坚持党建“六聚”提升“六力” 推动企业转型发展工作情况汇报

坚持党建"六聚"提升"六力"推动企业转型发展工作情况汇报

自2022年起，XXXX电气化局城建公司党委积极推动党建工作与生产经营深入结合，聚焦于"抓效益、创信誉"，以企业高质量发展为主线。党委发挥了"把方向、管大局、促落实"的作用，为推动企业转型发展取得了显著成效。整个年度，公司中标20余项工程，工程领域覆盖水利、公用建筑、市政道路、铁路专用线、迁改、新基建、地铁城际运维等多个领域，同时新签合同和营业收入也创下了历史新高。

一、聚焦三个引领，提升企业转型发展领导力

司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的XX大精神，切实增强"四个意识"，树牢"两个确立"做到"两个维护"。

（一）强化思想引领。制定了年度党委中心组理论学习计划，并邀请XX市委党校、XX大学马克思主义学院专家授课、开展现场践学研讨等形式，深入学习党的XX大精神。全年共开展了9次集中学习研讨，编印公司领导班子成员中心组发言材料汇编，推动学习成果转化。

（二）强化政治引领。发挥了"把方向、管大局、促落实"的重要作用，修订了"三重一大"决策制度、决策事项清单、党委会前置程序议题清单、"第一议题"制度等制度办法。全年共召开了18次党委会，深入学习习近平总书记的重要指示批示63项，对55项议案履行前置研究程序。

（三）强化发展引领。坚持召开年度党委扩大会研究年度重点工作，提出开展"四大活动"和"六聚焦六突破"发展举措，督促推进"十四五"战略规划及三年滚动计划落实，确保企业转型发展方向不偏。

二、聚焦"三基"建设，提升企业转型发展组织力

始终以党的政治建设为领导，聚焦基层党建，不断激发内部动力，以支撑"打造一流城建、建设幸福企业"的目标。

一是加强基层组织建设。结合专业项目管理公司的建设，优化基层党组织的设置，确保全覆盖、高效畅通的管理流程，实现应建尽建。

二是健全基本制度。公司进行了多项党建基本制度的改革和完善。首先，修订了公司的党建责任制考核评价办法，并完善了"五双""双聚"党建活动方案，推进了党建责任制的落实。其次，签订了党建工作责任书，督促并落实了"三会一课"制度、党组织委员会议制度、党支部书记季度写实制度和党建工作任务清单制度，同时还督促党群部门编制了业务工作标准化手册，推动党建工作管理的标准化。此外，公司还开展了党建联建活动，与XX地铁、XX大学XX研究生院、XX高新区检察院等单位进行合作，促进了公司的经营管理。

三是培育基本队伍。强化党员教育管理，通过深化主题党日活动，引导广大党员树立"合格党员"的标准：提高工作效率5％、承担重要任务增加5％、提升工作质量5％。以"五双"党建活动为载体，推动党组织和党员明确岗位职责和责任，引导党员发挥模范带头作用，积极担当，推进企业转型发展。在深化党员创新活动方面，全年完成了10个项目的科研立项、11个专利的申报，以及7个工艺工法的编报。开展了党支部书记谈发展系列活动，提高支部书记素质和管理能力，为企业发展提供了有力支持。同时，公司还举办党群干部培训班，并实施党群干部轮岗交流，推动党群人才队伍建设。《念好"五字经"推动转型发展》在《国企》杂志、《国企网》刊发，《"和合城建"促转型》在《国企管理》杂志刊发，《党建如何成功推动企业转型发展--基于"五双"党建活动实践》成果获2022年XX市党建学会调研成果二等奖。《"和合城建"企业文化建设的实践》《"五双"党建活动推动企业转型发展的实践》成果分别获第三届现代工业企业"党建创新优秀成果最佳奖""管理创新优秀成果二等奖"。公司荣获"新时代党建＋企业文化示范单位"，公司党委书记黄进荣获"企业党建实践创新典范人物"。

三、聚焦三支队伍，提升企业转型发展战斗力

公司党委积极探索新时代国企党建工作新内涵新方法，贯彻落实"党要管党、全面从严治党"和"党管干部、党管人才"，通过抓好三支队伍建设，有效推动企业高质量转型发展。

一是提升领导班子谋划发展能力。修订"四好"班子管理办法，明确建设及考核标准，并修订公司领导班子成员契约化任期制管理办法。为此，与领导班子成员签订了年度绩效责任书，组织公司新任职领导班子成员参加委外培训班，实行班子成员定期晒行程、晒计划、晒成果制度，从而增强了领导班子整体合力。此外，调整优化基层领导班子，并补充了4名90后中层正职领导班子成员，以推进公司领导班子的年轻化和专业化。

二是提升干部队伍干事创业能力。坚持党管干部原则，落实干部选拔任用制度，采用民主测评、业绩考核和日常履职考核等综合手段，加强奖惩机制，推动选人用人工作朝着能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的方向发展。加强干部培训工作，举办中层干部网络培训班，提升干部的综合素质。同时开展中层干部月度写实活动，督促干部深入基层，牢记职责。

三是提升人才队伍创新创效能力。开展人才队伍现状调研，制定菁英人才工程实施方案，实施外部招聘、内部公开招聘，实施见习项目领导岗位、挂职锻炼、优秀大学生新秀评选表彰、大学生补贴、大学生"三阶段培养、五年跟踪"、大学生轮岗交流、双导师带徒等举措，有效地推动人才队伍建设。

四、聚焦三个融合，提升企业转型发展影响力

公司党委始终坚持将意识形态工作融入主责主业，不断提高对外宣传的工作质量，展示公司高质量发展的良好形象，不断加大政治理论指导高质量发展力度。

一是推动宣传思想融合，增强发展共识。贯彻落实意识形态工作责任制，开展形势任务教育，并由领导班子成员带头在现场宣讲，以统一干部职工的思想，凝聚发展共识。加强对内对外宣传报道，以重点工程、重点工作、重要时间节点和先进人物等为重点，通过中央电视台、光明网、《XX日报》、《XX日报》等中央及省部级媒体，报道了XX集装箱物流基地、XX城际、XX高铁等铁路项目，以及滨湖、豹澥等民生工程，并宣传推出了XX省五一劳动奖章获得者XX等先进人物，展示了企业的品牌形象。