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徐卫勇:湖州市第一次乡镇(街道)党委书记工作交流会发言

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湖州市第一次乡镇(街道)党委书记工作交流会发言

徐卫勇

今年以来,示范区安吉分区紧紧围绕市委"一四六十"工作体系和县委"一零三六"改革发展工作部署,以聚力"两抓"紧盯"五重"为统领,坚持高质量赶超发展主线,全面冲刺首季"开门红"。围绕打造有高度、有速度、有厚度的示范区,今年以来我们重点做了以下三方面工作:

一、以"咬定青山不放松"的韧劲,抓出"服务企业"新高度。

服务企业,不仅是帮助企业解决眼前困难,更要引导企业谋划好长远。结合省委"三服务"和安吉县"营商环境优化年"活动,创新推行"6+N"提升服务行动,通过做大、创优、转型、并强、改新、盘活6条主要举措及若干具体实施路径,着力打造企业服务"升级版"。一是"一企一案"明确服务方向。从去年下半年开始,历时2个多月,对示范区151家规模及用地5亩(含)以上工业企业进行了全面排摸分析,并通过政府引导、企业为主、政企联动、专家把脉,服务企业实施三年提升行动。二是抓住关键突出服务重点。首先是抓素质提升。眼界决定境界,格局决定结局。今年以来,每月举办一期"政企大讲堂",让示范区干部和企业人员一起学习经济、金融、管理学等课程,提升素质,转变理念,激发企业家"二次创业"热情。其次是抓创优兼并。通过素质提升、外出参观、专家把脉,不断引导企业走创优提效之路。同时,鼓励企业强强联合、兼并重组,迅速提升企业竞争力。今年以来,华菲再生资源成功牵手世界500强企业法国威立雅,吸引外资1亿美元;速博雷尔与世界减速机巨头德国KPM合作成立合资公司。在政府的引导服务下,企业创新创优的氛围日益浓厚,"二次"创业的激情空前高涨。最后是抓盘活改新。对部分低产低效转型困难的企业,坚持换位思考、以理服人,引导其通过"腾笼换鸟""拆旧改新",盘活存量,释放活力。今年已盘活存量企业4家,5家企业主动腾出3.5万方厂房供优质项目入驻。三是健全机制保障服务效果。按照"湖州365,天天在服务;安吉360,服务全覆盖"的要求,我们围绕企业服务建立领导联系制、联企专员制;围绕项目前期建立全程代办制,推行一门受理、全程代跑;围绕项目推进建立双周例会制和"双线"推进制。今年以来,累计入企426人次,收集上报各类问题42个,已解决36个,办结率达86%。

二、以"长风破浪会有时"的冲劲,跑出"项目引推"新速度。

坚持项目为王、一切围绕项目转。一是在布局上加大力度。制定以沪杭苏为重点、同步辐射全国的招商路线图。构建"4+5+4+10"大招商工作体系,即:4个分局、5个区镇合作招商组、4个招商中介、10个招商顾问。二是在合作上体现深度。深入推进与杭州江干区合作共建"飞地产业园",加快项目招引和落地;联合清华启迪之星启动产业加速园,加快"清华系"项目在安吉产业化;加快推进与上海交大、浙大创新研究院、之江实验室的合作,多形式引进科研成果转化和科技型项目。三是在推进上力求速度。确保项目引得快、推得快。加大外出招商和洽谈力度,从我做起、向我看齐,确保一半以上时间外出招商或洽谈项目,其中每周必须外出一次以上,其他招商干部除接待客商外一律驻外招商。今年以来,已签约亿元以上项目7个,其中优质外资项目3个,实到外资2657万美元。

三、以"不破楼兰终不还"的狠劲,拼出"万亩平台"新厚度。

按照打造"万亩千亿"大平台的定位,把提升平台能级和突破要素制约作为今年园区发展的关键,持续打好三大战役。一是打好平台建设推进战。紧盯平台拓展,快速推进高铁快速路、建设路、科创园、小微企业园等一批平台基础设施和配套工程项目,"万亩平台"新形象正逐步显现。二是打好产城融合持久战。加快高铁新城建设,重点推进高铁场站、站前广场、站前公园等项目。加快美颂广场、华侨城等项目前期工作,力争下半年启动建设。三是打好要素破解攻坚战。深入推进与省南湖监狱土地置换工作,试点推进省南湖监狱土地全域整治。加快释放用地指标。探索闲置土地指标的盘活,目前已对29家重点企业完成数据排查和方案制定。

下一步,将以争分夺秒的奔跑姿态,以抓铁有痕的工作韧劲,以创新破难的无畏勇气,以求真务实的工作作风,加速奔跑,奋力冲刺,为加快全市高质量赶超发展作出示范区新的更大贡献!

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