党建引领高质量发展理论文章、经验材料-48篇(第5/17页)

三是加强干部员工跨区域流动。引导和鼓励优秀年轻员工积极投身远郊支行工作，对从其他支行和分行本部以岗位招聘方式流动到县域支行工作的人员给予政策倾斜。今年以来，青岛市分行通过公开选聘提拔使用的优秀年轻干部中，有35%被选拔到远郊市（县）支行担任管理职务。

3.加强人才队伍全面建设，持续提升人力资源效能

坚持以人为本的发展理念，合理调整人员布局，加快提升人员素质。

一是制定《青岛市分行2021-2023年人员规划》。充分利用人员退休自然减员窗口期，把握客户行为线上迁徙趋势，实现人员总量稳中有降、人员结构持续优化。计划用三年时间，使青岛市分行人员总量下降5%以上，分行本部人员占比进一步缩小；将新增人员直投、客服经理转岗和中后台人员压降释放人员，优先投入补充到重点业务领域。

二是加强信贷客户经理队伍建设。实行动态名单管理，公司信贷客户经理的选拔、晋升、降级、退出均由青岛市分行审核，其聘任按照"支行推荐、分行审核、支行聘任"的流程进行。实行分级认证，按照信贷资质、工作年限、年度考核等条件设置5个业务等级，依据业务等级为客户经理匹配差异化的业务办理权限和岗位基础奖励标准。实行分级培养，对不同业务等级的信贷客户经理配置差异化培训资源，建立起见习期培训、岗前培训、提升培训和练兵比赛等多层次的培训体系，加速优秀信贷客户经理的成长。

三是加强新入行员工培养。为近三年新入行大学生建立岗位置换台账，持续跟踪其置换转岗工作，优先将学历高、表现好、能力强的年轻员工投入到客户经理队伍，实施对"专业英才计划"人员的多岗位交叉锻炼，持续提升专业人才储备。

坚持持久战汇聚新动能以高质量执行保障高质量高效益发展

坚持稳中求进的工作总基调，紧紧围绕青岛市分行重点战略和中心工作，完善激励机制，保持战略定力，释放改革红利，激发经营活力，促进各项业务可持续发展。

1.细化选人用人机制，优化干部队伍结构

采取多渠道信息整合的方式，对干部进行全面、客观、持续的评价和检验，为形成"能干的能上、优秀的优先、有为者有位"的良好政治生态提供科学保障。

一是实施干部"德"的常态化考察。坚持把政治标准挺在前面，将"政治品质"和"道德品行"作为干部"德"的考察的主要内容，建立"组织观察、日常了解、培养收集"三位一体的常态化考察模式，通过会议、调研、座谈、考察、培训等多种途径，加强对干部日常了解和分析研判，为选人用人提供有力依据。

二是分层分批开展干部公开选聘。按照"优化机构设置、完善管理流程、统筹干部配备、释放经营活力"的导向，在青岛市分行组织开展两批次分支机构正副职管理人员公开选聘工作，推动干部队伍结构更趋合理，干部配置效能不断提升。截至2021年末，分行管理干部中75后正处级干部占比达到64%，较年初提高24个百分点；80后副处级干部占比为48%，较年初提高19个百分点。

2.优化考核配置体系，推动重点战略落地

根据国家宏观政策导向，基于全行重点战略，持续完善涵盖"机构考核、干部评价、资源配置"三位一体、目标明确、责任清晰、激励有力、相互促进的考核激励和资源配置体系。

一是优化价值贡献考核评价体系。将"存款任务目标实现情况"纳入支行管理人员专项考核，将"系统内贡献占比变化"作为支行KPI考核主指标，将青岛市分行部室考核与总行专业条线考核排名挂钩，引导大家持续提升市场战斗力和对集团的贡献度。

二是建立高质量薪酬资源分配机制。构建矩阵式联动营销考核分润机制和日均存款增长激励机制，对负债类业务按月考核兑现绩效奖励，确保对基层的资源保障和倾斜。

三是推动重点战略落地。完善表内表外一条线考核机制，设置外汇业务发展指标，增设"GBC流量流向"和"GBC专班拓户"考核，建立县域支行差异化评价机制，切实发挥好专项激励工作在推进全行重点战略中的积极作用。

青岛市分行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续坚决贯彻总行党委"48字"工作思路，以负责尽责的"稳"、高质高效的"进"和务实扎实的"改"，在建设"同业和系统内可比分行中高质量高效益发展的引领行"的征程上勇毅前行，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

