2023年党建工作经验交流材料-12篇(第4/5页)
理清家底，盘活资产"蓄动能"
对村集体机动地、草场、林地、工程机械和门面房等资源资产进行认真排查，摸清家底，并建立台账对资源资产进行分类管理。通过土地确权、清理，盘活村集体机动地，全面开展开发土地大清理、大整治行动，确保全面清理到位。20XX年以来，共计清理出机动地258亩，增收20.64万元；清理出四荒地103亩，增收2.36万元；清理出林地58亩，增收5.23万元；清理出开发耕地6489.3亩，增收110万元，共计增收238.23万元。同时理清村级资产，现有门面房39间、养殖大棚1座、机井10眼、铲车1辆、铁畜羊120只，年收取租赁管理费99.86万元。
规范合同，科学处置"固基础"
将村集体签订的所有合同进行排查清理，采取逐户逐份清、逐户逐份过的步骤，对村集体经济合同全面开展摸排。对合同进行规范化审核，掌握承包期限、评估承包租金。清查口头协议、人情合同以及账外合同等各类问题合同，按照"干部包联，协商规范一批；集体决策，公开执行一批；提级处理，依法起诉一批"的原则，积极稳妥处置问题合同。截至目前，已完成合同清理411份，重新签订合同37份，完成欠款清收8.75万元，通过合同规范和重新签订，实现村集体增收150余万元。
鼓励经营，拓宽路径"破瓶颈"
积极引导各村因地制宜，发挥自身资源优势，围绕"一村一品"发展思路，种植胡萝卜、大葱、红薯等特色蔬菜5960.8亩，带动百余户脱贫户稳定增收，年收入达5万元，村集体年增收60余万元。新城村采取"党支部+合作社+基地+农户"发展模式，通过伊惠蔬菜专业种植合作社合作，联合经营流转土地1800亩，种植特色蔬菜1800亩，村集体增收40万元；利用XX古城商圈旅游优势和大力发展旅游产业劲头，在"伊犁将军府"景点对面由新城村和央布拉克村合作经营"古城冰碗儿"冰淇淋门店和冰淇淋加工厂，目前已正常营业，日均营业额达5000元以上，两个村村集体收入至少各增收25万元；央布拉克村通过党支部领办合作社、2名村干部参与管理经营的方式，合作经营土地2000亩，村集体增收50万元；同时央布拉克村三道坪房车营地、游客中心充电桩经营性收入达15万元。在河巷村百花街、水定街植入民俗人家，以"政府+党支部+农户"的方式，引导建立家访点等休闲业态，引进企业将百花街优化清真寺打造成美食餐饮娱乐一体化民宿点，形成以"巷"为连接的30家静态民俗点，增加集体收入5万元；投入1100万元新建XX镇演艺中心，演艺中心门票分成收入10万元；在伊犁将军府对面建立小商品集散中心，年租金收入达30万元。
强弱联营，打造强村"新引擎"
在发展村集体经济过程中，XX镇打破"思想禁锢""地域禁锢"，按照"区域相邻、资源共享、优势互补、以强带弱、共同发展"的原则，通过"跨村联建""多村捆绑"的村级集体经济发展模式，以新城村和央布拉克村为试点，让新城村带动央布拉克村，通过土地联种、企业联营、项目联投等多渠道，将央布拉克村村集体收入由20XX年不满10万到现在村集体收入达到200万元。目前，湟渠村和河巷村采取"强弱联营"的方式，合作共营图开沙漠古城冰碗冰激凌加盟店，预计两个村村集体增收10万元，2023年湟渠村集体收入近200万元，河巷村村集体收入较去年翻一番达80万元。
经验交流：党建"五化"举措见真章见实效
2023年以来，XX县委直属机关工委按照新时代党的建设总要求，忠诚践行党的宗旨，团结带领县直机关各党组织，以"五化"举措为抓手，全力打造高水平机关党建，为高质量完成好全县的中心工作提供坚强的政治保障。
学习教育常态化 全面用新思想凝心铸魂指导实践。县直机关各党组织通过理论中心组学习、第一议题、专题学习、专题研讨、专题培训、领导干部实战讲堂、"学习强国"等丰富多样的形式，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，及时跟进学习最新政策、规章、制度以及各行业的专业知识，帮助干部提升理论水平，把准政策方向，提升履职能力。
基础工作规范化 党建业务互融互促双提升。通过机关党建专项整治全面排查梳理整改问题，机关党建质量显著提高；评定上一年"最强党支部"，提炼推广典型经验做法；调整优化党组织设置，形成强大机关党建工作合力；规范党费管理使用，强化党性意识；举办"微视频"大赛、党组织书记"头雁领航"大赛等党建比赛，形成全方位争先创优氛围；严格开展"三会一课"、主题党日、组织生活会等，规范党内政治生活，强化党性观念，充分发挥党建引领作用，与业务工作深度融合、相互促进，为各项事业发展筑牢政治根基。
基层服务长效化 社会基层治理效能全面加强。县直机关广大党员积极主动进社区、进网格报到并完成"认岗"，认领楼栋长、单元长；进党群服务中心，进居民微信群。成立"暖心服务小分队"，每名党员干部年内帮助社区完成不少于3件"民生微实事"，通过志愿服务、人居环境整治、政策宣讲等形式，扎实提升网格管理服务效能，助力全国文明城市创建工作和社会治理现代化水平迈上新台阶。
