2022年公司党建经验、理论材料11篇(第2/3页)

统筹安排部署，推动贯彻落实

国投党组坚持统筹推进、分类指导、因企制宜，总部部门（直属机构）示范带头，各级企业共同推进，以先行工程为有力抓手，助力高质量完成稳增长、防风险、促改革、保安全等各项工作。广泛部署动员。召开集团动员部署会，对意见精神阐释解读，加强思想引导。各单位通过理论学习中心组学习、"三会一课"、主题党日活动等形式传达学习，做到各级组织、广大党员全面覆盖。明确年度任务。聚焦"两重两抓两促"主要任务，配套出台年度方案，推动创新载体，强化保障措施，注重基层减负，为各单位抓实抓好先行工程指方向、划重点。营造良好氛围。在集团网站设置专题专栏，引导广大党员深刻把握先行工程，做到内化于心、外化于形。结合疫情防控、作风建设等，及时挖掘宣传身边典型人物、典型案例，充分调动广大党员干部职工的积极性、主动性和创造性，推动集团上下形成比学赶超局面。

抓好作用发挥，务求落地见效

实施先行工程以来，国投党组引领带动，各级党组织靠前指挥，广大党员当先锋、作表率、攻难关，做到哪里任务险重，党组织和党员作用就发挥到哪里。找准关键点。集团审计部党支部以发布"审彩飞扬"系列党建品牌，推动先行工程落实落细，不断提高监督能力和服务水平。国投人力创刊《人才工作·党员先行》，用小小窗口反映党建工作息息脉动，助力服务新时代人才强国战略和就业优先战略。瞄准发力点。雅砻江水电党委以实施先行工程为契机，组织二级党委对"优·先"党建、"1+N大党建"等已有品牌进行全面升级优化，推进先行工程走深走实。国投曹妃甸党委将先行工程要求融入项目化党建，持续优化"产业协作1+1"等党建项目，以党员先行推动各项重点工作落实。盯准突破点。当前，疫情防控正处于关键时期和吃劲阶段，各级党组织发挥出强有力的战斗力，广大党员挺身而出、冲锋在前，用实际行动展现新时代共产党员的政治本色和精神风貌。国投直属党委、国投团委、国投工会联合倡议，号召各级组织和广大党员、团员青年凝聚力量，共同筑牢疫情防控屏障。国投直属党委从管理的党费中划拨60万元，先后支持上海、吉林等驻地企业开展疫情防控。国投京唐港等河北驻地企业克服港区封控带来的诸多难题，自制简易床，坚持生产值守，全力以赴畅通港口煤炭运输，做到车船装卸"零延误"。电子工程院党员主动参与社区志愿服务，协助完成北京北太平庄附近弹窗人员大数据核查工作，跑出数据排查"加速度"。中成集团响应属地号召，将旗下中成天坛假日酒店改造成定点隔离酒店，成立工作专班，制定管理方案，助力首都打赢疫情防控阻击战。越是艰难越向前，在国投党组的统筹指挥下，各级党组织带动广大党员、团结职工群众，以先行勇气打硬仗狠仗、破难题困境，让党旗在疫情防控和生产一线高高飘扬。

（文章来源：国家开发投资集团有限公司）

中冶生态环保："党建红"引领"生态绿"

中冶生态环保党委理论学习中心组

发表时间：2022-06-13

中冶生态环保集团有限公司自2020年8月成立以来，始终坚持以党建促发展，以发展强党建，持续推动公司党的建设与中心工作深度融合，切实把党的政治优势、组织优势和群众优势更好地转化为公司改革发展优势，奋力书写新时代"绿色答卷"。2021年，公司喜获中冶集团"经营效益奖"。2022年一季度，公司营业收入同比增长10.9%，利润总额同比增长13.1%，各项经营指标稳中向好，呈现高质量发展良好态势。

重素养、强党建，把政治建设摆在首位。一是强化思想淬炼。公司党委严格落实理论中心组学习制度，各级党组织运用"三会一课"、主题党日、"智慧党建"等载体，常态化长效化开展党史学习教育，通过举办专题读书班、专家辅导讲座、理论知识测试、撰写心得体会、参观红色基地、重温入党誓词等方式，激励党员干部砥砺初心、担当使命，在感悟思想伟力中汲取智慧和力量。二是强化政治历练。坚持以习近平生态文明思想为指导，全面贯彻"绿水青山就是金山银山"理念，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，牢记"国之大者"，在干事中磨砺担当、在创业中提振精神，不断增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力。三是强化实践锻炼。激励党员干部在一线成长锻炼，特别是青年党员，要让其在基层的锻炼磨砺中成长成才。四是强化培训与选拔。制定印发党员教育培训工作计划，通过"智慧党建"、OA内网等开展分组式教育培训学习。选优配强基层队伍"带头人"，大力选拔政治过硬、敢抓敢管、业绩突出、经营管理能力强的干部。

