国企党建经验交流材料合集20篇(第6/8页)

推行党建工作访谈评价机制。

突破以往考评单一看资料查台账的局限性，出台《党建工作访谈评价办法》，将日常督导访谈和绩效考评访谈作为党建考评的主要手段，更加注重过程管理和日常评价。在科学抽样基础上，通过开展"面对面"集体座谈、"背靠背"个别访谈，全面深入了解基层党建工作实际情况。

推行本部交给基层评议机制。

开发线上评议系统，围绕团队建设好、沟通协作好、指导服务好、作风形象好"四好"本部建设，细化评议项目，通过多维、匿名评议方式，把省、市、县三级公司本部交给基层单位监督评价，客观真实反映各级本部党建工作实效及存在问题，促进管理和作风建设改进提升。

推行党员积分管理机制。

聚焦疫情防控及保障供电、打赢"三大攻坚战"、优化营

商环境等重点工作，将党员要求分解量化为"履行义务、发挥作用、创先争优"三个部分，通过每季度党小组初评、党支部评定，接受群众监督，以对党员的积分量化评价推动先锋模范作用发挥。

推进考评结果应用机制。

坚持党建工作与中心工作深度融合，将生产经营绩效指标作为"721"考评的重要指标，将党建绩效考评结果纳入企业综合绩效评价中，实现"同步考核""双向运用"；将"721"考核评价结果纳入企业负责人年度业绩考核，与企业负责人薪酬、评先评优、干部任用挂钩，作为党内表彰奖励的重要依据，推动各级党组织抓党建、强管理、促发展。

实行三全管理

强化"重质量、求实效"的工作导向，实行党建工作全业务、全过程、全闭环管控，有力推动党建和业务同向聚合、相融并进。

实施量化计划管理。

在统筹部署上，坚持"四同步"，围绕企业年度重点任务，高标准布局年度党建工作，厚植推动企业高质量发展的党建优势。在工作安排上，聚焦改革发展难点堵点与群众关心关切问题，制定重点任务清单，推动各级党组织精准发力。在进度管控上，定期发布指标完成情况，使党建工作由"软任务"变为

"硬指标"。

实施全程监督指导。

突出重点任务，推行"班子成员牵头、项目化推进"管理，制定领导班子成员党建工作责任清单，建立党建工作联系点，结合安全生产检查、重点项目建设、优化营商环境等工作，开展党建工作"全覆盖督导调研"，及时摸清存在问题，在补短板、强弱项上定向发力。突出重点指标，紧盯"一个满意度、两个能力"关键指标，突出平时和急难险重任务中党组织及党员作用发挥，开展"月统计""季评价"，发布半年"提醒函"，从根本上杜绝了年底集中做台账、突击补材料的不良倾向。

实施全面闭环控制。

强化问题导向，对考评过程中发现的问题，形成"整改通知单"下发被考评单位，实行销号管理，以评促建、以评促改。强化结果导向，将考评结果纳入企业（部门）综合绩效评价和负责人年度业绩考核，挂钩绩效薪酬和评先评优，切实将党建工作责任落到实处。

聚焦一个目标

在全面推广运用的基础上再实践再创新，推动党建工作"721"绩效考核评价体系有效融入到公司治理各环节中，体现在党组织和党员作用发挥上，切实将党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，奋力实现"双满意、创一流"工作目标。

从严治党形成新常态。

坚持党要管党、从严治党，健全与考评体系相适应的党建

工作责任体系，强化一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，完善各级党委"两个责任"清单，建立"721"考评指标落实情况督查和日常调研机制，倒逼各级党组织书记扛起主责、抓好主业、当好主角，着力推动党的建设各项部署落地见效。

作风建设开创新局面。

大力弘扬"马上就办、真抓实干""四下基层"等优良作风，班子成员带头全覆盖摸家底、查实情、解难题；大力践行"人民电业为人民"的企业宗旨，扎实开展"抓整改、除积弊、转作风、为人民"专项行动；大力整治党建形式主义问题，全面落实"基层减负年"各项任务，解决党建工作"痕迹化管理"等突出问题；大力加强行风建设，优化营商环境，实施新时代"双满意"工程，努力做到让客户满意、让政府放心。