"创建"工作精细化 扎实推进模范机关创建。围绕"感党恩、听党话、跟党走"主题，打造"让党中央放心、让人民群众满意"的模范机关。细化创建举措，融入中心工作，扎实有序推进，打造具有自身特色的党建品牌，并纳入党建述职重要内容。选树 "模范"党支部、机关党建"示范阵地"，充分发挥示范阵地的引领作用，以点带面，整体提升。
党内监督制度化 营造风清气正的良好政治生态。加强党风廉政建设学习教育，签订责任书，全面落实从严治党主体责任；着力转变工作作风，进一步改进机关党建督查考核方式，切实改进机关作风；坚持扩大基层民主，严格执行民主集中制和重大问题集体议事决策制度，形成领导班子"合心、合拍、合力"和"风清、气正、劲足"的良好氛围；严格执行重大事项请示报告制度、"第一责任人"制度、党务公开等各项规章制度。坚持用制度管人，按规章办事，确保工作见到实效。
经验交流：州民族宗教委增强"四力"培育特色党建文化
增强"组织力" 培育"崇尚学习"文化
将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的创新理论作为党组理论学习中心组集中学习、党组会、职工例会和"三会一课"及支部主题党日活动的"第一议题"，党员自学的"第一要务"，完善理论中心组学习列席旁听和定期通报机制，组织青年干部开展理论学习和能力提升活动，让学习成为党员干部的"加油站"和"助推器"。
增强"战斗力" 培育"廉洁从政"文化
组织党员干部学习相关法律规定、党纪规定、纪检规定、委内规章制度以及通报的典型案例，组织开展观看《问"剑"破局》警示教育片和开展"警示育廉、清风净心"参观学习州反腐倡廉警示教育基地等主题党日活动，领导班子讲授廉政党课6人次，签订廉政承诺书和转作风提效能树新风行动承诺书各35份，建设机关廉洁文化长廊，营造清廉清正的干事创业氛围。
增强"凝聚力" 培育"比学赶超"文化
巩固深化模范机关创建成效，将干部季度考核与"评星授旗"有机结合，掀起"岗位练兵"活动，班子领导带头讲党课、下基层宣讲，科室负责人每周轮流上讲台讲业务讲党建。"大理民族宗教"微信公众号和视频号定期发布党建工作动态、党员干部理论文章以及党内重要活动纪实，实施机关走廊党建文化氛围营造工程，着力提升党员干部队伍综合素质。
增强"源动力" 培育"人文关怀"文化
委党组关心关爱党员干部成长，加强理想信念教育，重点培养能力突出、爱岗敬业的党员干部。今年以来，开展党员干部思想状况分析研判1次，教育培养2名优秀年轻干部，1位干部递交了入党申请书，1名干部被组织部选调乡镇挂职。"七一"期间关怀慰问困难党员2名，对党龄达到50年的党员进行登记造册，确保颁发"光荣在党50年"纪念章不漏一人。
市国资国企系统党建"塑形工程"经验分享
今年以来，市国资国企系统创新实施党建"塑形工程"，聚焦增强党组织政治功能和组织功能，创新总结了增强政治领导力、思想引领力等"六种能力"塑形目标，创新提出了党组织建设标准化、党员管理规范化、党务人才专业化等3个方向12个具体方面的塑形要求，明确了从"党建体检"到"对标塑形"再到"总结固化"的"三步走"塑形步骤，与前期"强基提能"专项行动、党建品牌培育提升工程、加强和改进党务工作者队伍建设等工作一脉相承，实现了从"补短板打基础"向"创亮点塑品牌"的深度转变。近期，将陆续推出"'塑形'进行时|市国资国企系统党建'塑形工程'经验分享"系列专题，分享活动中有创新、有特色、有亮点的工作经验，带您领略市国资国企系统党建工作风采。
日照市土地发展集团有限公司打造混合所有制企业党建工作"样板"
市土地发展集团党委紧紧抓住坚持党的领导和加强党的建设这一国有企业的"根"和"魂"，严格落实全市基层党建"创新突破年"和市国资委党建"塑形工程"要求，精准落实各项任务，实现以高质量党建引领高质量发展。重点在混合所有制企业方面，从加强顶层设计入手，制定管理办法，选派党建指导员，建强工作体系等，实现混合所有制企业党的组织和工作全覆盖，把党建工作优势转化为发展优势。《打造混合所有制企业党建工作"样板"》在学习强国平台予以推广。
组织强起来，确保政治核心地位。主动适应股权多元化结构，坚持一企一策，选取国丰远大住宅有限公司作为党建工作试点，不断提升混合所有制企业党建工作水平。采取党组织书记兼任董事长，党组织成员依法进入董事会、经理层，从集团选派党建工作指导员充实到班子里，打造坚强有力党组织。坚持党建工作规范化、项目化、信息化、品牌化"四化工作法"，确保党建工作精准执行。强化服务保障，常态化组织"大竞赛、大比武"活动，多人荣获省市技能竞赛一等奖。国丰远大党支部被授予日照市"两新组织"党建工作示范点。
党员动起来，凸显先锋模范作用。积极搭建党员发挥先锋模范作用平台。以"敬业协作提升"为目标，组织开展"党建+业务"活动，形成思想共识，增强发展信心；以提升生产效率为目标，开展"强堡垒 当先锋 促发展"行动，让党员成为销售、生产、服务一线的先锋；以强化经营管理为目标，开展"事争一流 唯旗是夺"行动，发挥党员示范带动作用；以推动技术创新为目标，打造党员劳模工作室，切实提高生产效率；以做好安全生产为目标，实施"四零"工程，将安全生产责任落到实处。
