在提拔交流人员集体谈话会上的讲话(第2/3页)

6.认知不清管理乏术。这一条主要说中层干部，中层干部的主要职责就是领活、分活、交活，承上启下、分解执行，可以概括为：一是单位管理的中间环节，既参与单位总体目标计划的酝酿、研究和决策，又负责决策的贯彻和实施。二是部门带头人，简单说就是干好本部门的事，管好本部门的人。三是协调好上下内外关系，为实现工作目标创造良好外部环境。中层干部处于指令与执行的矛盾点，天然就要受"夹板气"。有的中层干部不敢管理，热衷于当"好好先生""不粘锅"，那为什么提拔你当管理者？没有大胆管理就没有威信，科室负责人一定要放下包袱，大胆履职尽责。必须指出的是，大胆管理和一线工作不矛盾，我党的优良传统是"跟我来"，绝不是"给我上"，这是有根本区别的。中层干部绝不能只当"二道贩子""甩手掌柜"，甚至个别中层喜欢耍"威风"、玩潜规则，级别不高、架子不小，办事效率低、服务态度差，成为发展的"中梗阻""绊脚石"和"科长现象"的典型。权力与威望并不直接画等号，如果中层干部的管理手段仅限于以权压人、以位逼人，距离挪位置就很近了。请大家明白，中央和省、市委都出台有"能上能下"的干部管理机制，院党委也在酝酿相关的方案，职数一定是滚动的，大局的局长一样可以下来，何况单位的中层。不履职不尽责是要扬鞭子摘帽子挪位子的。走专家路线一样可以取得成就，不能既要又要还要，甘蔗没有两头甜。

7.风气不正团团伙伙。我之前不断强调，决不能拿乡村的标准要求自己。乡村有什么特征？在诗和远方、田园牧歌之外还有长舌妇不停传闲话，扯老婆舌、捕风捉影。这次调整之前，甚至院党委还没有决定考察哪些同志，有的职工就已经开始自编自导传播消息。我想告诫大家的是，不要钻进信息茧房，不要自我设限，思路要开阔，眼界要长远，要清清爽爽、不要拉拉扯扯，要扩大朋友圈团结协作，不要搞小圈子排挤异己。工作生活中一群人关系较好、相对亲近是非常正常的事情，但绝不能借此拉帮结派搞小团体。人都有亲疏，但不能有亲亲疏疏，可以有远近，但不能有团团伙伙。中层干部更要把你的人用好，把你的人管好，资源、任务的分配一定要公平公正公开，要经得起组织考察、经得起群众评议，假公济私、优亲厚友的行为没有最好，如果有请立即停止。一般同志绝不能传播负能量，请大家各自对照，这也是观念能力作风提升年的要求所在。

五、怎么面对这次干部调整

原任的科级干部，要正确对待转岗。干部的流动，是党的干部队伍建设的正常现象，更是党的事业发展的客观需要。要始终相信、理解、拥护组织决定，并落实到行动中，做到"进"不争位、"退"不气馁、"留"不松劲、"转"不浮躁。"进"是工作的需要，意味着将肩负更大的职责使命，要把组织的信任转化为进一步做好工作的动力，振奋精神、开拓进取、积极作为，把新的工作岗位作为干事创业的新起点。"留"是保持领导班子稳定性和工作连续性的需要，要始终把责任扛在肩上，做到热情不变、劲头不松、意志不减。"转"是促进人岗相适、用其所长的有效举措，要尽快转变角色，投入新工作，学习新业务，在新的岗位上开创新局面、做出新贡献。