改革发展迈出新步伐。

创新丰富时代内涵，开展"党旗引领、攻坚突破"专项行动，统筹推进党建、发展、改革、经营、服务"五个升级"。把企业难点作为党建工作要点，把客户需求作为党建工作要求，动态调整考评体系中"党建价值创造能力"评价指标，切实将党建工作与企业改革发展战略目标深度融合，努力创建世界一流示范企业典型引领单位，充分发挥"六个力量"重要作用，不断满足人民美好生活用电需求。

构建大党建工作格局 助力大国重器建设

网络

建设部党委通过开展施工区大党建工作，发挥国有企业的独特优势，将地方政府、参建单位基层党组织力量凝聚起来，唱响主旋律、传播正能量，将"红色基因"转化为"红色引擎"，以党建助推管理工作的效能提升，为建设世界一流精品工程、打造大国重器提供了坚强的政治和组织保障。

"五项原则"确立施工区大党建的总体思路

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的"根"和"魂"，必须一以贯之。工程汇聚近20家主要参建单位，均来自于各大央企，现场共建立7个党（工）委，53个党（总）支部。这些生产建设一线的党组织远离后方，存在党建工作基础薄弱、组织覆盖不充分等问题。通过开展大党建工作，重点解决党的建设弱化、淡化、边缘化等问题，是重大的政治责任。建设部党委发挥国企的政治基础和独特优势，通过开展大党建工作，增强党的领导力、引领力、组织力和号召力，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为工程建设提供坚强保障，具有重大的现实意义。

党组织共建为牵引，增强党的政治引领力。

改变各单位党组织条块分割、单打独斗的旧格局，实现由

分散走向联合。各党组织联合形成党建联盟，搭设起共建平台，发挥总揽全局、居中协调的作用。把党的政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,加强党员干部理想信念教育，整治党组织建设薄弱环节，提高党务干部能力素质，推动组织建设科学化、规范化。以党的理论指导工程建设，贯彻新发展理念，建设世界一流的精品、创新、绿色、民生、廉洁工程，确定"大国重器"的内涵与标准。

事务共商为基础，形成民主平等的协作关系。

坚持常态化协商议事、交流工作，共同研究决定大党建工作事项，最大限度凝聚思想共识。按季度召开工作会，传达党中央文件精神，检查工作落实、制定工作计划，督办专项工作、策划重大活动，开展评先评优、畅通共商渠道。协商议事淡化合同管理关系，充分发扬民主、坚持平等对话，做到工作制度不过会不发布、重大活动不通过不开展、评先荣誉不审议不表彰。会上采取头脑风暴、集思广益，善于集中、统一思想，确保决策高效。

资源共享为带动，实现党建工作的优势互补。

加强各单位党建资源的统筹整合，联合开展党建活动，实现交流互鉴，提升党组织整体工作水平。将学习十九大精神课堂搬到工地，走进基层班组作宣讲；组织十九大培训班覆盖到各单位主要党政领导；组织中国文联慰问、央视音乐栏目慰问

演出，将精神食粮送到作业面；开展施工区党建知识联赛，设

立民技工党建公用活动室；作为主题教育的第一批单位，建设部党委将实践活动向施工区延伸，到各单位调研"解剖麻雀"找问题，并为第二批单位作示范。

活动共办为载体，营造全员参与的良好氛围。

依托党纪工团组织，联合开展以服务工程建设为主题的党员、团青和群众性活动，提高参与度和覆盖面，提升建设者凝聚力。多次组织各单位党员代表重温入党誓词；联合出镜拍摄

《我和我的祖国》MV，开展国庆文艺大汇演；组织施工区社会主义劳动竞赛，开展我为工程质量建言献策，覆盖到管理层、作业层全体建设者；五大央企团委在工地开展"服务大国重器"团建共建，共同开办青工技能节、青年大讲坛、团干素质拓展、新员工蹲苗计划、志愿服务活动，提高组织参与度、强化社会责任感、带动岗位责任心。

发展共赢为纽带，锚定共同的价值追求。

建设部将打造新时代大国重器作为共同政治责任和使命。通过超越合同经济关系的党建联系，促进各方树立精益求精的标杆意识、凝聚追求卓越的共同意志，打造中国水电行业领军品牌，改善合同博弈关系，构建责任共同体、利益共同体、命运共同体。跨单位党组织建立党员"红旗岗、先锋号、攻关小组"（岗号组），聚焦生产目标、技术问题党员联合"作战"，服务现场、改进作风，缩短管理链条，成员以同志身份换位思

