关于基层治理情况的报告-27篇(第5/9页)
"四个狠抓"。抓"两委"，打造一支高素质农村"两委"班子队伍。班子强，则农村工作有"活水源头"。通过谈心沟通、思想教育和业务培训提高村（社区）、村小组两级干部的政治觉悟和综合素质。引导村级党组织书记、村（居）委会主任充分发挥领头羊作用，将村民的思想统一到党委的意图上来，配合支持镇委、镇政府的工作，实现农村社会稳定。抓"组织"，整治与帮扶并重，对２个软弱涣散村党组织对症下药，分类整治，确保整顿一个，转化一个，巩固一个。抓"党员"，针对农村党员对自身党员身份缺乏荣誉感的问题，加强党性教育，丰富党组织生活内容，增强活动吸引力，通过组织生活教育引导广大党员自觉发挥先锋模范作用。抓"稳定"。规范信息公开工作，镇督导工作组定期检查和指导村务财务公开工作。邀请专家授课，增强村级干部的民主法制观念，引导他们掌握做好新时期群众工作的基本方法。明确建立行之有效的管理模式，使村民自治的各项工作走上制度化、规范化的轨道，确保村大局稳定。
三、存在问题及建议
（一）村级经济薄弱、发展不平衡。
16个村（居）委会中，有13个村（居）委会有经济实体，收入主要来源于咸围发包。但发展后劲不足。余下3个村委会无经济实体，原因是这3个村委会自身没有资源资产，资产、资源皆由村小组掌握，办公经费靠从各村小组经济项目收入中,一般按每个村民15元／年的标准,上调办公经费。高朗村委会就是其中之一，这3个村委会由于缺乏为群众办实事的物质基础，各项公益事业发展缓慢。建议有关部门加强指导，引导村"两委"成员如何转变观念，采取措施在资源利用、资产经营、产业服务、项目开发上下功夫，切实搞活村级经济。
（二）农民致富增收难。
农技种养殖知识普及不够广泛，农户对新技术运用意识不强，富余劳动力素质不高。再加上种养业市场环境欠佳，水产品市场价格低，这些问题导致农民创业增收的压力相当大，部分农民生活困难。
（三）宅基地纠纷较多。
自从建立镇农村"三资"管理服务中心后，全镇经济合同纠纷信访为零，但因宅基地权属问题引发的矛盾纠纷有上升趋势。主要有：一是建新不拆旧。建成新房却不拆除旧房，影响他人建房和村内规划。二是无证建房。少数群众或村组干部因法律意识淡薄，在未取得合法建房手续的情况下，或先斩后奏，或批少占多，或乱霸乱占，擅自动工修建、加建房屋，造成宅基地管理混乱以及邻里关系紧张。建议相关单位一方面大力宣传土地法规，转变群众的思想观念；另一方面抓好村庄建设规划，严格宅基地审批手续。
（四）民主管理不完善。
一是村"两委"班子不强,协调各方面利益关系，处理好各方面矛盾的工作能力较弱。村党组织、党员在村（居）委会、村小组决策过程中发挥作用不明显，个别党员党性观念淡薄，将自己等同于普通群众，在危急关头和关键时刻未能发挥先锋模范作用，挺身而出。二是在村民自治的条件下,大多数村民甚至村长认为村小组所有事情都"自治",不服从村委会领导，不让上级插手,自己想怎么样就怎么样,不懂法、不依法、不讲理。个别村小组长工作作风粗野,处事独断专行。建议上级出台有关法律法规，完善对村小组长权力的监督制约机制。三是村组干部对村民关心的热点问题及村务财务公开不及时、不全面，群众无法实施民主监督，致使群众颇有怨言，造成关系紧张。
XX镇深化政务公开促进基层政府治理能力提升的工作总结
按照省、市、县对深化政务公开促进基层政府治理能力提升的相关工作要求，XX镇围绕重点工作和年度目标任务，按照"应公开、尽公开"的要求，扎实有序推进政务公开工作落地落实。现将我镇20XX年政务公开促进基层政府治理能力提升的工作总结汇报如下：
一、工作推进情况
（一）加强组织领导，确保政务公开落到实处。
加强和完善领导机制，落实政务公开和政务服务组织机构，成立由单位主要负责人任组长、分管领导任副组长的工作领导小组，统一负责镇政府政务公开工作的组织和实施。具体日常工作由党政办主要负责，落实政务公开的各项要求，做好牵头协调工作。
（二）严把公开质量关，提高政务公开质量。