重创新、强业务，把发展作为第一要务。一是在发展方向上破局。公司自成立以来，深入贯彻落实中冶集团关于加快优化水务业务资源配置，做大做强做优集团水务业务的战略部署，加强顶层设计，推进资产重组，大力开拓市场，并进一步推动技术创新，提升管理水平，夯实发展基础。公司提出"挺进污水处理行业前十强"的工作目标，持之以恒抓市场开发、抓安全生产、抓科技创新，以水务业务为核心，向固废处置、生态环境治理等生态环保行业发展前景较好的领域延展，为生态环境保护提供全产业链全生命周期"系统解决方案"和"一站式""管家式"综合服务。始终保持追求发展质量和效益的专注与执着，坚定了发展生态环保产业的决心，在改革、发展、创新的螺旋升级进程中，不断固本强身、转换动能。二是在发展策略上破题。深入贯彻绿色发展理念，按照公司"十四五"规划，重点围绕"一个中心""三个提升"和"五条主线"开展工作，实施"1+2"业务布局和一体化发展战略，完善公司对外收并购项目管理机制，创新地方水务资产整合模式，精准研判、重点选择潜在并购标的，加快推进资产重组进程。在改善生态环境质量的发展大势中，抢抓发展机遇，通过联合与合作，加快推进市场开发网络布局，不断发挥基地项目区域影响力，创新商业模式，多渠道多方位推进环保业务开展。坚持以市场需求为方向，以高效运营为导向，一体推进安全高效、节能降耗、循环利用、智慧管控等先进技术的应用。三是在发展安全上破冰。积极推进水务项目的安全生产、生产运营工作和在建项目的工程建设管理，严格执行"369"安全管理强基法则，提升公司安全水平，不断完善生产运营、安全环保、生产质量和应急管理制度体系，强化全体党员干部员工的安全环保意识。

重保障、强根基，把夯基垒台做深做实。一是提升治理能力。完善组织机构，建立健全管理制度，夯实管理基础，优化工作流程，创新管理成果，形成系统完备、科学规范、运行高效的现代化国有企业治理体系。二是壮大人才队伍。实施人才强企战略，以优化人才结构，提升人才综合素质为核心，不断加强人才招聘、职工技能培训等工作，全力建设一支专业技术精湛、综合素质高的人才队伍。三是防控重大风险。严控投资运营风险，建立健全风险管理与内部控制体系建设工作,建立内部控制运行机制,降低经营过程中的各类风险。在实现经营目标的过程中,保证公司管理合法合规、资产安全。四是狠抓疫情防控。认真落实"外防输入、内防反弹"总策略、"动态清零"总方针，第一时间传达落实上级疫情防控有关部署，慎终如始、毫不松懈抓好疫情防控工作，筑牢疫情防控坚固防线。

下一步，公司将继续坚持以党建实践固本强基增动能，以党建引领公司创新发展，凝心聚力，再创佳绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

（中冶生态环保集团有限公司供稿）

华电金上公司：坚持"四个注重"传承弘扬劳模工匠精神

发表时间：2022-06-13

华电金沙江上游水电开发有限公司（以下简称"公司"），是华电集团控股的大型水电流域公司，主要负责开发建设金沙江上游川藏段8级近1000万千瓦水电站以及沿江6县2000万千瓦光电、300万千瓦风电资源。开发地域海拔高，自然环境复杂，作业条件艰苦，发展任务繁重。近年来，公司党委坚持"四个注重"，把传承弘扬劳模工匠精神融入"围绕中心抓党建，抓好党建促发展"工作思路和"四融入、四发力"党建创新品牌建设中，形成了一些经验做法。