考、将工人群众团结在党旗下，融洽党群关系、提升管理效能。

"统筹联动"构建施工区大党建的工作机制

"五项"原则内在紧密联系、彼此统一，明确了大党建的工作方向和指导思想，只有建立完善的机制体系，才能确保大党建工作高效规范运转。

明确领导决策机构、建立责任机制。

由建设部党委牵头，联合设计、监理、施工单位和地方政府，成立"大党建工作统筹协调委员会"，各单位党组织书记为委员。委员会从全局着眼，处理好党建与行政管理的关系、处理好生产与活动的关系、处理好形式与内容的关系，制定规划细则、完善制度设计、进行科学决策，发挥大党建指挥"中枢"作用。统筹协调委员会下设办公室，并由各单位党群工作骨干共同组成，承担联络协调和组织落实。这种由多家单位联合组成的沟通协调和责任机制，破除了各单位党组织互不隶属的"壁垒"，建立了一种新的工作机制，凝聚了党建工作的合

力。

依托党纪工团组织、完善联络机制。

建立季度例会制度、规范议事程序，作为统筹协调委员会的工作平台。办公室建立工作群，确保信息共享传递高效快捷。建立纪检组织联席会，开展党风廉政建设活动，与地方纪检（监察）机构加强监督预防协作，构建"大监督"工作网络。建立工会组织劳动竞赛联络会，制定工作导则、评比办法，组织开

展竞赛活动。建立团青服务联合会，组织开展志愿服务活动，

凝聚青年生力军。建立综合治理联系会，地方政府及职能部门、各参建单位加强协同，调处劳资纠纷、开展治安维稳。

加强工作计划统筹、构建推进机制。

年初制定年度工作要点、专项工作单列计划，拉任务清单、责任清单，每年"一张表"作为大党建工作的指南。过程中根据新的工作要求，动态调整。按照年安排、月推进检查，在季度工作会上进行通报，工作开展情况与评先评优相"挂钩"，确保工作安排能落实落地。

丰富评先评优体系、形成激励机制。

建立"三好"红旗党组织、"四优"标杆党员、优秀党员"岗号组"、劳动竞赛"三先一优"（先进单位、集体、班组，优秀建设者）和"十大工匠""十大科技创新人才"、优秀志愿者等荣誉体系，在重大活动中进行现场表彰，加大宣传引导、形成正向激励。定期组团对各单位大党建工作情况进行抽查，评估工作成效、交流工作经验、指出差距不足，提高工作质量。

"五弦谐振"形成施工区大党建的工作载体

依托建立的工作机制，协调党纪工团同向发力，围绕施工区党的建设、精神文明建设、党风廉政建设、施工区劳动竞赛、社会治安综合治理，做到"五指"联动、"五弦"谐振，使大党建有声音、有活力、接地气、起作用。

突出党建引领的主旋律，强化基层党组织建设，为大党建

工作夯实政治和组织基础。

一是统筹做好新时期思想政治工作。联合开展学习党的十九大精神系列活动、开办"不忘初心、牢记使命"教育课堂，深化理想信念教育、增强政治觉悟。二是评先表彰为抓手带动学习互补。开展"红旗党组织、标杆党员"评比，突出党的建设和推进工程的实绩导向，通过分组交叉考核，各单位对照查问题也对标找差距。三是提高党务人员能力和素质。针对工区党务工作人员多为兼职，且专职党务骨干多为技术转岗，多次组织党务工作知识培训。四是着力加强农民工党建工作。与地方县委成立农民工联合党工委，研究解决农民工党员去向难掌握、教育难开展、活动难组织、作用难发挥等问题。五是联合开展主题党日活动。按照业务工作的相关性，进行政治联学和业务交流，增进了解互助、强化工作协同。六是切实发挥党员先锋模范作用。开展200多个党员"岗号组"创建，做到党员进班组，不忘初心亮责任、迎难而上亮担当，为工程建设"提质、增效、解难"，使党组织融入工程建设各环节，将党旗插到最前线。