昆明高新区：以党建引领高质量发展

谢文俊

昆明高新区是1992年经国务院批准成立的云南省首个国家高新区。建区30年以来，昆明高新区在党建引领下，秉承"发展高科技，实现产业化"的初心，坚持以发展为要务、以改革为灵魂、以产业为基础、以科技为动力、以民生为根本，全面加快开发建设、大力推动产业聚集、持续提升创新能力、不断壮大经济规模，为促进高新技术产业化、推进发展方式转变、带动区域经济协调发展作出重要贡献。

百年初心历久弥坚，卅载高新阔步前行。

2021年是中国共产党成立100周年，是"十四五"规划开局之年。

昆明高新区是1992年经国务院批准成立的云南省首个国家高新区，是全国首批国家生物产业基地之一。建区以来，昆明高新区秉承"发展高科技，实现产业化"的初心，坚持以发展为要务、以改革为灵魂、以产业为基础、以科技为动力、以民生为根本，全面加快开发建设、大力推动产业聚集、持续提升创新能力、不断壮大经济规模，为促进高新技术产业化、推进发展方式转变、带动区域经济协调发展作出重要贡献。

回顾30载奋斗岁月，昆明高新区取得一系列成绩，是全区各级党组织、广大人民群众和驻区企业员工共同努力、艰辛奋斗的结果，更离不开党建引领这个关键"密码"。

一、以党建为红色引擎驱动创新活力基因

固本强基，强化党的领导。创新是昆明高新区的活力基因，党建是高质量发展的红色引擎。昆明高新区始终坚持旗帜鲜明讲政治，教育引导全区党员干部树牢"四个意识"、坚定"四个自信"、坚决做到"两个维护"，注重统揽全局、协调各方，把党的全面领导贯穿到经济社会发展各领域。把党中央、云南省委、昆明市委的决策部署与昆明高新区实际相结合，提出了"121382"工作思路（围绕一个工作中心、做强两大特色产业、提升一个新兴产业集群、完善三个服务平台、实施八项重点工程、统筹两大发展片区），推动党中央、云南省委和昆明市委各项决策部署在昆明高新区落地见效。

昆明高新区以党工委会、党政联席会、专题会议等形式，对稳增长、促改革、抓发展等重要事项进行研究部署。坚持抓基层、打基础，推动各领域基层党建全面进步、全面提升，园区346个基层党组织完成了支部规范化达标创建。统战、老干部等工作不断加强，群团作用进一步发挥。

实践证明，正是坚持以党建为统领，坚决贯彻党中央决策和云南省委、昆明市委部署，在各种考验面前园区始终保持着各项工作正确的前进方向。

党建聚力，创新基层党建。昆明高新区积极探索园区基层党建工作新路径，形成了机关党建"率先示范"、"两新"党建"火炬创新"、国企党建"四强四优"和社区党建"一村一品"四大框架体系。

目前，昆明高新区已拥有云南省先进基层党组织3个、示范党支部1个，昆明市"五星级"党组织8个、"四星级"党组织20个，"昆明好支书"1人，昆明市优秀共产党员1人，昆明市优秀党务工作者1人，园区基层党组织建设逐步呈现百花齐放、各具特色的良好局面，并在党建驱动下园区发展全面驶入快车道。

2020年，昆明高新区出台《全面提升园区基层党建质量三年行动计划（2020-2022年）》，提出"123456"工作思路，即围绕实施"火炬先锋"1项党建工程，整合2个党建片区，实现3大党建目标，涵盖4大党建体系，实施5个党建+模式，打造6个党建品牌。计划利用3年时间培育30个示范党支部、50名优秀基层党组织书记、50名优秀党务工作者、50名优秀共产党员，进一步厚植园区红色土壤。

实践证明，正是坚持加强基层党组织建设，充分激发基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，才能让组织力自下而上，成为昆明高新区不断迈进的源源动力。

二、聚焦"高""新"两篇文章奏响高质量发展主旋律

锚定目标，聚焦主责主业。深刻领会国家和云南省委、昆明市委对国家高新区的定位和要求，深刻把握深化改革、创新驱动、高质量发展、高新技术产业这几个贯穿其中最核心的关键词，奏响国家高新区建设和发展的主旋律。