一是公开的内容更加充实。对政务公开的范围、内容、形式、制度等作了进一步的明确。按照组织健全、制度严密、标准统一、运作规范的要求，做好政务公开以及已公开内容存档备查工作。二是公开的时间更加及时。针对公开内容的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作随时公开，固定性工作长期公开。三是公开重点更加突出。坚持把群众最关心、最需要了解的事项公开作为政务公开的重点，截至目前，明确公开事项包含人事、财务、涉农、项目等10余项。
（三）运用载体，完善政务公开形式。
在进一步坚持和完善政务公开栏这一公开形式的基础上，按照便利、实用、有效的原则，认真创新政务公开的新载体、新形式，坚持线上线下相结合，建立"公示栏+互联网"政务公开机制，本着政务公开"更便捷、更透明、更直观"的原则，坚持以公开为常态，加强政务信息公开，保持公开"新鲜度"，提升政务公开实效。
（四）认真履行公开责任。
一是及时更新完善相关信息。今年换届后，我镇及时在县人民政府门户网站更新了《XX镇机构职能》《XX镇班子成员调整》《XX镇镇情概况》等信息。二是全面完成20XX年公开任务。20XX年1月1日至20XX年12月31日共在汉源县人民政府门户网站发布政务信息204篇。其中更新组织机构镇党委、政府机构职能、乡镇概况各1条，发布政府动态信息197条，发布预算、决算信息3条，发布政府信息公开报告1条。接待群众咨询政策5000余人次，并及时动态更新公示目录，清理过期公示文件，以政务公开为民生助力，打通服务群众的"最后一公里"。
二、特色亮点工作
（一）强化监督检查，确保政务公开工作落地落实。
成立镇政务公开监督小组和各村村务公开监督小组，做到每季度检查政务村务公开，及时发展问题并建立台账，限期整改，完成闭环。20XX年换届以来，进行村务党务纪务公开检查2此，共反馈问题95个，已全部完成整改，各级领导干部民主意识和接受监督的意识普遍增强，增强了政务村务管理工作的透明度，提高了机关服务意识。
（二）因地制宜，公开模式更多样。
针对XX镇地处山区，年轻人多居住九襄镇，老年人多的现实状况，创新公开渠道，扩大政务公开受众面。通过微信群、QQ群新媒体、院坝会,入户宣传、村务公开栏、镇公示栏、村民小组聚集地等公示平台加强政务公开工作，拓宽公开渠道。
三、存在的问题
从总体来看，我镇政府政务公开工作正在平稳有序推进。通过政府政务公开，保障了公民的知情权、参与权、监督权，促进了依法行政，发挥了政府信息的服务作用。但还存在一些不容忽视的问题：一是政府信息公开工作量大、业务技术性较强，缺少相对专业和专职的工作人员，致使政府信息公开的及时性、规范性和全面性还不够。二是制度建设还要加强，特别是进一步规范工作程序等。
四、下一步工作打算
一是拓宽信息来源。通过对接上级部门，及时调整各业务工作审核审批流程、办事指南等规范性流程，让群众少跑路，为群众办实事；进一步深化学习,熟悉文件要求,认真对照基层政务公开标准,确定工作标准,定期开展政务公开自查工作,结合平时督查,对发现的问题及时整改,防止出现死角和漏洞。
二是拓宽公开渠道。立足直接服务人民群众的实际，就政务服务事项、办事指南、办事流程、办事窗口等及时通过线上线下全面准确公开，提高基层政务公开标准化规范化工作知晓率。打通服务群众的"最后一公里"，使基层政务公开家喻户晓、深入人心。
三是加强宣传引导。通过微信、抖音等新媒体加强政府机关与人民群众的联系互动，加强群众对政务公开工作的参与度，充分调动积极性、主动性，以解民忧、办实事为着力点，倾心尽力为人民群众办实事，不断夯实政务公开的群众基础。
XX镇抓党建促基层治理能力提升工作情况汇报
县委抓党建促基层治理能力提升专项行动工作动员部署会以来，我镇紧盯目标任务，高标准谋划，以"八个聚焦"为抓手，推动了专项行动顺利开展。
一、聚焦责任落实，加强组织领导。
一是迅速成立机构。成立了以镇党委书记、镇长为双组长的专项行动领导组，组建专项工作办公室，制定了工作方案，细化了重点任务清单，明确了职责任务分工。二是多频调度推进。组织召开党政班子会6次，专题工作推进会2次，领导组成员入村调研55人次，工作专班针对个别支部工作推进缓慢的及时到村指导，牢牢掌握工作时序进度。三是强化工作培训。组织党员干部培训2次，开展了党员在线答题、集中测试答题，提升专项行动专业知识水平。5月5日，我们又组织党政领导、23村党支部书记、驻村第一书记赴全县第一批实训基地小召村、城西社区、秦家庄村、杨村村、县老干部综治办、县盲人曲艺队开展了观摩学习。