演绎精神文明建设的进行曲，培育和践行社会主义核心价

值观，为建设者提供道德滋养和文化条件。

一是在党和国家重大节日组织系列活动。先后联合开展迎接党的十九大央视特别节目录制、制作《我和我的祖国》MV、抗击"疫情"视频，以忠党报国作为建设大国重器的情感总基

调。二是组织丰富的业余文体活动。每年组织迎新长跑、各种

球类等体育比赛，开展登山、水上趣味运动会等活动，使建设者能劳逸结合、补氧充能。三是鼓舞感召建设者奋斗拼搏。寻找工区内的先进典型事迹，在民技工群体中开展"身边好人"评选，用榜样力量激励广大建设者。四是大力开展团青志愿者服务。立足工区、辐射周边，开展抗震救灾、暖冬关爱、爱心支教助学等志愿服务活动，弘扬时代新风、体现央企责任，为工程建设营造良好的社会舆论氛围。

弹好党风廉政建设的协奏曲，遵循集团工程大坝与廉洁大

坝"两坝同筑"理念，营造风清气正的政治生态。

一是构建监督执纪一张"大网"。与地方纪检（监察）机构开展"共建优质工程、共树优秀干部"专项行动，在各单位中广泛聘请廉洁从业"监督员"，在生活营区设置监督牌，畅通问题检举渠道。二是完善廉洁从业风险防控举措。制定规范施工区廉洁行为规定，各单位进行廉洁从业风险辨识，组织纪检干部现场警示教育和工作经验交流，对"监督员"加强业务知识培训，提高"监督者"的履职能力，确保廉洁风险监控无盲区。三是进行施工区廉洁文化建设。广泛开展廉洁文化"进部门、进班组、进岗位、进家庭"活动，打造"两坝同筑"廉洁文化景观，组织构建灌浆隐蔽工程"阳光作业"廉洁诚信体系，发挥廉洁文化"浸润"功能，形成参建各方规矩清爽的合作关系。

奏响社会主义劳动竞赛的交响乐，发挥促进工程建设催化

剂、协调参建各方润滑剂的作用。

一是分类分层组织竞赛。以"当好主人翁，建功新时代"为主题，各单位广泛开展各具特色的节点目标竞赛、夺魁擂台竞赛和专项指标竞赛。通过组织"我为工程质量建言献策"、青工技能节活动，让一线工人当主角、亮技术。二是开展群创性工作。组织先进操作工法总结推广，"创新工作室""技能大师工作室"命名，开展"十大工匠""十大科技创新人才"评比、各大工种技能比武，激发作业工人的创新动力、工作活力。三是加强成果运用。根据竞赛成绩，每年度评选"三先一优"，竞赛先进向省总工会推荐表彰，并选送劳模赴大庆铁人学院培训。对竞赛成绩优异的个人，提高待遇水平、由"临时工"转为"正式工"等方式，引导崇尚技能成为追求。通过劳动竞赛激发建设活力、启发劳动者觉悟、提高职业素质。

谱写社会治安综合治理的新乐章，强化地方政府、各参建单位协作，营造和谐安宁的工区环境。

一是完善工区立体化治安防控体系。联合地方公安、各单位强化治安联防联控，建立"警察+安保+群众+科技"的警务模式，实现交通管理内外协调联动，及时调处征地移民阻工，消除群体性事件的不利影响。二是规范施工区建筑市场管理。联合加强入场资质准入"门槛"审核，实现分包队伍动态监控，对于违规承接项目及履约能力较差的及时清退。三是保障农民

工合法权益。联合推行农民工"七统一"管理（统一用工、食

宿、培训、劳保、支付、体检、表彰），联络地方医院解决务工人员看病难，及时跟踪工资发放及时性、调解劳资纠纷。四是组建专业的应急救援队。从安保人员中选派骨干参加国家民政部、地震局应急救援中心专业培训，承担工程区火灾扑救和地灾应急救援任务，维护建设者生命财产安全。五是做好履行社会责任项目管理。与地方政府加强协商，从改善当地民生出发，实现项目精准识别、精准投放，既为周边群众办好事，又为工程建设争取更多的外部工作支持。

