村（社区）发展五年规划两个版本

村（社区）五年规划

深入学习领会总书记考察浙江重要讲话精神，主动扛起"双示范、当窗口"使命担当，始终以服务好居民为出发点，积极链接筹措辖区各项资源，持续推动有爱有温度的社区治理，结合凤桥社区实际，着眼未来社区建设，制定五年工作规划。

一、建设过硬队伍

抓好社区"两委"班子建设，做到分工合理，职责科学、清正廉洁、齐心干事，加强后备年轻干部培养。深化"网格连心、组团服务"工作,以网格党支部为依托，面对面听民声、实打实解民忧，充分利用微嘉园平台，发布信息、收集民意，把党的要求和群众的期盼落在实处。不断强化党员干部思想政治建设，充分发挥党员先锋模范作用，深化党员设岗定责、志愿服务工作，新培养党员3名以上，提高社区整体队伍水平。

二、发展社区经济

依托凤桥镇第二轮省级小城市培育序幕、启动"十四五"规划、以及迎接"建党百年"的关键节点，结合社区优势和发展现状，推动社区经济多样化发展，力争更多的项目，完善更好的资源，盘活资产，确保社区集体经济可支配收入逐年增长。

三、办好民生实事

稳步推进五年"双主导"民生实事项目清单。一是计划修建北机埠桥一座；二是机埠改造2座以上；三是新筑生态护岸2公里以上；四是修筑沟渠3公里以上；五是居家养老中心从3A级提升到5A级；六是申报村级道路路灯安装亮化工程；七是争取建造社区文化礼堂；八是规划建设施家桥居住点；九是以"点上精致、线上出彩、面上美丽"为目标，全力推进农村环境全域秀美工作；十是促进"生态宜居，和谐发展"新型城镇社区建设；十一是做好"五水共治""三改一拆"工作；十二是不断提高无物业小区的基础设施提升工程；十三是大力推进垃圾分类，争创3个以上垃圾分类"定时定点"回收示范点。

四、打造红色物业

按照"农民市民化、居住社区化"建设管理标准，建立完善长效管理机制，推进红色物业工作，积极引导条件成熟的物业企业成立党组织，量化物业考评中社区份额，促进物业互学互比。稳步推进2个以上小区成立业委会，全面促进"生态宜居，和谐发展"新型城镇社区建设，提升居民幸福感。

五、争创先进荣誉

进一步建立"五强一亮"标准化培育体系，奋力实现"百强支部建设"目标任务。推进生态文明建设，严格按照南湖区全域秀美金村标准落实各项工作，继续用好日常巡查机制，确保排查不留死角,整治彻底到位，完善集镇区域环境卫生的巡查和整治制度，确保全域秀美长效常态，争创全域秀美金村、省级文明社区。

二

一、建设过硬队伍，提升履职能力。

抓村"两委"班子建设，做到分工合理、职责科学、清正廉洁、齐心干事,加强年轻后备干部的培养。把优秀的网格员吸收到后备干部队伍中，进一步壮大后备干部队伍。选优配强"网格员"队伍、"微网格长"队伍，打通村务办理平台建设的"最后一公里。"充分发挥党员先锋模范作用，推进"一编三定"工作，深化党员设岗定责、志愿服务工作，打造一支以学习强才干，以实干强本领，有担当敢作为、有激情敢创新的队伍，提高辖区整体队伍水平，进一步提升履职能力。

二、夯实基层党建，打造特色品牌。

坚持全面从严治党，强化"党建引领"理念，严格落实"三会一课"等制度，抓好党员教育管理，不断提升基层组织力。做好党员发展工作，注重从网格员、微网格长中挑选优秀突出人员作为发展对象，持续为党组织输入新鲜血液。大力推进新时代"网格连心、组团服务"机制，党员带头，积极发挥"网格员"和"微网格长"作用，充分发挥党建引领优势，及时了解群众的所需所想，帮助解决群众实际困难。打造具有特色的党建品牌，创新党建活动形式，助力党员模范作用发挥。

三、壮大集体经济，发展特色产业。

充分利用现有固定资产、村级资源，进一步增加村级集体经济收入来源，梅家兜店面力争2021年开始招租，进一步增加集体收入。积极配合区、镇、村抱团发展项目，用好政策，提高收益。探索其他村集体投资渠道，力争五年后集体经常性经济收入达到230万元，经营性收入达到120万。进一步发展特色产业，积极为农户做好水果产前、产中、产后服务工作，继续发挥农合联作用，联合多家农经部门进行病虫害观测及群防群治，使得水蜜桃产量和质量显著提高，邀请专家为村民提供水果种植技术指导，进一步增产增收。通过直播带货、乡村旅游节等活动进一步加大水蜜桃品牌宣传力度，拓宽电商销售渠道，促进农民增收。

四、办好民生实事，提升群众幸福感。

接下来5年我村将进一步加强基础设施建设，继续抓好村组道路以及农村桥梁养护建设工作，对全村村组道路进行提升，计划村组道路拓宽4000余米，提升道路形象。计划新建桥梁1座，拓宽桥梁2座，新建及改建渠道30公里，改建排涝机埠13座，给群众带来便利，提升群众满意度和幸福感。对梅家兜小区基础设施进行提升，路灯亮化，新增文化体育设施，周边环境美化，进一步优化小区环境。通过改造提升文化礼堂品质，改建文化礼堂，提高利用率，扩大影响力。推进困难家庭"暖巢行动"专项帮扶，持续深化新时代"网格连心、组团服务"机制，开展党员干部走访活动，访民情、听民声、察民意、暖民心，做到事事有着落，件件有回音。做好医保、社保、居家养老工作全覆盖，全面提升为民服务能力。

五、景区村庄建设，推动最美三星建设。

巩固3A级景区创建成果，为更好的保证景区村庄日常经营，以凤飞乡创公司为景区村庄运营机构，按市场化模式运作，对景区村庄进行统一管理运作，优化旅游交通、配套游览设施、完善综合服务、规范旅游管理。按照建设社会主义新农村"生产发展,生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主"的目标和要求，以增加农民收入为核心，改善农民生产生活条件为重点，立足村情实际，因地制宜、突出重点、整村推进，坚持农旅结合共进，实现休闲农业与乡村旅游互动发展，以市场需求为导向，凝练旅游主题，大力发展体验式旅游，以体验式旅游为特色，力争使三星村在经济发展、农民增收，村容村貌整治，基础设施建设、精神文明建设和民主法制建设上取得新成绩，继续抓好全域秀美工作，助力生态文明建设，使三星村发展成为村庄秀美、服务完美、环境优美、产业精美、生活甜美、社会和美，集特色产业+农业体验+田园风光+水乡人家于一体的乡村旅游景区，推动最美三星建设。