在国资国企专题工作会议上的汇报发言(第2/2页)

三是市直企业领导班子建设工作滞后。在市直X家国有企业中，现班子成员X人，X集团主要领导仍未配备。企业领导班子年龄结构总体偏大，知识结构、专业结构单一，缺乏熟悉资本运作、市场营销、金融证券等相关知识的复合型领导人才。企业选人用人激励机制单一、退出机制仍未完善，队伍活力不足，决策和执行力仍需提升。

四、下一阶段工作措施

下一步，市直国资系统将深入贯彻党的二十大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为动力，紧紧围绕我市发展新格局，优化布局结构，聚焦重点任务，进军重点领域，主攻优势行业，培育优质企业，实现国有经济行稳致远。重点抓好以下几方面工作：

（一）深化市场化改革，激发企业发展活力。组织实施X公司体制机制改革试点工作。健全市场化经营机制，进一步厘清企业党委、董事会、经理层等治理主体的权责边界，优化董事会结构，加快建立外部董事制度。深化选人用人机制改革，推行职业经理人制度，完善契约化管理、差异化薪酬、市场化退出机制；加大市场化公开招聘直管企业副总经理工作力度，优化干部队伍结构；积极实施选人用人"招、管、用"分离，实现企业减员增效。建立科学的绩效考核和薪酬分配制度，完善市场化导向的中长期激励约束机制，实行由市场评价贡献、按贡献决定报酬的分配制度，充分调动各类人才干事创业的积极性。

（三）推动企业培育上市，实现资产证券化。推动国有资产向优质企业集中，加快推进X等企业培育上市工作。市属国有企业注重内延式发展的同时，要积极谋求外延式跨越发展，探索通过并购已上市公司的重组方式加快实现上市目标，利用资本市场加快国有企业做强做优做大的步伐。

（四）锚定重点项目建设，提升国企运营效率。围绕市委、市政府的工作部署，稳步推进一批既服务我市经济社会发展，又促进国企做强做优的重点项目，创造更多新的增长点。积极抓好X等项目的组织实施，夯实产业发展基础，力争及早落地见效，形成我市国资国企发展壮大的重要支撑。

（五）积极稳妥推进混改，提高国企市场竞争力。按照中央关于深化国企改革精神，通过发展混合所有制经济做强做大市属国有企业。对具备混改条件的二、三级企业，特别是处于竞争性领域和市场化运作的项目公司要推进混合所有制改革，通过混改引进各类非国有资本投资主体参与国有企业改制重组或增资扩股，吸收各类社会资本和先进的技术经验，激发国有企业活力，撬动国有资本杠杆效应，促进国有企业做强做大。

（六）坚持党建引领护航，持之以恒强"根"铸"魂"。一是强化党的建设，为企业改革发展提供根本保证。推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，完善落实总书记重要指示批示工作机制，把习近平总书记系列重要思想和党中央的决策部署贯穿国资工作全过程各环节。压实各级党组织抓基层党建责任，推动《中国共产党国有企业基层组织工作条例》和国企党建30项重点任务在企业落地生根，促进党建与生产经营深度融合。二是巩固深化党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正良好环境。进一步落实全面从严治党"两个责任"，切实抓好《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》的学习贯彻，坚持党内监督与业务监督有机结合，强化政治担当；持之以恒加强作风建设，坚决防止纠正形式主义、官僚主义，健全完善落实中央八项规定和纠治"四风"的长效机制；加强监督检查，紧盯"三重一大"事项决策执行，切实解决企业党组织弱化、虚化、边缘化问题；坚持以案示警，警钟长鸣；坚持"三个区分"原则，为想干事者撑腰、为干成事者鼓劲，推动形成有利于想作为、敢作为、善作为的良好政治生态。