二、聚焦网格治理，构建融合框架。
坚持党建引领，以"一张网格管治理"为切入点，深化"党建＋网格"治理模式，形成了"党建领方向、网格全覆盖、工作闭环办、服务零距离"的治理新格局。一是全面组建"网格长＋网格员＋网格辅助员"三级网格队伍。将23个行政村划分为24个网格，全镇23名网格长全部由支部书记担任，24名全科网格员由村"两委"干部和党员代表兼任，55名网格辅助员由老党员、村民代表和文化辅导员组成。二是全面创建"网格党支部＋网格党小组＋党员中心户＋群众"四级治理模式。全镇共建立23个网格党支部，116个网格党小组，网格内486名党员中心户包联4801户，做到了有网格就有党员，有网格就有党组织，进一步建强基层治理"战斗堡垒"。
三、聚焦功能提升，实施三个工程。
实施阵地建设、平台打造、服务提效"三个工程"，不断推动力量下沉、资源下沉、服务下沉。一是加快党群服务中心建设。现已建成XX、上郊、苇水、西八渠、郑家岭5个党群服务中心，今年重点打造义门、天池两个高标准党群服务中心。二是狠抓三支队伍能力提升。对镇机关干部、农村干部、大学生专职村干，经常性开展专题培训，全面提升干部队伍治理能力。三是严格落实镇村干部包联制度。实行镇村干部包联村延伸包联网格包联到户，每人联系群众不少于10户，每周到村工作两天，每月至少入户1次，现已走访包联户795户，重点了解群众生产生活问题以及急需解决的问题，防范化解风险隐患，提升群众满意度。
四、聚焦三色管理，建立响应机制。
以供给侧思维推进精细化服务，实行"红黄绿"三色管理，推动领导班子定向包联走深走实。镇村两级实行周例会风险隐患分析研判制度，23个村全部建立风险隐患村情台账。一是实行"绿色管理"。对稳定村"在线服务"，及时解决被服务对象合理诉求16条；二是实行"黄色管理"。对关注村定期针对性开展"一线服务"，主动发现急难愁盼问题2条并及时解决；三是实行"红色管理"。如发现重点难点村，时刻保持"热线服务"，做到及时研究分析，精准施策，解决问题，进一步夯实基层治理根基。
五、聚焦问题整改，提升服务水平。
对照检查阶段我镇采取广泛征求党员、群众、社会各界意见，围绕清单"自己找"，走访入户"群众提"，对口部门"上级点"，党员谈话"互相谈"等方式共征求汇总党委5类问题18条，领导班子5类问题114条，23个村级党组织共梳理6类问题688条。坚持"边查边改"，对照查摆出的问题全部分类形成问题台账，逐项分析研究，针对性提出整改措施，明确整改期限，能改即改并长期坚持，确保各类问题高标准整改到位，进一步提升为民服务水平。
六、聚焦评星定级，健全激励机制。
一是建立党支部评星制度。按照"五新八有十星"的标准，对各党支部进行初步评星，23个党支部中八星级1个，七星级2个，六星级20个。二是建立党支部书记评星制度。结合任职年限、年度考核结果、奖惩情况，对现任23名党支部书记进行了初次评星，界定三星级4名，二星级5名，一星级5名，任职不满一年暂时未能评星的9名。三是完善农村干部管理办法。明确星级评定与报酬待遇、评先评优挂钩，进一步激发了两委干部"比学赶超"的干事热情。
七、聚焦积分管理，激活党员动力。
为充分发挥党员在森林防火、疫情防控、安全生产、乡村振兴等重点工作中的带动作用，立足镇情实际，制定印发《XX镇农村党员干部积分制管理办法》，以XX村、上郊村、苇水村为试点，开展党员积分管理分层量化考核工作。镇党委为每名党员印发一本积分管理手册，各支部正探索开展党员积分分层量化管理的好做法，全部推行党员积分"月榜、季榜、年榜"公示，实行党员积分多少与评优评先、金融服务、领办合作社、党内激励关怀挂钩，有效激发党员主动参与、带头作为的积极性，做到"小积分"有"大作为"。
八、聚焦四个重点，补齐短板弱项。
