金融银行系统讲话、调研、要点、总结材料合集20篇(第5/6页)

服"措施。七是加快推进设立地方金融平台。已形成地方资产管

理公司筹设方案和X集团设立方案并向分管X长专题汇报。

（三）多措并举提升金融服务实体经济能力。持续引导金融回归本源，专注专业。一是加快发展直接融资。向X家企业上市发放补贴资金X万元，召开上市工作协调会、全X资本X场发展座谈会，组织上市、"新三板"、股权投资等培训活动X场，开展"新三板"企业融资情况调研、上市公司股权质押纾困工作，以"科创板"设立为契机筛选后备企业。二是推动落实信贷和融资计划。针对信贷投放难的不利形势，持续开展资金需求调查并向主要金融机构通报，分解下达信贷考核指标并逐月跟踪落实；组织对接活动X次，协调X领导走访国开行、农发行等X家银行总部争取支持，遏制信贷下滑趋势。三是持续解决融资难融资贵问题。开展"X"活动，制定X工作措施，持续推动贷款保证保险，开展中小微企业融资调研。全X中小微企业贷款余额X亿元，累计发放贷款保证保险关联贷款X万元。四是扎实开展金融精准扶贫。支持X完善涉农融资服务平台功能，组织开展普惠金融乡村行X场集中活动，支持银行、保险公司创新X余个助农惠农产品。截至X月末，全X涉农贷款余额X亿元，占各项贷款余额的X%.五是积极发挥地方性金融组织作用。X年累计新增小额贷款X亿元，同比增长X%;累计担保X亿元，同比上升X%。六是切实做好对口帮扶工作。针对X、X等帮扶对象不同特点，先后X次组织相关金融机构和企业赴X开展座谈、实地走访和对接调研，先后

X次组织人员赴X开展帮扶活动，推动与X金融办、X等签署合

作协议X份，为X协调设立X万元教育专项基金，为X捐款X万元X。赴X金融办进行调研对接并达成合作共识。

（四）着力打赢金融风险防控攻坚战。着力加强制度规定完

善、职能部门协同、预警排查处置等。一是加强金融风险分析研判。系统梳理全X金融风险点专题报告X委，起草全X防范化解重大风险三年攻坚战金融部分方案，配合X政协开展防范化解金融风险专题调研。二是继续推进交易场所清理整顿。制定交易场所整合方案并报证监会；督促各交易场所稳妥处置投诉举报、清退存量业务等遗留问题。会同日常监管部门做好交易场所投诉举报处理和风险稳控工作。三是继续做好互联网风险专项整治工作。建立利害关系人维权回应、良性退出、失信惩戒等方案，成立P2P网贷出险机构应对和处置小组；做好P2P网贷机构行政核查和整治验收工作；协同信访、公安等部门妥善处理X、X等投诉事件。四是加强地方金融监管。开展小贷公司**贷款业务整治，完成X家小贷公司年度监管评级、X家融资担保换证初审、X家小贷公司专项审计，配合省地方金融监管办对X家担保机构开展现场检查、担保、小贷"双随机、一公开"检查等工作。五是做好防范和处置非法集资工作。创新开展涉农地区排查清理、宣传月等专项活动，组织开展X大赛，做好非法集资案件的主办协办工作。六是开展金融领域扫黑除恶专项工作。按照X委统一部署牵头制定工作方案，通报全X金融机构并建立信息机制，印发X等

非法高利放贷清理整治专项行动实施方案。七是协调化解政府债

务。按照X政府部署，协调各区X县政府和先导区管委会推动政府债务化解工作。

（五）坚持不懈加强班子和队伍建设。坚持以党风带行风政

风。一是扎实推进"两学一做"学习教育常态化制度化。组织开展支部党日活动、党员进社区、学习传统文化、开展家风家教宣讲等系列活动，党员干部"四个意识"进一步提高。二是加强办党组班子建设。组织党组中心组学习X次，召开X次党组扩大会研究经费使用、干部工作等重大事项，保证了党组班子凝聚力和决策科学性。三是扎实做好中央巡视组反馈意见整改落实工作。梳理查找出需整改问题X项，制定了整改措施X项，形成长效机制成果X项。四是持续提升行政效能。全面落实作风建设、依法行政、政务公开、财务管理、电子政务、信用体系建设、安全保卫、工作实绩考核、节约节能、信访投诉等工作部署。保障各类会议、活动、培训等工作X余次无差错；办复人大建议、政协提案X件，满意率X%.

