各部门局长和副局长讲话-43篇(第11/17页)

三要坚持依法处置，严厉打击一批非访行为。公安机关要发挥职能作用，对蓄意滋事、挑头串联、闹访缠访等非访人员，必须坚决依法予以打击，狠刹以访牟利、扰乱社会秩序的歪风，起到打击一个、震慑一片的效果，切实净化信访秩序；各镇、各部门要严格按照"诉求合理的解决到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的救助到位、行为违法的依法处置到位"要求，对信访矛盾化解过程中出现的非法行为，及时移交公安机关处理，真正形成化解、打击一体化工作合力。

需要强调的是，信访工作事关社会稳定、事关经济社会发展大局。各镇、各部门务必提高思想认识，压实责任、细化措施，坚持把信访工作作为一项重要任务，与部门业务同安排、同部署、同推进。今后，凡是群众到县委、县政府上访，属地镇和责任部门必须第一时间派人接访。凡出现5人以上群访的，责任部门一把手和属地镇党委书记必须第一时间到场接访，这是请示书记、县长后批示的。凡不按规定到场接访的，将纳入差错登记、按月通报。造成严重影响的，将依据《信访工作责任追究办法》严肃问责。同时，县信联办将每月组织县委县政府督查室、纪委监委、公检法、相关镇和责任部门召开联席研判会议，研究相关工作、下发专题通报，纳入年度考核。

汪尚学同志在全市招商引资工作调度会上的讲话

（2022年7月1日）

6月2日，我们召开了全市招商引资集中攻坚突破行动动员大会，到现在刚好一个月时间，今天召开调度会，主要目的是检查招商引资集中攻坚突破行动成果，对招商引资工作"双过半"目标任务以及重点节会筹备情况进行调度，分析形势、找准差距、研究对策、压实责任，进一步坚定信心、加压奋进，持续推动招商引资工作取得更大成效，为全市经济社会高质量追赶发展提供坚强支撑。

前面宝林同志通报了招商引资工作进展情况，三项工作牵头部门负责同志汇报了兰洽会有关活动筹备情况，我对各县区和定西高新区、生态科创城管委会进行了现场调度。从通报和调度总体情况来看，各级各部门认真谋划、主动出击、积极对接，推动全市招商引资工作取得了积极成效。截至6月底，全市今年新签约招商项目56项，签约资金189.4亿元，同比增长182.3%，一半以上项目为6月当月洽谈促成。上半年省外招引项目到位资金160亿元，同比增长30%以上，在全省排名靠前。兰洽会等重点节会筹办顺利，全市共征集上报兰洽会签约项目82个，审核通过73个，总投资395.7亿元，与去年相比基本实现了翻番。蹲点招商组工作迈入正轨，实地走访了山东新希望六合集团等企业73家，邀请到山东鹿醇宝生物科技公司等22家企业在兰洽会期间参加我市自主举办的活动，后续还有一些项目有望签约。

成绩值得肯定，但问题也很突出。现在二季度已经结束，第二十八届兰洽会召开在即，中医药产业博览会、马铃薯大会也在紧张筹备中，时间紧、任务重，我们很多工作还存在一定欠账和差距。一是签约项目结构不优。拟在兰洽会上签约的73个项目中，13个是房地产及基础设施项目，总投资136.3亿元，占到总签约额的三分之一以上。十大工业产业链中，有色冶金及加工、矿产加工、盐产业、种子种业4个产业链没有签约项目。中医药产业博览会、马铃薯大会拟签约项目数量少，分别只有12项、3项，差距还很大。二是招商活动开展较少。上半年，各县区主要负责同志共开展外出招商活动21次，平均到每个县不足3次。市直单位中，只有8个部门开展了外出招商活动。各蹲点招商组截至目前均未引进签约项目，有的招商组还没有邀请到宾客参加兰洽会。三是工作机制落实不到位。大部分单位对"1+1托4机制"落实工作不重视，对本单位包抓的招商项目对接争取不够，有68个部门今年没有赴外开展招商对接活动。75个包抓单位中，只有22个单位达成项目合作意向。签约的更少，只有6个单位。有45个单位负责的项目招引工作进展缓慢，与当年计划投资"双过半"差距很大。

大家要清醒地认识到，当前全国各地竞相发展势头强劲，省内各市州都在比拼、在追赶。对我们来说，不进则退、慢进也是退，必须要将招商引资作为追赶发展的关键举措，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感，迅速行动、精准发力，用招商引资的新突破助推经济发展实现新提升。下面，我就做好下一阶段招商引资工作，讲五个方面的意见，概括起来就是"五拼五促"。