一是提升集体经济。推广苇水、九光、上郊等村成功经验，通过资金注入、三资撬动、村企联建等途径，力争23个行政村集体经济取得明确提升。二是扎实开展"清化收"工作。对44个集体经济组织合同清查、债权债务摸底完成公示，债权清收3.1万元，化解债务36.4万元，为村级集体经济发展清障铺路，同时以此为契机，建立镇资产资源台账，建立健全资金往来、合同签订及"三重一大""四议两公开"等各项管理制度。三是厘清岗位职责。通过广泛征求意见，结合镇村实际和年度目标任务，制定镇村职责清单、任务清单，镇村干部岗位职责清单、任务清单、村干部履职负面清单，制定差异化个性清单54项。四是深化村民自治。坚持发扬民主，建立健全23个村"村规民约"260余条，作为加强基层治理、推进移风易俗、培育文明乡风的重要抓手，规范自治、强化德治，打通基层治理"神经末梢"。
在开展抓党建促基层治理能力提升工作过程中，我们不断探索思考，一些方面还需要下力气加以改进。一是壮大村级集体经济方面模式路径还不够。主要表现在村党支部书记抓壮大集体经济收入还不够重视，谋划适合本村产业项目的意识不高，缺乏走出去、引进来的主动性。二是阵地建设标准化、规范化要求达不到。虽然近年来打造了部分党群服务中心，但功能设置还不够完善，仍需提升巩固。部分村因集体经济薄弱，支部阵地面积狭小、危旧，不能更好地为党员群众服务。三是网格化治理工作还有待提升。虽然23个村全部建立了"村党支部-网格党小组-党员中心户"村级组织体系，由于网格党小组组长、党员中心户都没有待遇保障，工作中村党支部调动他们开展工作存在难度。
下一步，我们XX镇将坚持问题导向，聚焦短板弱项，采取有力措施，高标准完成各项工作任务，创出XX经验，干出XX靓点！
关于"四治融合"新型基层治理体系建设情况的专题调研报告
（2022年6月1日）
按照年度协商计划和重点议题安排，4月份以来，市政协社会和法制委员会组织政协委员，先后赴衢州、安吉等县市区考察学习，并走访市委政法委、市矛调中心及浣东街道盛兆坞三村、东盛社区等部门（镇村），就我市"四治融合"新型基层治理体系建设开展专题调研，召开由组织部、政法委、民政局等6个部门参加的协商会，广泛听取意见建议，细致分析存在问题，研究提出对策建议，形成专项调研报告。
-、总体情况
近年来，诸暨市坚持把发展新时代"枫桥经验"、完善基层社会治理体系、提高基层治理能力作为实施乡村振兴战略、建设重要窗口的重要抓手，出台《关于坚持发展新时代"枫桥经验"加快推进基层社会治理现代化的意见》及五年发展规划，着力构建自治、法治、德治、智治"四治"融合的社会治理新体系，不断推进基层社会治理体系和治理能力现代化。一是社会秩序用法治。深化推进法治诸暨建设，加快构建市镇村三级公共法律服务体系，全面推进"枫桥式司法所"创建，推动村（居）法律顾问全覆盖，打造全国首个基层刑事犯罪源头防治中心和未成年人法治教育中心。特别是创新推出"1963法润"直播平台，累计直播89期，顶峰时段观看量达44万人次。二是基层事务靠自治。全面推广"三上三下"民主议决事制度，创新落实10项村民自治机制，推行农村基层"四大员"建设，制定修订村规民约，营造良好社风民风，实现民事民议、民事民办、民事民管。巩固深化"5+X"社会组织"微治理"经验做法，打造以"红枫义警""老杨工作室"为代表的品牌社会组织。三是乡风文明重德治。扎实推进新时代文明实践中心建设全国试点，巩固文明城市创建成果，完善移风易
俗长效机制，创新"红白理事会"做法，打造"全城志愿"品牌，有效提升柔性治理的软实力。目前，移风易俗工作已实现行政村全覆盖，村级关爱基金规模已突破亿元。四是基层治理强智治。坚持把数智化力量融入社会治理全过程，用足用好市镇村三级社会矛盾纠纷调处化解中心、"基层治理四平台"和全科网格，创新发展网上"枫桥经验"，实现了矛盾化解从"上门"到"上网"的转变。特别是聚焦数字"枫桥经验"建设，加快推动矛调中心、"城市大脑"、110警情等各类数字化平台综合集成，丰富拓展数字"枫桥经验"应用场景，不断提升社会治理精细化、智能化水平。
二、存在问题
（一）法治理念仍需深化。
