2023年工作要点-11篇(第5/27页)

29.加强救援协调联动。强化与周边区县事故灾害应对处置联动，加强与泸州等成渝地区救援协作。完善上下游区域、邻近地区应急联动机制，推动重点乡镇制定应对区域性、流域性突发事件联合应急预案，推进军地应急力量训练资源开放共享。

三、保障措施

（一）强化组织领导。各级各部门要严格落实安全生产责任，推动各项安排部署落实到位。严格规划管控和产业安全准入，推动一批有利于提升本质安全水平和长期发展的项目落地实施。持续实施安全专项资金机制，强化突发事件和抢险救灾资金保障。

（二）强化激励约束。加大安全生产与自然灾害防治工作督查力度。严格落实奖惩制度，对真抓实干、成效明显的单位实行奖励支持，对出现特定情形的严格"一票否决"。

（三）强化队伍建设。推行应急系统准军事化管理，推进国家综合性消防救援队伍整合改革。加强对应急管理干部的关心支持，做好应急管理津贴补贴实施工作，建立应急管理立功授奖机制。加强应急人才队伍建设，努力提升做好新时期应急管理工作能力水平。

2023年全市商务工作要点

2023年，全市商务系统要贯彻落实党的二十大精神，坚定不移抓好招商引资，全力以赴推动外经贸稳定增长，持之以恒推进对外开放，多措并举扩大内需繁荣消费，更好融入国内国际双循环新发展格局，奋力谱写商务高质量发展新篇章。

一、聚焦招商引资攻坚发力，不断提升利用内外资新成效

（一）强化招商顶层设计。

1.优化考核机制。制定威海市招商引资考核办法，进一步发挥考核指挥棒作用，明确招商主攻方向、区市、市级单位目标任务，持续优化市区两级一体化招商机制，加大重大项目、500强企业招商力度，各区市年内招引总投资20亿元以上的大项目不少于1个，全面开展境内外招商活动，在全市形成"大抓项目、抓大项目"招商氛围。加强全市招商统筹,发挥对外开放及双招双引工作指挥部统筹作用，每季度至少召开1次专题会议，指导部署全市招商引资工作，推动解决工作中的重大问题。落实招商引资要素保障专项小组机制，加大重点项目支持力度，给予项目用地、环评、规划、能耗等合理的要素保障支持，发挥重大内外资项目牵引带动作用。

2.优化招商产业布局。指导各区市细分产业赛道，重点延伸发展1个主导产业，加强产业链及产业集群梳理，摸清龙头企业产业布局和需求，完善招商图谱，按照"有链强链、短链延链、缺链补链"的思路，理清招商思路、明确招商方向、找准招引目标。加强项目的园区化推进，打造产业集群化效应。发挥好市直部门尤其是重要经济部门职能优势，强化总部经济和新能源招商、本土企业招商、以商招商、人才招商、央企省企招商、金融机构招商、基金招商，引导市直部门招商力量向重点领域倾斜。

3.突出重点产业招商。立足七大产业集群、十条特色产业链，强化对通用-飞利浦-威高高端医疗装备产业项目等重大实体外资项目的服务，推动现有企业"以商招商"。抢抓后疫情时代跨国公司产业链重构机遇，重点做好医药及医疗器械、新材料、电子信息、半导体、海洋食品等产业的招大引强。瞄准新能源等前沿性产业，强化海上风电、核电、氢能、储能、光伏、装备制造等产业招商。谋划布局数字经济、人工智能、虚拟现实等未来产业招商。

4.策划高水平招商活动。面向日韩、欧美以及国内京津冀、长三角、粤港澳地区，围绕跨境电商、新能源、医疗器械、海工装备等产业，采取"引进来"+"走出去"的方式，策划举办专业化招商推介、产业对接、企业座谈等活动不少于10次。积极走出去赴境内外组织开展招商活动，主动参加各类招商推介会、行业年会、展会、峰会等活动，收集跟进招商线索，对接储备新项目。

（二）加强重点区域招商。

5.加强境内招商。突出央企、省企招商，根据中央企业名录和省属企业名录，了解企业最新动态和行业信息，与威海市的资源优势、产业优势相结合，梳理出与威海匹配的重点企业，精细化制定招商专案。高频次赴京津冀、长三角、济南等重点区域上门拜访，开展面向央企、省企的专项招商行动。对有投资意向的中粮集团、航天科技集团等企业，研究包装招商项目，细化目标需求，全过程做好招商服务，进一步吸引央企、省企来威投资。

6.继续深耕日韩。梳理分析110家日本大企业、118家韩国企业及驻华公司情况，提出对日韩招商目标企业，精细化一对一开展对接。在制造业方面，推动与日本、韩国在新材料及应用产业、机电装备与智能制造、新医药与医疗器械等3个重点领域的对接，争取对日韩招商取得新突破。加深国内对日韩服务机构的联络，举办日本在华大企业威海专场对接活动、投资威海说明会暨能率协会促进企业高质量发展对接会活动、威海电子信息产业专场对接活动等系列活动，结识更多日韩企资源，挖掘更多项目信息。密切关注上海周边、苏锡常地区、大连等地有需求扩张或搬迁意向的日韩资企业动态，筛选优质企业重点对接招引。

7.积极拓展欧美。分析研究欧美招商突破方向，围绕汽车零部件、高端生物科技、新能源、医疗器械等重点产业开展招引活动。用好现有世邦魏理仕、高力国际、戴德梁行、普华永道、德勤、比利时法兰德斯中国商会、奥地利奥中商业协会等国际和区域商业咨询中介机构的招商资源，深挖有投资意向的欧美企业和项目信息，制定一对一的专项招引方案。维护好在国内的美国商会、德国商会、瑞士商会、欧盟商会、奥地利商会等外国商会朋友圈，发挥渠道资源的优势，与商协会举办多频次"精而专"的对接活动，拓展项目信息渠道。推动在欧洲设立英德法语种的宣传网站，引入媒体矩阵，打造专业营销网站。

（三）凝聚招商合力。

8.建立一体化招商队伍。根据各区市项目推进过程中所需的政策解读、审批办理、投融资等服务，针对性输送市级业务力量开展协同招商。深度推进市级政府投资基金、产业主管部门、国有企业等资源和区市招商队伍的协调配合。