X年，全办各项任务有序展开，但也面临着较为严峻的形势和挑战。一是社会融资规模增长严重乏力。受金融监管趋严银行表外业务规模下降、债券违约事件导致企业发债受限、资管业务监管趋严等因素影响，企业债、银行承兑汇票、委托贷款、信托贷款均出现不同程度下降。二是新增贷款增长缓慢。各项贷款受政府债务置换、总行规模调控、不良贷款核销、有效贷款需求尚

未恢复等因素影响，延续去年缓慢增长趋势。三是地方债务集中

到期。部分政府偿债资金来源不足，部分企业债务风险仍未彻底化解，新增企业债务违约呈上升趋势，给金融风险防控带来极大压力。

二、X年全X金融重点工作

X年，是全面贯彻落实十九大精神和全国金融工作会议的关键一年，机遇与挑战并存，促发展与防风险并重。全办上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为统领，以全国、全X金融工作会议精神为指导，全面贯彻落实《X》，扎实推进三大任务和区域性金融中心建设，解放思想，坚定信心，真抓实干，努力完成年度各项工作任务。

（一）持续推进金融服务实体经济。积极有效调集各类金融

资源。一是切实做好资金保障，持续推进信贷投放，开展信贷与融资调度、信贷需求调查等，组织融资对接X次，有序推进全年融资工作。二是积极争取总部资源，推动落实与各金融总部战略合作协议。三是继续推进直接融资。加强企业上市培育工作，组织资本X场业务培训，推动企业境内外上市。抢抓"科创板"政策机遇，积极推动我X符合条件的企业在科创板上市。四是支持保险业创新发展。实施科技保险风险补偿，完善贷款保证保险工作机制，推动保险资金与项目对接，扩大"保险+期货"业务范围。五是加大科技支持创新力度，利用风险补偿机制推进投贷联动和信用贷款，鼓励金融机构支持科技创新型企业发展。六是推动金

融机构提升服务水平。继续推动发展小微金融，进一步提升农村

金融服务水平，推动落实金融诚信建设若干措施，促进金融机构诚信合作。支持政策性担保公司发展。落实双创、棚户区改造的金融支持政策。

（二）严密做好金融风险防控。切实守住不发生系统性风险

底线。一是完成三类机构接收，有序开展规则制定、清理整顿等工作，奠定规范发展基础。二是加快民间融资管理条例起草步伐，加强地方金融监管顶层设计。三是继续推动交易场所分类整合，督促违规交易场所做好善后事宜处置工作。四是按照国家统一部署，完成互联网金融风险专项整治工作。发挥P2P网贷出险机构应对工作机制作用，探索推进网贷机构良性退出的有效措施，稳妥化解风险。五是持续开展重点企业债务风险排查和跟踪，关注和防范房地产业和个别大型企业贷款逾期、人身险期满给付及非正常退保等潜在风险点。六是探索搭建地方金融监管信息平台。七是做好非法集资活动的防范和清理，保持处置非法集资工作的常态化，提高排查工作针对性和实效性，稳妥处理群众来访。

（三）继续深化金融改革创新。坚定不移推进金融改革。一

是完成地方金融监管机构改革，理顺地方金融监管关系，建立与一行两办有机衔接的金融监管体制。二是完成地方资产管理公司筹设，为全X金融机构不良资产处置提供新渠道。三是推动民间借贷服务中心正式开业，并开展小贷公司、担保公司信用信息采集登记工作。四是从提升中小微企业服务能力，打造路演、对接

平台等方面，推动股交中心加快完善相关制度，规范运作。五是

推动股权投资行业发展。落实鼓励股权投资企业政策，推动股权投资机构在我X落户、投资。推动开展交流对接等活动，增强行业活力。六是会同一行两办研究金融改革创新事项，并争取金融改革创新试点城市资格。七是积极推进自贸金融，配合一行两办做好自贸金融政策研究和复制推广。

（四）加快建设区域性金融中心。扎实推进X区域性金融中

心差异化、特色化建设。一是组织金融专题招商活动，发挥政策优势，举办X次专题招商活动，全年引进持牌金融机构X家以上。二是加大政策扶持，组织兑现促进区域性金融中心建设的若干政策措施。三是深入推进沪连对标合作，编撰完成X金融中心对标研究报告，研究利用X平台扩大X金融影响力。四是持续推动报会金融机构筹设工作；抢抓中央扶持民营经济、鼓励外资等机遇，支持民营、外资资本在连发起设立证券、消费金融、期货等机构。五是推进X年度访欧成果落地，研究与"一带一路"沿线国家开展金融合作。六是指导X金融联合会积极发挥作用，加强对外联络合作和金融招商。