一要拼眼界，促认识再提高。上一周我带队到天津、河北、浙江、江苏、安徽等地考察，看了一些大型企业，见了一些重要宾客，他们抓招商、办企业、搞经济专注的态度、敏锐的思维、超前的眼光让我感触很深，交流过程中也达成了一些具体合作事项，已交办相关县区和部门，希望大家紧盯不放，主动对接联系，积极跟进协调，确保件件能落实、事事有成效。大家经常说招商难、落地难，很大程度上还是因为眼界不够广、思维不够活、工作不够实。从现在开始，我们在招商引资工作中一定要多走出去、放开眼界、转变思维、突破定式。在项目谋划上，要站在融入全省"一核三带"区域布局以及落实"四强"行动的战略高度，准确把握政策走向，科学研判市场趋势，扎实谋划储备项目，切实提高项目质量，增强招商工作的预见性和竞争性。在项目前期上，当前资金、用地等条件约束更加紧张，我们对每个项目招引中可能出现的困难都要未雨绸缪、超前思考，研究对策，采取有效措施进行化解。在项目选择上，紧紧围绕"双十大"产业链延链、补链、强链，加大招引力度，对我们看好的云南白药等企业，要采取超常规措施，以持之以恒、不达目的誓不罢休的勇气和毅力全力招引成功。对有合作意向的项目，相关县区和部门主要领导要亲自衔接、主动沟通。分管领导要组建专门团队，上门恳谈，争取尽快签约。

二要拼担当，促责任再靠实。今年我们确定的兰洽会签约目标是争取达到700亿元，从目前情况看完成压力很大，但我们努力走在全省前列的目标不能动摇。大家务必在仅有不到1周的时间内，再想办法、再下硬功、再洽谈对接，力求取得突破。市政府分管领导要履行好统筹协调责任，加强对归口部门招商工作的日常调度督导，积极协调解决项目招引中遇到的困难和问题。各县区、各相关部门要担起招商工作主体责任，特别是单位一把手要当好第一责任人，细化安排好单位内部具体分工，做到人人身上有任务，人人肩上扛指标。各蹲点招商组要切实发挥招商工作"桥头堡"作用，发挥蹲点优势，广泛收集线索，深入研判形势，积极登门拜访，打好前站、搞好后勤，这个月一定要实现签约项目零的突破，全力补齐二季度欠账，努力为中医药产业博览会、马铃薯大会成功举办增光添彩。

三要拼作为，促行动再加力。当前，要以高质量举办好兰洽会期间我市相关活动为重点，紧盯目标任务，紧扣时间节点，聚焦薄弱环节，对活动方案再细化，思路形式再创新，引资规模再突破，宣传层次再提升，真正把我市参加兰洽会各项工作抓实、抓细、抓到位。在宾客邀请服务方面，要想尽千方百计、道尽千言万语，以真诚感动客商，以优惠政策打动客商，全力补齐重量级宾客欠账。会议期间对邀请的宾客要按照"谁邀请、谁负责"的原则，主动热情、细致周到、全方位做好接待服务工作，让各方宾客高兴而来、满意而归。在自办活动筹备方面，市商务局、市文体旅游局、市乡村振兴局、市工商联等部门要按照"谁举办、谁负责"的原则，充分利用最后时间对各自牵头的活动准备工作再梳理、再细化、再完善，把各个方面考虑周全、安排细致，确保办出特色、办出亮点、办出成效。在展馆搭建布置方面，市商务局、市中医药产业局要在"生物医药馆"搭建细节上再推敲、再完善，确定专人驻守现场协调调度。布展专班各成员单位要按照责任分工，抓紧时间查缺补漏，切实做到无缝对接、万无一失。尤其是要提早做好讲解员培训、3D全息投影及电子沙盘硬软件现场调试等工作，确保"生物医药馆"展示内容丰富、展示形式新颖、展示效果突出。省委省政府把这项工作交给定西，我们绝不能"掉链子"，一定要办出水平，体现定西担当、定西精神，让省领导、全省人民看到我们是好样的，是靠得住的。

