提供更为全面优质的服务。x目前有x个养护所，x个路政队，x个收费站，根据长期调研发现，绝大多数高速公路收费工作都具有以下一些特点：

（一）24小时运行、三班倒运作。

由于高速公路工作性质的特殊化，除了发生特大突发事件或极端天气需要对高速公路进行全面封闭外，高速公路都必须保持全天候24小时向公众开放。因此也决定了收费人员必须全天24小时等候、三班倒地运作。

（二）员工工作内容单一

高速公路收费站绝大多数都是多条车道并排的开放型场所，每个收费工作人员都是在不到二平方米的狭小空间里，不间断、独立地长期操作，工作内容相对枯燥、乏味、沉闷，容易产生心理困倦，也容易造成员工的精神疲劳。

（三）员工活动地点固定

收费站的员工大多数离家远，有些同事虽然家近，但三班倒的工作也不适合回家，因此形成了固定的活动地点，工作场所--宿舍--食堂，活动的范围小，与他人沟通也少，容易与社会脱轨。

（四）员工对待工作态度不一致

随着交通系统的改制分流，高速公路收费站工作人员的组成构造复杂，团体员工之间年龄悬殊过大。正因为年龄间隔过大，从而导致了每个员工对待工作态度不同，对待工作的诉求点也有所差异。年轻、刚入职的收费员则主要追求高收入与个人职业的提升、进步，而入职久、年龄偏大的员工则缺乏工作动力，主要以保持现状、等待退休为主

（五）员工自我提升方向不明确

在高速公路收费站工作的员工，绝大多数人没有一技之长，而单凭收费技能的社会通用性也并不高，发卡、收费这些工作无论是哪种人群经过简单学习后都能快速上任。虽然最近国家对高速公路收费站的服务品质提出了新的要求，但是收费系统并没有进行根本的技术升级，因此这一要求并没有对员工的工作技能造成压力。由于缺乏统一的引导，员工的自我提升方向不明确，工作之余普遍都在追剧、闲聊、打游戏中度过，既是对自我时间的浪费，也是自我懈怠的一种表现。

（六）员工工作缺乏反馈机制

在相对封闭的高速公路工作环境中，由于没有其他同事或者领导的对照，员工无法对自身工作效果以及服务水准进行准确的判断。收费站作为服务行业，员工工作效果主要是从司乘人员对工作人员服务态度的反馈中获得，而这种反馈也是十分之少的，与此同时，公司也缺乏了必要的激励机制。

（七）工作人员企业文化淡薄、凝聚力差

由于大部分员工都是日复一日重复相同的工作，与内部其他员工接触较少，甚至没有接触，难以构成团结一致的企业精神，与此同时，企业文化就成了员工们互相之间的联系枢纽，因此，企业文化是提升员工凝聚力的根本。

二、高速公路收费站组织文化建设对策

高速公路收费站文化建设是全面提高员工综合素质、文化素养，提升员工服务水平的有效手段，建设一个更安全、更通畅、更便捷、更经济、更可靠、更和谐的现代化公路交通运输系统，实现人便于行、货畅其流，让人们享受高品质的运输服务，让经济社会发展更加充满活力，让交通与自然、交通与社会更加和谐，这是我们的共同愿景，但是这也是一项长期而艰巨的任务，需要我们在工作实践中不断改进和完善，经过本次调研，我主要有以下几个方面的建议：

（一）改进基础设施建设，丰富基层文化

如何去激励员工工作、学习的积极性，首先我们应该从改进收费站的基础文化设施建设入手，以优质的学习资源为员工提供良好的学习环境。根据每个收费站特点（占地面积、可用地面积、周边资源等），着重抓好二方面阵地建设。一是加强员工对网络学习的管理，对员工每天上网时长、上网内容进行监管。根据计算机考试对每位员工的计算机水平进行摸底调查，针对不同水平制定特色化培养提升方案。每月按时举行相应的计算机知识和网络技能培训。二是完善员工阅读室建设。全面推广收费站的阅读室建设，对员工书屋进行规范化管理，保证图书种类，建立完整的图书借阅规章和阅读室开放制度。充满活力的基层文化，可以丰富企业核心价值观的内涵，我们应该充分发挥高速公路基层员工的群众文化活力，提炼出了行之有效的制度文化与行为文化理念，保证企业核心价值观等文化理念的落地。

