某职业技术学院2023年工作要点(第3/5页)

15.强化专业结构建设。坚持把加强专业和专业群建设作为专业升本和整体升本的关键性工作来抓，对接高铁及轨道交通产业和经济社会发展需求，修订专业发展规划，完善动态调整机制，合理确定专业招生规模。项目制推进铁道工工程技术专业群、建筑工程技术专业群、铁道交通运营管理三大"楚怡"高水平专业群建设，力争铁道工程技术、铁道交通运营专业达到专业升本要求。按照省级一流特色专业要求建设5个专业，改造升级传统专业，新增机械制造及自动化和软件技术专业（数据分析方向）2个，开展专业（群）建设情况绩效评价，加快形成"品牌引领、梯级建设、整体提升"的专业（群）建设格局。（牵头部门：教务处；配合部门：发规处，各教学教辅机构和相关部门）

16.加强重点项目、重点课题建设。加强职业教育重点课题培育，积极申报省职业教育"楚怡"重点项目，大力推进"楚怡"文化传承基地、"楚怡"产教融合实训基地、"楚怡"示范性职业教育集团（联盟）建设。（牵头部门：宣传统战部、教务处、科教服务中心、发规处、合作交流中心；配合部门：各教学教辅机构）

（二）聚焦"提质培优"，实现新提升

17.打好"提质培优"攻坚战。制定实施《学院2023年提质培优冲刺年实施办法》，实施国、省、校三级成果培育体系，明确目标任务，着力夯实基础、扬优补短，完成省级以上标志性成果20项（类）以上。（牵头部门：发展规划处；配合部门：教务处，各二级学院和相关部门）

18.提高生源和就业质量。统筹做好单独招生和普通招生工作，创新招生宣传模式，合理布局招生计划，保持投档线、录取率稳中有升，提高生源质量，完成年度全日制招生5000人，新生报到率〉96%以上。以就业创业工作"一把手"工程为抓手，完善《校院两级就业创业工作管理办法》，持续推进"书记校长"访企拓岗专项行动，加强就业指导策略研究，创新就业指导辅导方式方法，实现2023届毕业生初次就业率超过90%，年终就业率达到97%以上，毕业生满意度超过98%，用人单位满意度超过98%，提高毕业生就业质量。（牵头部门：招生就业指导处，配合部门：各二级学院）

19.加强教学、实习实训管理。健全完善教学管理和考核评价机制，扎实开展教学督导，促进教学质量稳步提升。加强内部质量保障体系建设，深入推进教学诊改。高质量完成高等职业教育质量年度报告，争取进入全省前20，案例被国家质量年报至少采用1个。加大实习实训基地建设和改造升级力度，加快推进智慧交通综合实训基地建设，成功申报国家级虚拟仿真实训基地1个，省级虚拟仿真实训基地1个。（牵头部门：教务处、发规处，配合部门：基建处、各二级学院）

（三）聚焦"文明创建"，再展新面貌

20.打造文化育人体系。践行社会主义核心价值观，实施文化浸润工程和匠心圆梦工程，高质量完成省科学技术普及基地、省社科普及基地等一批文化浸润工程建设，提升学院实习实训实践基地文化育人功能。精心设计和组织开展思思想政治、学术科技、文娱体育等校园文化活动，逐步形成传统文化、红色精神、技能素养、多彩校园、志愿服务等主题文化活动月活动，力争打造1个省级校园文化品牌，逐步形成"一体两翼多点支撑"的校园文化体系。开展二级学院"一院一品"特色文化项目评选活动，完善二级学院文化体系。（牵头部门：宣传统战部、科教服务中心、团委，配合部门：各二级学院）

21.持续优化育人环境。深入推进"一湖两馆三广场四长廊"高铁特色校园文化建设，健全校园视觉形象识别系统。大力开展传统文化、高铁文化、湖湘文化、廉洁文化进校园，加强生态校园建设、书香校园建设、网络文化建设，共建安全、和谐、稳定、文明、优美校园。（牵头部门：宣传统战部、后勤保卫处、基建处，配合部门：各二级学院和相关部门）

22.争创全国文明校园。巩固省文明标兵校园创建成果，对标对表全国文明校园创建工作指标要求，加强精细化管理，开展常态化建设和整治，积极争创全国文明校园。（牵头部门：宣传统战部，配合部门：各二级学院和相关部门）

三、实现"三个突破"，激发高质量发展动能

（一）关键改革实现新突破

23.深化新时代教育评价改革。抓住成功立项新时代教育评价改革综合试点学校契机，建立教师评价体系、教师科研评价体系、产教融合校企合作质量评价体系、"大思政"评价体系，完善学生成长成才评价体系，推进选人用人机制等改革，大胆探索推进评价改革的有效路径，形成一批有特色、可复制、可推广的改革实践成果。（牵头部门：发规处、教务处、科教服务中心、合作交流中心、学生工作处、组织人事处）

24.深化"三教改革"。深入实施"课堂革命"，遴选教育部"课堂革命"典型案例1例，形成"三教"改革特色经验。大力提升教师教学能力和水平，争取省级教学能力大赛一等奖2项、国赛一等奖实现突破。加大教学改革与研究力度，提高省级教改项目立项数量和研究质量，实现国家、省级教学成果奖重大突破。推进新形态教材建设，开发省级水平活页式、工作手册式新形态教材，新增省级规划教材3部以上，新增精品在线开放课程国家级2门、省级3门。（牵头部门：教务处，配合部门：各部门、各教学教辅机构）

25.深化人才培养模式改革。坚持分类实施人才培养，持续优化人才培养方案，拓宽学生成长成才通道。深入推进1+x证书试点建设，持续推进"2+1"人才培养，总结经验，形成范式；探索开展中国特色学徒制人才培养模式改革，持续推进3+2中高职衔接，完善"岗课赛证"综合育人机制。积极承办国省职业院校技能竞赛，大力选拔培育省赛、国赛选手，力争国赛一等奖1项、省赛一等奖3项。（牵头部门：教务处，配合部门：各部门、各教学教辅机构）

26.深化内部治理体系改革。修订学院《规范性文件管理办法》，推进"废改立释"工作常态化，更新编印《制度汇编》。完善党委领导下的院长负责制，聚焦二级学院管理改革，完善《二级学院管理办法》，推行清单管理方式改革。进一步完善以结果为导向的绩效考核评价机制，修订完善《学院绩效考核办法》《学院绩效工资分配办法》教学工作则核定及发放办法（修订）〉〉等配套文件。大力推进依法治校，丰富拓展普法宣传教育，健全学院法治工作体系，完善关键部门与关键环节法律风险防控机制和岗位职责风险防控机制，加强对重大事项的合法性和合规性审查。（牵头部门：党政办公室、组织人事处、后勤保卫处，配合部门：各部门、各教学教辅机构）