注重把劳模精神、工匠精神融入党建工作

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议、全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神，把大力传承"老西藏"精神、劳模精神、工匠精神和发扬"百折不挠、同心奋进"的企业精神融入工程建设，激励职工"志存高原、建功金上"，争当劳动模范、争当工作先进、争做业务标兵，引导党员干部成为攻坚克难中坚力量，锤炼过硬队伍，夯实党建基础。在多个党支部成立"党员示范岗（团队）"，围绕生产经营一线重要问题，由劳模牵头定计划、定责任，通过开例会、联合办公等方式逐一推动解决，为高标准高质量完成各项生产建设任务提供有力支撑。在党史学习教育中，将劳模精神、工匠精神融入中国共产党百年奋斗史之中，让党史更加可知可感、可信可行。由党员劳模牵头开展"党建+""纪检+"等项目，让党建工作更加立体、更加有效。

注重多渠道发挥劳模工匠示范作用

一是为劳模工匠搭平台。创办以劳模、五一劳动奖章获得者等命名的"劳模创新工作室"，每年给予3-6万元专项经费支持，鼓励职工做课题、技术规划，开展自主创新。二是劳模工匠带队伍。实施"导师带徒"，由劳模、先进工作者与部分职工签协议，定下每年目标任务，充分发挥劳模的先进性和积极性，带领职工共同发展。三是劳模工匠讲精神。平均每两个月开展一次"青春讲堂""营地大讲堂"活动，邀请劳模讲奉献、讲管理、讲经验，让劳模分享所感所思，将劳模的经验和精神传递给广大职工，激发广大职工干事创业的责任感、使命感、荣誉感。四是做好劳模工匠后勤保障。严格落实劳模工匠人才相关政策，做好劳模看望慰问、健康体检、优先疗休养等工作；注重心理疏导，完善职工心理压力疏导机制。

注重开展弘扬劳模精神、工匠精神系列活动

大力开展"三带三促"、道德讲堂、红色课堂、"承诺践诺"、地企共建、结对帮扶、"四方铸廉"等活动，让劳模精神、工匠精神得到充分彰显和弘扬，并内化为公司干部职工的职业信仰和精神追求。围绕传承弘扬劳模精神、工匠精神，每年开展劳动技能竞赛，提升职工技能素质、培育职工创新意识，推动更多劳模工匠人才不断涌现，引导广大职工崇尚劳模、学赶先进、争创一流，保持昂扬向上、奋发进取的精神状态，立足岗位建功立业。

注重劳模精神、工匠精神的立体式宣传

通过宣传栏、电子显示屏、"两微一端"等载体平台广泛宣传劳动模范、先进工作者的先进事迹，讲好劳模工匠故事，宣传弘扬劳模精神、工匠精神。公司下属苏洼龙分公司制作的弘扬劳模精神、工匠精神的微电影、微视频，在抖音等平台广泛传播，有效扩大了劳模精神、工匠精神的辐射力和影响力。公司利用短视频平台塑造劳模工匠形象、传播劳模工匠精神的做法，受到公司干部职工和社会各界的一致好评，引发其他公司学习效仿。

以上举措产生了良好成效：截至2021年7月，公司系统4个先进基层党组织荣获省国资委系统表彰，3个单位获四川省五一劳动奖状，先后10余优秀个人受到四川省委、省总工会、集团公司、省国资委表彰，1人荣获中国能源化学地质系统"大国工匠"称号，1个创新工作室被评为四川省机电冶煤系统劳模和工匠人才创新工作室，公司继续保持集团公司文明单位称号，成功创建为四川省文明单位。

（作者：胡贵良，系华电金沙江上游水电开发有限公司党委书记、董事长）

中国有色集团奚正平：突出一条主线聚力三个抓手以高质量党建引领保障高质量发展

发表时间：2022-06-13

中国有色矿业集团有限公司（以下简称中国有色集团）作为中央企业，把抓党建强党建促发展作为重大政治责任，以学习贯彻习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神为主线，抓思想铸魂，抓政治引领，抓组织塑形，以高质量党建引领保障高质量发展。近年来，集团公司发生深刻变化，方向更加明确，战略更加清晰，发展更加聚焦，作风更加过硬，成效更加凸显，主要经济指标创历史最好水平。

抓思想铸魂，深刻领会"两个确立"的决定性意义

集团公司党委始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想同重温习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神结合起来，深刻领会"两个确立"的决定性意义，锻造对党忠诚的精神高地。

领导带头"沉心"学，学出忠诚信仰。制定党委会"第一议题"制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。2021年，党委会"第一议题"学习69项，党委中心组集体学习10次。领导班子成员带头到基层联系点企业宣讲党的路线方针政策，进一步坚定了党员干部的信仰信念信心。