新提拔的同志，这次调整体现了院党委对你们个人的认可与期望，接受这一职务，不是资历、待遇、荣誉，而是承担了一份更重的责任，意味着更多付出、更多牺牲、更多担当、更多受气。大家要尽快吃透情况、转换角色、牢记使命、主动担责，做一名组织信赖、群众放心、稳重牢靠的干部，让大家觉得院领导没有看错人。要摆正位置，找准角色。当好今天的配角，就是为了当好明天的主角；今天做不好配角的人，明天很难当好主角。一定要"在其位，谋其政，行其权，尽其责"，做到三忌：一忌抢帅位。既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，也不能超越权限，该由上级领导做主的事决不私自当家。二忌挤将位。不能干预、插手同一层级同志的工作，或者到处乱发议论。三忌占兵位。放手让下属去做，让他们有职有权，不能事必躬亲，包办代替，越级干预。除了完成好自身工作这一基本要求，更重要的任务是带队伍，如果科级干部带不出一支合格的小团队，只是一个人"独自美丽"，那还是不称职。

对于所有的科级干部来说，这次调整是党组织的信任与重托，更是一份职责与担当。职位到位了，未必能力和水平都能够到位。这次干部调整中，院党委规范了职务名称与兄弟院校保持一致，取消了"科长""部长"的称谓，一律改为"主任"。顾名思义，就是承担主要的工作任务。院党委就是希望通过这样的变化来提醒科级干部牢记自己的身份、职责和任务。要干好工作，必须解决三个问题：一是态度，愿不愿干的问题；二是担当，敢不敢抓；三是能力，会不会干。这三条是工作、事业能不能干好、干成的必备条件。否则，必然产生"德不配位、才不配位"的问题。因此，中层干部要着力提升五种能力：一是分解目标的能力。要保证目标任务的顺利完成，必须及时研判、深入分析，并且将总体目标分解成若干个具体节点，制定完善的细化方案，强化细节管控。二是制定规范的能力。工作标准流程和规范的建立，是工作达到预期目标的制胜法宝。有了流程和规范才能更好地按照既定目标去落实。三是监督评估的能力。要定期检查实现目标的进展情况，加强过程督考和绩效评估，奖勤罚懒、奖优罚劣，形成激励先进、鞭策落后的鲜明导向。四是协调落实的能力。要合理、妥善地进行组织分工，落实各项具体任务，使下属各尽其职，发挥出最大效能；准确及时地对内外进行信息沟通，消除群体内外的摩擦和"内耗"，达到团结共事、协同作战的目的。五是思考总结的能力。管理者要善于总结思考，要带领大家对工作不断进行反思、不断进行复盘，既要总结成功的经验和好的方式方法，更要找到存在的问题和不足，抓准症结所在，从而对症下药，这样工作才能不断改进提高，更好地从胜利走向胜利。

总之，全体科级干部都必须要把这次职务调整作为新起点、新考验，必须加强学习、加强自我修养、加强实践锻炼，勤学、善思、实干，勇于担当、善于作为，以更加扎实的工作作风、更加出色的工作业绩，来回报组织的关怀、同志们的信任，以你们优异的表现为组织上选人用人导向的正确性做出无可辩驳的、活生生的见证。

没有提拔的同志，希望大家相信一句话，"老实人永远不会吃亏"。要相信付出总有回报，大家的一举一动院党委都看在眼里、记在心里。我们带的这支队伍，绝不会让老实人吃亏。人生之路有坦途也有坎坷，有顺境也有逆流，有直道也有岔口。年轻人要笑看得失、平衡心态，不要埋三怨四、急于求成。要厚积薄发、顺势而为，讲究水到渠成。千万不要把你对自己的预期当成别人对你的欠条。现实问题要与想象相匹配。院党委在使用干部时，更多的是关注人岗适配度，并不是说你不优秀，而是你的特质可能与急缺的岗位要求并不相符。尺有所短，寸有所长。不要总看别人的缺点，用自己的优点去比别人的缺点，用自己的长处去比别人的短处。别人得到提拔自己没被提拔，就总觉得自己怀才不遇。要客观对待优点和缺点，正确处理好二者的关系。调整后，大家要做到思想不乱、工作不断、目标不变、要求不降、队伍不散。