（五）切实加强班子和队伍建设。突出抓好以党建为牵引的金融行政环境建设。一是加强党组班子建设，以开展巡察整改为契机，针对巡察提出的问题逐一制定措施，逐项推进整改，切实提升党组班子"四个意识"和整体凝聚力、战斗力。二是进一步

加强机关党组织建设，严格党的组织生活制度，加强党务工作者

队伍培养。三是针对机构调整和职能变化，认真做好人员调整和

配备工作。四是提升服务效能，促进职能转变。持续推进简政放权，创新审批监管。五是加强绩效考绩、政务公开、依法行政、节约节能、信用体系建设、督查等工作。继续做好人大建议、政协提案办理工作。六是妥善处理信访、投诉与咨询，加强安全保卫工作。做好综合治理、维稳、应急管理等工作。七是加强信息宣传工作，及时报送、发布各类信息。八是按要求做好财务管理、节约节能等工作，严控"三公"经费。

银行党建工作总结

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总结银行党建

今年以来，在X分行党委的正确领导下，X分行始终以加强党的建设为纲领，持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展，形成了"围绕发展抓党建，抓好党建促发展"的良好局面。现将一年来我行党建工作情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。

一、履职情况

2019年，面对举步维艰的经营管理形势，X分行党委著力发挥党建工作凝魄聚力作用，以"两学一做"学习教育常态化、制度化为抓手，有效抓住发展机遇各项业务实现持续快速发展。全年实现拨备前利润X万元，较同期增加X万元，完成全年计划X万元的%;实现净利润X万元，完成计划X万元的X%，全X排名第X，较同期增加X万元，全X排名第X，增幅X%，全X排名第X。X分行在经营困境中不气馁，不懈怠，迎难而上，赢得了社会各界的广泛认可荣获第五届"X"荣誉称号，这是对全体X行人不畏困难、艰苦奋斗、团结互助、拼搏进取精神的最好褒奖。

（一）强基团本，在加强基层党建上持续发力。一是在向基

层干部分发X份调查问卷的基础上，召开X次党组会议，研究制定出《X办法》。党委成员深入各基层网点就此《办法》做X次专题指导;二是全年共召开"两学一做"专题组织生活研讨会X次。

同时本人率先垂范，先后X次带头讲党课，参加支部民主生活会

X次，深入基层调研X余次。在此基础上，我行把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，全行员工围绕重要讲话精神讲心得、讲体会，参与率达到X%。三是持续开展"党员先锋示范岗"活动，不断调动一线党员的积极性，有效发挥党员先锋模范作用。全年共计有X名党员先后走上党员先锋示范岗，其中X名党员先锋岗位设置在一线网点，为我行创优争先增添活力。四是严格做好党员管理工作。按照"X"的总体要求,2019年全行新发展党员X名，我行现有党员共计X名，占全行员工X%。

（二）提高站位,在坚定理想信念上不断作为。一是大力宣传"十九大"精神，不断培育和弘扬社会主义核心价值观。X工会办勇担媒体责任，利用微信、网讯等平台，开辟了"X""X"等栏目。二是以支部为单位，开展各类比赛、培训、职工健身等活动。

先后组织开展了"X"评选、"X"评选等活动，增强了全行员工的凝聚力。三是结合X党建等活动，带领全辖党员赴X开展X主题教育活动。四是开展典型选树工作。全年表彰X名优秀支部书记、X名优秀党务工作者、X名优秀共产党员、X个优秀党基层组织，让员工真正学习在X行、成长在X行、快乐在X行。

（三）严明纪律，在深化作风建设上久久为功。一是切实履

行党风廉政建设第一责任人责任，推动班子成员认真执行"一岗双责"，抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任，保证分管工作不出案件少出风险。二是严格落实中央八项规定精神，将管党

治党责任落到实处，与各支行行长、部室负责人签订责任书，明

确各级管理人员的岗位职责与追责规定。三是认真组织开展中央巡视问题整改和"X"回头看活动。梳理、修订和完善制度X条，对发现的X条问题进行了逐一整改，整改率达X%。四是加强党风廉政建设。组织开展了纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查办法培训。加强廉洁从业教育，围绕廉洁文化建设"X"活动，组织全辖副科级以上管理人员X多人参观X廉政教育园，通过正面倡导，全面提高广大干部员工的廉洁自律意识。五是运用监督执纪"四种形态"，全年查处违规违纪人员X人;加大员工异常行为排查力度，累计排查X人次，关注X人次，办结信访案件