结合实际"静心"学，学出使命担当。以"一个贯穿""四个结合"，即把学习习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神贯穿始终，与巩固"不忘初心、牢记使命"主题教育成果相结合，与国资委党委巡视反馈问题整改相结合，与"十四五"开好局、起好步相结合，与"抓党建促党风，抓干部促作风"实践活动相结合，推进党史学习教育走深走实。举办中高层管理人员党史学习教育专题研讨班，从百年党史中汲取智慧力量，进一步强化了党员干部"资源报国"的责任和使命。

普及覆盖"恒心"学，学出奋进动力。持续开展"大学习大普及大落实"活动，将习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神作为党员干部职工教育培训的必修课，举办第二届中青年领导干部培训班，召开党外人士贯彻落实党的十九届六中全会精神座谈会，组织青年大学习，开展"铸魂"行动，深入挖掘、反复凝练形成"开拓创新、敢为人先、合作共享、回报社会"的新时代中国有色集团企业精神，进一步增强了党员干部爱党、爱国、爱企的自觉性和主动性。

抓政治引领，坚决落实习近平总书记三次重要指示批示精神

习近平总书记对中国有色集团的三次重要指示批示，勉励集团公司深入实施"走出去"战略，进一步做强做优，为保障国家战略资源安全作出新贡献。集团公司党委把习近平总书记的谆谆嘱托作为最大的责任担当、最高的目标追求，在更高坐标系中谋划企业发展，以实际行动践行"两个维护"。

突出战略领航，持续完善发展规划。重温习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神，制定贯彻落实行动方案，明确4个方面24项重点任务，提出11个专项行动。研究确定以科技创新为引领的"1+4"发展战略，形成"十四五"发展规划，分解年度目标任务，纳入业绩考核，每月督促、季度汇总、每半年汇报，常态化推进落实，达成"实施'十四五'发展规划就是落实习近平总书记重要指示批示精神的过程"的普遍共识。

突出服务大局，深入实施"走出去"战略。坚定做保障国家战略资源安全的主力军，实施海外资源"拓展行动"，推进国际产能合作。2021年，勘查投入近1亿元，新增有色金属资源量50多万吨，升级核实铜资源量180多万吨，在新发展格局中助力"一带一路"高质量建设，在构建中非命运共同体中作出新贡献。

突出质量效益，进一步做强做优。聚焦主责主业，贯彻新发展理念，推动高质量发展，国企改革三年行动任务清单完成82.7%，超过国资委提出的完成率70%的工作要求；承担的5项"1025"攻关任务全部完成考核目标，1个项目获国家技术发明奖二等奖；"两利四率"跃升至历史最优水平，9年来首次扭转国有资本权益持续减少局面，实现了"十四五"良好开局。

抓组织塑形，推进党建与业务深度融合

集团公司党委坚持党建与业务深度融合，把学习贯彻习近平总书记三次重要指示批示精神作为解决"两张皮"问题的突破口，推动基层党组织全面进步、全面过硬，努力把党建优势转化为发展优势。

推进党委发挥领导作用和其他治理主体依法行权履职有机统一。巩固全国国有企业党的建设工作会议贯彻落实成果，开展"回头看"，召开学习座谈会，集团公司党委制定的26项重点任务44项推进措施已落实，党建工作要求进章程"应进尽进"；修订党委会议事规则，以清单方式明确党委前置研究讨论决定的重大事项；20家集团直管的设立董事会的企业实现党委书记、董事长"一肩挑"，27家集团直管的企业完成"双向进入、交叉任职"，党委发挥领导作用的组织化制度化具体化进一步夯实。

推进党管干部党管人才原则和市场化选人用人有机统一。坚持把政治标准作为第一标准，落实习近平总书记强调的国有企业领导人员必须做到"对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁"的要求，在"选育管用"各环节充分发挥党委领导把关和市场机制优化配置的作用，深化三项制度改革。2021年，总部与企业、境内与境外、企业之间干部交流人次同比增加130%，公开选拔22人进入出资企业领导班子和境外机构，集团公司党委管理的45周岁以下年轻干部比例达到23%，企业干部人才资源竞争优势进一步增强。

