2022年人才工作述职报告-7篇(第6/7页)

三、我县财政系统队伍建设存在的主要问题

（一）事业人员工作经费缺口较大。事业单位改革后，原县资产管理处xx名自收自支事业人员划归我局，加上我局原有的xx名差额事业人员，共计xx人。xx名人员各类待遇经费共需资金xxxxxxx元，其中，财政负担差额人员xxxxxx元，缺口xxxxxxx元。

（二）事业人员工作积极性不高。局机关干部职工中，事业人员所占比例将近xx％，而且事业单位人员年龄老化现象严重，交流和提拔的力度不够，干部工作积极性普遍不高，一定程度上影响了工作高效运转。

（三）事业单位领导职数偏少。事业单位改革后，我局事业单位领导职数由x名正科和x名副科减到x名副科职数。从事业人员数量和工作量来说，改革后的领导职数偏少，这对于事业人员晋升和调动工作积极性较为不利。

（四）人才队伍结构不尽合理。年龄结构不合理。全县财政系统干部年龄结构老化。据统计，全县财政干部队伍中，xx岁以下人员为xx人、占职工总数的xx％，xx岁以上人员xx人，占职工总人数xx％。全县财政干部年龄结构老化，是当前财政系统面临的较为突出的问题之一，财政队伍人员严重青黄不接，急需人才补给。

（五）乡镇财政人才流失严重。截至目前，xx个乡镇财政所，共xx多名工作人员，平均到每个财政所不到x人，而且人才流失严重，更换频繁，对基层财政工作造成不利影响。同时，有不少业务素质、文化水平较高的财政干部已经通过考试等途径调到县直单位或县外工作。

四、xxxx年人才工作计划

（一）完善人才招录机制，不断满足基层岗位人才需求。建立正常的进人机制，不断优化财政人员专业、学历、年龄结构。结合县乡财政工作职能、业务量等因素，合理确定人员编制。根据人员编制情况，有组织、有计划分年度招录工作人员，实现财政干部招录常态化，不断优化财政人员专业、学历、年龄结构，充实调整全县财政系统干部队伍结构，使全县财政系统实有在编在岗人员基本满足工作需要，并实现不相容岗位互相分离。同时，要不断创新人才选拔聘任方式，除实行"凡进必考"外，进一步扩大选拔录用视野，打破身份、地域限制，吸收更多高学历、高层次人才进入财政队伍。

（二）完善人才流动机制，不断激发财政队伍内在活力。建立健全竞争上岗、轮岗交流制度。一是实行横向交流。结合本单位实际，按照"定编、定岗、定责、不定人"原则，定期对工作人员进行轮岗调整，加强交流转任，促进人才资源合理配置，促使干部在财政工作各岗位上锻炼成长。二是实行上下交流。为保证乡镇财政所工作力量，建立县财政局机关和乡镇财政所人员流动联动机制，形成面向基层一线选人用人导向，凡新进入县财政系统的，原则上先到乡镇财政所工作，服务满一定年限后，根据工作需要，择优调入县财政局机关工作，局机关提拔中层干部原则上应先安排到乡镇财政所任职，丰富基层工作经验，使基层财政工人员感到有前途，调动基层工作人员积极性。三是实行跟班学习。每年可选派年轻优秀干部到、省、市财政部门跟班学习，进一步提高财政系统年轻干部政策理论水平和综合素质，拓宽干部工作视野，提升工作能力。

（三）完善人才培训机制，不断提升财政队伍整体素质。按照"学用一致、分级分类"的原则，重点围绕财政干部职工政治理论素质、思想道德素质、科学文化素质、业务知识素质、法律法规素质等，采取分批、分层次、分年龄段等方式有针对性地开展教育培训，引导和教育财政干部勤于学习，更新知识，钻研业务，不断提高全县财政系统整体素质。要把培训学习与职务晋升、选拔使用、评先评优结合起来，激发广大财政干部职工后续学习积极性，感到既有压力又有动力。

（四）完善人才考核机制，不断压实财政工作末端责任。建立和完善对干部职工的动态考核机制，以年度考核测评为核心，以实绩和群众满意度为标准，真实有效考核干部职工年度工作绩效。在考核方式上采取重点督导、常年巡查和年终综合检查评审相结合的方式进行综合考评，把考核结果与干部任用、奖惩紧密联系起来，并作为提拔任用依据，督促干部职工遵纪守法、爱岗敬业，争作贡献，认真履职，杜绝误差。

镇乡2022年人才工作述职报告

根据会议安排，现就本人2022年度抓人才工作情况述职如下：

一、履职情况

一是以重才为先，全力加强组织领导。我高度重视人才工作，成立了以我为组长的镇人才工作领导小组，形成党委书记亲自抓、党委委员具体抓、各党支部协同抓、层层抓落实的工作格局，并明确了专职人员负责人才工作。为统筹抓好全镇人才工作，将人才工作列入年度工作重要内容，镇党委会先后x次专题研究人才工作，围绕市委、县委2022年人才工作部署，制定了工作计划。结合主题党日、镇干部会、党委理论中心组集中学习，全年x次对习近平总书记关于人才工作重要论述开展学习，进行充分研讨交流，凝聚人才工作"人人有责、各方尽责"的共识。安排专门人员对人才情况进行调查摸底，建立台账。2022年共摸排了xxxxx名青年，梳理登记农业生产经营人才xxx名、农村二三产业发展人才xx名、乡村公共服务人才xx名、乡村治理人才xxx名、农业农村科技人才xxx名。建立了由xxx名xx籍在外人才组成的信息库，在重大节假日期间，通过召开人才工作座谈会、走访慰问人才家属等形式加强与在外人才的沟通交流。

二是以引才为基，竭力开展招才引智。把"外引"人才作为重中之重，迅速聚集农村人才，蓄积发展动力。确立人才招引和人才返乡政策，借助人才效应，发展特色产业，通过产业发展，已吸引xx名人才返乡创业，新增家庭农场x家、农村合作社x家，促进了新型经营主体发展，带动农户平均增收xxxx余元。持续深入推进"一村一名大学生"计划，目前"一村一名大学生计划"在读xx人，着力壮大了村级后备人才队伍。挑选了x个村开展"特聘村主任"试点工作，目前已解决热点难点问题x个，引进项目x个，将为村级集体经济增收xxx万元。

三是以育才为要，倾力加强教育培养。制定近、中、远期培养、扶持计划，多渠道、多方式培养人才。共举办各类专题培训班x期，培训群众xxx余人次，召开经验交流座谈会x场次。积极组织xx余名农村实用人才外出参观学习，推荐x名重点培养对象前往xx市参加高素质农民培训，接受实践锤炼。通过精心培育，促使越来越多的群众逐步成长为农村实用人才，目前拥有各类农村实用人才xx余人，其中"种植、养殖、加工"大户xx余人。立足实际，创新思维，在政策范围内为乡土人才发展开辟"绿色通道"，培养基层组织建设带头人和产业致富带头人xx名。加大从人才队伍中培养党员干部的力度，目前已培养入党积极分子xx名，培养村干部x名，xx名党员干部成为带头致富人。推荐xx名优秀青年参选"新时代xx乡村好青年"评选活动，激发优秀青年扎根农村发展的热情。