部分基层群众法律意识缺乏、法治观念不强，遇事找法、解决问题用法的观念还不够深入人心。
（二）自治难点有待突破。
面对熟人社会向陌生人社会转变的新形势,当前基层治理的重点转向城市社区，难点也延伸到城市社区，居民参与社区治理的意愿不强，化解社区矛盾纠纷的效果不佳。
（三）智治水平亟待提升。
我市"城市大脑"建设处于起步阶段，运用互联网、云计算、人工智能等信息化手段不多，部门之间资源共享和业务协同力度不足，数字化成果不够凸显；"枫桥式"基层治理数字化模式探索不深、应用不广，整体智治的诸暨特色路径不够鲜明有效。
三、意见建议
（一）强化党建引领。
始终坚持把党的领导贯穿到自治、法治、德治、智治全过程，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，着力推动基层治理资源配置更加高效、机制衔接更加顺畅、系统功能更加优化。通过把党建引领基层治理纳入党建述职评议、年度考核，加速拓展多元参与渠道，有效统筹各方力量参与基层治理，加快构建"党建引领、多方协同"的基层治理新格局。
（二）巩固自治基础。
树立效果导向，积极探索基层群众自治新路径,坚持预防源头化、防控常态化、化解精准化，确保"小事不出村、矛盾不扩大"。一是持续发挥"红色"统领作用。进一步强调政治在自治中的支持作用，探索通过建设居民小区"兼合式"党支部、搭建党组织领导下的居民议事会、制定"红色物业联盟"机制等方式，提高自治主体意识，完善自治体系建设。二是进一步探索"微治理"模式。依托全科网格建设，推行"微组织""微信群""微服务""微文化"等微治理模式，发挥网格在志愿活动、资源调配等方面的优势，加速形成基层自治微模式。三是深化社会组织治理效能。积极培育孵化社会组织，广泛吸纳党员、乡贤及具有专业法律知识的人员，不断优化"5+X"社会组织架构。以社会组织为载体、社会工作者为支撑、社会志愿者为辅助，全面整合优质公共服务资源，有效形成社会组织参与基层治理的多元体系。
（三）规范法治约束。
进一步推动基层治理法治化，用法治思维和法治方式规范社会行为、破解治理难题。一是整合基层法治力量。推动法律力量下沉基层，建立基层综合性法治服务中心、法律服务"超市"，打包各项法律服务，实现"一站式"解决法律问题。二是健全公共法律服务系统。深化推进法治诸暨建设，加快构建、完善市镇村三级公共法律服务体系，全面推动村（居）法律顾问全覆盖，并积极组建法律顾问、司法援助等专业队伍，定期进村入社开展普法、调解等法律服务。三是全面营造知法、懂法、守法、护法的浓厚氛围。依托全国首个基层刑事犯罪源头防治中心、未成年人法治教育中心和"1963法润"直播平台，不断加强法律知识普及，加快形成全民知法、懂法、用法的法治化格局。
（四）提升数字赋能。
加快运用智能化、数字化手段融入基层社会治理，有效增强"智治"支撑力。一是加速打造智慧治理数据大脑。编制公共数据整合管理办法，建立全市社会治理数据共享池与智控平台，打通更多部门数据壁垒。发挥好"基层治理四平台"的枢纽作用和全科网格的"底座"功能，优化治理体系、完善治理流程、提升工作实效。二是推进基层治理微平台建设。探索"党建统领+群众路线+智慧治理"路径，依托全民网络，结合手机APP、微信小程序等，融合村情、社情、企情，搭建基层治理智慧微平台，打造多功能、全天候、多角度的网上政务服务"超市"，形成"一网智治"工作闭环，实现一个大脑、一张地图、一个终端、一站服务。三是加大"枫桥式"特色基层治理数字化模式推广应用。进一步畅通"市镇村网"四级治理节点，积极探索"枫桥式"基层治理数字化协同应用场景，全方位构建"县乡一体、条抓块统"县域数字化治理新形态。同时，坚持先行先试、以点带面，选取若干镇乡（街道）率先试点，因地制宜发展、推广特色改革经验，并持续向村社一级延伸，以"属地管理、整体智治、综合指挥、村社赋能"为支撑，着力打造基层整体智治诸暨路径。
关于今年以来整治形式主义为基层减负工作开展情况的专题汇报