大党建工作开展以来，各单位党组织体系衔接顺畅、党的资源整合互补、党的事务平等协商、党的活动品牌联创，党的政治领导力、思想引领力、群众组织力得到进一步增强。同时让"党建之手"与"市场之手"联合发挥作用，以"党建协调"推动"行政协调"，做到了建设目标共识化、协调机制畅通化、各方工作协同化。各单位党员在工作岗位上肩扛使命、冲锋在前，广大建设者众志成城，连续攻克世界级技术难题，引领传统水电技术革命，创下多项施工世界纪录。疫情发生期间，广大党员干部坚守岗位、追光逆行，在防疫和生产"两手抓、两不误"中连续作战，确保疫情防控不疏漏、大国重器建设不停工。施工区大党建为工程建设提供有力支撑、注入了强大的精神动力，形成富有特色的"共建共商共享共办共赢"的区域化党建工作品牌。

三个"着力点"驱动企业创新创效

网络

公司按照党中央"守初心、担使命，找差距、抓落实"总要求这个主心骨，结合"责任、价值、高效"总定位这个分轴线，深刻理解、全面聚焦，抓细抓实，始终坚持细学、笃用、实干、深悟，紧抓三个"着力点"，将党的政治优势转化为内部价值创造的驱动力，为公司的生产经营、经济发展提供坚强的政治保障。

筑牢信仰之基，让责任在思想中生根发芽

理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。只有坚持思想建党、理论强党，才能筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。公司党委始终将党的建设工作作为极端重要的一项工作，突出理想信念教育，夯实团结奋进的思想根基。

坚持思想引领，强化政治建设。

公司党委始终坚持以理论武装头脑，特别是在第二批主题教育全面开展后，党员领导干部自觉接受思想政治的洗礼，坚持正确政治方向，传承红色基因，增强"四个意识"，坚定"四个自信"，坚决做到"两个维护"，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，不断进行思想上的检视、政治

上的省思，全年组织党委会、党委中心组、党委读书班学习共

计30余次，课时70余课时，开展党课10余次，党员覆盖面100%，从而使理想信念的根基更加坚固，与党同心的情感更加深厚，听党指挥的行动更加有力。

坚持模式管理，强化组织建设。

鉴于党员流动性较大、工作场所不固定的特殊性，公司党委将"三同步、三融合"理念（新建项目和党支部同时策划、同时实施、同时任命、融入中心工作、融入企业文化、融入安全管理）结合到公司实际，制定《党支部管理办法》明确党支部、流动党支部或党小组成立的成熟条件，做到党的组织全覆盖。同时，加强党建工作检查指导和考核，重点构建基层党支部特色品牌，通过"党员突击队"、"党员流动服务站"等方式充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步推进支部品牌建设。

坚持强基固本，强化制度建设。

没有规矩不成方圆，公司坚持把责任层层压实，传导到支部、指导到支部、督查到支部、通报到支部、问责到支部，把支部建设规范化、基础化、程序化，确保规定动作不漏程序、不少环节、全面落实。一是对主题教育、组织生活会、发展党员、民主评议党员等重要工作，细化"流程图"，制作"标准化工作手册"，让党支部能对照、用得上，结合电站服务党支部的工作特点，特别制作了《党员学习、工作记录本》，一本

双用，把党建工作融入到日常工作中。二是结合工作实际细化

《党员积分考核制度》全面调动党员积极带头作用，创先争优，做到党员同志争先锋。三是打破传统思维探索创新"三会一课"制度的固有模式，从"单一化"转向"多元化"，从"会议室"转向"工作现场"，把现场休息时间与学习相结合，提升党建工作与中心工作的结合度，提高党员学习参与度。主动延伸党建服务触角，用好反腐、教育、安全、法律、先进等主要内容，以"活动"促学，以"活动"促用，融入日常、延伸至一线，着力构建党员干部交流展示的新平台，实现党员与党支部"每月有约"，使思想政治教育建设真正抓在日常、严在经常。

坚持从严治党，强化作风建设。

一是深入落实党风廉政建设主体责任和监督责任，发挥教育、预防、监督、惩戒职能，开展形式多样的警示教育和岗位廉政教育，筑牢党员干部拒腐防变的道德防线。二是紧扣政治、组织、廉洁、群众、工作和生活"六项纪律"，巩固扩大落实中央八项规定精神、集团公司"5条禁令30不准"的成果。三是突出监督重点、深化效能监察。聚焦全面从严治党，认真落实党内监督条例，构建全方位的监督体系，形成监督常态，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，重点监督工程招标、物资采购、工程签证、选人用人等廉政高风险点。