（二）健全工作制度，注重企业文化

从以上调研分析中可以看出，当前员工在工作中中主要存在效果不明显、方向不明确、态度不统一等问题。而这些问题归根结底是在于缺少必要的工作引导机制与独特的企业文化。收费站应该把工作制度建设作为组织建设中的重点工作进行展开，加强企业文化信念，提升员工之间的凝聚力。一是健全员工日常工作的管理制度，加强对员工集体学习的管理，加强监督，对工作态度不端正、学习精神不足的员工进行通报。二是开展员工学习奖励制度，对积极向上、好学好干的员工，根据取得的成绩给予一定程度的奖励。

（三）构建企业反馈平台，充分表达员工思想

让企业的氛围以集体主义为主，虽然在强调个体意识的社会文化大背景下，企业内部的文化氛围受到了一定的冲击与影响，但作为社会文化的亚文化，企业内部自身的文化氛围仍然具有一定的独立性。高速企业应该提供给员工一个充分表达意见、参与管理的平台，这首先肯定的是以员工为主体进行价值观的维护与理念的审定，事实上是一个让员工对企业的价值观与理念进行反馈的过程。其次，是企业对员工的反馈应该要有积极而正面的回应，这会保证在企业内部形成一个良好的氛围，这对企业文化建设中信息与价值的反馈与传导有着重要的作用。

（四）引入网络载体，保证企业文化落地

企业文化建设中需要载体来保证文化的落地，借助企业日常的管理机制与制度，我们可以将网络模式与传统模式这两种模式作为企业文化建设中的渠道建设载体。网络模式是随着互联网的兴起而日益成为信息与价值传导的重要工具，给企业在文化建设中企业决策层与企业基层员工等进行有效的沟通提供了很好的载体，让企业的广大员工能更便捷地与企业的决策层进行必要的沟通，从而保证决策层在决策中能准确、高效把握基层的信息与价值诉求，从而体现在文化建设的决策中。

（五）加大企业文化宣传，凝聚员工力量

为了让员工更加深入了解企业文化，让x高速企业形象更加深入人心，我们可以通过微信公众号发布推文、企业官网加大宣传、制作广告牌等硬件形式，以及定期开展以中华传统文化、地域文化、时代精神、行业文化等方面为主的企业活动，。进一步深化员工的团体意识，同时也可以让群众进一步加深对高速企业的印象。

（六）注重员工思想政治教育，保证企业思想政治方面正确

随着行业企业文化建设的兴起以及思想政治工作在客观上遇到的这样或那样的问题与矛盾，让很多人忽视了职工思想政治工作的作用。事实上，职工思想政治工作只要做实，做到真正关爱员工，是一个与员工进行良性互动的良好机制。依托职工思想政治工作这一机制，可以更好地贴近员工去收集员工的思想状态，为文化建设中收集来自基层员工、普通员工的意见提供了很好的机制，同时，通过职工思想政治工作，可以有效地对员工进行企业价值观传导，不断提升员工对企业核心价值观等文化理念的理解与认同。

（七）强化收费站标准化建设，打造人文高速。

用标准化建设铸起服务规范、智能高速、视觉统一、道通路坦、环境绿美、岗亭标准的人文高速公路网，中心紧紧围绕"三个服务"的大交通、大高速理念，转变传统观念，探索新的运营模式，不断提升优质服务水平，保证高速公路高效、安全、敏捷地运行，成为x省综合交通运输的形象工程，向全国乃至世界展现x省交通现代化的傲然雄姿。

（八）创新企业文化品牌，明确文化体系。

高速公路收费站可以创造一个独立的文化品牌（如"畅行陇原高速，体验五心服务"文化品牌），大力开拓创新，做到三个明确，一是明确中心精神文化体系是由使命、愿景、核心价值观、宗旨、行业主题歌曲、宣传平台、视觉系统七项内容构成的基本框架；二是明确微笑服务文化,打造一个由"匠心独具的认证体系、称心如意的保障体系、赏心悦目的文化体系、全心全意的服务体系、人心所向的考核体系"五项体系构成的独特微笑服务文化。三是明确收费员岗位动作（仪容仪貌、送行礼、招手礼、微笑服务、文明用语），将其进一步规范化、标准化，树立起一批优质服务典型形象、行业文明服务品牌形，激励、带动、影响更多的人。