从邓小平同志提出的"发展高科技，实现产业化"，到习近平总书记指出"高新区是科技的集聚地，也是创新的孵化器。看一个高新区是不是有竞争力、发展潜力大不大，关键是看能不能把'高'和'新'两篇文章做实做好"，都为高新区的发展指路定调，这是高新区必须坚守不变的初心。

为此，围绕云南省打好绿色能源、绿色食品、健康生活目的地"三张牌"，以及昆明市"188"重点产业，昆明高新区突出园区特色，瞄准世界500强、国内500强等大企业，在引进规模体量大、带动能力强、科技含量高的项目方面取得新突破。

实践证明，只有聚焦主责主业，以产业培育为核心，以项目建设为龙头，以招商引资为抓手，以改革创新为动力，以环境提升为载体，以加强党的建设为保障，才能不断推进园区经济高质量发展。

创新发展，加速产业聚集。昆明高新区始终铭记"发展高科技，实现产业化"的初心一刻不动摇，紧扣"经济建设主战场、产业增长主力军、科技创新排头兵"战略定位，深入实施创新驱动发展战略，投入科创经费、出台科创政策、做实科创载体、引培科创人才、营造科创氛围、用心写好"高""新"文章，推进科技成果向现实生产力转化。

昆明高新区以建设国家生物产业基地（核心区）、国家新型工业化示范基地（稀贵金属、生物医药）、国家电子商务示范基地为主要抓手，围绕生物医药、新材料、智能装备制造、现代服务业等重点产业，集聚政策支持、金融扶持、人才加持，搭建了一批以龙头企业为依托，围绕服务重点产业的创新平台，形成了以生物医药、新材料及装备制造、现代服务业为支柱的产业体系。

昆明高新区在探索中不断聚焦目标、校正方向，把主要精力集中到经济发展、招商引资、科技创新等园区的主业主责上来，把投资服务的重点转移企业的所需所盼上来，把主导产业聚焦到生物医药大健康、金属新材料、IT和现代服务业上来。

实践证明，正是在科创引擎的强力带动下，面对复杂的经济形势，昆明高新区始终保持着创新发展的持续动力。

三、加快改革步伐营造风清气正大环境

深化改革，打造示范样板。昆明高新区坚持把深化改革作为党工委加强全面领导的重要内容，围绕园区改革建设和发展的重大问题，研究出台了《深化供给侧结构性改革实施方案》等60多个文件。

深化"放管服"改革，出台优化营商环境政策24条，推行容缺后补"2.5项"审批制度，政务服务平台"一门进驻率"达100%、"最多跑一次"率达98.82%、"全程网办"率达94.08%。

建立"8＋1"扁平化管理体制，推行KPI绩效考核模式，探索市场化招商引资方式。

继续完善产学研柔性平台、孵化器催化平台、科技金融创新平台。通过积极推进供给侧结构性改革和"放管服"改革，推进"三去一降一补"。开展"五证合一、一照一码"及"企业简易注销"登记制度改革，总结和推广"2.5审批"和"容缺后补"改革的成功经验。

坚持领导驻点稳增长工作机制，协调解决企业实际困难。开展"作风建设大讨论"，进一步推进了机关作风转变，营造优质服务环境。

实践证明，正是坚持把改革创新作为最深的底色，昆明高新区始终保持着决策高效、执行有力、服务优质的体制机制活力。

建强队伍，保持风清气正。事业成败，关键在人。昆明高新区坚持全面从严治党，落实党工委书记第一责任，压实班子成员"一岗双责"，开展"肃流毒、除影响、清源头、树正气"专项行动，立规矩、强管理，组织开展革命传统教育和家风教育，用身边案例教育警醒干部职工，以案促改，正本清源，拒腐防变的思想防线进一步筑牢。

在推进园区高质量发展的进程中，造就了一支讲政治、守规矩、懂业务，在经济工作、招商引资、园区建设等方面有较强能力的高素质的专业化干部职工队伍。全面贯彻党管干部的原则，切实加强干部教育和监督管理，用宽阔的视野选人用人，用科学的办法选人用人，用管用的办法选人用人，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。

健全完善正向激励机制，加强对敢担当善作为干部的激励保护，建立容错防错纠错正面清单，确保容错纠错在纪律红线、法律底线运行，为干事创业者撑腰鼓劲，进一步激发干部职工的创造活力，在加快发展中识别人，在真抓实干上考验人，营造一种优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

