市人民政府办公室汇编(第3/5页)

⑴协助主任抓好党风廉政建设和反腐败工作，负责分管科室（督查室、政务公开科、自动化服务中心、总值室、信息中心）党风廉政建设的具体指导、督促和检查。

⑵深入调查研究，及时发现和解决分管科室党风廉政建设存在的问题。

⑶监督检查和考核分管科室的党风廉政建设责任制落实情况，对应当追究责任的，及时提出处理意见。

⑷带头执行廉洁自律、廉洁从政的各项规定，管好家庭成员和身边工作人员。

政府办公室党组成员、副主任：崔俊有

⑴协助主任抓好党风廉政建设和反腐败工作，负责分管科室（秘书科、综合科、调研科、议案科、文电科）党风廉政建设的具体指导、督促和检查。

⑵深入调查研究，及时发现和解决分管科室党风廉政建设存在的问题。

⑶监督检查和考核分管科室的党风廉政建设责任制落实情况，对应当追究责任的，及时提出处理意见。

⑷带头执行廉洁自律、廉洁从政的各项规定，管好家庭成员和身边工作人员。

政府办公室各科室负责人对本科室的党风廉政建设负责。

四、责任考核

政府办公室负责对各科室党风廉政建设责任制落实情况进行考核，将党员干部执行党风廉政建设和反腐败工作责任制的情况列入个人政绩考核内容，与年度考核、目标考核、奖惩结合起来。

五、责任追究

根据以上责任内容，政府办从班子成员到各科室成员，一把手是抓党风廉政建设的第一责任人。班子成员除要认真执行廉洁自律的各项规定外，对自己分管科室的党风廉政建设负有领导责任，对工作不力，发生违纪行为的，追究分管领导的责任。

市人民政府办公室领导干部述职述廉制度

第一条为了认真贯彻落实《中国共产党党内监督条例》，加强对领导干部权力的制约和监督，确保领导干部认真履行职责，促进领导干部勤政廉政和认真履行党风廉政建设责任制，结合实际，特制定本办法。

第二条述职述廉目的：实行领导干部年度述职述廉是落实党风廉政建设责任制和廉政考核的重要组成部分，使党风廉政建设第一责任人按照责任制的贯彻落实情况，总结成绩，查找不足，有利于把自上而下的组织监督，自下而上的群众监督和领导干部的自我监督结合起来，推动责任制的落实和领导干部廉洁自律。

第三条述职述廉对象：办公室领导班子成员以及各科室主要负责人。

第四条述职内容

（一）理论学习情况；

（二）贯彻执行党的路线、方针、政策、国家法律法令的情况；

（三）贯彻执行民主集中制情况；

（四）履行职责情况（在工作中采取的方法措施、成绩和经验）；

（五）存在问题及今后努力方向。

第五条述廉内容

（一）党风廉政建设责任制的落实情况；

（二）按照党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，结合本人分管工作，检查报告以下内容：

1.按党风廉政建设责任制责任规定，本人在主管或分管工作中在党风廉政工作方面采取的办法、措施、制度建设及收到的效果；

2.下年度工作计划和改进措施方案；

（三）个人遵守廉政制度及廉政纪律情况

1.贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的情况；

2.在行使行政职权中的廉政情况；

3.参加党内民主生活会，开展批评与自我批评的情况；

4.对分管工作内发生的违纪问题的处理以及对上级党组交办重要案件的查处情况；

5.对配偶、子女和身边工作人员的教育管理情况；

6.本单位群众要求说明的有关廉政方面的情况。

第六条述职述廉的要求

（一）述廉工作一般每年进行一次，每年年底或年初。

（二）述职述廉应采取召开一定范围的会议，由领导干部宣读述职述廉报告的形式进行。

（三）述职述廉对象必须按要求撰写述职述廉书面报告和在述职述廉大会上的发言材料，并在大会时或在大会报告后及时将材料备案。

（四）班子成员述职述廉后，全体党员对其述职述廉情况进行民意测评，民意测评以无记名填表方式进行。

第七条述职述廉工作要作为单位年度考核的重要内容参加年终总结评比。民主测评后，向述职人反馈廉政考核情况。对考核中发现问题，限期整改。述职述廉的结果，要作为对干部考核使用的重要依据。

市人民政府办公室信访接待"七要七不准"工作制度

七要：一要起身迎接，不要无动于衷；二要热情接待，不要冷漠生硬；三要直面问题，不要推三阻四；四要认真倾听，不要漫不经心；五要耐心解释，不要敷衍了事；六要认真记录，不要过后即忘；七要起身送行，不要麻木不仁。

七不准：一不准讲无原则的话，损害市政府及办公室形象；二不准讲假话，欺上瞒下，失去群众信任；三不准讲横话、气话刺激上访群众，加大群众的逆反心理和对立情绪，增加解决矛盾的难度；四不准讲套话、打官腔，在接待工作中推卸责任；五不准讲脏话粗话损害自身形象，刺伤上访群众自尊心，影响群众对党和政府的信任；六不准讲没有调查的话，造成乡（镇）或部门干部与上访群众之间的矛盾，影响问题的正确处理。七不准讲违反有关政策规定的话，造成错误导向，产生新的矛盾。

市人民政府办公室调研工作制度

为进一步强化调研工作，更好地服务市政府领导决策，规范调研工作流程，提高调研工作质量，结合实际，制定本制度。

第一条科学确定课题。按照服务领导决策、服务中心工作、服务基层群众的要求，以发展急需、领导关注的课题为重点，突出全局性、超前性、应用性课题，重视跟踪性、经验性研究，特别要突出深化体制改革的课题、经济社会发展最新趋势的课题、反映社会矛盾和民情民意的课题等。

第二条突出调研时效。对临时交办、内容单一的专项调研，应在领导交办后一至二周内完成；对综合性较强、涉及多个部门的调研，应在一个月内完成；对宏观性、理论性、综合性强的重大调研，应在二个月内完成。

第三条整合调研力量。充分发挥办公室的整体优势，组织各科室联手调研，重大课题，要由领导挂帅，组织相关部门、社会力量联合攻关。

第四条改进调研方法。调研前作好充分准备，列出调研提纲。调研期间坚持群众路线，从向工人、农民、知识分子、经营者调研做起，通过走访、座谈、观察、问卷等多种方法，充分听取基层干部群众意见，充分掌握第一手材料，坚决克服道听途说、隔靴抓痒等不良作风。