X件，同时做到以查促防，有效防范案件发生。

（四）党建引领,在助推精准脱贫上驰而不息。严格执行脱贫攻坚一把手负责制，亲自带队赴扶贫点考察调研，积极服务地方经济建设，主动承担社会责任，树立起我行在当地挑大梁、担大任的高大形象。在全行员工不断努力下，我行开办了全X行系统内首笔小额金融扶贫贷款，超额完成上级行任务，也赢得了客户的口碑。

二、存在的主要问题

一是思想理论学习不够深入全面。由于日常忙于具体工作较多，挤出时间学习理论知识的时间仍较少，学习知识面还不够广、不够深。同时，抓全行党员思想教育培训上精力投入也不够，对党员教育管理的日常化、经常化监督落实不到位，致使少数党员

干部存在安于现状、不思进取，跟不上形势变化要求和全行转型

发展步伐，面对困难仍存在"等靠要"等消极思想。

二是抓党建工作力度不够。近X年，我行党建工作在X分行的指导下不断完善，党建工作水平不断提升，但与"高标准、严要求"的党建工作要求相比，还有不少差距。同时，作为党建工作第一责任人，作为X分行班长，面对经营管理期累积的矛盾和问题，总希望能尽快解决，特别是资产质量管控和一些落后指标和后进工作，所以对各级党员干部的要求突出强调在不良贷款清收、客户拓展、存款竞争、市场营销等业务类工作上，对其遵守政治纪律、组织纪律、廉政纪律的日常监督不够全面、不够深入。

银行领导个人年终工作总结（1）

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总结银行领导个人

X年即将划上句号，回想这几年来，我从初出茅庐的青涩应届毕业生，到在银行工作的企业金融业务助理，这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期，迎来了一个接一个的挑战，也对明天总是充满了期待。一年来，我在工作中紧跟步伐，圆满地完成各项工作任务。

通过向领导同事学习、向书本学习，我大致的了解了银行信贷业务知识，刚来到企金部门实习的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我基本掌握了本行大部分授信产品的要素，能够通过跟客户交流，根据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户提出一些基本的建议和意见。本行的贷款产品名目繁多，我从基本的内部基本授信开始学起，写调查报告，办理授信项下业务，进行贷后检查，学会这些基本业务之后，我开始学习小企业易速贷，控货融资，中小企业私募债，非标债权投资等细化的业务。由于难以摆脱作为国家宏观调控的金触工具，金融信贷政策具有波动性，银行时紧时松的信贷政策表现得特别充分。此外，在熟悉业务产品的同时，我积极学习本行信贷风险控制措施。债务人信用道德的缺失和法制环境不健全增添了信贷

者的心理压力。几乎使每一笔贷款都会经历一次心境的考验这些

都说明成功来之不易。如果缺乏信贷经历就体会不到贷款出现风险后如负重荷的资任，触发不起收贷过程中忐忑不安的心跳也享受不到收回贷款之后的轻松。只有真正经历过这一切，才得到信贷的发言权。只有在风险中行进的人才能真实感受市场之险恶真正领略金钱增值战之不易。这是寂静的战争，温和掩饰着角力平静暗藏着风云，平坦之下有陷阱信贷充满着智力、志力、心力的博弈。

在工作过程中，我能够认真学习、点滴积累，努力提高个人营销能力。作为一名准客户经理，其职责是服务好客户，根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求，我通过对市场的深入研究，提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。首先要本着"银企双赢"的原则，计算好本行的投入产出账，也替客户算好账，为客户设计最合适的金融产品组合；其次是细分客户，确立目标市场和潜在客户，对客户进行各方面的分析与评价，时刻保持与客户的联系和调动客户的资源，利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系，对客户进行富有成效的拜访与观察。第三，在与客户的交往中，积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告，积极探索为其开发专用产品的可能性。第四，加强风险管理，有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情

况，遇有问题及时与资产安全联系起来考虑，及时采取措施。同

时，我按照规定建立健全客户档案和监测台账，及时搜集整理、分析资料，实时监测客户信用情况；并认真做好贷后检查和日常检查，及时催收贷款利息和本金；积极参与企业管理，协助企业搞好生产经营管理和财务管理，尽最大限度减少资金损失。

在过去的一年里，虽然有很多进步，但是也有很多的不足及犯下一些错误。尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还不足，这也正是我将来需要努力的。X年即将到来，面对新形势下的新方向，我也做好了充分准备。面对过去的经验教训，我应该再三咀嚼，汲取其中看来杯水车薪的养分，为自身的提高做出应有的努力。面对新形势新变化，应顺势而为，力争明年能更上一层楼!