实践证明，正是坚持"两手抓、两手硬"，昆明高新区始终以持续优化的政治生态推动经济健康发展，干部清正廉洁。

四、发扬高新精神"高原"之上再攀"高峰"

走得再远，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么要出发。昆明高新区30年锻造出来的"高新精神""拓荒牛精神"等，激励着一代又一代高新人砥砺前行、接续奋斗。

新时代新征程，没有战火烽烟，没有枪林弹雨，但依然有中华民族伟大复兴的中国梦等着去实现，一样需要敢于"冲锋陷阵"，去攻克改革发展中遇到的一个又一个困难和挑战。

未来，昆明高新区将围绕国家战略和云南省、昆明市决策部署等中心大局，根据国家、云南省、昆明市"十四五"发展目标和2035年远景目标，深入开展调查研究，准确把握最新经济形势和产业动向，加强政策研究储备，为做好顶层设计发挥参谋决策作用。

抓固投、推项目，促进经济指标再跃进，力争规模以上固定资产投资增长20%。

抓产值、稳营收，引领企业效益再提升。围绕园区主导产业、重点企业，出台促进经济社会平稳发展一揽子政策，加大政策支持、金融扶持、人才加持，构建市场化、法治化、国际化、便利化营商环境，为企业上市、增产提效创造良好条件。

抓科创、搭平台，助推新旧动能再转换。深入实施创新驱动发展战略，完善科技创新平台，围绕稀贵金属、植物产品、烟草科技领域，主动承接省级三个重点实验室建设任务，提升科创平台赋能产业发展的能力水平。抓税收、增财力，助力高新家底再夯实，地方一般公共预算收入将增长3.5%，力争4.5%。

抓招商、聚企业，推进项目总量再做大。全面提高招商引资固定资产转换率，注重招商引资质量。围绕这一目标，将专注主导产业，开展产业链招商，提前谋划好外资引进工作，着力补齐外资引进短板；年内签约一批重大企业和项目。

抓党建、强队伍，实现政治生态再改善。继续深化党建模式，落实《高新区全面提升园区基层党建质量三年行动计划（2020-2022年）》要求，推动党的建设与项目、科创、招商、人才等影响园区经济社会发展要素有机融合，将党的政治、组织和人才优势转化为中心工作的发展优势，促进党建与经济社会发展同频共振。

党史学习教育开展以来，昆明高新区上下深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，做到时刻铭记初心和使命，将党建工作作为全局引领，与各企业、全体干部职工和人民群众想在一起、干在一起、风雨同舟、同甘共苦，奔着同样的发展目标，把党建作为引领高新伟业的"红色引擎"，为推动园区高质量发展提供强大的思想引导、舆论支撑和组织保证。

市市场监管系统：党建引领高质量发展

通辽日报李娜

为隆重庆祝党的百年华诞，市市场监督管理局精心部署开展系列主题活动，坚持以党建统领全局，扎实推进党史学习教育，认真践行"四个最严"要求，激发新时代市场监管干部忠诚党的事业、传承红色基因、履职担当作为的坚定信念，以有温度的服务与监管为高质量发展保驾护航，以优异的成绩向党的百年华诞献礼。

新征程红心永远向党

为增强市场监管系统广大干部职工建功新时代的凝聚力和使命感，该局举办了全市第二届"特安杯"市场监管技能大比武，共设置党史知识竞赛、歌曲大合唱、排球比赛、食品快检、现场执法实战演练五个环节。通过竞技比赛和岗位练兵，为该系统党员干部，特别是基层执法人员提供了展示精神风貌、切磋监管技能的平台，坚定了广大干部职工坚定不移听党话、跟党走的决心，为锻造一支专业、高效的市场监管队伍夯实了基础。

亮旗帜服务民营经济

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。市市场监管局高度重视"小个专"非公党建工作，充分认识配合做好"小个专"党建工作的重要意义，率先成立个私协会党委，探索出一条具有通辽特色的"小个专"党建模式，为民营经济发展注入了"红色能量"。

建立健全制度体系，筑牢党建工作根基。第一时间成立中共通辽个私协会党委，在各旗县市区局成立非公党委（党支部），在市场监督管理所建立"小个专"党建指导站，实现了党委、支部、指导站全覆盖。目前，共建立"小个专"党组织78个，"小个专"市场主体党组织467个，以党建"直通车"形式举办70余期培训，培训党务工作者1200余人次。同时，开展送党章党徽、送书籍资料、送专题党课、送红色电影、送"政治生日"卡"五送"活动，目前共发放书籍资料16000套，讲专题党课24次，播放红色电影18场，为535名党员赠送了"政治生日"卡。

