党支部书记2022年抓基层党建工作述职报告-11篇(第3/4页)

一是着眼经营管理痛点办实事。

二是全员带头点对点帮扶、层层做实做细考核等措施，借助"养车节"、"年货节"、"易享节"、"特惠日""四进"等主题活动为契机，油非互促齐头并进，在"易享节"活动中排名全州第3。

三是加快推进1+1+X党建项目，落实解决xx县政府xxxx-xxxx年已拆迁补偿未兑现等历史问题，目前政府明确以实物资产方式进行赔偿。

四是今年以来xx支部充分发挥支部堡垒作用，为助力"百日竞赛"活动，提升加油站形象，改善加油站环境，提升客户的消费体验。xxxx年销售公司"加油站管理提升百日竞赛"评比活动中，xx公司排名全州第x，xx新区xx荣获销售公司"服务之星"荣誉，xx新区加油站在销售视频检查中排名全州第x。

五是开展廉政警示教育活动。组织全体员工签订《酒驾、醉驾承诺书》xx份，通过党员大会、干部职工会等传达学习相关内容，强化广大员工的敬畏意识。

二、主要不足

一是支部成员党务知识不精。抓党建工作投入不够，融入中心工作意识还有待提升。

二是党员挂点加油站工作，推进力度还不够。

三是工作激情弱化，执行力标准降低。大家有时抓不到重心，影响了工作斗志、敬业精神有所下降，遇事不像以前那样冲在前了，多是报有一种"差不多、过得去、能应付"的心态，满足于按部就班、舒服清闲，奋斗意志、担当精神与岗位职责要求相差还比较明显。

四是调查研究不够深入。虽然经常下基层调研，但对如何做好新形势下经营、服务、HSE等基础管理工作研究不够，思考不多，与基层面对面交流少，对他们真正所思所想所愿所盼所急了解的不深。

三、下步打算

一是狠抓学习，抓落实。我们应该要加强理论学习，夯实理论功底，主动加强思想淬炼、政治历练、作风锤炼、实践锻炼、专业训练，干一行、爱一行，钻一行、精一行，使自己成为精通业务的行家里手。

二是狠抓责任，抓落实。继续助推党建融入中心工作。

三是狠抓重点，抓落实。强化重点岗位监督，保持队伍的廉洁性。

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一、工作成效

一是加强"二十大报告"会议精神学习。共组织全体员工利用月度例会、班组会学习14次，认真领会报告文件精神，围绕安全管理工作把握好油库生产工作。

二是发挥党员先锋模范带头作用。通过组织设置党员责任区、组织开展结对帮扶、坚持"上讲台锻炼"和"走出去磨炼"相结合、实时做好员工思想动态跟踪了解，提升企业凝聚力和员工队伍战斗力。

三是有效开展"1+1+X"党建项目，促进油库安全管理稳步提升。油库手指口述操作是油库安全工作的基础，要确保员工在平时的操作过程中不出差错，确保安全，必须加强手指口述操作法的训练。

四是开展"三查三强"主题党日，全面提升基础管理。三查三强工作是油库的基础工作，我每月组织开展，全年共组织油库开展60余次，查出问题450余条，已整改完毕。

二、主要不足

一是学习力不强，面对困难办法不多。二是未严格落实对管理员党员的考核。三是沟通汇报不及时，分工协作不到位。

三、下步打算

一是制定人生规划，加强理论知识学习。制定学习计划，计划两年内拿到中级职称或注册安全工程师职称；制定工作计划，由于年度计划存在较大变数，特别重视制定月度工作计划，未完成进度的要千方百计进行追赶并进行月度总结，增强信心，2023年打个翻身仗，争取带领员工拿到销售公司先进。

二是结合实际完善考核办法并严格落实考核制度。12月组织讨论完善《xx油库管理人员考核办法》和《xx油库员工党员管理责任清单考核办法》，办公室制定明确的考核细则，以问题和考核办法为导向，带领管理员和大班长履行好各岗位职责，逐步提升油库管理水平。

三是对外主动沟通汇报，对内科学协作分工。针对问题整改推进缓慢问题，及时与责任人沟通协调，实时掌握进度，及时提醒，同时主动向分管领导汇报近期工作开展情况，对存在问题找准办法及时解决；做好与地方政府职能部门沟通汇报，紧盯每项工作开展情况。油库内部工作每周三例会讨论当期重点工作，针对每项工作作出具体完成时间节点和责任人，并于下周例会进行总结，实现科学的分工协作。

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一、工作成效

一是以思想教育为引领，抓全员思想转变和行动改变。结合"百日安全无事故"、"党员身边无隐患"等主题行动，从思维观念入手，着眼于人生观、价值观、职业素养的引导，讲清楚个人成长和企业发展的关系。抓思想教育，抓观念转变，抓行动转变。逐步培养基层员工积极向上、爱岗敬业的职业情操。

二是围绕中心工作抓党建，广泛互建共联，为油库建设助力添彩。截止目前，累计组织开展施工人员安全资格培训xxx余人次、特种作业网上验证合格xx人次。开展自查xx余次，发现问题xxx余条，整改xxx余条，整改完成率xxx%。

三是抓骨干队伍建设，筑牢油库发展基石。xxxx年，xx油库在省公司和分公司组织的全员能力测评中排名均靠前，x+x+X答题xx月份取得了全省第三的好成绩，油库员工在省公司组织的质检员取证、HSE师资培训、设备管理培训班都取得全省前三的好成绩。

二、主要不足

一是支委成员抓党建工作投入不够，融入中心工作意识还有待提升，齐抓共管意识还不够强。主要表现在主动抓党建的意识不强，对党建工作投入时间和精力不够，在油库扩容改造项目中主动担当作为的工作中守土有责、守土尽责的责任意识还不强。

二是创新、主动性不强，仅限于上传下达文件精神。仅仅满足于按照上级的要求，落实党建载体，而对新形势下如何结合自身实际，想的不多、不深，缺乏前瞻性和创造性，没有形成鲜明的党建工作特色，没有树立一支部一品牌创新和丰富党建工作载体，主要表现在只在工作时间想问题、做事情；被动接受工作，不是主动工作。

三、下步打算

一是支委会齐抓共管抓好党支部基层组织建设。支委会要按照要求沉心静气，认真开展学习研讨论，充分发挥支委会的作用，建言献策，掌握和做好"能者上、庸者下"管理制度，为下一步xx油库顺利运营，发挥支委班子成员要主观能动性和表率作用。