银行领导个人年终工作总结（2）

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总结银行领导个人

X年，我受组织上委任到X支行X处负责行政管理工作。今年因X获"X"。一年来，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格支行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春，为支行事业发出一份光，一份热。

"麻雀虽小，但五脏俱全"要真正管理好一个X处也不是件容易的事，我深知自己的责任重大。X处是一个刚成立不久的小所，我刚去时X处的人民币储蓄存款余额X万无，公司企业存款余额还是零。面对这样的情况，我首先认真的调阅了X处历年的报表等资料，客观的分析了X处业务之所以不能得以发展的原因。X处起步晚，而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。在紧紧围绕市分行提出的"X"的经营目标和"X"的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到"储蓄X"竞赛活动中去。白天工作忙，我们就利用晚上时间打电话，托关系，找熟人利用各自自身的条件，通过各种渠道，

展开形式多样的营销活动，为大力拓展X处的存款业务尽心竭力。

截止到X末，短短的X个月时间里，X处人民币储蓄存款余额达到X万元，净增了X万元，业务增长率为X%，全市排名第一，完成市分行下达全年奋斗目标的X%。在稳定与发展储蓄存款的同时，我们还需大力发展企业公存款。为了使X处企业公存款能早日有零的突破，我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。市X是市内一个小有名气的X，每天的营业额也是个可观的数目，为了能使他们到我们X处开户，我多次上门找到X的经理，向他介绍支行的各项业务，并保证我们将持着"想客户之所想，急客户之所急"的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交谈后，经理抱着试试看的想法到我们X处开立了户头。在为客户服务的过程中，我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。通过一段时间的业务往来，那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有了零的突破后，我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列举措，积极稳住老客户的同时，主动扩大新客户，寻找新储源。通过全所员工的共同努力，X处很快取得了令人振奋的成果，以往士气低落的X处也在短短的时间里恢复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。截止X月底，公司企业户头达到X户，存款余额X万，完成奋斗目标X%。在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自己的理论素质和专业水平外，作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自己

的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广

大客户提供方便、快捷、准确的服务。到X处后，我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。终于"功夫不负有心人"，在X月总行组织的业务技能测试中，我们X处合格率为X%，能手率达到X%。我也在这次测试中取得了"X"的好成绩。

一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强X处员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在X处工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和X处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助，彼此学习长处，改正短处。虽然在X处我年纪最小、行龄最短，但大家都很照顾我，支持我的工作。我在他们身上看到了"老支行"人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风，学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的，在这里我也向一起奋战在X支行一线及帮助过我的领导和同事们表示衷心感谢。

银行年终工作总结

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总结银行

X年，我行认真贯彻落实全国、全X金融工作会议精神和总行、X行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使全年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至X月下旬，全行人民币各项存款余额X万元，比上年末增加X万元，增长X%，完成X行下达年增长计划X%；外币存款余额X万美元，比上年末增长X万美元，完成年增长计划X%;人民币各

项贷款余额X万元(剔除剥离不良贷款X万元)，实际增投X万元，完成全年增投计划的X%，剥离后，不良贷款比年初下降X个百分点;帐面利润X万元，同比减亏X万元，完成计划的X%，实际利润亏损X万元，同比减亏X万元。一年来，我们主要做了如下工作。

一、以资金组织工作为基础，拓展筹资渠道，确保存款稳步

增长

X年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有

效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款。首季是组织存

款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《X意见》，组织开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高我行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增X万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点优势。加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、**优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至X月下旬，全辖代收代付业务发生额X万元。三是完善激励机制。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年X支行抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇机会。协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收X、X支行人民币存款X万元，港币存款X万元，美元存款X万元；代理兑付X股金X万元，完成需兑付总额的X%。由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作做实做到家，接收X属下部分存款业务交接顺利，平稳过渡，代理兑付X股金顺利开展，从而有效提高了X行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至今，全行各项存款余额X万元，比年初

净增X万元，在当地X行中，增量市场占有率X%，存量市场占有

率X%，比年初提高X个百分点，暂居当地X行首位。

二、以不良资产剥离为突破，强化资产管理，确保资产持续优化

今年来，我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。一是做好不良贷款剥离。年初按照X行部署，成立了资产管理部，结合实际，制订了《X》，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中，我们针对我行存在剥离资产户数多、金额小、距X行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产X万元，其中本金X万元，利息X万元，超过X行下达指标X万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实基础。二是实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全X农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放为中心，坚持三个有利于原则，继续实施双优