四要拼服务，促环境再优化。从全国全省来看，目前招商引资的竞争可以说已经达到了白热化的程度，各地的优惠政策都很多、力度都很大，相比于东南沿海地区，我们在地域、资源、环境、服务等方面还有一定差距。因此在服务客商方面，大家一定要不遗余力，全方位保障。首先，要严格兑现承诺。政策制定的再好，如果落实不了，也只能是一纸空文。各县区、各部门要充分认识投资者的逐利性，将出台的各类优惠政策不折不扣落实到位，以让小利求大利，以让近利谋远利。其次，要持续优化环境。全面推广"不来即享""项目管家"等服务模式，全面落实营商环境建设"1+8"政策体系，加快推进"三集中三到位一限时"改革，切实提高定西区域综合竞争优势。再次，要提升服务水平。对每个招商引资项目从对接洽谈、项目签约、落地建设、投产运营等全过程确定专人盯、全程盯，对引进项目所有手续全程代办、全程帮办，让投资商切身感受到我们至真至诚的愿望，以热情的态度和周到的服务感动他们，努力让"投资西部，首选定西"真正成为广泛共识。

五要拼督导，促考核再严明。加强督查调度，严格考核奖惩，是推动招商引资工作的重要手段。在督导调度上，6月份，我们制定了招商引资工作调度机制，今天的会是制度出台以来的第一次调度，我感觉效果很好，今后也要严格落实、按期调度。在考核评比上，虽然我们已经制定了考核制度，并且导入了党政督考一体化平台，但据我了解，在考核过程中，仍存在部分单位填报数据不实，考核把关不严的现象。从二季度考核开始，市政府督查室要会同商务部门，逐项核实、严格把关，确保考核工作公平、公正，真实反映工作实际。在结果运用上，要按照考核结果，对在招商引资工作中做出突出成绩的单位和个人要加大表彰激励力度。对工作飘浮、完不成任务的，要严格按照程序进行通报约谈。通过激励先进，鞭策后进，真正形成人人争先恐后、不甘落后的良好局面，促进全市招商引资工作不断迈上新台阶。

王军营：在全市国资系统工作会议上的讲话

同志们：

今天，市政府决定召开全市国资系统工作会议，主要任务是贯彻落实全国全省国资系统工作会议和市委五届八次全会精神，总结20XX年工作，部署20XX年工作。下面，我再讲三点意见。

一、总结成绩，坚定信心，切实增强推进国资国企改革发展的责任感和紧迫感

20XX年，我市国资系统按照市委、市政府总体部署，主动作为，创新实干，进一步优化国有资本布局，加快市属国企重组整合、推动做大做优做强。主要取得以下五方面成绩：

一是市属国企改革不断深入。市属51家国有企业重组整合为16家集团公司并挂牌运营，这是继1998、2004、2012三次国有企业改制后的又一次大规模重组改革，企业公司制改制全面完成，大集团引领能力不断增强；二三级总公司混合所有制改革面达到17%，股权多元化格局基本形成；延安城投集团公司、延安能化集团公司等8户企业完成薪酬制度改革，涉及职工8914人；延安燃气公司与中航油进行股权合作，参股比例5.93%，20XX年中航油可实现整体上市；国有企业办社会职能分离移交工作基本完成，"三供一业"维修改造完成80%以上，退休人员社会化管理工作稳步推进。

二是国有企业规模不断壮大。与2018年相比，市属企业资产总额1073.26亿元，增加130.66亿元，同比增长12.17%；所有者权益331.42亿元，增加12.02亿元，同比增长3.63%；实现营业收入82.97亿元，实现利润总额14.64亿元，上交税费总额8.52亿元；融资260.2亿元，完成投资109.79亿元；国有资本收益1.49亿元，国有经济的支撑力进一步增强。

三是国资监管制度不断完善。出台了《市属国有企业投资监督管理办法》等8个监管文件，依法有效规范国企投资融资、债券发行、资产处置、产权转让、财务管理等行为，监管工作进一步落实落细。

四是国企党建基础不断夯实。国有企业党组织领导核心和政治核心作用有效发挥，分散在行业主管部门的126个国企党组织实现集中统一管理；"不忘初心、牢记使命"主题教育和"讲政治、敢担当、改作风"专题教育扎实开展，国有企业党风廉政建设不断向纵深推进。

五是国企社会担当不断增强。省属企业扶贫合力团、市属企业累计投资61.89亿元，建设扶贫项目50多个，直接或间接带动3000多人脱贫。特别是在疫情期间，延安能源集团、水务环保集团、物流储备集团、公交公司等市属国企全力保障民生需求、物资供应和市民出行，在关键领域、关键时刻体现了国企担当。

这些成绩的取得，是市委、市政府坚强领导的结果，是相关部门和社会各界大力支持的结果，也是全市国资系统广大干部职工团结拼搏的结果。在此，我代表市委、市政府，向大家的辛勤劳动和默默付出表示衷心感谢！