党建融入服务发展，激发市场活力。近两年，全市市场监管部门共走访"小个专"市场主体300余次，破解党建难题45个。帮扶"小个专"注册商标7500件，开展动产抵押、股权质押登记助企融资127亿元。

感党恩赓续红色血脉

市市场监管局以开展市场监管标准化规范化建设为抓手，开展丰富多彩的建党百年实践活动。

知党史，点亮红色地标。该局党群服务基地于今年5月正式落成投入使用，这是一处集展示、宣传、教育、服务于一体的党建工作平台，也是党员教育的坚强阵地和服务群众的温馨家园。该基地共设市场监管案例展示、小知识科普讲坛、民生用品快速检验、业务培训与讲座展示、实验室参观开放五个服务体验区，从多方面多角度展示市场监管业务职能，并为群众提供食品、眼镜、血压计等产品的快速检验服务。

献勋章，光荣在党50年。为7名党龄50年以上的老党员颁发了"光荣在党50年"纪念章，感谢他们多年来的无私奉献，鼓励他们继续保持经久不变的共产党人本色，继续为市场监管事业发展建言献策、发光发热。

祭英烈，传承红色基因。组织党员来到人民公园革命烈士陵园，悼念为国捐躯长眠于此的烈士英灵和所有为中华民族解放事业作出贡献的革命先烈。

在烈士纪念碑前，党员们怀着对革命先烈的深切哀思与敬仰，行鞠躬礼、默哀、敬献花篮，并重温入党誓词，以缅怀先烈的丰功伟绩，颂扬先烈的崇高精神。大家纷纷表示，将以更加积极主动的态度投入到工作中,为推动我市市场监管事业高质量发展做出更大的贡献。

创新党建工作引领梧州电力高质量发展

南方电网广西新电力投资集团梧州供电有限公司陈江业赵聪

南方电网广西新电力投资集团梧州供电公司党委认真贯彻落实广西新电力投资集团决策部署，践行南方电网发展战略，高举党建旗帜，以"两个坚持"为工作主线，以"抓好电网建设"为抓手，坚持不懈强根铸魂，为梧州电网高质量发展保驾护航，为加快建设幸福美好新梧州贡献力量。

在重点电网工程建设现场、在为民服务重点领域，随处可见共产党员服务队的旗帜高高飘扬，服务队队员活跃在田间地头、厂矿企业，构成了古郡大地一道靓丽的红色风景线。

一、坚持思想引领，深化打造"四个课堂"

2021年以来，梧州供电坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深化"四个课堂"（固定课堂、实景课堂、掌上课堂、实践课堂）学习载体，把提高党员干部政治素质作为第一目标，不断夯实党员干部的理论基础，夯实党建之基，创新打造党性教育、干部培养的"梧州看板"。

梧州供电依托红色资源优势，为广大干部员工搭建红色教育平台，深化革命传统教育，弘扬伟大长征精神，以党内政治文化引领企业文化建设。2021年7月，梧州供电公司组织全体党员职工分6批次到中共广西第一个农村党支部纪念馆开展党史学习教育。同月，还举办建党100周年党史知识竞赛。公司党委还积极组队参加梧州网区举办的"大国顶梁柱永远跟党走"主题活动"一站到底"党史知识竞赛，获个人"擂主"和集体三等奖好成绩。

2021年，梧州供电依托四个课堂之"实景课堂"，举行"长征精神电力传承"专题党课20场次。在红色教育基地，党员同志们共同缅怀先烈，重温入党誓词，瞻仰参观烈士纪念馆，聆听革命先烈的英勇事迹，追忆那段难忘的历史，通过参观历史图片、历史陈物，聆听历史故事，悼念为革命事业奉献生命的先烈，并在廉政教育基地接受廉政教育。通过实践学习，大家理想信念更加坚定，心灵受到了洗礼和升华，对发挥先锋模范作用、保持艰苦奋斗的精神有了更深刻地体会和感悟。

二、不断创新工作载体，全面开展"党建+"工作

2021年以来，梧州供电紧密结合实践，不断创新工作载体，将党建工作融入生产、融入经营、融入管理，形成党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、党员抓创效的积极效应。

