坚持党建“六聚”提升“六力” 推动企业转型发展工作情况汇报(第2/2页)

二是推动党建业务融合，促进管理提升。围绕中心工作，开展"思想大解放、发展大对标、系统大培训、管理大提升"四大活动。通过"学习研讨、调研对标、查摆问题、整改提升"四个环节，实现了"五破五立五提升"目标。在此过程中，先后对标XX三局华南公司和汉阳市政，并举办城建大讲堂。专门邀请XX三局商务管理专家，围绕房建专业大商务体系建设进行授课。这些活动有效促进了项目效益提升三年行动和大商务体系建设等重点工作的开展。

三是推动企业文化融合，凝聚发展合力。大力推进和合城建企业文化建设，举办"喜迎XX大、聚力再出发"企业文化节系列活动，定期编辑出版《和合城建》期刊，制作城建公司企业形象宣传片，对外展示了企业形象、提升了影响力。

五、聚焦三项监督，提升企业转型发展保障力

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以强化三项监督为着力点，为推动企业高质量发展提供坚强保障。

一是强化党纪组织监督，以党风廉政建设推动企业正风肃纪。落实党委的主体责任，签订党风廉政责任书，召开党风廉政领导小组会和党委纪委协商沟通会，定期研究党风廉政建设，开展廉洁文化"六个一"活动，召开警示教育大会，并采用点名道姓曝光等方式，以发挥震慑作用。此外，还与XX高新区检察院共同开展企检共建活动，在滨湖项目中推动全面从严治党示范工程建设。

二是强化巡察监督作用，以巡察问题整改推动企业管理水平提升。从制度和机制层面入手推动落实整改，建立"六抓"和"五制化"整改机制，推动巡察整改"后半篇文章"，整改过程建立健全、修订完善各类规章制度56项。

三是强化审计监督作用。建立审计专家库，推动项目过程审计、久竣未结项目审计、项目经理离任审计全覆盖，开展项目审计及发现问题处理、亏损项目治理及责任追究工作，对审计发现的相关违规问题进行通报，促进了管理水平提升。

六、聚焦三个纽带，提升企业转型发展凝聚力

坚持以人民为中心的发展理念，不断创新工会、共青团工作载体，强化职工群众利益、事业和感情纽带。

首先，加强职工利益保障，确保工资按时发放，修订薪酬管理办法，加强考核激励，以提高职工收入为目标。此外，购置健身器材和为职工书屋等，不断改善职工工作生活环境，进一步强化了职工与公司之间的关系。

其次，加强职工的参与感。通过开展各种主题劳动竞赛和网络知识竞赛，以及"我为转型发展献计"等活动，提高职工参与公司经营管理的积极性。同时，通过"青年素养提升"工程等活动，推动团员青年成长成才，进一步加强了职工与团组织之间的联系，为企业的发展注入了新的活力。

最后，强化职工关爱。重视职工心理健康，成立心理咨询室，邀请心理学专家进行讲座，进行职工心理状况调查，积极响应职工需求。开展职工文化活动小组，组织多种形式的学习、实践、分享活动，与光谷建设、知识城工会联合会合作举办足球和篮球比赛，进一步丰富职工的休闲娱乐生活，促进企业与当地居民之间的交流。开展"书香城建"读书分享活动，鼓励干部职工利用业余时间多读书，营造良好的学习氛围。持续开展"冬季送温暖"、"夏季送清凉"、"员工生日、节日慰问"以及"三让三不让承诺"等活动，推动幸福企业建设。