四川荣县：多维发力 抛出引才“橄榄枝”

四川荣县：多维发力抛出引才"橄榄枝"

"荣县的文化底蕴非常深厚，美食丰富，引才政策比较完善，若能有幸到荣县工作，我会发挥我专业优势，在岗位上贡献个人力量。"中国矿业大学硕士研究生张涛感慨地说。

7月8日，四川荣县2020年第二批高端和急需紧缺人才引进面谈工作如期举行。9位硕士研究生参加了本次面谈，他们虽然来自省内外不同的地方，但都带着对荣县这座城市共同的认可集聚到了一起。是什么让他们认可这座小城的呢？

据悉，为抢抓成渝双城经济圈建设机遇，荣县及时修订了《荣县高端和急需紧缺人才引进储备管理办法》，加速实施"千名大学生、百名硕博士、十名国家杰青人才进荣州"五年引凤行动，项目化、矩阵式推进人才招引工作，多维发力，为广大人才抛出了"橄榄枝"，为加速产业升级城市蝶变积蓄"人才动能"。

精准研，提高慧眼识才"精准度"。一是"精准"研，量化人才需求"清单"。深入20个镇、92家规上企业、20余个重点项目，开展急需紧缺人才需求摸底，形成"一镇（园、企）一策"重点人才"主键索引"。二是"多维"搜，拓宽汇聚人才"广角"。采取在各招聘网发布招聘信息，走进大学校园开展现场招聘会，通过"智汇荣州"微信公众号"熟人内推"等多种渠道、多种方式精准获取人才资讯。目前已收到各类急需紧缺人才求职简历127份。三是科学"试"，擦亮识才量才"慧眼"。采取"专业评委＋专家评委"的方式，从评委构成上优化结构，提升精准识别人才的能力；创新"结构面试＋自由交流"的形式，既全面考察应试者政策理论水平、创新能力、组织协调及综合应变能力，又突出个性考察，深入考察应试者专业理论功底、志趣志向和自我认知能力。

科学派，提高因事用才"匹配度"。聚焦"人才到哪里去""如何人尽其才"，大胆探索，从强化制度引领、做细沟通协调、突出因事择人提高因事用才"匹配度"。一是强化制度引领，立导向。出台《人才县管镇（企）用管理办法》，落实县域人才统一引进、统一管理、统一待遇、统一保障、统一调配、统一考核的"六统一"模式，引导优秀人才向基层一线、治理一线、园区一线集聚。二是做细沟通协调，引去向。召开在"三个一线"施展才干座谈会，帮助应试者树立到一线建功立业的信心，召开镇（企）人才交流座谈会，让人才和镇（企）充分沟通，并化解镇（企）在用才上的顾虑，让人才安心到"一线"创业，让镇（企）放心、大胆使用人才。三是突出因事择人，定去向。在充分征求应试者、镇（街）意见的基础上，综合研判乡镇（村）基层治理、产业发展需求和企业战略规划及关键、核心人才需求，立足因事择人提出人才委派建议报县委审定，让人才干事有舞台，镇（企）发展添动力。

综合育，给足人才成长成才"空间"。聚焦"怎么激发活力"，建立三项培育制度，致力全链条全过程助力人才成长，让人才留得下、干得好，有成就感。一是导师帮带，迅速融入。按照"一对一"原则，明确派驻单位要选派思想好、作风正、经验丰富的领导干部作为责任人，在业务知识、业务能力和工作作风等方面进行传帮带，通过"压担子"、定目标、提要求，帮助人才尽快完成"三门"转化，融入基层一线，干事创业拼激情、比担当、争一流。二是培养培训，多维赋能。把高端和急需紧缺人才纳入"玉章精英堂"培训范围，有计划地选派到知名高校、项目一线、重点工程培养，促进人才多维赋能、跨界交流、融合创新。三是选拔使用，给"空间"。把高端和急需紧缺人才直接纳入科级后备干部进行管理，通过组织交任务、压担子、给平台，促其尽快成长，并根据全县领导班子建设需要，及时提拨选任到事业单位相应层次领导职务。