对于高速公路企业而言，在行业大力提倡文化建设的良好氛围下，无论是借助外力，或是以我为主进行文化塑造，事实上都是一个文化创建的过程，都是一个在文化建设中与员工进行动态互动的过程与机会，善于把握这样的机会，行业文化的建设才会充满活力，也才能为文化创建后的文化落地找准正确合适的着陆点。因此，我们在进行文化建设的过程中，应该从软件和硬件两个方面入手，从企业文化深入员工内心入手，从转变每位员工意识思想形态入手，从加强组织引导入手，突出文化建设重心，努力营造符合当代企业发展要求的高速文化。

企业文化建设工作调研报告

根据《建设证券基金行业文化、防范道德风险工作纲要》要求，以及贯彻落实x年x月x日x同志在证券基金行业文化建设动员大会上的讲话精神，加快建设"合规、诚信、专业、稳健"的行业文化，现就x基金管理有限公司（以下简称"公司"）开展文化建设工作情况报告如下：

一、文化建设组织机构

1、企业文化建设领导小组：公司总经理担任组长，公司执行董事、综合管理部总监担任副组长。

主要职责：领导企业文化建设工作，负责企业文化建设规划、年度计划、专题工作计划的拟定，工作安排、部署，工作检查。负责企业文化建设工作的考核评价及奖惩。

2、总经理办公会定期商议文化建设的有关工作。

主要职责：审议公司文化建设规划、工作计划，工作安排等事项。督促分管部门参与相关活动、完成相关工作。

3、企业文化建设办公室：由综合管理部总监牵头，监察稽核部总监，市场管理部总监，财务部总监参加。

主要职责：按领导小组要求负责企业文化建设的日常工作，各项具体工作的策划、组织、实施及相关工作检查。

二、文化建设理念

"受人之托，代人理财"，公募基金行业是带着"社会责任"这一属性诞生的。公司从资产管理的本质出发，忠诚履行受托职责，以实现投资人利益为最高目标，将自身利益置于投资人利益之下。树立"合规、诚信、专业、稳健"的文化理念，秉承"时间见证诚信、专业创造价值"的企业精神，把公司塑造成有责任、有追求、有能力、敢担当、受投资者尊重和信赖的资产管理机构。

1、"合规"：合规是底线，应贯穿公司经营管理的全部环节。必须严格按照法律法规、监管规定办事，严守内控合规底线，自觉抵制侥幸心理与短视行为，做到有所为、有所不为。

2、"诚信"：若无诚信何来之托。诚信建设是资本市场的根本，以诚相待，信守承诺。公司要坚持以客户为中心，必须做到诚实守信、勤勉尽责，履行信义义务。有了投资者的信任，公司才能赢得顾客，赢得市场；有了投资者的信任，才有资本市场的未来。

3、"专业"：证券基金行业是金融创新最活跃的领域，其不可替代性和独特优势就体现在专业上。公司从业人员应当结合工作、不断学习，形成精湛的业务素养和高超的专业能力，为投资人提供专业服务，杜绝挑战"底线"的行业竞争，降低专业附加值。

4、"稳健"：树立风险意识，平衡风险和收益之间的关系，坚持稳中求进，实现业务转型创新和市场开拓的平衡、有序、稳健。

三、企业文化建设方案及配套制度

从三个层面着手，本着高立意，高要求，全面筹划、积极引导的原则，在全公司营造"合规、诚信、专业、稳健"的文化氛围，提高员工对文化理念的认同，对企业精神的认同，把公司企业文化建设抓出成效。

（一）员工层面

1、不断提高员工道德水准，将"信义"放在第一位，做到爱岗敬业、诚信自律。通过学习，形成做人求正、做事求勤、执业求廉、勤俭节约的处事风格，为公司发展创造文化氛围和力量源泉。公司组织对中国传统文化的研修活动、读书活动等让员工重温"言必信，行必果"的中华传统美德，提高对自身道德的认识。（配套制度：读书活动计划）