在生产领域，开展"党建＋抗疫情保供电""党建＋脱贫攻坚""党建＋电网建设""党建＋安全""党建＋服务"；在经营领域，开展"党建＋提质增效""党建＋行风建设"；在管理领域，开展"党建＋达标创优""党建＋整改提升""党建＋科技创新"，凝聚成党建生产力，在坚决打赢疫情防控阻击战，坚决打赢脱贫攻坚战，完成公司经营区域内脱贫攻坚电网建设等任务中，驰而不息发挥党建引领作用。

梧州供电在"党建＋"的路上总结出了一套行之有效的工作方法。公司党委以党支部和党员中心户为中心，为充分发挥"党员中心户"与群众的桥梁纽带作用，以党员中心户为辐射点，通过联系身边群众，科学划定网格，构建"党建＋责任区"服务网格化管理体系，让每个党员中心户成为网格管理员，形成上联党支部、下联党员和群众的服务链条，畅通自下到上的信息反馈通道，将党建工作深度融入安全生产、经营管理、优质服务、群团建设等各个专业，带动广大党员立足岗位发挥先锋模范作用。激活基层党组织"神经末梢"，架起一座连接党员群众的"连心桥"，有力助推公司各项工作高质量发展。2021年，公司各党支部获得群众赠送锦旗6面、表扬信8封，优质服务得到广大群众认可。

"党建＋责任区"工作的开展，强化了党员身份责任意识，充分发挥党员示范引领作用，并有效提升了党建工作质量。

三、发挥组织优势突出堡垒作用，营造党建良好生态

"上个月，城区供电所和六堡供电所党支部月度量化评价得分并列99分，是供电所党支部中得分最高的??"每个月，梧州供电公司党委都要按照党员身份证量化评价工作要求，对基层15个党支部上月的党建管理工作考评打分。

"量化考评结果和绩效奖金挂钩，多劳多得，增强了大家工作的积极性。"梧州供电公司党委书记李斌明说。梧州供电公司将各单位党建工作相关项目实施情况列入党建月度量化评价，完善"述、评、考、用"相结合的工作机制，采取"一月一小结、一季一交流、半年一检查、全年一考评"的办法，对工程项目进行跟踪落实，监督工作质量，指导工作完成。此外，还将所属基层党组织划分为部门、基层单位两个序列，每月分类进行量化评价，评价结果纳入月度组织绩效考核，使各级党组织每月工作"改"有动力、"赶"有方向。"对党员来说，积分表就像是一面镜子，通过对照量化评价表的各指标项，党员更清楚日常工作中需要注意的地方，在改进和学习中提升自我，增强了争当先锋的意识。"李斌明说。

除了统一的量化考评制度，梧州供电公司党委还聚焦基层党支部建设，以"一支部一特色"的模式创建"电亮古郡服务新苍梧""古船茶道党旗红""美丽乡村电足民乐"等党建品牌，因地制宜开展党建特色化创建，逐步实现党建工作从"点上开花"到"百花齐放"，为充分发挥"一支部一特色"的示范、带动作用，为各单位达标创优提供强劲动力，并进一步强化基层执行力，筑牢党建组织体系，打造"党委引领、支部管用、党员像样、全员创效"的党建生态，实现党建与企业融合发展、党务与业务融合提升、党员与群众融合成长。

一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜，梧州供电公司按照"把难题交给支部、把重任交给党员"的要求，创新举措，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，在企业融合发展中引领掌舵，扬帆起航，切实保障用户反映的各类用电问题都能得到及时回复和解决，真正做到"关键时刻有党员、细微之处见党员"。

党建"六大工程"引领企业高质量发展

国能江苏能源销售公司林彦君

国家能源集团江苏电力公司党委提出建设党建"六大工程"，以高质量党建引领企业高质量发展。国能江苏能源销售公司和新能源科技公司都是集团重组整合后成立的新公司，在江苏公司党委的决策部署下，两个公司成立了联合党支部。联合党支部对江苏公司党委提出的党建"六大工程"进行了深入研讨，进一步强化"把方向、管大局、促落实"作用，把以人为本、凝心聚力作为重要目标，把融入中心、服务大局作为党建工作方针，把抓基层、打基础作为固本之举，把强化作风建设和反腐倡廉建设作为重要保障，进一步夯实党建工作基础，引领企业高质量发展。