二、直面问题，找准差距，正确认识我市国企现状

（一）改革不够到位，体制机制亟待完善。虽然51户企业重组整合为16家集团公司，配齐了国企的主要负责人，但董事会、监事会、经营管理层成员尚未配备到位，法人治理结构不完善，权责边界不清晰，部分被兼并企业人员、资产、负债尚未归并、划转到位。三项制度改革缓慢，收入分配存在"吃大锅饭""平均主义"问题。今年仍需我们下大力气，大刀阔斧持续推进改革。

（二）运营效果不佳，盈利水平不尽人意。

20XX年，我市16户企业中只有延安能化集团、城投集团、鼎源集团、高新集团、保障性住房公司、交投集团、油气检测公司7户企业盈利，其余企业均亏损，盈利企业占所有企业的43%。主营利润大幅下滑，全年营收仅为80多亿元，平均净资产收益率5.22%，资产利润率仅为1.3%，远远低于省属企业水平。项目投资严重偏离主业，造成投资浪费、投资无效益。

（三）主业不够突出，竞争能力不强。市属企业80%以上的产业集中在能源、房地产、公共服务等传统领域，还有不少处于产能过剩行业和产业链、价值链中低端，对战略性新兴产业、现代服务业等领域开拓不够。90%的企业缺乏核心竞争力，大企业"大而散"，小企业"小而全"，主业不突出，优势不明显。95%以上企业创新能力较弱，无成功的商业模式和管控模式，无核心技术优势、自主知名品牌，粗放的发展形态和无效低效的投资，造成部分企业债台高筑、危机四伏，我们必须下决心推进市属企业结构调整、转型升级和高质量发展。

（四）管理方式不优，市场意识不强。企业行政化、总部机关化色彩浓厚，市场化经营机制尚未形成，等靠要思想严重，主动搞营销、搞推广、跑市场意识不强，市场主体地位尚未真正确立，自我造血功能有待提升，人事管理仍然沿用行政管理模式，市场化用工机制尚未形成，劳动用工存在能进不能出、人浮于事的情况；薪酬分配能升不能降，关键岗位、高素质紧缺人才的薪酬水平低于市场化薪酬水平，"该高不高、该低不低"问题突出。

（五）企业负债严重，融资能力受限。目前，市属国企存量融资612.3亿元，今年我市8户市属国企需偿还到期融资本息130亿元，市属企业资产负债率接近70%，有的已远远超过警戒线，企业财务不堪负重，融资能力严重下降，对企业生产运营将带来很大制约。

（六）监管不够完善，监管仍需加强。由于我市实行国有资产统一经营监管刚刚开始，监管制度还不够健全，精准监管、刚性监管、阳光监管体系尚未确立，监管工作还存在一定漏洞，监管工作任重而道远。

针对上述问题，我们要进一步解放思想，创新观念，精准发力，下功夫破解制约国企改革发展的堵点、痛点、难点，为市属国企健康平稳运行、提升发展质量扫清障碍、奠定基础。

三、明确任务，强化措施，切实抓好今年国企工作重点20XX年是我市国资国企规范年。我们要坚持稳中求进工作总基调，坚持目标导向、问题导向、结果导向，切实抓好深化改革、扭亏增盈、完善管理、防范风险、国企党建"五大工程"，确保实现市属企业利润总额、上缴税费增长超过10%，固投增长超过15%。

（一）要把深化改革攻坚作为工作重点，持续推进。今年，我们把国企国资改革进行到底贯穿发展始终，依靠改革破解发展难题。一是深化企业内部改革。持续推进战略性重组，对去年改革还没有到位的地方，今年我们要继续加大改革力度，采取刮骨疗毒、壮志断腕的勇气，该撤的撤、该并的并，坚决改到位，不留尾巴，不留后遗症。二是推进混合所有制改革。按照"因企施策"的原则，重点推进二三级子公司混合所有制改革，力争混改面超过30%以上。要开放促合作，鼓励市属企业"走出去"，主动争取与央企合作、与发达地区企业合作。三是推进薪酬制度改革。今年要按照"全员聘用、定员管理、总量控制"的原则，全面推行工资总额预算管理办法，建立薪酬动态调整和监控机制。对标行业情况，明确新组建集团公司领导班子薪酬额度，激发领导班子干事创业热情；充分竞争类企业工资总额实行备案制，公益类企业工资总额原则上实行核准制。四是推进国有企业剥离办社会职能改革。今年要积极争取中省支持，充分调动各方积极性，重点完成"三供一业"维修改造任务；完成辖区范围内170户国有企业2万多名退休人员移交工作，2021年起，退休职工全面实行社会化管理，帮助国企瘦身健体、焕发生机。