2、不断提升员工专业素养，积极倡导"求知、进步、超越"的学习风尚，提高专业水平。制定培训计划对员工进行持续专业培训，包括基本专业知识、关键专业知识，行业发展趋势形成的新专业知识等。提高员工专业水平，使员工持续更新专业知识和技能，紧跟行业发展脚步，做知识化员工。有效提高为投资人服务的能力（配套制度：培训计划）

3、不断加强员工合规意识，让合规成为习惯。将守法合规意识融进血液、装进心头、深入骨髓、居安思危、严控风险，自觉抵制侥幸心理与短视行为。制定计划，组织法规学习讨论会，合规案例分析讨论会、公司内控制度学习讨论会等。以辩论会，测试考试等方式提高学习效果。（配套制度：学习培训计划）

（二）公司治理层面

1、全员联名签署《x基金员工诚信承诺书》，并公示于公司内/外网。

2、强化内控制度建设。x年初对公司现有的内控制度进行全面整理，提出补缺完善意见。上半年完成补缺完善工作。下半年对内控制度组织学习，并对执行情况进行全面检查，及时查找问题、分析原因、有效消除风险隐患。做到防范在前，依法合规，稳健经营。（配套制度：内控制度完善和执行情况检查安排）

3、文化建设工作嵌入到公司年度考核。将文化建设工作计划中的主要内容列入考核中，使文化建设工作有计划、有布置、有检查、有考核落到实处。（配套制度：x年度各部门绩效合同）

4、设立总经理信箱。发动员工对公司文化建设提意见建议。调动员工参与公司文化建设的积极性。

（三）社会责任层面

1、利用公司网站，设置投资者教育专栏、了解自己（问卷）专区、了解定投专区，帮助投资者理性投资，并对"销售适当性"、"做债券投资理性投资人"开展了专项宣传；此外还将继续通过公司官方微信、APP等其他宣传渠道，刊登关于投资理念、行业认知、基金公司认知等内容的文章，用专业实力积极开展普惠金融。

2、从自身特点出发，根据实际情况，逐步开展如讲座、培训班、集中式宣传咨询等形式的社会活动，提供高质量的专业服务，从而实现对投资人负责、为投资人服务的目标，共同促进资本市场健康稳定发展。

企业文化建设工作调研报告

近年来，国内外众多研究和大量实践表明，企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系，加强企业文化建设显得十分迫切和重要。为了解和掌握乳山市企业文化建设情况，我们对全市不同所有制企业进行了抽样调研，旨在推动我市企业文化建设，提升企业文化力，增强企业竞争力。

一、企业文化建设现状及特点

经过多年的发展，我市企业文化建设已取得了很大的进步，许多企业确立了自己的经营理念和发展战略，各项管理制度日臻完善，企业凝聚力进一步增强，尤其是成立比较早、规模比较大、发展比较好的企业，更加注重企业形象和品位，企业的发展在我市经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。从调研看，我市企业文化建设主要有以下几个特点：

（一）企业对文化建设的认识在加深

我市企业在发展中已经充分认识到，企业文化是企业发展中不可或缺的重要内容，它不仅是培养企业精神的需要，也是塑造企业形象的需要，更是提高企业整体素质的需要。企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子，就必须把企业文化建设纳入经营管理之中，并从自身发展的实际需要出发，高度重视企业文化建设。如x矿业集团在充分论证的基础上，确立了"用文化凝魂、靠学习聚力"的理念，并聘请专家对企业多年的基本理念、经营思想、发展战略进行总结提炼，形成了"x企业文化纲要"，并创作了企业歌曲《x人》，其文化建设在x企业文化年会上多次获奖；自x年以来，该企业又率先引进了学习型组织理论，聘请x学习型组织推进小组x教授定期到企业讲座，指导学习型企业的创建工作，编写了x多万字的职工教材，开展了一系列富有成效的实践活动，x年被省委宣传部等x部门授予"创建学习型组织示范企业"荣誉称号，在获得荣誉的同时，文化建设对企业发展影响也显现出来：该企业在黄金产量基本稳定的情况下，经济效益却以x的速度在增长，职工人均产值x多万元，居同行业之首。