推进党组织设置与企业组织架构运行有机统一。坚持"四同步""四对接"，制定党建引领规划和基层党组织工作规则，在深化企业改革、推进结构调整中动态调整设置党组织，深入推进混合所有制企业和境外单位党建工作，进一步做实2个海外片区党工委、纪工委，配齐配强专职党建工作力量，发挥"前方指挥部"作用，统筹推进疫情防控，确保境外企业人员和资产安全，海外党建"红色引擎"作用进一步彰显，海外党建课题荣获"全国国企管理（党建）创新成果"一等奖。

推进党内监督与企业内部监督有机统一。强化党内监督主导作用，发挥出资人监督专业化优势，加强企业内控体系建设，整合监督力量，强化对领导班子特别是"一把手"监督，持续深化"靠企吃企"专项整治，坚定不移正风肃纪反腐，点名通报曝光中央环保督察反馈的典型问题。把抓好巡视整改作为推动企业实现"再次腾飞"的重要抓手，形成以10大重点问题整改任务为核心的"10+N"巡视整改工作体系，针对常规巡视制定的146项整改措施已完成138项，针对专项巡视制定的51项整改措施已完成47项，集团公司党委巡视工作在国资委党委考核中被评为"A"。

推进党建责任与经营责任有机统一。坚持抓党建必须抓责任制，修订全面从严治党主体责任清单，建立每月一次的党建工作例会机制，完善领导班子基层联系点制度，固化领导干部带头讲党课机制，修订企业党建工作责任制考核评价办法，进一步强化考核结果运用，把经营责任内嵌到管党治党要求中，推动党建考核和经营业绩考核结果更有效联动，考核结果与领导人员薪酬、奖惩更有效挂钩，推动管党治党、治企兴企两手抓、两促进，推进全面从严治党向纵深发展。

（作者：奚正平，系中国有色矿业集团有限公司党委书记、董事长）www.sucai198.com

中国建材：发挥建材优势构筑一流基建

发表时间：2022-06-13

习近平总书记在主持召开中央财经委员会第十一次会议时强调，全面加强基础设施建设，构建现代化基础设施体系，为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。作为我国建材工业唯一央企，中国建材集团认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻党中央决策部署，立足"三新一高"下苦功夫、做足文章，以打造"国之大材"的担当践行"国之大者"，推动服务基础设施建设高质量发展，助力中国经济行稳致远。

稳固压舱石地位，推进基础建材优化升级

万丈高楼平地起，任何基础设施建设都离不开基础建材。中国建材集团是全球最大的建材制造商，是重要的制造业央企之一，拥有先进的建筑材料制造技术。在中国制造迈向高质量发展的历史性变革过程中，集团弘扬伟大建党精神，将党史学习教育和回顾集团企业发展史相结合，深刻认识中国水泥制造工业的发展是一部自主创新攻坚、从追赶到超越的奋斗史，更加深刻认识产业转型升级是中国基础建材迈向高质量发展的必由之路。

以"国之大材"服务"国之重器"。作为行业领军企业，中国建材集团提高站位，不断推动以水泥工业为基础的技术推广及集成应用，持续提升生产线装备水平，提升产品质量和稳定性。加大高性能产品、个性化产品研发制造，为国家重大工程、关键领域提供高端化产品、个性化服务。研发制造低热水泥、油井水泥、核电水泥、交通水泥等60余种特种水泥，满足了我国重大工程建设迫切需要。低热硅酸盐水泥解决了大型水利工程最担心的开裂问题，应用于乌东德、白鹤滩两座世界级特高拱坝水电站，打造"无缝大坝"建筑奇迹。油井水泥助力大庆油田、胜利油田、塔里木油田等国家油气资源开发。核电水泥广泛用于岭澳、大亚湾、阳江等多个核电工程，协助核电站安全运行。

以生态增值落实绿色发展。中国建材集团坚持贯彻新发展理念，努力打造环境友好型产业，建设美丽中国。大力推动各级企业发展绿色制造，实现"两个转换、两个替代"，即产品低碳化、工艺绿色化转换，生产上提高原料替代和能源替代比例。建成48家国家级绿色工厂、45家国家级绿色矿山，打造了一批"花园中的工厂、森林中的工厂、草原上的工厂"，探索工业与自然和谐共处的生产方式。推动生态化增值服务，积极推广余热发电，利用水泥窑炉无害化处置废弃物，在全国各地建成协同处置生产线44条，帮助解决城市生态治理的"老大难"问题，将水泥工厂化身城市标配。

