2022年度工作总结及2023年工作思路-45篇(第71/78页)

二是指标增长仍有压力。从任务目标来看，市对县招商引资考核要求全县全年实现到位资金数35亿元以上，较去年实际完成数增长同比提高12.47%，远高于预期水平。从整体情况看，今年1-9月全县招商引资到位资金24.8亿元，完成全年目标任务的70.91%，尚未达到既定目标进度。特别是，前三季度新签约15个亿元以上项目中，仅4个项目入库出数，项目推进仍需进一步提速。

三是要素制约有待突破。从目前情况看，全县普遍存在项目可用熟地不足的情况，省级经济开发区熟地储备量快速减少，工业功能区普遍出现熟地紧张。加之"三调"调整后，我县基本农田、稳定耕地整体面积大，农业、文旅项目连片可用熟地少，项目选址难。从利用情况看，对全县可用招商资源的了解还不够深入、全面，现有的《投资XX》《产业政策汇编》等招商推介资源不够精准、实用。

二、2023年工作思路

（一）主要目标

狠抓招大引强，紧盯优质资本，瞄准头部企业，创新招商模式，全力招引科技含量高、成长性高、贡献度高的"三高"项目、链主型企业，确保新签约亿元以上项目数和到位资金数同比双提升。2023年，力争全县新签约亿元以上项目21个，招商引资到位资金突破36亿元，其中亿元以上制造业项目16个以上，制造业项目到位资金14.5亿元。

（二）重点举措

一是高标定位，打好招大引强"保障战"，在健全推进机制中提升实效

1.完善一套流程。根据省、市关于进一步规范招商引资流程管理要求，聚焦机制创新，加快体系提档升级，2023年3月底前完成招商引资工作流程探索优化，加强研判、决策、签约、履约等环节把控，特别是要加强"一企一策"项目全面备案监测，加强重大风险防范，构建管用、实用、好用的招引体系。结合双招双引活动、招商引资季度考核和日常招引工作，突出机制见行见效，定期跟踪复盘机制运行情况，及时补短板、扬长板、固底板，确保机制落地落细落实。

2.夯实一套基础。狠抓精准推介，坚持"走出去""请进来"相结合，重点梳理县域可对外招商闲置地块的资源，更新完善《投资XX》《政策汇编》等推介基础资料。充分利用在外开商资源、本地头部企业资源、市级驻外招商资源，通过"一对一、点对点、线上加线下"多做方式，开展精准推介、精准对接，力争全年新获取项目信息200条以上。全年开展2次以上集中签约活动，全力营造招大引强工作氛围。

二是拓宽举措，打好招大引强"争抢战"，在挖掘特色产业中彰显优势

1.开展产业链研究。聚焦全县重点打造的2大标志性产业链（水产业、卡牌产业），开展产业链研究，绘制产业树和产业招商地图，产业链条要精准化到关键项目，产业地图要项目化到落地区块，产业树要针对XX龙头企业上下游产品细化到目标企业，匹配"一链一策"，出台专项扶持政策，着力聚集一批关联度强、辐射带动作用明显的"高大上好实"项目企业，力争全年新签约亿元以上项目21个。

2.构建"1+2+3"工作体系。按照"1套专班、2条产业链（水产业、卡牌产业）、3个中心"，形成"产业招商+专业招商+社会招商"有机结合，互为补充的招商新格局。产业链招商专班由1名县领导、1名企业专业人员（华康、卡游），市场监管、科创、环保等若干职能部门业务骨干组成，主要负责对驻外招商、专业机构、县级部门获取的主导产业链信息的对接、洽谈、研判及跟踪服务，提高项目招引的专业性、精准性、有效性。同时，分别在上海、杭州、深圳设立3个驻外招商组，主要负责信息获取和客商联络。上海招商组重点围绕上海、江苏等区域；深圳招商组重点围绕广东区域；杭州招商组重点围绕杭嘉湖甬绍温等区域。

3.聚焦主导产业招商。2条产业链招商专班、3个驻外招商组重点围绕两大主导产业"招商地图"开展产业链上下游专业招商，加快产业链研究成果转化步伐，坚持延链补链强链，外引增量、内强存量。按照政策集成、要素集聚的原则强化精准招商，努力形成供需"上下游"规模效应，释放"1＋1﹥2"倍增效应。同时，发挥XX本地华康、卡游等龙头企业引领作用，鼓励现有龙头企业实施技术改造和增资扩产。重点招引一批研发机构和创新中心，持续优化产业生态，打造现代产业集群，全面提升标志性产业链现代化水平。

三是对标发力，打好招大引强"决胜战",在用足精准功夫中掌握主动

1.做实做细考核文章。优化升级招商引资考核办法，突出两头考核，将招商考核与综合争先考核挂钩，对工作实绩突出、排名靠前的单位考核等次整体上浮，对无工作实绩、排名靠后的单位实行反向赋分、"一票否决"，考核等次整体下降一个等次；突出分块考核，合理区分重点招商单位和非重点单位，精准化、个性化下达任务指标；突出分层考核，合理设计日常基础工作和招引实绩考核占比，兼顾日常工作，强化结果导向；突出分步考核，坚持平时考核与年终考核相结合，每季度开展季度考核，年终分步算总账。

2.做实做细推进文章。强化项目督查推进，坚持"半月一跟踪、每月一分析、每季一督考"，全面开展在谈项目争签约，签约项目争落地，落地项目争开工，开工项目争入库"四争行动"，定期开展"比晾晒"活动，用好用足县领导挂联重大项目、"红黑榜"等机制，确保重大招商项目应落快落、应统尽统，力争全年招商引资到位资金达36亿元。

3.做实做细迎考文章。紧盯争先创优"流动红旗"评价、招商引资"赛马"考评、制造业"招大引强"专项行动考评等市对县考核评价，逐条逐项分析，横向纵向对比，提前分析谋划，倒排项目计划表，力争考核实现争先进位，助力"开门红""半年红""全年红"。

县住房和城乡建设局2022年工作总结和2023年工作思路

一、2022年工作总结

（一）坚持稳中提质，实现行业良性发展。一是房地产业良性发展。实施房地产行业扶持政策，牵头制定出台了《XX县关于房地产业纾困发展八条意见》、《XX县购房补贴实施细则》，市场逐步回暖。二是建筑业发展提速。兑现建筑业企业政策奖励2535.15万元，提升企业发展信心。三季度建筑业省内产值全市第3，预计全年省内建筑业产值46.3亿元，同比增长20%以上，争取全市前3。三是绿色建筑逐步深化。全面践行"双碳"发展理念，不断提升建筑能效、推广绿色建筑，助力全县加快实现碳达峰碳中和目标。今年有望蝉联省厅考核优秀，获800万补助。