关于提拔和躺平，我想再多说几句。

同志们，去年全省事业单位重塑性改革，很多单位合并取消、编制压减、人员分流，在这样的大背景下单位不仅编制不减，反而新增加X个正科级部室和X个科级职数，协调难度可想而知。这一点之前我没有向大家透露过，一部分原因是我经常提到的"先成为再拥有"，单位党委为大家争取待遇、争取职数可以说费尽周折，争取到了反而会产生一种怀疑。市委领导对单位照顾有加，我们的干部队伍真的成长起来了吗？在各方面做好准备了吗？干部队伍有足够的储备？能力达标了吗？直至此刻，也不能说心里就有非常确切的肯定性回答。这个回答并不是由院党委或者我来做出的，而是由在座的大家作答。

当然，也有的同志心里会嘀咕，合并取消挺好的。这样的同志我建议是尽早调离。"上下同欲者胜、同舟共济者赢"，如果一个单位没有一个共同的前进目标，没有全体同志的齐心协力，单靠单位党委力量，绝不可能有大的发展。

大多数人都想追求进步，这当然是好事，但普通同志工作几年就想提拔，副科2年就想转正，正科3年就想副处，世界上有没有这么理所应当的事情？

不能满腹怨气，负面情绪看世界没有完美的事情。我经常强调"有为才有位"，单位党委千方百计争取到的岗位，需要同志们拿出与岗位相匹配的思想观念、业务能力、工作作风，然后才能进入单位党委的视野。这时就又有同志提出了，多干多错、少干少错、不干不错，我不指望进步，不希望内卷，遇事绕着走，能推就推，能躲就躲，我"躺平"行不行？

答案当然是不行。除了"有为才有位"，我再补充一点"无为必有责"。工作不是只由科长、副科长做的，"在其位谋其政"，考入体制成为国家公职人员，就要承担相应的工作职责。你凭借实力考上编制，财政也给了你相应的工资待遇，如果真能够"一考定终身"，那为什么要设计这么多的程序去考核工作业绩。所有的职工，不管身处何位，不作为、慢作为、乱作为，都要被追责。近年来，网络上也一直有"躺平""内卷"的争论，大家都会不可避免地受到影响。网上有一种风气，只要一有鼓励年轻人努力工作、争取进步的文章，准会有愤世嫉俗、阴阳怪气的人跳出来"拨乱反正"。他们宣扬躺平，兜售各种"摸鱼大法"，不搞关系不送礼提拔是异想天开，你爹又不是李刚，年轻人要识时务，努力工作、加班拼命是大傻子。坦白说，体制内的躺平就是个伪命题，你可以选择在某一阶段、某件事上躺平，但职业生涯那么长，不能一直躺。试问哪里没有竞争？躺平能解决所有问题吗？看看你身边，想上班就上，不想上就消失，纪委、上级查岗无所谓，这样的人有几个？领导安排临时工作，立马怼回去"没干过，不是我的事"，这样的有几个？年纪轻轻成了透明人，领导不知道有你这号，调整科室踢来踢去没人要，同事忽略你的存在，这样的单位你还想去吗？干啥去？尴尬不？实际上大多数人是自己能力达不到，麻痹自己给自己找个理由，在躺与不躺之间摇摆，想躺又拉不下脸，还想着"做人留一线，日后好见面"。不躺吧工作没目标，认为干死了也不能提拔，于是就半躺不躺。工作状态很松懈，工作时间用来"做自己"，刷抖音、逛淘宝、玩游戏，认为这样才是赚到，是"人间清醒"。最后工作也干了，却给自己立了个不求上进的人设，有机会领导也不给你，如此"假躺"把前途废掉了。有人说，人生最大的遗憾，是一个人无法同时拥有青春和对青春的感受。种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。大家都还很年轻，我真的不希望充满青春活力的你们老气横秋，一定要有年轻人的朝气和锐气，千万不要到时再后悔"早知今日何必当初"。