国企党建工作五周年“回头看”经验总结-17篇(第11/15页)

高质量的党建价值创造，确保经营目标的高质可持续

引领企业高质量发展必须是着眼于企业发展的可持续，在实践经营中，我们不能只追求单一的、短期的利润，而是要注重持续的盈利增长和企业核心竞争力的提高，更不能在追求利润时有"先污染、后治理"的错误思想，降成本时有"跑冒滴漏"的失责行为，把企业成本转化成社会成本，损害社会公众的利益。公司党委旨在通过高质量的党建价值创造，来确保经营的可持续发展，切实承担起国企的使命、社会的责任，通过党建价值创造，确保企业价值、社会价值及国家价值的实现。公司党委将党建价值创造嵌入经营管理各环节，不断完善党建价值创造的工作方法，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保党中央重大决策部署和上级党组织决议在公司贯彻落实。

一是党建工作目标化。围绕国企使命，把关公司战略，制定党建中长期目标。以目标为牵引，落实工作路径，每年年初拟定党建工作要点，召开启动会，发布党建工作目标任务；日常工作以目标为导向，强化过程管理，保障工作不偏离，激励各基层党组织在完成目标的过程不断创新方式、手段，有效地提高了组织管理的效率。

二是党建工作清单化。落实党建责任，坚持问题导向，抓住重点难点、薄弱环节、关键节点，研究解决职工群众反映强烈的突出问题，形成工作清单、问题清单、责任清单，通过责任细化到人、量化到岗，更好地用责任制来传导压力，激发各层级抓好党建工作的内在活力。

三是党建制度标准化。把庞杂的基层党建工作，简化为管根本、可考量的指标体系，顺应党建工作规律，是提升党建质量的有效方式。公司党委突出以制度标准化引领党建规范化建设，以规范化提升基层党建工作质量。通过指导、要求各基层党组织建立《支部议事规则》《积分管理制度》等一套标准制度体系，完善支部议事功能，提升支部议事水平，强化支部规范化、科学化建设。

四是党建管理可视化。一方面推进党建管理信息化，公司基层党组织遍布国内外，公司党委充分利用互联网＋党建平台，探索应用集教育、会议、监督于一体的可视化党建管理服务系统，期望达到全程纪实、远程查看、在线互动的功能，达到对基层党组织党建工作的全面、全程、全时、全域管控，实现"线上"与"线下"相互补充、深度结合，着力破解跨区域党员管理难、教育学习难的问题。一方面在各支部生产、工作现场搭建党务公开栏及党建工作看板，党内活动、工作经验、工作成果都展示在看板上，接受监督、指导行动。

五是党建达标认证化。公司党委着力探索建立党建达标认证化，将体系认证的理念、方法应用到党建工作达标认证中，强化党建目标管理的可行性，强化过程控制的严格性，强化党建工作的针对性。公司党委推进支部规范化建设达标创建工作、塑形铸魂党建品牌建设等，进一步提升党建工作体系化、规范化、科学化水平。

建强"五星堡垒" 打造"红色引擎"

网络

国企党建 经验交流材料

近年来，公司党委坚持聚焦企业转型升级高质量发展中心任务，以实施"强五星堡垒创转型先锋"党建品牌工程为载体，通过打造"领航星、质量星、活力星、业绩星、凝聚星"党组织，将党建工作力量始终聚焦在产线、产品、市场、项目、工程等方方面面，做到党的建设与深化企业改革同步、与加快转型发展协调，激活发展动力，实现了以高质量党建引领，推进企业转型升级和高质量发展。

融入发展战略，强化政治引领力，燃亮"领航星"

党委坚持将政治引领力提升作为确保企业行稳致远的根本保证，把党建工作紧密融入企业发展战略。同时坚持参与决策引领，治理同步不放松，实现了党的领导与公司治理的深度融合。

坚持理论武装引领，思想同频。以两级中心组、支部"三会一课"为阵地，以"学习强国"、"钢铁先锋"为载体，不断提升学习效果。去年以来两级理论中心组共开展学习研讨360余次，通过干部带头学、班子集中学、党员跟进学，为企业转型发展提供了有力的思想保证。

坚持发展方向引领，目标同向。聚焦转型升级高质量发展中心任务，始终将党建工作融入企业发展战略，做到目标不偏离。公司党委按照集团"转出战略、转出高度、转出未来"的目标要求，深入开展"思想破冰、作风领航、典型引路"行动。组织开展"解放思想做表率、转型发展当先锋""对标一流再破冰，转型升级提效率"大讨论活动20多次，瞄准关键环节、解决关键问题，汇聚起破冰转型的强大合力。

坚持参与决策引领，治理同步。对"三规则一办法一清单"全面梳理完善，确定决策范围及事项81项，进一步厘清公司党委常委会、董事会、经理办公会权责边界，确保党委前置研究程序落实到位。在企业深化改革过程中严格落实"四同步、四对接"要求，对19家法人单位逐一进行分析研判，制定17项整改措施，进一步建立健全党的建设和企业管理风险管控体系，通过抓前置程序、抓战略、抓决策、抓改革、抓创新、抓干部人才，进一步强化了党的领导在公司经营管理中的领导地位，让企业发展符合党的路线方针政策，实现了党的领导与公司治理的深度融合。

融入管理变革，强化发展推动力，擦亮"质量星"

党委坚持以高质量党建引领和推动企业高质量发展，积极引导所属党组织围绕生产经营和转型升级中心任务开展党建工作，做到党建与中心工作同部署、同落实、同考核，把企业改革发展成果作为检验党组织党建工作成效的第一标准。

