2023年工作要点-8篇(第9/11页)

3.延长消费链条，打造标志产品。聚力实施"文旅消费体验提升工程"，着力聚焦当前文旅产能短板，在吃住行游购娱各环节丰富消费体验和产品链，聚焦打造一批标志性产品项目。推动一批有创意、具有首店经济特征的亮点项目落户XX。围绕体验经济大力开发特色旅游项目及产品,丰富游客消费场景和旅游体验产品,打造适合不同消费群体的多层次、多元化休闲度假产品。完善住宿产品供给结构,引导民宿等特色住宿产品精品化发展。

六、高效治理，不断优化文旅市场营商环境

1.提升文旅行政审批效能。围绕"一网通办"工作要点,聚焦全面提升服务体验、线上线下深度融合、深化数据治理应用等工作,加快形成"一网通办"全方位服务体系,持续推进"帮办"制度落到实处，完成"一业一证"改革试点，做好"随申办"应用场景运用有拓展，提升在线服务成效度。深化完善文旅市场"分级管理"工作机制，将星级评定结果应用至三级联动巡查、专项检查、随机抽查工作中。

2.引导行业自律开展柔性治理。发挥好协会作为政府与社会的桥梁纽带作用。加强对新成立的乡村民宿协会的指导，推动乡村民宿协会成为乡村民宿互助学习、行业自治、服务沟通的平台。推动XX旅游协会换届调整，加强业务指导与工作联系，重新定位旅游协会功能，重点在旅游产品策划、旅游资源整合、旅游企业服务等方面发挥更多作用。持续推进行业自律，文化旅游经营单位向社会承诺"游客为本，服务至诚"，自觉遵纪守法。推进行业分级分类监管，在全区范围内开展文化娱乐场所星级评定工作，界定其"诚信等级"。

3.确保文旅行业安全有序。强化文化旅游行业安全监管工作。在重大活动及节假日等，联合公安、消防、市场监管等相关职能部门开展安全联合执法活动，督促和引导企业开展安全生产工作。举办文化旅游行业的安全应急演练活动，提升突发事件应对能力。对全区重点文旅场所开展安全生产评估检查，及时发现和整改安全隐患，确保本质安全。

七、引育并举，锻造高质量人才队伍

1.深化实施文旅人才新政。用足用好全区"1+X+Y"人才政策，推动文旅人才政策精准落地，吸引、留住优秀文旅人才，发挥好优秀人才的引领作用，开展各类文旅人才激励扶持，进一步实施文化名家工作室、文旅高层次人才、文旅青年创客、文旅优秀人才等人才政策，开展第二届"XX文旅杰出人物"评选表彰活动，开展第三轮首席岗位聘任工作。

2.持续加强干部队伍建设。落实好局党组对干部的安排和调动，抓好干部教育培训和日常管理，注重对年轻干部的培养和锻炼，为年轻干部提供更多的锻炼机会和展示平台。

市2023年重点项目建设工作要点

今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是"十四五"规划落实情况的中期评估之年，项目建设的预期有望转好、任务仍很艰巨。今年工作的总体思路：深入学习贯彻党的二十大精神，坚持当前稳经济与长远增优势相结合，以"三个一批"项目建设活动为牵引，以精准要素保障和信息化监管手段为支撑，抢抓机遇，抢抓进度，完善机制，搞好服务，全面掀起抓项目、促投资、增动能的新热潮。省市重点项目方面：围绕创新能力提升、基础设施建设、产业转型发展、绿色低碳转型、民生社会事业5大领域，全年安排省市重点项目850个以上，总投资6500亿元左右，年度投资目标约2500亿元，其中产业项目占比要达到60%以上。"三个一批"项目方面：全年累计谋划实施"三个一批"项目500个以上，其中产业转型升级项目占比要达到60%以上。

主要围绕六个方面组织实施：

一是强化载体建设，继续坚持每季度初在省委、省政府统一组织下，集中开展"三个一批"项目建设活动，每季度挑选项目推进情况较好的县（市）、区作为XX主会场，高质量遴选签约、开工、投产项目并下达目标任务书，通报项目进展和综合评价情况，组织各县（市）、区和企业交流经验做法，兑现奖惩激励措施，采取线上线下相结合形式搞好即时核查，上下半年分别组织一次由市委督查委（市委、市政府督查室）牵头的全面督导核查，保持项目建设的高压态势，旗帜鲜明树牢项目为王工作导向，营造大抓项目的浓厚氛围。

二是强化攻坚活动，实施重大项目"451工程"，从省市重点项目、"三个一批"项目、政策性开发性金融工具项目、中长期贷款和地方政府专项债券等项目中筛选234个重大项目，实施市领导分包责任制推进项目实施，做到"一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底"，每半年由市主要领导带队组织一次集中观摩点评活动，进一步形成领导挂帅、部门协同、分级推进、齐抓共管的工作格局。认真落实"一项目一清单一台账"要求，协调搞好各种要素保障，实施全流程精准化服务，确保项目加快建设推进，带动全市重点项目建设提质增效，为稳经济促增长蓄势储能。

三是强化系统建设，依托重点项目"四库"平台、"三个一批"项目监测服务平台、全省重要项目挂图作战系统等信息化调度平台，优化省重点项目、"三个一批"项目等重要项目调度流程，对项目前期手续办理、开竣工节点、推进情况、存在问题、意见建议等实施清单化管理和实时监测调度，及时交办督办，确保各类重要项目如期推进。

四是强化经费管理，积极争取将重大项目前期工作经费列入市本级财政预算，专项用于重大项目谋划、立项申请、可行性研究、初步设计到项目开工前所进行的一系列工作，推动项目前期手续应办尽办、早办快办。同时，研究制定全市重大项目前期工作预算内经费管理暂行办法，鼓励引导各县（市）、区加大项目前期工作经费投入。

五是强化要素保障。资金方面，依托全市各类金融服务平台，加大省市重点项目和"三个一批"项目推介力度，常态化开展银企对接，切实解决项目建设资金需求。加强与上级财政部门和对口厅局沟通对接，争取更多政策性资金对项目靶向支持。用地方面，会同自然资源部门强化对项目用地需求的精准掌握、精准保障，摸清需求底数，制定保障计划，盘活存量资源，实现重点项目和"三个一批"项目用地快保、尽保，畅通重大项目用地审批"绿色通道"，做到即来即办、快审快批。用能方面，会同能源部门统筹全市能耗总量指标，适时开展评估，确保更多用能指标优先向重点项目和"三个一批"项目倾斜。污染防控方面，建立项目"白名单"制度，会同市生态环境局、住建局等，加强落实环保措施的指导，保障项目不间断施工。