（二）要把推进扭亏增盈作为核心所在，精准发力。一是在主业定位上下功夫。要规范企业主业管理。今年，市国资委要结合我市资源禀赋和企业定位，逐企业进行会诊，帮助企业明确产业发展方向和定位。今后要重点做好延安旅游、延安南泥湾、延安子长特种煤三个板块上市培育工作，努力实现延安国企上市零的突破。二是在运营方式上下功夫。市国资委要实行差异化、精准化考核监管，签定责任书、下达"军令状"，督促亏损国有企业拿出切实可行的扭亏方案，明确目标任务、工作措施、时间进度，确保完成既定任务。各企业也要层层实行考核机制，将任务落实到下属子公司、落实到班组、到岗到人。三是在降本增效上下功夫。要压缩管理层级，压缩非生产性开支，加大"两金"清理力度，严格控制人员成本和财务成本，助力企业提质增效，确保企业成本费用增幅每年低于同期营业收入增幅。要持续推进"僵尸企业"处置工作，通过剥离、出售、整合、重组等形式，对低效、非主业资产调整优化，加快退出长期亏损、无发展前景的产业板块。四是在优化结构上下功夫。各市属国企要加强主业管理，加快转型升级，积极培育壮大战略性新兴产业，加快发展枢纽经济、全域旅游、战略性新型产业。今年我市要把发展应急产业示范基地做为助推延安工业转型升级的重要抓手，围绕能源化工、应急食品、应急服务和应急文化等重点领域，整合资源，优化布局，延伸产业链条，打造"两带四基地"，希望在座的市属国企能结合自身主业积极参与到应急产业示范基地建设当中，在推动应急产业发展的同时不断壮大自身实力。五是在打造特色品牌上下功夫。建立健全品牌战略，增强品牌意识，从今年开始，力争用2-3年在市属国企中培育3至5个陕西知名品牌，2至3个全国知名品牌。六是在创新商业模式上下功夫。以市场为核心、以用户需求为导向，拓展"互联网+"应用领域，优化供应链和服务链，加快由提供产品向提供产品及系统解决方案转变、由生产型向生产服务型转变，推出适合企业自身发展的商业模式。

（三）要把完善内部管理作为治本之策，切实加强。一是健全完善法人治理结构。按照公司法有关规定，进一步健全完善"三会一层"管理架构，在发挥党委领导作用和规范董事会、监事会、经理层制度上下大功夫。探索企业党委把方向、管大局、保落实的有效途径方式，有效发挥董事会的决策作用，监事会的监督职能，切实激发经理层活力，建立党委领导、董事会决策、监事会监督、经理层执行、职工民主管理的现代国有企业制度。二是健全完善内部管理制度。今年，各市属国有企业及其子公司都要建立战略规划、投资决策、全面预算、全面风险、人力资源、产权、法律、采购、安全生产、社会责任、党建和反腐倡廉等方面的制度体系，努力实现管理方式的制度化、精细化。三是健全完善考核机制。国资委要构建年度考核与任期考核相结合、立足当前、着眼长远的考核体系，按照强化党建、突出效益、保值增值的要求，实施分类化和差异化"双百"考核。将考核任务延伸到内设机构、车间、班组和具体岗位；建立重要岗位管理人员定期述职报告制度，健全考评档案；将考核结果与绩效工资和任期激励收入挂钩，与企业工资总额挂钩，与职务留用升降挂钩，形成正向激励机制。关于几个开发区企业的管理，考核、人事由国资委负责，重大项目投资以及其他事项都由开发区管委会负责管理。