建立考核机制，压实党建责任。坚持党建业绩与生产经营和转型发展中心任务相结合，组织实施"双百双优"（百项、百分，党建优、业绩优）党建绩效量化考评体系，制定9大类近百项党建内容的工作标准，出台了《党建工作绩效考核评价办法》等制度。通过月查季评年考核，将党建工作纳入领导班子绩效体系，与评先评优挂钩，与整体奖金挂钩，与领导薪酬挂钩，与干部使用挂钩，进一步压紧压实党建主体责任。

完善保障机制，夯实党建基础。充分运用智慧党建云平台，严格落实集团要求，对"三会一课"、发展党员、民主评议、主题党日等主要业务全部实现"线上管理"，同时每月组织对党建重点工作完成情况和《党支部工作手册》填写情况等进行专项督导检查。通过"线上管理、线下督导"，实现"线上线下"一体化，有效促进了党内工作规范开展，确保党建各项重点工作在基层落实落地。创新竞赛机制，以"红旗党委"、"优秀党委"和"先锋支部"争创为抓手，推动基层党组织"亮旗攻坚"创佳绩。全年累计表彰"红旗党委"6个，"优秀党委"12个，"党建质量提升党委"和"基础工作进步党委"2个，先锋党支部45个。进一步提升了基层党组织抓基础创品牌的积极性和主动性，有效激发了基层党组织活力。

抓实提升机制，提升党建质量。结合"三会一课"等具体业务，实施情景化模拟教学，同时创新基层组织、宣传、纪检委员"轮岗学习锻炼""党建业务互学"等机制，基层党务人员素质得到全面提高。结合企业转型升级实际，打造独特的"党建＋"工作模式，不断深化"党建＋市场""党建＋人才培育""党建＋项目建设"第一批"党建＋"项目，不断拓展和探索党建工作的外延，带动管理、技术、质量、服务等方面的改革创新，以党建聚合力量，以党建融合发展，全面激发和释放企业活力。

融入队伍建设，强化企业竞争力，点亮"活力星"

党委坚持党管干部，党管人才原则，聚焦企业转型升级高质量发展定位，培养了一支敢打硬仗、能打胜仗的高素质、专业化的干部、人才队伍。

完善"双序列"选拔机制，加快干部队伍年轻化建设。创新实施干部年轻化工程和"双序列"培养工程，制定《技术序列、专业序列干部管理办法》，强化通道建设和能力培养，强化各级干部的政治学习和政治历练，注重选拔经过多岗位锻炼、实践经验丰富的年轻干部。2020年共选拔、调整交流厂处级和科级干部103人，在基层产线选拔技术序列干部51名。强化干部业绩考核，激励干部担当作为。2020年度公司党委对相关二级班子和172名处级干部进行了综合考核，评出优秀班子8个，优秀干部30名，充分发挥干部考核"指挥棒"作用，汇聚起干事创业的强大合力。

实施"六化强基行动"，加快党务干部队伍专业化建设。实施"六化"强基行动（党务干部专业化、党务培训经常化、党务工作信息化、党建台账规范化、党建活动特色化、党建工作品牌化），落实党建组织员管理制度，选派28名优秀党务干部担任基层党建组织员，专司党建工作职责，实现党建专业化管理。积极探索党支部专职组织纪检委员制度，新选拔55名青年党员通过支部换届担任产线党支部专职组织纪检委员，打造党建中坚力量。为完善各项激励保障机制，有效调动基层党建工作积极性、主动性，形成了专职党委书记、党群科长、组织员、党支部书记、支部组织纪检委员"五大方阵"，400多名专职党务干部构成了党建专业化管理队伍，保障了党建各项机制的良性运行。

加快人才队伍建设，为企业转型发展提供有力人才支撑。全面开展经营管理、技术素质、技能水平大提升工作，全年聘任高级职称805人，高级技师351人，省"三三三"人才工程3人，推荐全国技术能手1人，国家级、省级技能大师工作室各1个，申报"股份钢铁全系统技术专家"62人，打通了各类人才成长通道。建立完善"双培养"机制（把党员培养成骨干，把骨干培养成党员）高质量发展党员115名。强化人才队伍建设，积极推进《员工职业能力提升行动实施方案》加强同先进企业对标学习，促进综合素质提升，全年举办"新技术、新工艺、新设备、新规程"各类培训班617期，累计培训职工15000多人次，全面提升人才素质。

融入组织建设，强化基层组织力，闪亮"业绩星"

党委遵循价值创造的内在规律，坚持以提升基层组织力为主线，突出"星级"党支部建设和党建品牌建设，不断增强党建工作的价值创造力。

实施"固本强基"工程，建强战斗堡垒。深入推进特色基层党支部分类评星定级工作，根据党支部在本单位生产经营管理过程中的职能定位和工作性质，将全公司230余个支部，根据工作性质分为生产类、辅助类、经营类等6大类支部，分类别提出建设标准，使每个类别基层党组织定有标尺、干有方向、评有依据，推动了企业党支部标准化规范化建设上水平上台阶。同时紧抓"星级队伍、星级管理、星级业绩、星级服务"等重点环节，创新实施"分类定级、创优争星"支部晋级管理，推行"月评价、季评星、年定级"的动态运行机制，打造支部评星定级新模式，2020年评定65个五星级党支部，所有党支部全面达标晋级。