为深入贯彻落实中共XX市委办公室印发的《关于进一步解决形式主义问题做好20XX年为基层减负工作主要任务及责任落实方案的通知》（淮办〔20XX〕27号）文件精神，我局高度重视，对文件逐条梳理、召开相关会议，认真开展专项整治工作，并取得初步成效。现将相关工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，规范工作要求
在本次专项整治工作中，局党委强化组织领导，召开会议专题研究工作措施，制定了《XX市水利局进一步解决形式主义问题做好20XX年为基层减负工作主要任务及责任落实方案》（淮水委〔20XX〕47号），明确了主体责任、监管责任，把整治形式主义为基层减负工作作为正风肃纪、反对"四风"的首要任务、长期工作来抓。坚持什么问题突出就整治什么问题，把推动解决问题作为工作的落脚点，并在20XX年10月底前报送经处室（单位）主要负责人签字的问题整改清单。教育引导全局党员干部自觉增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，以小切口打开大局面，深刻认识和把握集中整治形式主义为基层减负工作的重要性。
各处室（单位）认真落实相关会议要求，领导班子坚持以上率下，发挥"头雁效应"。通过"三会一课"、党史学习教育等形式，组织开展学习部署《XX市水利局进一步解决形式主义问题做好20XX年为基层减负工作主要任务及责任落实方案》、中共XX市委办公室印发《关于进一步解决形式主义问题做好20XX年为基层减负工作主要任务及责任落实方案的通知》（淮办〔20XX〕27号）文件精神，深入交流讨论，掌握整治要求，把集中整治形式主义为基层减负工作作为重要议程，进行专题研究、专门部署，明确目标任务、工作重点及实施步骤。
二、开展自查自纠，列出整改清单
局党委要求各处室（单位）认真对照方案中"八个方面""18个存在问题""70条具体措施"，逐项查摆找差距，明确整改责任，逐条整改落实。通过自查自纠，全局共列出89条问题清单，共性问题主要集中呈现在以下几个方面，现结合水利工作实际，针对自查自纠梳理出的问题，采取如下措施进行整改。
（一）在政治理论学习形式上探索创新不够，形式比较单一
紧紧围绕水利中心工作，进一步解放思想、大胆创新、扎实工作。把创新意识贯穿于工作的全过程，在保证质量的基础上不断求新、求活。针对新情况、新问题，10月集中开展调研活动，积极寻求解决方法。同时结合党史学习教育，积极探索更丰富的理论学习形式，通过党员干部上党课、专题讲座、研讨交流、实境教育、支部结对等灵活多样的方式开展学习教育。
（二）在服务、推动新发展理念贯彻落实方面，建议建言不多
深入推进新发展理念贯彻落实，将水利工作着力点放在贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央和省、市委决策部署上，放在事关XX"绿色高地枢纽新城"及"长三角北部现代化中心城市"建设的重大问题上，坚持系统观念，把握工作规律，推进水利各项工作高质量发展。9月29日，在全省水利系统"推动新阶段水利高质量发展、奋力开创水利现代化建设新局面"学习研讨会上，市水利局党委书记施恩佩作了题为《贯彻新理念构建新格局不断推动XX水利事业高质量发展》的发言。提出重点要做好四大方面工作，即：坚持规划引领，绘就高质量发展"新蓝图"；突出项目先行，打造高质量发展"硬基底"；注重监管创新，增强高质量发展"软实力"；致力效能提升，作出高质量发展"大贡献"。
（三）统筹协调相关工作的质效有待提高
加强对市直水利系统调研活动统筹，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，认真落实"十六字"治水思路，注重"深、准、实"，带着方向、带着问题、带着目标，到基层、到一线、到现场去近距离、多侧面、广角度了解和掌握实情实际。自10月下旬至11月，开展20XX年度"集中调研月"活动，主要负责同志亲自组织抓落实，确保活动实效。坚持"一线工作法"，全面、准确、及时地掌握第一手材料，真正把情况摸清吃透，坚决杜绝做样子、走过场，坚决杜绝被动式、"盆景式"调研，杜绝随意向基层单位索要材料，并强化对调研人员的纪律作风约束，着力提升调研质效。