（四）要把防范化解债务风险作为重点问题，认真解决。目前，市属国企存量融资612.3亿元，今年我市8户市属国企需偿还到期融资本息130亿元，债务风险逐步显现。我们要重点做好以下四方面工作：一是夯实风险防范基础。市国资委要督促债务风险较大企业尽快拿出有效化解债务风险的方案。各企业也要结合实际，拿出具有可操作性的通过盈利、融资、发债等方式化解方案。可积极探索运用我市持有延长石油集团股权、增加企业有效资产、注入发展基金、引入战略投资者、债转股等方式，降低企业债务债，实现年度负债率降低2%的目标。二是夯实风险管理基础。建立全面风险管理制度，深入排查企业风险点，有针对性制定重点企业和重点业务领域防控措施和预案，确保不发生系统性区域性风险。要强化财务预算管理和资金集中统一管控，严控负债规模，确保资金链安全。要强化投资管理，有效防范盲目扩张而导致企业规模超出管控能力造成的风险，涉及重大投资，企业必须提供投资方案、资金平衡方案、融资计划、效益评价报告，严把投资论证关。要强化法律风险防控，将依法治企贯穿于企业经营管理全过程，推动依法治企与企业经营管理深度融合。三是夯实出资人监督基础。切实发挥外派监事会作用，分层分类强化监事会监督检查成果运用；加强审计监督，开展投资项目审计、专项资金审计；严格执行国有企业违规经营责任追究制度，完善国有资产和国有企业信息公开制度，建设阳光国企。

（五）要把加强国企党建作为重要引擎，着力提升。一是充分发挥国企党组织作用。坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，严格执行"三重一大"决策制度。以落实党建工作责任制为抓手，建立党建工作责任体系、制度体系、考核评价体系，加强党对国有企业改革的领导。继续开展"不忘初心、牢记使命"主题教育，夯实企业基层党组织建设和党员队伍建设两个基础，为国企改革发展提供政治保证。二是完善国企反腐倡廉机制。压实党风廉政建设中党委主体责任、纪委监督责任"两个责任"，强化责任追究，倒逼责任落实。坚持把纪律和规矩挺在前面，强化企业权力运行的制约和监督，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。三要完善国企领导人员和人才队伍培养机制。优化企业领导班子年龄和知识结构，加快培养一批优秀企业家。实施"人才强企"战略，壮大企业经营管理、专业技术和高技能人才三支队伍。四要加强企业文化和精神文明建设。弘扬企业家精神，讲好国企故事，营造有利于国企改革发展的良好环境；引导企业积极履行社会责任，发挥国企在全市精准脱贫等民生工作中的引领示范作用。

（六）要把安全生产、生态环保和信访维稳作为永恒任务，抓细抓实。严格落实企业安全生产主体责任，抓好重点领域和环节的安全隐患排查整治，确保安全稳定生产。坚决守住生态底线，牢固树立绿色发展、清洁生产理念，大力发展绿色低碳经济，建设资源节约型和环境友好型企业。认真做好信访维稳工作，按照轻重缓急，建立工作台帐和问题清单，层层夯实责任，落实工作措施，及时妥善化解矛盾纠纷。

同志们，发展之要、重在实干，三分部署、七分落实。让我们在市委、市政府的坚强领导下，锐意创新，埋头苦干，全面提升市属国有企业改革发展的质量效益，为全市经济高质量发展倾注国企担当、贡献国企力量！

王永秋同志在市医保局党史学习教育动员大会暨党风廉政建设会议上的讲话

同志们：

这次会议的主要任务是，深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，按照党中央决策和省委、市委的要求，对我局党史学习教育进行动员，并就加强20XX年度党风廉政建设进行部署。下面，我讲四个方面的问题。

一、深刻领会习近平总书记重要讲话精神，切实增强开展党史学习教育的思想自觉和行动自觉

习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话，系统归纳了党的十八大以来关于党史学习教育的重要论述，深刻阐述了党史学习教育的重点和工作要求，为党史学习教育提供了方向引领、工作遵循。在3月1日召开的全市党史学习教育动员大会上，副省长、市委书记傅明先同志结合烟台实际，对开展党史学习教育作出了全面部署。大家要把开展党史学习教育作为重大政治任务，增强"四个意识"，坚定"四个自信"，做到"两个维护"，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和市委部署要求上来。

一要充分认识党史学习教育的重大意义。习近平总书记指出，在全党开展党史学习教育，是牢记初心使命、推进中华民族伟大复兴历史伟业的必然要求，是坚定信仰信念、在新时代坚持和发展中国特色社会主义的必然要求，是推进党的自我革命、永葆党的生机活力的必然要求。对此，我们要有充分认识、提高政治站位、深刻理解把握，切实增强开展学习教育的责任感紧迫感。对基层党组织来讲，精心组织开展党史学习教育，既是一项严肃的政治任务，更是一份重大政治责任；对每名党员干部来讲，全心参与党史学习教育，既是一项严格的政治要求，更是一次重大政治历练。我们一定要把开展好党史学习教育作为当前一项大事要事抓实抓好，通过学习教育，加强党性锤炼，砥砺政治品格，践履知行合一，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。