以稳中求进响应疫情防控。中国建材集团积极落实党中央关于统筹疫情防控和经济社会发展的决策部署，充分发挥综合性建材和全国性布局的优势，鼎力驰援了武汉、香港、上海等全国40个城市86家抗疫医院。同时精准复工复产，加快数字化、智能化生产线转型改造，以24小时全天候快速反应供货服务，将世界一流的高品质节能环保抗菌建材综合解决方案及时送到医院快速建设和改造扩建工程，以优质建材产品有力保障了62项国家重大工程和基础设施建设。

突出先锋队作用，加快新材料业务产业布局

新材料是新基建的重要构件，作为世界领先的新材料开发商和综合服务商，中国建材集团加快布局新材料研发与产业化发展，保持战略理性和经济理性平衡统一，加大新材料领域"卡脖子"技术攻关和研发投入，紧密结合集团和行业发展遇到的瓶颈制约，既为实现关键核心材料自主可控、增强我国产业链安全稳固起到重要作用，也成为集团发展的新增长点。

以高精尖材料助力新基建。中国建材强化关键基础材料自主保障，助力增强国家制造业核心竞争力，满足新基建领域对关键材料的技术需求。在航空领域，瞄准国产大飞机，推进大飞机复合材料专项，获得CR929大飞机三个机身部段供应商资格。在信息通信领域，集团开发的低介电玻璃纤维、复合材料屋顶站等新材料，攻克复合材料连接技术瓶颈、实现在5G通信基站上的应用，综合技术达到世界先进水平，保障我国网络电路信号传输和基站建设。进入万物互联时代，智慧显示终端必不可少。特别是在疫情影响下，智能屏幕远程在线等应用进一步普及，集团攻克8.5代TFT-LCD玻璃基板关键技术并稳定量产，实现了我国高世代液晶玻璃基板"零"的突破；研制开发的液晶显示模组广泛应用于平板电脑、智能手机、智能穿戴、智慧城市等领域。在特高压领域，研发国家特高压工程急需的瓷支柱绝缘子，率先研发成功了全球电压等级最高的直流±1100k用瓷支柱绝缘子和交流1100kV、直流±800kV系列特高压用支柱绝缘子，支持多项国家特高压输电工程。

以节能环保材料建设"绿色冬奥"。中国建材集团充分发挥在新型建材、新材料领域的综合优势，为2022年北京冬奥会各类项目建设提供从原料生产到建造运行再到回收处置的全周期绿色产品。石膏板、轻钢龙骨、矿棉吸声板等系列产品满足了北京冬奥会奥运村对建筑耐久、安全、低碳、可回收、可持续的高品质要求。储氢材料批量用于冬奥会多种新能源车辆，设计续航里程可达630公里。钢结构装配式房屋用于北京冬奥会特许商品零售店建设，新一代干法阻燃环保优质板材用于延庆赛区冬奥场馆和山地新闻中心建设。碲化镉发电玻璃用于建设奥运走廊（张家口赤城县大型山地修复电站项目）、绿色冬奥示范工程（张家口帝达世博广场改造项目）和冬奥赛区发电玻璃装饰工程。

以开放联合开展协同创新。中国建材集团坚持创新驱动的新发展理念，整合创新要素，推动央企、央地协同创新，打造联合攻关和科研转化新模式。把集团自主研发的科技成果分为服务国家战略形成的A类成果、围绕集团主业形成的B类成果和对外转化的C类成果，分类实施激励，加快科研成果转化步伐。集团发起设立国内规模最大的新材料产业基金，带动金融资本和社会资本向优质新材料科技成果转化集聚。集团联合多个央企、科研机构打造首个国家原材料行业双碳公共服务平台。与高校合作打造国家级人工晶体"双创"基地，已入驻上下游20多家企业，形成了产业链协同发展体系。

当好排头兵，推动工程服务板块深耕"一带一路"

新发展格局不是封闭的国内循环，而是更加开放的国内国际双循环。对外开放也是打造世界一流企业的必由之路。中国建材集团作为建材工业"走出去"的排头兵，深入贯彻落实习近平总书记在第三次"一带一路"建设座谈会上的重要讲话精神，树立全球视野，对标世界一流企业，积极参与高质量建设"一带一路"、构建人类命运共同体。在全球投资40个重要基础建材与新材料项目，高水平建设了496个水泥和玻璃工程项目，连续14年保持全球水泥玻璃工程服务市场占有率第一，主持制定27项国际标准。