引领垂范之风，让价值在规划中全面蔓延

办好中国的事情，关键在党，办好党的事情，关键在党员

领导干部。公司发挥党建优势、融入中心，聚焦问题，狠抓落

实，以"管理提升、拓展市场"为目标，不断增强党建工作价值创造力。

结合实际，深化"党建联建"。

结合公司实际，探索短期工程项目党员与项目属地、项目施工单位、项目业主方等开展"党建联建"工作。以联合组建党支部、党员临时参加属地党支部组织生活等手段，共同开展主题党日活动、创先争优活动等，解决流动党员归属感和价值感问题，充分发挥地方、参建单位各自优势，率领党员干部全力以赴解决工程中遇到的困难，为推进项目工程顺利实施提供坚强的保障。

人才强企，深化队伍建设。

一是进一步完善和应用好综合业绩考核机制，严格执行干部选拔任用程序和各项管理要求，充分发挥党委领导和把关作用，全方位、多角度、近距离考察识别干部。按照人尽其用、人岗相适的原则，以价值创造为导向，选拔工作经验丰富、现实表现优异、专业技术水平高超、群众认可度高的优秀干部。二是建立人才交流转岗机制，以多领域、多层次、多岗位的锻炼，促进工程技术人才和经营管理人才向项目管理、新能源开发、市场影响等领域双向流动，不断拓展选人用人渠道，完善后备干部发现、培养、选拔和管理的全链条机制。

引领示范，凝聚发展能量。

围绕工程建设、检修业务、安全生产、管理提升，积极探

索公司转型发展之路。公司对内夯实内功，积极开展各种技能培训、技能竞赛活动，加强对新技术、新工艺、新管理的研究，开展修旧利废、合理化建议等，挖掘职工创造潜力，破解技术难题，提高经济效益。在大力发展绿色能源扩展新能源建设的转型发展征程中，公司承担了百万新能源基地项目建设，全面实现"零死亡、零拖期"。对外拓展业务，除电力建设项目外，电站服务业在电力行业的专业领域内也名声鹊起，承接了纳雍发电厂一厂3台机组汛期检修、茶园发电厂#2机组A级检修、黔北发电厂#1机组A级检修等项目，在可持续发展中，检修队伍已成为一个招牌。

突破守正之局，让高效在实践中创新创造

新时代下的国有企业必然要与时代前行，久久为功的努力还需加以创新的手段让工作得以事半功倍。公司党委着力加强党建管理创新，以强化纪律、突出成绩、注重实效、提升满意，让党员群众将更多的时间精力投入到公司急难险重的工作中

去。

平台创新，互联网+党建在掌上得以实现。

项目工地多、党员分散、基层党建工作落实不够到位、力度不足等问题一直是公司的党建难题。但随着"互联网+"的思想深入，充分运用掌上E党建APP管理平台，制定党支部工作标准化手册、结合"三会一课"等组织生活以及重点宣贯的精

神，提升党建工作的融入和落地。该平台可以将学习教育、缴

纳党费、民主评议、党务公开等融为一体，着力解决"三会一课"常态化要求执行监督难、党建信息化覆盖不全、党员积分、评价数据不准确等问题。党费缴纳不及时等党建管理的短板，创建了大数据时代的新党建品牌。通过聚焦需求、构筑桥梁，共谋发展，确保互联网+党建为公司党建工作提升了工作效率。

制度创新，党建+挂钩同步推进工作线条。

党支部按照公司转型特点进行重组，机关设综合一、二党支部，按业务领域设工程管理党支部、电站服务党支部。通过重新修编《公司党委约谈办法》、《公司党支部目标管理考核细则》、《公司党支部书记考核评价实施办法》等一系列制度，合理设定考核指标，定性定量相结合，严格奖惩，切实做到行为有约束、任务有规定、信息有反馈、成果看得到、满意有提升。将各项党建管理任务建立达标台账，对照任务清单列出达标时间、责任人和取得成效，将务虚的党建工作转化为可以量化对比的指标，实实在在挂钩党员干部的绩效考核。

体系创新，党建+结对致力共建双提升。